蚂蚁金服与阿里是什么关系

最近几天在几篇文章的评论区，看到很多朋友对蚂蚁金服和阿里巴巴的关系感兴趣。

甚至有些人坚信蚂蚁金服是阿里巴巴的子公司。

比如我的文章里，特别有很多人持这种观点。

那么，他们的这种观点正确吗？蚂蚁金服和阿里是什么关系？是阿里的子公司吗？

蚂蚁金融

下面，我将详细回答这个问题。感兴趣的朋友们，请不要忘记表扬、评论和关注。

支付宝分割事件

要想了解蚂蚁金服和阿里巴巴的关系，必须从支付宝分拆事件说起。

“支付宝分拆事件”又称“支付宝vie事件”，是对阿里巴巴发展影响很大的事件，也是蚂蚁金服与阿里巴巴关系的根源。

2003年10月18日，淘宝成立不久，马云正式宣布建立第三方在线支付平台，确保网购顺利进行。

这个第三方在线支付平台，也就是后来大名鼎鼎的支付宝。

起初，支付宝只是taobao.com的一个附属产品，但在2004年，支付宝用户急剧增加。

支付宝

为了更好的运营支付宝，马云于2004年12月8日将支付宝从淘宝分拆，成立了阿里巴巴全资拥有的浙江支付宝网络科技有限公司，独立运营支付宝。

支付宝独立运营后，更加强大，发展更加迅速。

从2004年到2008年的四年间，支付宝用户数量爆款式增长，超过5000万。

随着支付宝规模的不断扩大，其运营成本也越来越高。这时候支付宝本身并没有直接产生收入，它的作用只是为淘宝网购提供一个安全可靠的在线支付平台。

如果支付宝没有造血功能，长期不能直接创收，将成为阿里巴巴的重要负担。

所以支付宝这个时候急需转型，发展自己能直接创收的业务。

但是，阿里巴巴的董事会成员面临着一个非常现实的问题：要想拓展支付宝的业务，必须获得政府批准的支付牌照。

阿里巴巴

而被政府认可的支付牌照，却并不是那么好拿的。

2010年6月14日，中国人民银行发布《非金融机构支付服务管理办法》，从2010年9月1日起正式实施。

为促进支付服务市场健康发展，规范非金融机构支付服务行为，防范支付风险，保护当事人合法权益，中国人民银行颁布《非金融机构支付服务管理办法》号文。

《非金融机构支付服务管理办法》年，中国人民银行对有外资背景的网上支付机构进行了严格限制。

如前所述，马云于2004年12月8日正式将支付宝从淘宝分拆，成立了“浙江支付宝网络科技有限公司”，由阿里巴巴全资拥有，独立运营支付宝。

此时，日本软银第一大股东阿里巴巴和美国雅虎第二大股东阿里巴巴共持有70%以上的股份，可以说是真正的外资公司。

日本软银

所以，支付宝有外资背景是毫无疑问的。

如果这个性质不改变，支付宝几乎不可能拿到政府批准的支付牌照。

面对这突如其来的重大变化，马云和蔡崇信一致决定：为了支付宝的长远发展，必须将支付宝内资化。

然而，此时马云和雅虎首席执行官卡罗尔巴茨的关系并不好，所以卡罗尔巴茨很可能不会同意马云的观点。

所以马云经过深思熟虑，通过各种操作，偷偷把支付宝从阿里巴巴拆分出去。

他将支付宝的股权从原本由阿里巴巴全资拥有的“浙江支付宝网络科技有限公司”转让给了以他名义成立的纯内资公司“浙江阿里巴巴电商有限公司”，实现了对内资企业的100%控股。

马云的“骚操作”曝光后，立刻引来雅虎ceo卡罗尔巴茨的强烈反对。雅虎甚至直接发表声明，拒绝承认马云的股份转让，并指出马云的行为是不道德和不诚实的。

雅虎美国

结果双方僵持不下，事情很快陷入僵局。看到这种情况，马云当时带领阿里巴巴整个管理团队，开始与雅虎进行旷日持久的谈判。

在长达数月的口水战中，马云一直坚持自己的观点：

中国政府对有外资背景的网上支付机构进行严格监管。如果支付宝无法获得政府批准的支付牌照，未来将受到严重制约。

这对淘宝，电商，乃至整个阿里巴巴都会有很大的影响。所以，从大局出发，为了支付宝，为了阿里巴巴的未来，支付宝必须内资。

在马云反复重申中国政府严格监管的现实环境下，雅虎最终不得不让步，做出让步。

2011年7月29日，阿里巴巴董事会终于一致同意支付宝的股权转让行为。而阿里巴巴和支付宝的新母公司“浙江阿里巴巴电子商务有限公司”签署了一份协议：

第一，支付宝必须继续为阿里巴巴提供服务；

第二，支付宝上市前必须将其税前净利润的49.9%交给阿里巴巴；

第三，支付宝上市后，必须赔偿上市时总市值的37.5%(以ipo价格为准)，给阿里巴巴不低于20亿美元，不超过60亿美元。

支付宝

这一事件在双方签署协议后终于告一段落。

“支付宝分拆事件”对于阿里巴巴、支付宝、马云本人来说，都是一个影响深远的事件。

马云也通过了这件事，成功地拿到了支付宝的控制权，成为了支付宝的实际控制人。

蚂蚁和阿里的关系

如上所述，马云通过“支付宝拆分事件”成功将支付宝内部化，获得了支付宝的控制权，成为支付宝的实际控制人。

2013年3月，马云宣布以支付宝母公司“浙江阿里巴巴电商有限公司”为主体，打造一个小额金融服务集团。

马云

2014年10月16日，肖伟金融服务集团以影响中国颇深的互联网金融巨头“蚂蚁金服”也从此诞生。蚂蚁金服集团的名义正式成立

看到这里，大家大概就能理清蚂蚁金服和阿里巴巴的关系了。

首先，蚂蚁金服和阿里巴巴并无隶属关系，因此蚂蚁金服并不是阿里巴巴的子公司。

支付宝拆分事件之前，支付宝确实是阿里巴巴的产品。但自从“支付宝分拆事件”结束后，这种关系发生了变化。

马云将支付宝从阿里巴巴分拆出来，将其股权转让给纯内资公司浙江阿里巴巴电商有限公司(蚂蚁金服的前身)。

当时“浙江阿里巴巴电商有限公司”(蚂蚁金服的前身)，马云持股80%，阿里巴巴另一位创始人谢世煌又持股20%。

后来“浙江阿里巴巴电商有限公司”改为蚂蚁金服，之后继续进行两轮融资。

蚂蚁金融

第一轮融资是2015年7月3日，当时估值450亿美元，融资方包括国家社保基金、中国发展金融和国内大型保险公司。

第二轮融资是2016年4月26日，当时估值600亿美元。除原融资方外，新增中投海外、建行信托。

由此可见，阿里巴巴在“支付宝分拆事件”中失去支付宝股份后，并未参与蚂蚁金服的后续融资。

现在蚂蚁金服已经没有阿里巴巴的股份了。

那么，蚂蚁金服和阿里巴巴并无隶属关系，蚂蚁金服并不是阿里巴巴的子公司。

但有一点，无论蚂蚁金服的股份如何变化，马云永远是蚂蚁金服的最大股东和实际控制人。

马云

其次，虽然无隶属关系，但蚂蚁金服和阿里巴巴仍然有合作关系和经济利益往来。

如前所述，2011年7月29日，阿里巴巴与支付宝母公司“浙江阿里巴巴电子商务有限公司”签订协议：

第一，支付宝必须继续为阿里巴巴提供服务；

第二，支付宝上市前必须将其税前净利润的49.9%交给阿里巴巴；

第三，支付宝上市后，必须赔偿上市时总市值的37.5%(以ipo价格为准)，给阿里巴巴不低于20亿美元，不超过60亿美元。

从这个协议可以看出，支付宝虽然不再属于阿里巴巴，但必须继续为阿里巴巴的各项业务提供服务。

所以从这个层面来说，蚂蚁金服和阿里巴巴的合作关系很深。

阿里巴巴

还有，支付宝上市前，利润几乎有一半交给了阿里巴巴；上市后，阿里巴巴将获得不低于20亿美元、不超过60亿美元的一次性付款。

所以蚂蚁金服和阿里巴巴也有很深的经济利益。

这就是为什么当蚂蚁金服被暂停上市时，阿里巴巴也在一定程度上受到了影响。

最后总结

蚂蚁金服与阿里巴巴长期没有隶属关系，所以蚂蚁金服是阿里巴巴子公司的说法是错误的。希望大家不要误解这个。

当然，蚂蚁金服虽然不是阿里巴巴的子公司，但两者还是紧密相关的，这是历史原因决定的。

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蚂蚁金服的影响力和价值与日俱增，甚至有可能在未来超越阿里巴巴。不知道当时输了支付宝的阿里巴巴现在会有什么感受？

蚂蚁金服与阿里是什么关系

扩展阅读

阿里巴巴店铺装修（1688装修店铺的页面）

阿里的店是给顾客看的。如果你的装修不美观，无论是从客户的浏览体验，还是客户对这家公司的感受，都是非常不好的。

对于工业品，整体装修不要太花里胡哨，简洁明了，想传就传。如果你把b2c的视觉形象做成天猫淘宝那样，你就把目标对准了c端。如果这种店铺风格的目标是工业品的购买者，转化率很低。

那么，工业品1688店应该摆什么样的内容呢？

1. 店招的设计

商店提供宽屏模式和全屏模式。宽屏模式的尺寸是952x(90-200)像素，全屏的尺寸是1920x(90-200)。个人建议选1920，因为比较大气。

店铺优惠可以展现一个企业的形象，很多做店铺首页的买家会第一眼看到你的店铺优惠。

店铺招聘可以体现公司的名称和职位，让客户一目了然你在做什么。

门店招聘允许客户直接看到你的电话等联系方式，让他直接联系你。

在设计店铺时，你要遵循以下几点，这样你设计的店铺才能吸引人：

(1)门店招聘的布局需要尽量协调。很多阿里店布局混乱，陈列难看

(2)店铺招聘需要公司名称，让客户知道你是谁。

(3)门店招聘需要公司定位，可以是公司的口号，也可以是公司最大的核心优势

(4)店铺需要有联系方式，客户可以直接电话联系

(5)店铺风格应与店铺整体风格一致

(6)店铺的颜色要简单，三种颜色都合适。太少单调，太多花哨

以下是一些相当不错的购物技巧：

2. 轮播图

转盘里有五张图片，可以设置超链接和高度。个人建议高度设置大一点，比如400-500之间，视觉冲击比较大。阿里巴巴有的店铺没有轮播图片，很多有轮播图片的图片尺寸都不大。

在设计转盘的时候，我们可以遵循以下几点：转盘是产品介绍的时候，一定要用爆款或者引流款。几个转盘可以是客户案例，卖点，核心竞争力。

轮播里的副本可以用具体的数据来表示，比如每个电池都测试了1000次，并附上相应的测试报告，增加了可信度。

从产品详情页中提取内容，转化成转盘的一些文案，可以由美工制作，也可以通过操作上传。

3、企业优势

工业品做1688，基本是针对b端客户的。在圆盘图下面，你可以告诉企业他们有什么优势。这个核心优势和同行不一样。

4.产品分类

接下来是产品分类，以产品分类为主。

5.放上热销分类的热销产品

6. 最后就是叠加信任的一些内容。

如公司介绍、合作客户、展会图片、资质认证等。店里有一些活动或者优惠券，也可以放在首页。

基本首页布局的内容就这么多了。当然，不同的企业有不同的装修分隔和需求。如果他们想做得非常好，非常漂亮，就需要找专业的设计师。或者买模板，在好模板的基础上制作。

阿里合伙人名单（阿里36位合伙人名单）

每年4月底，阿里员工拿到年终奖。阿里内部还有一个很重的“年终奖”——“橙点公益榜”，被称为阿里巴巴最重要的年终奖。4月26日晚，阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇、蚂蚁金服集团董事长敬先东等23名阿里巴巴合作伙伴集体出席，向上一财年涌现的10个优秀公益项目、个人和团队颁奖。

马云通过视频向获奖的公益项目和个人表示祝贺。他说：“无论是项目规模还是项目领域，重要的是从你身上看到阿里的温度，阿里的智慧，阿里的责任。”

马云通过视频向获奖的公益项目和个人表示祝贺

据了解，今年上市的十大公益项目继续发挥阿里人的“善良善良”，针对各种社会热点问题提出解决方案，包括帮助农民脱贫的“淘宝村广播”；用区块链技术让公益更透明“连锁公益”；以智能科技照顾独居老人的「开心橙阳光行动」；金钱盾反诈骗机器人，防止电话诈骗，共警告40多万人。

阿里巴巴集团首席技术官李成为获奖项目颁奖

公益已经成为阿里文化的一部分。2015年，马云推出“三小时公益”倡议，号召每一位阿里员工每年投入三小时公益。为表彰优秀的公益项目、团队和个人，阿里巴巴连续四年举办“橙点公益榜”颁奖，产生了蚂蚁森林(ant forest)、团圆制度、一路护航、疫苗速查等100多个现象级公益项目。

马云除了祝贺橙点公益榜获奖者外，还表扬了阿里全体员工抗击新冠肺炎疫情的表现：“17年前非典，阿里从危机中找到了机会，让自己活了下来；如今，阿里巴巴已经成长为一个经济体。面对新的危机，我们不仅要让自己活下去，更重要的是，利用技术和平台的力量让别人活得更好，让别人从危险走向机遇。这是阿里巴巴17年来最大的增长！

马云说：“无论是我们17年前的经历，还是我们现在面临的挑战，都再次验证了一个真理：公益心态和商业手段是为社会创造价值的最佳途径。公益是阿里巴巴的固有基因。就是阿里和阿里人的区别。公益的灵魂和阿里巴巴永远分不开。”

据报道，2020财年，阿里巴巴员工将业余时间用于公益事业，总时间为39.9万小时。截至2020年3月底，阿里巴巴员工累计公益时间超过115万小时。

阿里宝卡是什么?联通大王卡和阿里大宝卡哪个更划算

联通大王卡和阿里大宝卡哪个性价比高？那么对于这两个联通流量套餐来说，就是联通和互联网公司联合推出的手机流量卡。互联网套餐的种类还是很多的，要选择适合自己的套餐，那么我们就来综合看看这两个套餐的细节。

联通是大王卡，是联通和腾讯联合推出的流量套餐。分为每月19元收费，以及每月39元的王迪卡和每月59元的天王卡。套餐包括腾讯独家流量，全国免费接听服务，国内无漫游费。王迪卡月费39元。套餐包括大王卡套餐和300分钟免费国话，而天王卡主要是59元的费用，不仅仅包括王卡。还有一些腾讯软件的专属服务，免费使用，免费流媒体，每个月给1gb全国流量，当月也有效，如果每个月超过1gb流量1元。

阿里鲍晓卡，这是联通和阿里联通推出的流量套餐。月资费19元，另一张阿里大宝卡月资费59元。套餐包含全国1gb流量，全国100分钟国内语音。阿里大宝卡套餐包含2gb的全国流量和500分钟的全国免费语音通话，如果超过套餐，省内流量是1元流量的1gb，所以这个套餐也很实惠，不仅

最后，对于这两个套餐，我觉得腾讯王卡应该用的多一些。月租费比较便宜，每个月只有19元的费用，不仅包括800分钟的免费通话，每个月还有足够的流量套餐。所以综合考虑，腾讯王卡更实惠。有什么不同意见可以在下面留言，大家一起讨论！