养殖田螺成本-亲子教育

1.引进、饲料、医*、水电、人工等费用。是培育蜗牛所必需的。据统计，每亩养殖蜗牛的成本约为1000元。

2.养殖钉螺，清池堆肥，然后放养钉螺，养殖过程中保持水体脂肪，适当投喂，同时做好敌害和污染的防治。

3.蜗牛可以吃，但是蜗牛里有很多寄生虫。因此，要吃蜗牛，蜗牛必须在吃之前清洗、烹饪和加热。

4.蜗牛喜欢吃土壤中的微生物和腐殖质，喜欢吃水中的浮游植物、幼小的水生植物和苔藓。如果是人工栽培的，还会吃蔬菜瓜果、米糠等等。

5.稻田养殖蜗牛，有介绍费、饲料费、水电费、消毒*费等。每亩栽培成本973元，但晚稻收割时可以抓到，可创收3240元，扣除成本后每亩净利润2267元。

6.如果专门养殖蜗牛，每亩可产蜗牛800公斤，产值可达1400-2400元。此外，在螺蛳塘可以混养草鱼等鱼类，也可以增加池塘的产出效益。

养殖田螺成本

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如何控制成本增加利润企业管控成本的八种方法

1、削减预算。首先要建立预算制度，预算要有法律效力。压力大，必有勇者。预算被挤出后，利润随之而来。

2.切割机构。精简机构，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要全员瘦身锻炼。瘦身是一场伟大的革命——全员意识改变，要和能力强的人合作，要巨人而不是矮子。通过“我能创造多少利润，我能为客户做些什么”的大讨论，引入“以利润为导向，以客户为导向”的概念，根据以客户为导向，以利润为导向的原则，通过学习和讨论，对企业的三大流程进行重组，即产品开发流程、销售流程和订单交付流程；根据新的业务流程设计新的利益机制。

3.剁人手。有人说，三个员工只有一个创造价值，所以每个员工都要配一把砍刀，每个人头上都有一把刀：不管任何一个员工，目标都要明确；必须有一个可量化的j数；挑战精神；讲道理，不脱离实际。剁人手，达到10-1 > 10。

4.削减库存。设定最低库存标准，要求市场不要种植，实现零库存。降低企业库存的规则：直接送到生产线；奶跑；与供应商保持信息沟通；通过与供应商建立良好的关系，确保优先交货；转移库存。

5.降低采购成本。磨刀霍霍，越锋利越好，关注三个核心——核心业务、核心产品、核心客户。通过招标确定供应商，选择供应商是中心任务——信用情况、质量保证、价格、成本、时间、服务情况，让我们的买家和供应商保持对立，同时供应商也是我们的双赢业务。

6.减少劣质客户。对客户的无限满意会导致破产！劣质客户坚决封杀，欠费客户绝不手软。否则应收款一不小心就会变成“负收款”。但是，服务决定成败。对于值得信赖的客户，一定要注重服务质量和产品质量。

7.削减日常开支。仔细观察就会发现，浪费无处不在。作为一个综合管理部门，我们将从以下几个方面削减日常开支：电话费、小车费、办公设备费用、不必要的差旅费和招待费。

8、切会。事实上，会议是时间成本的大敌。往往很多会议都是用文件互相折磨。我们要把会议做成限时发言，管理好自己的时间，把每一天都当成生命中的最后一天，提高会议效率。会议注重解决问题，而不是讨论问题。

产品成本计算的基本方法如何计算产品成本

1.品种法：是以产品品种为成本计算对象，收集生产成本，计算产品成本的方法。由于品种法不需要分批计算成本，也不需要分步计算半成品成本，所以这种成本计算方法相对简单。品种法主要适用于大批量单步生产的企业，或者属于多步生产但不要求计算半成品成本的小企业。一般每月定期计算产品成本，不需要在成品和半成品之间分配生产成本。

2.批处理方法：也称为顺序方法。是以产品批次或订单为成本计算对象，收集生产成本，计算产品成本的一种方法。分批法主要适用于单件小批的多步生产。批处理方法的成本计算周期不固定。一般以一个生产周期(即从生产到完工的整个期间)作为成本计算期间，定期计算产品成本。因为未完成的工作没有成品，完成后也没有在制品，所以成品和在制品不会同时并存，所以不需要在成品和成品之间分配生产成本。

3.分步法：是根据产品的生产步骤，收集生产成本，计算产品成本的方法。分步方法适用于批量或批量多步生产。由于生产量大，按部就班的方法往往在某个时间有成品、未完产品、半成品，无法在所有产品完成后计算成本。所以分步法一般是按月定期计算成本，在成品和半成品之间分配生产成本。

什么叫连锁网点成本高吗？

1、连锁店是指许多规模小、分散、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店。

2.在总部的组织领导下，采取共同的管理方针和一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过标准化运作实现规模经济的结合。

连锁店可以包括以下几个行业，比如批发、零售，甚至餐饮服务行业。

3.世界上，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等。是世界著名的连锁快餐店。另外，7-11是全球最大的便利店连锁。此外，家乐福、hmv、玩具反斗城也是全球知名的连锁店。

4.在香港，一些知名的连锁超市包括百佳和威康，而屈臣氏和万宁则是香港知名的健康美容连锁店。此外，连锁百货商店包括马克&斯潘塞和吉之岛。ok便利店是香港比较知名的便利店。此外，大佳乐、大花火、美心快餐都是当地知名的连锁快餐店。you凉皮和小吃故事是香港著名的小吃连锁店。此外，香港也有一些集团在经营连锁餐厅。

5.2004年，全球最大的零售连锁店沃尔玛是全球总销量最大的公司。

6.连锁网点的成本，开得越多，成本越大。