电商干货：电商活动常规流程是什么

电子商务平台的每个周期都需要规划活动，以达到促进创新、增加支付转化率、增加交易量的目的，那么如何规划活动或者有哪些流程？

废话不多说，直接去干货！

一、确认活动目的

电子商务活动不能为了做活动而做，因为是真金白银的投资，必须有明确的目标定位，目标应该是明确的数字，比如销售额达到100万。

二、参加活动或品类确认

这项活动的主要目的是促进商品或类别的销售，这也应该与目的一起确认。一般商品类别的不同，会决定活动类型、活动周期、推广渠道的不同。

三、活动物料及投放渠道

重点应放在为活动准备宣传材料，确定投放渠道，如谷歌、脸书、tik tok、推特等。针对投放渠道的不同宣传材料也要专门设计。

四、确定需要产品技术的支持

加价规则配置、优惠券代码配置、活动游戏配置、售前售后支持等。都需要产品技术的参与来保证活动的稳定进行，这是从准备期到活动结束要进行的工作。

五、定价策略及roi

事件发生前夕，需要确认商品涨价的策略和频率，需要与roi紧密计算(roi至少大于1)，在消费者能感受到优惠的前提下实现盈利。

六、活动预热

如果是比较大的活动，比如黑色星期五，一般会提前一两个月开始热身，各种渠道开始推广，让消费者提前做好活动准备。

七、活动进行

活动开始后，根据活动进展情况，灵活调整价格规则、优惠规则、渠道规则，做好售前售后工作，确保活动顺利结束。

电商干货：电商活动常规流程是什么

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如果把电商关掉，中国实体经济会飞速发展吗？

大家好，我是做电商十几年的老鸟，算是互联网老手了。长期在电商一线工作。

刷头条，经常看到有人说指责电商伤害实体经济。如果电子商务关闭，实体经济将再次起飞.

网上购物

这些都是一些前既得利益者的抱怨；有火车的时候，很多马车夫失业了，他们抱怨；一有电报，很多邮差就失业，投诉；互联网电商兴起的时候，很多躺着赚钱的实体经济从业者都会抱怨；

就经济本身的性质而言，互联网电商并没有对商品造成任何损害，而是通过层层分销、雁过拔毛、漫长的销售链、高额的附加成本，大大降低了原有的实体经济。互联网电子商务的最终消费者可以享受到更好的产品质量和更高的性价比。当然，中间减少的链条会减少人员收入，损害部分人的利益。但是减少人们的劳动也是社会进步的标志。如果没有互联网电商，大部分人吃不了波士顿龙虾，新疆哈密瓜，以及终极家政服务.

其实不好的不是互联网电商，而是互联网诈骗，互联网d，p2p，还有一些非理性的热钱。互联网只是在不改变其本质的情况下，对其进行加速和放大。

时代的发展不会等任何一个人或者一群人。如果你总想躺着赚钱，不再思考，不再行动，那你一定会落后。我们要做的是顺应潮流，及时生存，拥抱时代，等待机遇，不怨天尤人。当你准备好了，幸福就会敲门。

电商平台排名（十大电商公司排名）

2019年，中国电子商务交易规模达到34.81万亿元，随着电子商务交易的逐年扩大，电子商务企业之间的竞争也出现了多元化，但不得不说，2019年中国电子商务行业有很多“千里马”。

7月10日，胡润研究院今天发布了《2020胡润中国10强电商》和《全球五大上市电商》榜单。其中，阿里巴巴、美团点评、京东位列“中国10强电商”榜单前三,虽然在“全球五大上市电商”榜单中，有四家企业均来自中.国

具体来说，天猫淘宝母公司阿里巴巴凭借着4.1万亿价值成为中国最值钱电商;第二名是美国代表团。虽然不被很多人认为是电商，但它的表现在前三名中特别抢眼。数据显示，美国代表团的评论在过去五个月中增加了80%。其价值已达9190亿，仅次于阿里巴巴；京东、品西和滴滴出行分别以7490亿元、7280亿元和3600元的价值排名第三至第五。同样值得一提的是，中国四大电商也进入了世界前五。

数据显示，阿里巴巴国内零售总额6.6万亿，全球年度活跃消费者达到9.6亿，目前市值7017.47亿美元；美国使团评论称，2019年交易用户超过4.5亿，活跃业务达到620万。目前市值1.21万亿港元；京东零售总额2万亿元，市场价值1040.84亿美元；品西是上升最快的公司。短短十年营业额达到1万亿，正式成为中国第三大电商平台，每年有近6亿活跃买家。此外，其目前的市场价值已超过京东，达到1080.86亿美元。

说到中国的电子商务市场，在过去的一年里已经有了相当大的冲击。传统电商坚守固有立场，新势力发起猛烈攻击，社交电商异常繁荣。“团购”、“割刀”、“沉市”是电子商务新的零售模式。

当红利消退时，获取客户的高成本使得传统电商的高增长趋势逐渐消退，以挖掘较低城市市场为代表的社交电商公司越来越受到重视。在过去的一年里，相信大家都收到了亲朋好友的截单链接，平西这个名字也不再陌生。现在拼多多的注册用户接近6亿，成为近年来电商行业增长最快的黑马。

当然，面对咄咄逼人的战斗风格，阿里京东自然毫不客气，并给予了反击，先后推出了自己的“100亿补贴”，然后阿里巴巴的“淘宝特价”呼啸而至，而京东则带着腾讯打造“京喜平台”，两人都发起了攻击，争取晚上的时间。结果，这三家公司每年的gmv已经达到了一万亿元，而5岁的平西(一万亿元)已经达到了22岁的京东(两万亿元)的一半，阿里巴巴(七万亿元)的七分之一。然而，毕竟是后浪推前浪，秒杀了沙滩上的前浪。还是浪前浪后反转？还是悬念！

最后，虽然我们现在看到的是很多电商玩家的快速进步，但他们背后也有很多竞争对手纷纷倒下，骤然离去，比如从初创到破产只用了一年时间的淘。目前社会电商如火如荼，直播已成为新趋势。在这种不变的环境下，阿里和京东带领的电商玩家会展开怎样的战斗，真让人期待！

我想做电商,不知怎么入门，教你怎样学做电商

如果你想做电子商务，如何从零开始学习，我觉得你应该先理清思路，了解整个电子商务行业的概况，再做决定。

目前综合电商平台(淘宝、京东、天猫、suning.cn等。)，垂直电商平台(当当、柯凡、小米优品等。)，社交电商(拼多多，微商，纪昀，淘奇奇等。)，跨境电商(亚马逊、易贝、速卖通、wish等。)，直播电商和自媒体电商都属于电商的概念。

所以电子商务的概念太大了，电子商务的游戏和平台很多。如果你不清楚这些平台，你很可能一开始就走错了方向。

结合自身条件和平台特点，选择适合自己发展的电子商务平台

作为新手，要了解这些平台的特点，找出是否适合录取。

比如社交电商更多的依赖微信等社交平台，这种平台要求人脉广、情商高、有营销，使其产品在社会关系链中快速传播裂变；

当然，拼多多在微信的帮助下，通过分组和议价的方式，让用户产生更多的交易。

但其市场定位是低价市场，面对价格敏感用户，用户和平台看重低性价比。

所以拼多多更适合厂家的卖家。当然，你在供给方面有价格优势，可以承受10-20万元以上的战略损失，也可以选择做一个拼多多。

比如淘宝，门槛低，风险低，可以轻资产运营。小卖家也可以轻松做到。淘宝其实池大鱼多，看你有没有抓鱼的能力。