未来五年人才“稀缺”的4个专业，就业前景好

软件工程和计算机工作永远不会失业，在国内就业前景也很好。毕业后主要从事软件工程领域的教学、科研和技术开发工作。国内软件工程人才还是很稀缺的。毕业10年的软件工程毕业生平均工资在1万元左右

人工智能专业，人工智能将是未来发展的一大趋势。未来10年，人才需求将达到300多万。目前高校很少，但很多高校都在计划集中开放，就业前景好，工资高。

目前国内信息安全专业稀缺，未来10年人才缺口将达到100万左右。这个专业发展前景很好，学习难度和计算机专业差不多，本科生可以找到相应的好工作。当然，继续深造，做研究，发展前景会更广阔。

大数据专业，随着互联网向人们生活的渗透，数据成为了一种资源。大数据，新专业，比较年轻，但是发展势头很好。大数据分析师和工程师已经成为稀缺职业。对数学和计算机感兴趣的人可以考虑这个专业。以后就业机会多，工资高。

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别等时代抛弃你时，你才后知后觉-2020年行业及人才趋势

去年去东南亚旅游，发现了一个现象。欧洲很多年轻人会在工作一段时间后休一年空档。这对他们来说是很平常的事情，但对我来说似乎太遥不可及了。虽然我也想给自己放个长假，但还是有一种危机感，回来后继续默默工作。

在这个瞬息万变的时代，新事物不断涌现，每个人的职业规划都需要跟上变化。年底了，今天我就和大家分享一些我作为招聘行业猎头感受到的大的行业趋势

1.人工智能行业蓬勃发展

目前，人工智能在各种新兴领域不断发展，包括机器人、无人机、人脸识别等。随之而来的是对顶尖技术人才的需求。

bat等大公司和快速成长的创业公司都在不遗余力地吸引这样的人才。

算法，数据科学家以及软件开发工程师这类高度稀缺的人才，目前猎头主要都在帮助企业吸引海外留学及工作的人才回国发展。

2. 中国金融业外资机构更开放

今年年中，国务院发布了进一步扩大金融业开放的11项措施，到2020年，将取消对证券、期货和人寿保险外资股比例的限制。

今年9月底，中国也向paypal发放了第一张国外第三方支付许可证。

但由于国内监管的严格和复杂，风险和合规候选人仍处于高需求领域。四大金融组审计今年业务疲软，但个人认为之后对于包括金融组的审计，forensic法政，及aml反洗钱等岗位的需求会更高.

3. 电子商务蓬勃发展

今年双十一，双十二刚刚过去，屡创新高的网络消费节也告诉我们，这个行业还处于蓬勃发展阶段。

一方面，这些发展迫使传统零售业不断进行数字化改造，另一方面，对网络安全的需求也在不断增长，而对digital相关职位比如产品，分析，营销的候选人的需求越来越多.

相关职位it security, cyber security等仍然处于好人难求的状态

中美贸易战对制造业影响很大。一方面，许多工厂正在向东南亚或一些偏远地区转移；另一方面，一些支持部门，如共享中心，也转移到劳动力成本较低的地区。

4. 制造业转型

另一个趋势是，由于中国制造2025，许多跨国公司已经开始将一些r&d功能带到中国，并设立r&d中心。

虽然一线城市(北京和上海)仍然是首选，但由于其他地区给予的招商引资优惠政策，许多企业可能会转移到二线城市。候选人如果你目前还是在工厂或共享中心工作的，因提前考虑往总部或其他行业做转型准备。

在这个焦虑的时代，除了自我提升，懂得适应潮流，获得行业红利，职业发展才能更容易向前。

app怎么推广（怎样推广app别人才愿意下载）

一、app运营推广概念

引用百度百科的概念：运营过程的策划、组织、实施和控制，是所有与产品生产和服务创造密切相关的管理工作的总称。从另一个角度来看，运营管理也可以指设计、运行、评估和改进生产和提供公司主要产品和服务的系统的管理工作。仔细想想，其实app的运营和推广无非是产品的盈利模式，而运营则是实践盈利模式。

任何操作都围绕着“用户”，包括“吸引用户”和“留住用户”。说白了就是让用户来了就留下来。

运营分三个阶段：吸引用户、留住用户、让用户省钱。

运营的三个核心目标：扩大用户基础，寻找合适的盈利模式增加收入，提高用户活动。

我们细分了劳动分工和作业类型，而作业又可以分为：

1.基本操作：维持产品正常运行的最日常、最常见的工作。

2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量，增强用户的活跃度。对于一些核心用户的交流和运营，有利于通过他们进行活动的热身和推广，也可以从他们那里获得第一手的调研数据和用户反馈。

3.内容运营：引导、推荐、整合、推广产品内容。向其他同事提供材料，如活动操作。

4.活动运营：根据需求和目标规划活动，监控活动效果，通过数据分析适当调整活动，以提高kpi，实现产品的推广和运营。

5.渠道运营：通过业务合作、产品合作、渠道合作来推广和出口产品。通过营销活动、媒体推广和社交媒体营销来推广和传播产品。

二、app产品运营推广要做哪些事情？

前期准备工作：

1.保证产品的正常运行。

2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外资源，制定详细的计划。

4.确定团队分工并实施。

线上的初始工作：

1.保证产品的正常使用

2.根据操作条件，分级跳转优化产品

3.推出初期的推广策略(参见cp干货：如何选择推广渠道和推广技巧)

后期日常工作：

1.产品更新

2.内容操作

3.活动策划

4.用户操作

5.数据分析

6.反馈

如何为你的应用定制合适的推广渠道和方法？

第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源

刘永行简历，做百年老店，不须拘泥从家族中找人才

如果财富不能代代相传，有什么能更好的保证后代的未来？

家教思想。

东方希望集团董事长刘永兴认为：与其将孩子往“有钱人”的方向塑造，不如将孩子向“有心人”的方向塑造。

他的理由很简单：因为任何一个成功的人，都必须是“有心人”。

01、艰难是孩子成长的良*

刘永兴是福布斯中国最富有的人之一。他对教育孩子有自己独特的看法。

他没有因为家庭的财富和事业而纵容孩子，而是为孩子选择了和普通家庭一样的生活方式。

他一直认为应首先要求孩子成为一个简朴、不畏艰难并且有社会责任感的好人。

早在刘永兴创业之前，儿子就知道生活不易。

1979年，四川彭州师范学院31岁的学生刘永兴每个月只领到几十元的学生补贴。他的妻子在四川省新津县一所幼儿园当老师，一个月收入30多元。

就这点钱，我还要养一个四岁的儿子。那年春节，他们所有的钱加起来只有两块，儿子吵着要肉。母亲的心伤了儿子，就让刘永兴拿钱去买肉。

刘永兴手里拿着那两块钱在市场里走了很久。他看到一个农民在卖自己的鹅，当他可以用更多的钱买一只时，他全心全意地买了一只。

看到一只活的大鹅进了房子，我儿子非常高兴，他一直围着鹅转。后来他干脆把鹅赶出池子，放在院子里，听它唱歌，看它跑。

毕竟孩子还小，玩着玩着就失去了注意力，让鹅去玩别的。

刘永兴想杀鹅的时候，鹅已经不见了。刘永兴夫妇跑到街上找，找了两个小时也没找到。

当时刘永兴没骂儿子。毕竟爱玩是孩子的天性，吃肉也是孩子的正常要求。除此之外，作为父亲，他也为过年没能让儿子吃肉而感到愧疚和难过。

虽然没有批评儿子，但儿子从此懂事了，以后很多春节都懒得吃肉了。

孩子一天天长大，刘永兴的企业也在一天天成长。

虽然他们家已经很有钱了，但刘永兴还是对儿子“苛刻”。他从不主张给孩子很多零花钱，坚持让孩子像普通孩子一样过简单的生活。

02、为了中国人的尊严

刘永兴对儿子最大的希望就是能继承他这一代不怕吃苦的品质，所以很早就让儿子独立生活。

当他开始做生意时，他在一个朋友家抚养他的儿子。他初中一毕业就送他去美国一个人读书。

我儿子没有遵守他父亲的指示。他在美国过得很好，从来没有忘记自己的祖国和对祖国的责任。

有一次，一个日本同学经常诽谤中国，说中国有多坏，中国人有多坏。刘永兴的儿子很生气。他不顾寂寞，把日本同学叫到一间空房里，严厉警告他：“你再说中国坏话，我就狠狠揍你！”

那个同学看到他要打架了，就内疚了，从此克制了很多。

刘永兴的妻子知道这件事后，担心儿子和同学团结不起来，但刘永兴很欣赏儿子的行为，对儿子说：“你没做错什么，一个人要有民族自尊心，我也会这么做。”

1995年底，刘永兴夫妇去美国看望儿子。

一天，他们三个在雷诺的一家商店购物。店员为他们打包货物时，告诉他们附近有一家更大的商店，并告诉他们如何到达那里。

所以他们决定先去大商店，然后回来买东西，回酒店。但是当他们去大商店的时候，他们发现商店就在他们住的酒店旁边。他们在这里想买的东西都有了，买了就可以直接回酒店了。

但是，儿子觉得应该回那个小店买东西。

他说：“虽然我们还没付钱，店员已经打包好了，在那里等我们。”

刘永兴支持儿子的意见，说：“美国店员真诚地对待我们，给我们看另一家更好的商店。如果我们不回去买那个包，我们的良心就会不安。

我们不能让美国职员给我们中国人留下不好的印象。这不是我们的私事。在他眼里，我们代表中国人，我们只有以良好的品质与人打交道，才能维护我们国家的尊严。.”

他们不想在寒冷的街道上呆太久，所以他们穿着单薄的衣服出来，在街上走了很长时间，冷得发抖。

但他们还是在寒风中走回了原店，买了包裹，然后在店员的赞叹中离开了。

03、授以鱼不如授以渔

现在刘永兴的儿子已经回国了，但是，刘永兴并没有把自己的事业交给儿子，因为他觉得自己的事业和财富都属于社会。

对他儿子来说，与其教他鱼，不如教他鱼。他希望儿子在自己的业务上提高综合能力。

刘永兴说：“希望集团有几十亿资产。我能用它们吗？”我穿的衬衫很便宜。我花了400元买了11件衬衫。这样的生活对我来说足够了。

至于传给后代，我们的祖先很早以前就说过，“我们不能富三代。”给后代那么多钱有什么用？反而会害了他们，阻碍他们进步。

如果你希望把企业做成一个百年老店，那么关键是要保证在每一个时期，都有最优秀的人才坐在最关键的位置上。

如果家庭是最好的，他自然会坐在那个关键位置，如果不是呢？你必须雇佣外部人才。

在竞争激烈的社会，不进则退。没有优秀的人才，财富不会长久。就算我想把我所有的财富都传给后代，过了两三代遗产税也是白交了。

世界上没有人能把财富从五代传到十代，这是一个现实的真理。"