余额宝资金如何解冻

支付宝，一个大家熟悉的移动支付软件，不需要太多介绍，大家都不陌生。随着移动支付的发展，各种平台都引入了新的功能。例如，大多数流行的工具都与理财储蓄有关。

支付宝也不理财。今年我们看到了几个小玩意参与其中，如钢笔储蓄、蚂蚁星愿望、愿望储蓄、薪资理财等。——.这些小玩意可以设置自动转账开关，所以如果不小心打开自动转账，钱就会冻结在余额宝里。冻结的钱应该怎么取出来？

首先，让我们来看看每个小工具的相关特性

钢笔

官方笔笔攒公告介绍

笔笔攒是一个帮助用户攒钱的产品。当您开启笔笔攒后，您每次使用支付宝付款后，笔笔攒可从您指定的付款渠道扣款攒入指定金额，并将攒入资金锁定在余额宝中，同时可享余额宝收益。

攒钱来源

可指定单张储蓄卡扣款或者 “储蓄卡、余额或余额宝”扣款。

”储蓄卡、余额或余额宝“扣款：不可指定某张储蓄卡

1）按储蓄卡快捷余额余额宝依次扣款，如果储蓄卡扣款失败，则会扣余额，依此类推；

2）若你有多张储蓄卡，则会按照你在支付宝设定的储蓄卡扣款顺序扣，如果没有设置，则从最近绑定的卡开始扣，最多扣3张（包含网商银行卡）。

攒钱次数

开通笔笔攒后，可设置单日攒钱次数，可不限或者指定单日最大攒钱次数（1、3、5、10、20）

从公告中可以看出，存笔是存钱消费的工具。开笔储蓄后，会自动帮你转账一笔钱用于每次消费。每天存钱的次数没有上限，当然可以根据你的最大限度来设定。

每次存款金额可以根据官方金额设定，也可以自己设定自己满意的金额。

要终止投资，打开余额宝——点击笔存后会出现“花一笔钱”，点击“检查”。进入钢笔保存页面后，点击右上角的三个小点，会弹出一个设置。点击设置进入页面，可以看到“停止存笔”。您可以根据提示停止操作。终止后取出笔存的钱，笔会自动解锁。

笔存可以随时解冻。进入存笔页面，右上角的“解冻”可以看到我们已经冻结在余额宝里的钱。解冻后可以正常使用。

二、蚂蚁星的愿望

蚂蚁星愿是什么（官方介绍）

蚂蚁星愿是一个为星愿来攒钱的产品。您可以在这里看别人的星愿，也可以自己许下星愿，坚持攒钱直到实现星愿后，就可以命名星星作为纪念（当已攒金额（包含持有收益）=目标金额时，则为实现星愿），以及将星愿资金取出使用。

往蚂蚁星愿里攒钱实际上是购买了货币基金，货币基金主要用于投资国债、银行存款等有价证券。投资者购买货币市场基金并不等于将资金作为存款存放在银行或者存款类金融机构，基金公司不保证基金一定盈利，也不保证最低收益，极端情况下（极小概率）可能存在本金损失可能。

目前支持选择转入余额宝及其他单独的货币基金，一旦选定后不能再更换。

如果余额宝里冻结的钱有一部分存在蚂蚁愿望，可以进入蚂蚁愿望工具管理，终止。停了之后，钱可以直接取出来。这是从已有余额宝中提取的方法。

解冻流程——如下图所示

如果你将转入蚂蚁星愿望的资金设置为直接转入单独的货币基金，且转入的资金仍处于确认状态，那么你需要等待交易确认成功，然后停止操作，当天下午15:00后申请提款。

因为货币基金的交易规则是t 1模式。

t日：指基金交易日，基金交易日是不含法定节假日和周末的周一至周五，以股市收市为界，下午15:00（不含15:00整）前为t日，下午15:00后为t 1日。

第三，希望保存

什么是余额宝心愿储蓄

余额宝欲救；系统会根据你自己的愿望目标，在设定的时间自动帮你转账到你的愿望储蓄，转账到你的愿望储蓄的钱也会被冻结在余额宝里。如果您想停止使用此应用程序，您可以进入余额宝终止您的愿望储蓄。愿望储蓄终止后，余额宝里冻结的钱也会解冻。

第四，薪酬管理

薪资理财也是理财工具之一，开通后每个月可以自动转账，转入薪资理财的钱在支付宝会被冻结。从我下面的截图可以看出，转账资金在余额宝被冻结，很容易取消。进入余额宝的薪资管理，点击我的薪资进入，右上角的“管理”可以终止或修改。如果您想停止转账，您可以选择终止或修改金额或日期。

摘要

如果资金转到以上4个小玩意，转来的钱会被冻结在余额宝里，冻结的钱无法正常消费使用。如果你想用余额宝里冻结的钱或者解冻，你需要看一下你的余额宝里冻结的钱来自哪个工具，知道是哪个工具。进入申请后，根据提示解冻即可恢复正常使用。

余额宝资金如何解冻（余额宝解冻一般多久）

扩展阅读

资金缺乏的生意人怎样做好生意的每一步规划才能赚钱

很多商人做生意没有资金，这对于商人来说是很正常的现象。可以说没有商人就不缺资金。如果一个商人不缺资金做生意，说明这个商人没有能力或者空间拓展业务，也说明这个商人目前没有找到新的投资机会，真正的商人是不愿意把钱存在银行里睡觉的。

对于资金匮乏的商人，不要只想着资金匮乏，也不要只想着从银行掏钱或者从民间融资，而是要考虑是否能找到其他解决资金匮乏的办法。如果没有自己的资金，还有其他更好的解决问题的方法，生意是可以做的。

一、做足生意的准备工作，顺利启动市场

商人做生意，如果不提前准备，或者匆忙做生意，就像战场上打仗的士兵，不知道自己的对手是谁，粮草弹*没有准备好，一开战就意味着失败。

商战和战场作战是一样的。商人要想做好生意，必须做好充分的准备。准备得越全面和充分，成功的保证就越大。

商人知道产品是要卖给客户的，但是商人的目标客户是谁呢？很多商家都比较模糊，或者目标客户的定义不是很明确。导致商家制定的营销策略缺乏精准性，营销目标无法实现。

商人了解自己吗？商人可能会马上想到自己有多少钱。人力资源有多少？有多少物质资源？自己生产什么产品？这些确实是商人有的东西，但如果是这样，商人说什么都不是。为什么？因为客户想买衣服或者电视机，客户会去商家的公司看这些东西吗？没有！客户觉得商人除了这些还有别的。

商人缺什么清楚吗？也许商人会说资金不足，人力资源不足等等。如果没有这些东西很容易做到，关键是商人可能不仅缺少这些东西，还缺少其他东西。比如如何用人，如何发挥人的积极性、主动性、创造性，如何组建团队。商人缺钱没关系。最重要的是缺少团队。很多风险投资公司投资的是团队，不一定是项目。

商人一定要想清楚做什么产品。商人可以选择的产品有很多：可以做生意，可以做成功的生意，可以做最成功的生意，喜欢做生意，不喜欢做生意，等等。商人要想清楚自己选择做什么。

商人有没有成功搞清楚如何启动市场？你会像大商人一样通过做促销活动来启动市场吗？还有其他更好的方法吗？有没有更好的省钱方法？等等。

二、制订计划，规划好生意发展的进程

很多人做生意没有计划和目标，一步一步来的商人更多。商人做生意如果没有计划，就没有努力的方向，也不会提前准备资源。

很多商人有钱就大量投放广告，没钱就不投放广告。如果有，客户会怎么想？客户会觉得这个公司现在好，但是这个公司现在不工作了。客户还会信任公司吗？

做电商的商人，有资金的时候会投入大量直通车，销量大幅上升；当他们没有资金的时候，他们就不会投入直通车，销量就会直线下降。这样做不会使业务健康发展。

商人要想长期做好生意，就必须做好商业策划。商人不制定长期计划是可以理解的，但必须制定中短期计划，中短期计划要落实到季度、月度、周、日计划中。我们不仅要制定好计划，还要用资源来实施计划。没有资源，计划是空的，无法实现。

三、做好策划，减少资金浪费

生意不能直线做，也不能用钱和价格面对面做。这样做生意不仅困难，而且成本高，浪费大，成功概率低。

有些商人喜欢空手套白狼，但最好不要去想空手套白狼的生意。他们做生意要诚实，不能骗人。真正的空手套白狼需要商人的智慧和才能，不是一般人能玩的。

商人需要考虑用最少的钱做最大的生意，以低成本营销，这就需要商人重视营销策划，运用营销策略。实体店营销和电商营销都需要运用营销策略。

生意人不要套用营销策略，也不要模仿别人的营销策略。毕竟不同的产品，不同的企业文化，不同的目标客户，不同的财务实力，不同的品牌知名度和美誉度，都使用不同的营销策略和方法。商人应该根据自己的特点选择合适的营销策略。

营销策略有很多，有的会给商家带来正面影响，有的会给商家带来负面影响。有的营销计划花钱多，有的花钱少。商人在选择营销策略时，一定要注意，该花的钱一定要花，不该花的钱根本花不出去。

四、资金不足，可以用时间和精力去弥补

众所周知，流量太贵，推广太贵。商人做生意需要更多的钱来做宣传推广。可以说推广费用占了商家一大笔钱，尤其是现在很多大商家都用烧钱的方法来推广。

商人负担不起硬广告和直通车。商人可以用他们的时间和精力来弥补资金的不足。商家聘请有营销策划能力的人、有文案能力的人、有视频营销能力的人，通过在互联网相关媒体上发表体验式文章来营销产品销售的氛围；通过拍摄短视频，发布在媒体上，可以带来更多的流量；通过网络新闻营销，可以树立公司和产品的形象；通过营销策划人员策划一个低成本的营销策略，不仅可以快速启动市场，还可以节省营销费用，还可以树立产品形象，从而实现多重目标。

商人不能做硬广告很正常，但如果不敢聘请有营销策划能力的人，不重视营销，那就是商人的错误。毕竟做生意需要营销策略。

净流入什么意思（资金净流入大说明什么）

在股票交易中，净流入和净流出需要掌握一个公式

净流入=买入基金-卖出基金。如果值为正数，这个数就是净流入的值，否则就是净流出的值。比如，* * *股，买20亿，卖10，按照公式是20-10亿，净流入10亿人民币。

如何使用净流入和净流出

股市的资本统计有几种，一种是统计分类板块的净资本流出和流入的统计：上海主板、上海科技创新板、深圳主板、中小板、创业板，另一种是医*、太阳能、金融等行业的净资本流出和流入的统计，第三种是个股的净资本流出和流入。净流入比例最大是目前市场的焦点！

分析资金的净流入和净流出，首先需要知道总额，这样才能知道流入和流出数据的比例以及对市场的影响程度。比如a股总市值近65万亿，净流入2-3亿，对提振市场作用不大。相反，如果持续流入达到1万亿，市场还没有启动，此时要特别注意未来的机会。

a股目前有4000多只股票。那些股票是市场关注的，要用净流入和净流出数据

要分析个股是否有净流入，不能只看单日数据，还要看平均数和总数，即一周、一个月、三个月的净流入和净流出的日均数据。如果单个交易日的净流入和净流出数据占总市值的2%-3%以上，也要注意！

在股票交易中，从股票购买的总资金超过出售的总资金是净流入。当然，当股票上涨时，此时的差价属于净流入！

但股票交易中主动买入股票的总量小于卖出总量，卖出总量大于买入总量。这个时候股票下跌趋势造成的差额属于净流出！

当大于卖出资金总额时，意味着主动买入意味着高价买入，从而抬高股价；相反，当买入资金少于卖出资金，低价卖出时，意味着主力低价买入股票，从而降低股价。

如何在亚马逊开店（跨境电商需要多少资金）

在我们选择正式开始运营亚马逊之前，我们可以先选择一定数量的产品作为第一测量，然后向您介绍整个过程

一，我们测款的时候会有哪些方面的支出？

量钱是把一批产品送到亚马逊仓库，做成待售，是否适合市场运营水平，竞争程度决定了这个产品的销量，通过销量来判断这个产品是否能盈利的过程。

在此过程中，将产生以下成本：

1.店铺成本；

2.样品成本；

3.拍照的费用；

4.采购成本；

5.运费；

6.评估成本；

7.广告费用；

8.正常单据的实收情况。(这不是成本)

二，为什么会有这些支出？为什么是这么算？

1，店铺成本；

让我们先注册一个亚马逊商店：

注册一家店的成本比较低，甚至不需要成本，因为大家一般都有：

1、一套未注册亚马逊的公司资质；

2、未登录亚马逊后台的电脑；

3、没有登录亚马逊后台的网线是干净的ip；

4、干净的邮箱；

5、干净的手机号码；

6.一张干净的信用卡(国内信用卡也行，只要有visa或者mastercard标识即可)。

ps:这里的clean指的是对亚马逊的clean，只要没有在亚马逊使用过，为了防止亚马逊店铺被连接。

这些对大家来说基本都是零成本，因为大部分小伙伴都会有这些。如果部分小伙伴暂时不具备公司资质或者不想以其主公司资质注册亚马逊，那么在深圳市场注册一个公司资质的成本大概在1200-3000，包括一年的会计。

如果有的朋友没有信用卡，可以随便找银行办理，只要带有visa或者mastercard标志，信用卡不需要太高。这张信用卡只支付前期的部分店面租金和广告费用，3000以内足够了。后期因为会有销售，其他费用从销售中扣除，不扣除信用卡额度。

这里就不说报名程序了。如果需要的话，看百度一下会有非常详细的教程。

有了店铺之后，亚马逊会收取一定的店铺租金：

美国站39.99美元/月，日本站4900日元/月，欧洲站25英镑/月，澳大利亚站49.95美元/月。这是专业账户的租金，个人账户没有租金。但是为了长远发展，还是建议你注册专业账号(以后不用的时候也可以下到个人账号，不用店铺租金)。这种形式在美站也是专业的。

2，样品成本；

有了店之后，需要准备产品。选择产品后，我们需要选择供应商，购买一些样品进行比较。但是有些小伙伴从公司的现成产品中拿出一个，所以样品成本很低。如果你从其他供应商那里购买，并且没有提前与这个供应商合作，你需要从不同的供应商那里购买更多的样品进行比较。这样样本费因人而异，根据实际情况估算就好了。

3，拍图成本；

假设我们已经选择了现在想做的产品和供应商，我们需要做三个动作：1。排列图片；2.准备一份；3.少量购买。

先说拍照。不建议直接使用自己已有的图片。尽量让专业摄影师拍出专业、美观，能体现其产品优势，激发消费者购买欲望的照片。在2b时，每个人都可以通过电子邮件、电话和面对面的方式与客户交流，但2c与客户的第一次接触是图片，甚至不是文案，因为这是人们的购物习惯。我们在淘宝购物，第一眼看到的大多是图片。

而且2b的客户暂时无法成交，我们可以以后再找机会继续勾引。但是2c的客户因为画面不好路过的时候，这辈子可能就没有交集的机会了，所以画面很重要。

我们很多小伙伴的产品图片都是给熟悉产品的2b客户看的，所以最好能把一些产品拍清楚，从各个角度拍清楚，没有色差，零部件齐全，或者稍微增加一些美感，但是主要是把产品展示的清晰真实。

但在2c中，图片是针对终端消费者的(可以想象你在淘宝上买衣服鞋子)。这些图片既要让产品更清晰，又要尽可能用图片激发顾客的购买欲望，拍出产品的优点和体验，也就是拍出产品能给消费者带来什么体验。

因为消费者不想买东西，所以想买一个体验，比如一个模具。他不想要这个模子，他想和自己和家人一起吃漂亮的蛋糕，或者他想和家人一起享受做蛋糕的家庭快乐。

这里有很多图片。七张照片形势紧张。一般一张主图，最后一张可以装一张打包的全家福，剩下五张有2-3张细节图，功能图，2-3张场景图。早流珍贵。在衡量付费的时候，不要因为图片不过关而影响流量转换，失去成长的机会。

市面上的图纸价格在500-700人民币左右，7张图纸甚至更高1500甚至上万。前期大家只要500块，淘宝上就能找到。一般500元效果还可以，期限7天左右。

让专业的人做专业的事。我们交一些费用，找一些专业摄影师，让他们想办法拍出符合我们要求的照片，又快又好。

4，采购成本；

在做图片和文案的时候，我们需要采购产品，甚至工厂需要准备生产的材料，这就涉及到一个问题，我们第一次发了多少次，也就是拿了多少次做测试？

这个答案不是唯一的。如果小伙伴的产品成本比较高，200元一个成本在人民币以上，我们就少了，50左右。如果小伙伴的产品成本比较低，30元不到人民币，我们就多了，100左右。

为什么高成本产品需要的数量少？

一方面，因为高成本产品在亚马逊上的竞争力普遍较低，很少有人做，所以我们需要做少量的评估。在广告成本低的情况下，我们可以看到这个产品的真实销量是多少，从而判断这个产品在我们目前的运营中是否可以做。

另一方面，我们前期是为了测试，风险还是第一。成本高的产品一般体积大，运费贵。除了产品本身的成本，运输成本比较高，所以量少。

低成本产品，竞争比较激烈，我们需要更多的钱来衡量，因为竞争激烈，广告时间比较慢，然后量比较小，运费低，风险比较小，所以我们需要更多的钱。

小伙伴的具体数量可以自己掌握，但不建议这样送10个或20个，因为我们需要判断这款产品后期销量是否有上升趋势。比如货架上架后，2-3天就会有一个订单。随着发展，会达到1单/天，之后3单/2天，之后2单/天。也可能是在开发过程中，由于各种原因，有几种。如果有50、100只股票，就可以看出是趋势。以我们的操作，最好能看到这种趋势，或者在重复出现的情况下，我们可以判断出还剩下足够的产品。

随着运营水平的提高，我们对我们的产品有了更深的了解。后期可以更有勇气，有更多的货可以过。但是我们建议前期的货不要太多，也不要太少。

5，运费成本；

这个不多说，翻下来。

6，测评成本；

目前，亚马逊竞争激烈，评估是促进计费和上市增长的有效方法。但是有些小伙伴不做评价，通过其他方法取得好的效果。比如一些小伙伴产品适合做广告，广告做得好；有的小伙伴站外资源不错；有些小伙伴照片复印做得不错；一些小伙伴的产品很好等等。但是，在一开始评估几个订单会加快我们的付款测量过程，更快地了解我们产品的结果。所以这里留出一定的评估成本。这里就不说怎么评价了。

假设调查次数为100，评价次数为50，那么我们的总评价成本为50*空运评价成本(我们默认为空运，因为调查次数少，时间成本高，所以不需要发货)。如果空运评估成本为90，那么调查成本为50*90=4500。

评估成本=购买成本运费亚马逊佣金亚马逊分销买家佣金

采购成本-供应商

首端货运代理

亚马逊委员会-亚马逊

亚马逊分销-亚马逊

买方佣金-买方或中介

这五个部分的费用都发出去了，没有办法回收。

刚才算成本的时候，无论是送去检测还是正常销售，都是把进货和第一趟运费都算了。因此，这里不能再计算采购成本和总运费，必须减去。所以有一个数据叫“评估成本-挑头”。当我们计算总体测量成本时，评估成本应计算如下：数量*(评估成本-领料头)

7，广告成本；

我们做广告的状态比较温和，每天设置20块，自动10块，手动10块。在这种情况下，两个月的时间是138*60=8280，这么多成本。如果是一个月的时间，就是138*30=4140。

8，正常单实收。

在这个过程中，会产生一些自然的订单，这些自然的订单会产生一些实收的，也算是我们的付款。但很多情况下，尤其是前期做产品的时候，实收不会太多，除了店面租金，广告费都会从中扣除。但即使实缴部分不多，也算是我们这部分产品的回收款。我们应该从成本中扣除这一部分，然后它将是我们的测量成本。

当我们把产品送过去，到最后复工的时候，很可能会有4种情况:

1，30天内，销售完成，也就是一个月内，所有测得的金额全部售完。

2、30-45天内，销售完成。

3、45-60天内，销售完成。

已经超过460天没有完成了。

如果超过60天没有完成，也可以分两种情况，一段时间后，比如再过30天，就完成了。还有一种可能就是变成了死股，一直卖不出去，广告也打不开。

这里就不赘述了。我们发货之前要把这四种情况都考虑进去，把所有可能的数据都填进去，然后得到我们的数字，也就是情况好的时候，我只需要这么多钱。最坏的情况我要付出多少？计算好和坏的情况，做最好和最坏的预算。

广告费用每天都在产生，不同的时间和正常的销售数量都会影响实收金额。有没有可能在20天内完成销售？这个可能性不是很大。如果有100个竞争水平一般的产品，一般在没有干预的情况下，前期没有订单。3-5天内下单就好。如果剩余15天内售出99件产品，则需要以每天6件的价格售出。另一个条件是，在20美元广告的情况下，这是可能的，但不太可能。

当有一些成熟的大规模销售时，金额会超过500。有3-5个评论的时候，广告会开到100-200美金/天，站外很多流量渠道都会配合。这种玩法挺暴力的，当然订货量和我们不一样。他和我们承担不同的风险。但他的风险是基于他对自己产品、这个品类、这个市场的理解，以及对自己产品和打法的反馈。我们似乎有很大的风险。其实在他的控制范围内，他口袋里的钱比我们多，他的预期不同，承担风险的范围也不同。

到目前为止，计量成本的计算基本上已经完成，有些回款和保管费因为比较复杂，不影响大数据，所以没有包括在内。先说一下量完钱怎么办。有三种可能。

1.如果我们的产品不适合亚马逊或者我们的运营水平不足以做这个产品，我们会暂时放弃。比如经过一段时间的运营，评论、广告、文案、图片、转换率等方面的数量都做到了力所能及的程度，但单量很少。最后还是几天一单，没有增长，或者经过长时间的努力，还是1-2单/天，没有增长的痕迹。暂时放弃。

2.如果数据还可以，比如经过一段时间的操作，单量从3-5天逐渐变为1单/天，然后是2单/天，可能出现在中间，有好几天没有下单，但是从每周的数据来看，每周都有显著的增加(就是实际订单的增加)。我们可以肯定，我们的产品和运营可以在亚马逊上赚钱。我们可以以后再做新的上市，更好的优化产品，更好的优化图片，再试一次。

3.其实在后期的测量中，我们可以看到，当产品数据好的时候，一定要抓紧补货，更新库存，才能让商品脱销。这

上市前期工作完成。操作持续下去之后，这个上市很有可能变成盈利上市。希望看到这的小伙伴们，感觉有用，能够关注、点赞、转发一波，多在评论区交流，万分感激!! 如果有什么其他问题都可以私信问我，知无不言，祝大家在外贸路上越走越好。