京东快递和顺丰快递哪个快

我记得刘曾经说过京东物流的国内竞争对手是顺丰！我觉得没什么不好，不是说不喜欢现在的“四环一成就”！四通一达到目标价格就会上涨。关键是涨价不要紧。你必须跟上你的服务。这么多年过去了，速度并没有提高。所以作为用户，我们不选择顺丰和京东。我们会被征收智商税吗？

顺丰快递的优势

顺丰快递是快递行业的直营公司。现在也在不断的开放内部员工加入区域开发或者区域承包，但是还是以直营为主，这就是顺丰和四通一达的区别！

顺丰在mainland china建立了12，000多个营业网点，运营8，000多辆汽车。顺丰建立了自己的航空公司，拥有多架飞机，让顺丰在效率上更有发言权！

顺丰成立近27年，很少做广告。其创始人王伟也很低调，很少公开露面。

京东物流的优势

众所周知，刘下大力气选择自建物流！因为在刘看来，物流是电子商务最重要的部分，而且事实证明，刘的眼光非常准！

但是，随着京东物流的不断成长，京东物流现在正在对外开放！

京东物流经营515个大型仓库，总面积约1090万平方米。这个数据是什么概念？1090万平方米，换算成国际标准足球场相当于1526个足球场。

京东快递最大的亮点之一就是速度。以今年的京东双十一为例，数据显示京东物流24小时自营订单达到92%，很多地区物流时效比平时快。

因为京东物流就是这样，在全国各地建立了几个仓库，按照就近原则发货。比如你的成都用户下单，最近的西南仓库会尽快为你安排发货！

为什么消费者愿意选择sf和jd。com？

虽然这两种收费比其他的贵，但是贵不贵也没关系。消费者愿意为质量买单！如果一些贵重物品被其他快递公司丢失或损坏，用户只能获得2000元的赔偿。京东和顺丰不是这样的！

只有公司赚钱了，服务质量才会提高，用户才会舒服的使用。我相信没有人会在乎这些额外的钱！

京东快递和顺丰快递哪个快（寄东西用顺丰还是京东）

扩展阅读

拼多多怎么拒收快递（拒签,快递员生气吗）

在拒绝之前，你应该先向商店申请。协商后等待快递员来电，直接告诉工作人员快递员拒绝。

快递：快递又称快递或快递，是指物流企业(包括货运代理)通过自己独立的网络或通过合资合作(即联网)将用户委托的文件或包裹从发送方快速、安全地送到接收方门口(手到手)的一种新的运输方式。

快递可以分为广义和狭义。广义上的快递是指任何货物的快递(包括散货运输)；狭义的快递是指商业单据和小件的紧急送达服务。本教材的研究对象主要是狭义的快递行业。从服务标准来看，快递一般是指48小时内完成的快递服务。从快递的定义来看，快递有以下三个特点可以概括：

从经济范畴来看，快递是物流业的一个分支，快递研究属于物流范畴。

从企业运营的角度来看，快递是一种新的运输方式，是供应链中的重要环节。

从业务性质来看，快递是一种高附加值的新型服务贸易。

2018年1月，ems、顺丰、中通、申通、童渊、大云、白石、德邦、京东物流、苏宁物流等10家快递公司均表示春节期间不关门。

2020年1月20日，国家邮政局市场监管司副司长卞表示，2019年，中国快递服务企业的业务量累计超过630亿件。2019年，中国重点地区快递服务总时限为56.2小时，比2018年短0.64小时。

快递不更新物流信息怎么办（快递三天不动了,会丢吗）

商家发快递，淘宝后台显示物流更新不会超过四五天。一般有以下几种情况：

1.包裹丢了。2.促销期间积压了太多包装。3.你包裹所在的转运站有问题。4.卖方根本没有交货。

以下是一些加速零件的方法，效果甚微：

1.淘宝上的提醒不要操作。没人会看这个信息。

2.除非很久没更新了，一般找淘宝客服催催也没用，只会搪塞，回复催。即使客服找到快递，快递的回复也在正常转运周期内。

3.申请退款，直接退货。卖家通常看到你的要求会直接拒绝，因为包裹已经发出去了，卖家会要求你拒签后再退钱。

4.抱怨送货不实。只要包裹有扫描记录，就不是假货。即使卖家不发货，合作站点也会帮忙处理。

那么，如何高效地加快零件的速度呢？

直接去快递公司官方售后电话，这是最快的渠道。收到售后投诉后，一般快递客服都会有人持续跟进，或者直接要求站点联系你。因为快递基本是合作加盟制，电话直接打给官方售后。如果网站不积极配合处理，官方有理由处罚或扣除加盟商的各种费用。所以这是最高效的方式，除了打电话有点麻烦。

京东快递:直面解析客户、小哥、公司的恩怨情仇

“您好，京东快递”

这个问候是京东物流最基本的运营标准。个人认为，不仅仅是一句问候，其中还有一种细节。是第一次送快递的小弟的敲门砖，也是和部分客户服务关系的敲门砖。

可以说送货上门一直是京东物流服务界的王牌。此外，售后取件环节(这里的客户七天没有理由退货)、隔天到货、第二天到货、精准、精准的确为京东奠定了一定的口碑基础。京东购物中心的商品也更注重质量。消费服务也多样化。

今天哪吒就来说说京东兄弟的客户投诉率，公司、客户、快递兄弟之间的恩怨。

以过去两年为例。个人感觉不知道怎么回事。客户投诉率一直很高，同事也一直被各种莫名其妙的投诉罚款。确实有一些害群之马的小兄弟，只在乎效率，各种快递柜，邮局等等。有的甚至不打电话不发短信，随手就扔了。客户不会抱怨你抱怨谁。诚然，楼上交货是jd的一个硬性指标。com的服务规范，直接辞退很正常，除了考核有恶意的时候罚款。

每天早上出站前都要强调早会。管理人员一直通过电脑盯着我们的收货情况，调度售后取件，c端领取，第二天早上到达(必须在12点前送达客户签收)。剩下的211单必须在3点前完成。这些都是对现场管理人员的考核。他们的绩效考核收入充分反映了这些数据的完成率。所以快递哥的早批货就像打仗一样。货物收进系统后离站，钥匙订单站长助理做各种提醒。有的客户刚收到发货信息就打电话催，所以有的真的打电话像早上装货时的提醒。货多的时候，很多小兄弟没时间吃饭就匆匆出门。

每个小哥哥都有自己的路区，基本上是按照自己规划的路线分布的。所有订单的评估范围在3点前完成。最怕的是小哥在发货，客户打电话催单。我想优先考虑自己，说我急着出门。如果没有特殊情况，是可以实现的。老实说，我们要把它送到你身边很多路，但它肯定会影响我们的交货时间。我真的很讨厌这种提醒。可能有的客户说我要的就是这种服务，用投诉威胁我哥。其实我们是按照服务流程来的，你投诉的公司是站在我们这边的。好的，投诉失败，差评，说服务态度差，扣10元。如果这个产品的送货费是1.5元，打电话或者发短信2分钱，扣10元。怎么才能上菜？

我记得有个哥们给提醒客户打电话，但是他可以去门口。他没有接电话。他先发了其他快递。这位客户打来电话，确认地址后，小哥哥带了一点方言，声音更大了(是大嗓门)。谁知道他投诉了，他非要说小哥哥说脏话骂他。工作订单放在现场，老员工被要求向客户道歉。后来他血压越来越高，助理也没有办法出面。

也有一些客户不接电话不退。京东的一些商品仍然很值钱。如果他们不是熟悉的客户，我们经常在下午或第二天联系送货。嗯，他们还没有收到快递，有时他们很忙或者已经下班了。快递员给他时间讨论再发货。不，有必要现在做。两个字不好。张口闭口都是投诉威胁。这种人也是小哥们心里的难客，只想着自己。

第一次被投诉，更恶心。我是个小白领，是个提醒。过了一会儿，我打了个电话，用昂扬的语气说话。刚来遇到这个提醒的时候，只能匆匆赶来。谁知道我急着去她小区门口的时候，墙角边放了一捆钢筋。我没看见。我直接沿着小腿画，裤子直接破了。我直接在里面挖了一个大洞。我停在一边。我忍了。我说我到小区门口了。我受伤了。我立刻下楼去找她。我还没说完，电话就挂了。然后我把他送到楼上她的门口。我没有开门，也没有接电话，但是房间的灯真的亮着。等了大概10分钟，门开了。“敲门，我等你多久了，你等了一会儿怎么了？”我接过快递，大声关上门。当时我就生气了，直接给她打电话。我说当时没看到血。你催促议案，在你的社区里伤了腿，流了血。晚上没看到血粘在包裹上。我给你家打电话的时候你没接。我等了10多分钟才开门。如果我做错了，我会向她解释。人们抓住了敲门声脏，快递脏的原因。我到底怎么了？至少站定了，我保留了录音，但是投诉不成功。后来有她的快递，我就不送了，或者让别人送。其他人故意拖延，两三天后发给她。我是真的不喜欢这种人，所以没有慢慢买。我没办法。这种壳是不能拆开的，只能扔到水里。

这个奇妙的客户有很多抱怨，比如找不到货的，影响休息的，告诉我们是假的按指定地点投的，说话态度差的。

我的分布区域包括老小区，写字楼，公寓楼，单位，学校。老小区投诉率不高，送货时间长。很多客户基本都很熟悉。那些不在家工作的人被安排在指定的地方。有门禁的基本都是放在自己家门口或者接待处。都形成默契，不需要打电话。就算忙着送错，也能一下子全找出来，客户也不会说什么。有时他们会给一些食物和饮料，有时他们会扔垃圾什么的。新搬来的住户一般都是先打电话主动联系，然后在门口慢慢引导继续送别，虽然爬楼梯基本上是比较好送的。单位和学校一般不允许进入。时间长了就没必要打电话了。只有那些老客户才买京东的，不熟悉国外订单的要联系。基本没有投诉。写字楼基本都放在公司前台，发信息通知上班时间比较忙，容易挂电话。公寓楼和一些出租屋多的小区投诉率高。各种人流动性都很大，素质参差不齐。有没有弟弟跟我有同感？有的客户可能在公司或者单位受了委屈，或者压力很大，会对弟弟撒一些邪火。有的弟弟真的不吃这一套。其他快递公司和客户吵架的人太多了。最烦的就是张嘴闭嘴就抱怨，不是说看不起某些租客，赚的少，问的多，无理取闹。还有，送那些高档小区也不是我瞎扯。大多数人真的训练有素。快递就是感谢和硬词。这样怎么会有客户投诉呢？

再说说公司。说实话，为什么这两年客户投诉多？快递公司之间有一个价格站。受影响最大的是谁？你想去。基本工资都快没了。你有个五险一金的好主意。联盟一年换两次。好处都是忽悠人。单价下降再下降，货量上升。但是，现在你这么努力，以前也没拿多少。做一些。都说公司调整方向，就是被胁迫去做，谁能做好。所以你的管理层很会做假数据，想马跑都不想吃草，更别说吃好了。楼上发货前价格多少，现在价格多少，有时候客户不在家，再发货怎么办？忙的时候招人，不忙的时候踹人。为什么，小白成本低。用了之后再招。资本就是这么玩的。这两年真的看到jd了。com的不正当的人的一面。东哥不再玩的风格真的变了。大多数在京东工作的人都很诚实，因为他们有五险一金，工作稳定。老员工有自己成熟的站点，但也有这些人搬不动的时候。这里有很多离职多年的人。他们累不累都无所谓。工作压力大不重要。你要靠降低单价，降低福利来养家。这样玩赚不到钱很正常。还有管理层腐败，自上而下推卸责任。我说的是我在这里的所见所闻。不知道其他战区怎么样。为什么资本扩张要从减少交付人员开始？大家都是普通人，有了钱到位，服务肯定能上去。等公司赚钱的时候请带上这样的快递，不要重新开始。

说到这里，我们再来谈一谈。不管是哪家快递公司，我们都是双手工作赚钱，不自卑。我们也是这个社会的一员，也希望得到社会的尊重。必须有人来做这项工作。所以弟弟和客户的关系，多一些尊重和理解，就不会有那么多矛盾。治愈这些矛盾最快的办法，哪吒还是靠快递公司。客户，快递兄弟，快递公司这是一个循环，什么是良性，什么是恶性？欢迎回答这个问题。