你能想到吗

今天的马云如此成功，今天的阿里巴巴已经在纽约证券交易所成功上市，马云也成为了中国首富，互联网行业的领军人物。但是谁能想到马云其实是个互联网门外汉呢？

马云本人不懂计算机编程和网页设计，但他对互联网有激情，有激情，有很大的眼光。他知道互联网是未来发展的大趋势。有很多人真的很有才华，很有野心，但是却没有成就大事，原因有很多，其中一个就是他没有决心，没有实际的力量。马云身上有很多值得称道的特质，让他无论做什么都走得很远。可能在大家看来，一个不懂互联网的人怎么可能去经营互联网公司？不担心下属出轨吗？刘邦只是个小混混。他不知道如何带兵打仗，但他知道如何用人。领导不需要有很大的专业技能，需要善用人，善于挖掘员工的价值，物尽其用，人尽其才。马云就是这样一个优秀的领导者，没有专业的网络知识和技术也能管理互联网巨头阿里巴巴。

首先是信仰。马云的实力其实是英语。正是他的美国之行让他与互联网有了密切的联系。对互联网一无所知的马云选择了互联网，是因为自己对互联网的信仰。马云一直认为，互联网和电子商务是未来发展的大方向。互联网运动是一场长征。我们应该在远处看到胜利的果实。我们要坚持。虽然会有越来越多的人去做，但能坚持下来的人肯定不会太多。我们应该为耐力和信念而战。就像20世纪初的美国，汽车刚发明的时候，大家都像一群人一样开汽车工厂。然而，经过市场的考验和竞争，只有福特和通用这样的大公司最终站稳了脚跟。马云知道，互联网和电商不会在短时间内收获巨大的胜利。这是一场持久战。只有坚定的心和高瞻远瞩，这场战斗才能稳步平静地发展。马云的信念会在公司逐渐形成一种精神和企业文化，渗透到每一个员工的内心，让他们脚踏实地的为公司工作。马云就算是互联网天才，也不可能打造出阿里巴巴那样的商业王国。互联网专业人士很多。如何把这些人聚集在一起，让他们为公司的发展而努力，是马云应该做的。

作为一个网页设计师，他可能想要的是如何将这个网页设计得美观实用，以吸引顾客购买。网络程序员可能想要的是如何高速完成程序，早点回家休息。而一个领导者，他认为这些东西都没有用，他应该为公司的未来着想，制定一个明确的计划，然后让下面的员工来实现他的计划。马云是一个很有计划的人。马云有一个梦想，我们都看得到。不然他也不会放弃大学老师这份稳定的工作去招揽自己一无所知的互联网。我们很多人都有梦想，但扪心自问，我们为梦想付出了什么？很多时候，梦只是存在于我们的脑海里，存在于我们的嘴里。马云不是这样的。当他有梦想的时候，他就会去实现，实现的方式就是有计划的靠实力一步一步来。阿里巴巴很弱小的时候，马云不急功近利，不贪吃，一口就想吃个胖子。而是在慢慢积累实力，因为他很清楚这是一场持久战，一开始落后没关系，但后来的路段才是冲刺的关键点。

专业技术人员可能会思考技术问题，但马云不用去理解，因为他是公司的领导，他对公司的长远发展负责。对这个企业来说，最重要的是公司理念和发展战略。说起阿里巴巴的企业理念，马云提出了自己企业的“三不变”，一是不变的愿景和目标，二是不变的价值观，三是不变的使命。当然，马云后来顺应时代潮流改变了目标，但发展互联网和电商的大目标并没有改变。说起发展战略，马云很会审时度势。在社会主义市场经济的洪流下，他能够灵活应对，及时调整战略。1999年，马云的战略是开拓海外市场；2000年马云谈中国互联网的过去和未来。他认为当时最重要的是利润；2001年，马云强调了中国的概念，并提出了一个新的术语“b2c”——回到中国。战争讲究战略战术。将军很少出现在战场上。平时他在后方指挥，有一张军用地图，一张地形图，一部可以连到前方的电话，就可以调遣全军，规划千里之外，调动百万精兵。就像诸葛亮在用兵上不是周瑜的对手一样，诸葛亮可以依靠神一样的用兵，巧妙的招数，帮助刘备征服孙权，打败曹操，这就是战略战术。

马云不是靠专业水平做企业的。马云曾经说过，任何企业都必须具备三个特征，即远见、头脑和实力。以上也是马云和金庸先生在谈《笑傲江湖》时一起讨论的一些观点。什么是笑？什么是骄傲？谁能笑？谁能骄傲？做企业，要想笑，就要有眼光，有头脑。想要骄傲，就要有实力。要多思考，多和大师交流。

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