电商不吃香了

说到淘宝，很多人第一时间会觉得，电子商务的发展会带动很多行业不断发展。电子商务的发展实现了很多人的很多梦想，一些贫困村得到了更多的机会和帮助。再加上智能手机的普及，很多人不用出门就能轻松赚钱。

马云作为阿里巴巴集团的创始人，可以说是站在了电商行业发展的最前沿。现在，随着社会的发展，足以证明电子商务行业确实有相当大的发展前景。事实上，如果在一个实体里做生意，除了一些产品的成本之外，一般很难支付水电费和房租。如果在电商平台上做生意，那就更好了。虽然不会有高水电费和房租，但还是会有大量商家选择退出淘宝。

主要是因为淘宝之间的竞争非常激烈，如果一些中小卖家没有一个完善的供应链，那么他们和大卖家在很多方面都有很大的差距。其次，在淘宝上开店，一定要注意流量，保证产品的宣传和曝光，所以这个时候淘宝商家的成本会很高。最后，阿里巴巴打开了知名度和影响力，一些高品质卖家将落户阿里巴巴集团，阿里巴巴集团已经成为阿里巴巴必须要持有的主力店。所以现在天猫在不断发展，也为这些大卖家做了很好的引流。

中小卖家在淘宝上开店越来越难。现在很多中小卖家还是很难赚钱，大量商家已经退出淘宝。但对于这些中小卖家来说，其实要维持自己的核心竞争力，如果没有核心竞争力，那么最终是不可能立足的。核心竞争力的关键是产品质量和良好的服务。如果既没有好的产品质量，也没有好的服务，最终会被市场淘汰。

互联网带来的机遇

随着社会的发展，当前的互联网时代确实改变了许多人的生活，极大地促进和提高了人们的生活质量。马云曾经站在电子商务的最前沿，现在随着时代的发展，足以证明马云对电子商务行业的准确预测。现在马云一手打造的阿里巴巴集团，业务范围非常广，已经走向海外。对很多人来说，现在很多人都离不开网购。

阿里巴巴集团旗下的淘宝和天猫，成交量非常高，有上升趋势。正是因为电商行业的发展，对很多人来说，机会更多，就是在家轻松赚钱。在家赚钱的话，在淘宝上开店可以节水省电，还可以租房。而且因为淘宝店铺便宜，品种丰富，赢得了很多消费者的青睐，人们更愿意在淘宝上买自己喜欢的商品，而不用离开家。

虽然互联网行业带来了很多机遇，但这些淘宝店也会面临一些挑战。对于很多中小卖家来说，他们会发现现在很难赚钱，虽然总体上比实体店好。现在这些中小卖家也选择退出淘宝，主要是因为这些挑战。

时代发展带来的挑战

第一个挑战，竞争强度会更高。比起那些早期进入淘宝的商家和店铺，因为经验丰富，当时竞争对手也不高，所以很快就打开了知名度。现在一些中小卖家如果不在产品质量和供应链上与大卖家竞争，很快就会被淘汰。这种激烈的竞争会减少一些中小卖家的生存空间，所以他们会发现在淘宝上开店赚钱越来越困难。

第二个挑战，因为现在淘宝本身就应该更加注重流量，引流也必须付出更多。但对于这些中小卖家来说，如果需要引流，会增加自身成本，降低利润率。如果一个淘宝店不重视流量，不重视宣传，不重视曝光度，那么最后会失去更多的关注。所以，在互联网时代，直播销售行业不断崛起的同时，也会有很多人加入这个行业来发布自己的产品。

第三个挑战是，高品质卖家将分享市场。因为阿里巴巴集团现在专注于天猫，又因为淘宝不如以前发达，如果那天猫里有一些高品质卖家，那就成了阿里巴巴集团的对象。在这样的情况下，这些高品质卖家会瓜分很多中小卖家的市场份额，中小卖家是不可能竞争的，因为他们之间的差距很大。

第四个挑战是阿里巴巴集团的重组越来越严格。如果在淘宝上开网店，很多店铺都会有一些违法行为。在这种情况下，你必须加大努力，尤其是对一些假冒伪劣产品或拒绝提供账单的商店。这些商店一定会受到某种程度的攻击。在这样的打击下，很多中小卖家会得到很高的好评，通过刷单提高产品曝光度。这样的交易会增加中小卖家自己产品的成本。

摘要

对于淘宝上的这些中小卖家来说，他们必须通过自己的好产品和好服务来获得市场的认可和消费者的选择。只有这样，他们才能有核心竞争力。虽然现在竞争很激烈，但是很多企业是可以凭借核心竞争力长期发展的。如果你抱怨赚钱越来越难，但你只是选择退出淘宝，这毕竟不是一个好的解决办法。

电商不吃香了

扩展阅读

电商运营转行后悔了（千万别去电商公司上班）

如果没有疫情，年后这段时间应该是跳槽的高峰期。但如今疫情之下，人人自危。

中小企业陷入资金流动的困境，不知道能坚持几个月；

一些公司为了生存，暂停了招聘计划，通过裁员降低了开支；

有招聘计划的公司会更谨慎，更有竞争力。

面对目前的经济环境，如果想跳槽，建议慎重考虑。

今天也想跟大家聊聊，疫情时期跳槽，需要做哪些准备和思考？

深入了解和评估目标公司

别轻易被忽悠

说实话，跳槽是个技术活。

很多人跳槽，最主要的目的是为了涨薪，但比起offer上许诺的工资待遇，你最应该优先考虑的是这家公司靠不靠谱。

如果把企业和员工的关系比作船和船员，如果船不强，大浪来了会翻，或者开了会进水，那么船员就很危险。

所以，跳槽前要先看船结不结实，能开多久，开多远。

不久前，我看到这样一条消息。

一家初创公司努力从阿里挖走一名p7设计师。这位美女高管从零开始参与了盒马新鲜生活的流程，可以说是盒马的核心员工。

创业公司承诺给她很多选择，还描述了未来有吸引力的上市计划。结果三个月后，公司因b轮融资失败而无法继续经营，宣布解散。

高管从梦中醒来，感到自责。

如果说她在这个过程中有什么失误，那就是被这家公司画的饼蒙蔽了双眼，没有深刻的理解和评价。尤其是在目前的经济形势下，创业公司更难生存。

那么，决定跳槽到创业公司时，我们需要做哪些评估呢？

1、考察公司所在赛道的前景，以及公司在该赛道上是否具备竞争力。

在美国，只有2%的新互联网公司能生存5年。如果放入中国，比例会更低，因为全民创业，基数大，成功概率低。

我们见过很多成功的创业公司，比如滴滴、饿了么，觉得创业公司前景很大。其实这完全是幸存者偏差。一两年就倒闭的公司，老板跑了，连进入你视线的机会都没有。

所以要调查清楚公司所处的轨道是否有足够的前景，公司在竞争中处于什么位置，有什么优势和障碍？

否则，即使待遇优厚，这份职业经历也无法为你的简历增光，你的沉没成本会更大。

正如沪江网副总裁、职场专家徐华所说：“永远不要为了现在不好的环境而跳，而是为了已经确定下来的更好的环境和机会而跳。”

2、考察企业的内部制度、企业文化、竞争氛围。

经常有人问：“我该去大公司还是创业公司？”“我该去腾讯还是头条？”

选择几千万，最重要的是要“合适”。

我有个阿里的朋友，年前主动跳槽去享受最好的日常生活，一走就后悔了。

因为他发现自己无法接受优秀新鲜的日常中的竞争氛围，大家想的不是如何提升自己的表现，而是如何和领导搞好关系。

所以，多了解清楚企业内部的制度、企业文化、价值观、竞争氛围，甚至包括加班的强度、福利制度等等，以免进去后才发现不适合自己，白白浪费时间和感情。

认清自己的能力边界

别错把平台当本事

跳槽是求职者和企业的双向选择。

我们在评价企业的同时，企业也在评价我们。

我想提醒的是，认清自己的能力边界，别错把平台的光环当成自己的本事。

两年前，有一篇文章很受欢迎。

该员工在腾讯勤奋工作5年，被成功挖走。但令他惊讶的是，他跳槽的时候，老板根本没有挽留他，还帮他利索的离开了公司。

当时他就觉得不对劲。结果短短三个月，周围的人都变脸了。以前抱着他哄他的人，都是被黑了，迷了路。我以为我可以带走我所有的人脉和资源。

这时候他才恍然大悟：“原来人这么容易没有自知之明，和大佬待久了，不知不觉就把自己当大佬了。”

这就是职场的悲剧，错把平台当本事。

大公司的名头说真的是金光闪闪，牛逼，但残酷的说，在一个几万人的巨型企业里，大部分员工都是流水线上的一颗螺丝钉，里面的味道就像鱼喝水，彼此很熟。

很多人可能工作了好几年，但只能接触到手里的一小块工作，不断重复，努力改进。

比如写文案，追各种热点写文章多年；做渠道运营，阴晴不定盯着各种渠道的网络广告；做开发的只能接触到一个特定的系统，不断优化.

之所以觉得在大公司工作很顺利，是因为大公司通过完善的制度或流程解决了各种可能出现的问题。员工只需要按部就班的去执行事情，就能把事情做好。

但这并不代表，当你自己出去面对问题时，也能做得很成功。

用军队的话说，就是“铁血营，行云流水兵”。作为部落的一员，如果你在平台上失踪了，可以马上找别人补上。一旦离开平台，能否复制之前的成功，是一个需要考虑的问题。

所以，当你想跳出大公司的时候，你要仔细评估自己的能力：

抛开大公司光环的加持，我的核心竞争力在哪里？我是否具备独立解决问题的能力？有什么人脉和资源是我拥有的，而不是平台赋予我的？

毕竟雇主最看重的是你在之前的公司里积累的内心的东西，包括你的个人能力，你有什么资源，你能给公司带来什么，而不仅仅是大公司的光环。

有能力才叫跳槽

没能力叫“跳坑”

有一个案例，算法工程师，刚工作一年多，拿到一个年薪40万的职位。因为工资太诱人，他毫不犹豫的去了，两个月后被公司辞退。

为什么？

因为他没有达到一个40万工资的算法工程师的工作要求。

对他来说，这种跳槽经历，除了加上一段短暂的工作经历，凭着两个月的良心拿到高薪，并没有什么正面的收获，重新找工作需要更多的时间，所以损失的时间和沉没成本无法估算。

大多数时候，我们换工作是因为我们想提高工资。

但另一个事实是，每个级别的薪资背后，市场都有相对应的工作期待。如果你不能满足这份期待，那就自然会被淘汰。

这就是为什么有能力的时候叫跳槽，没能力的时候就变成“跳坑”了。

所以，不管你最后决定跳不跳槽，修炼自己的核心竞争力永远是最重要的。

那么，应该如何培养自己的核心竞争力呢？

1、持续不断地修炼基本功

这是最基本的，但也是很多人忽略的。

不断训练自己岗位的基本功，成为某个领域的专家，是自己的竞争力，谁也拿不走。

作家格拉德威尔在书中提到《一名腾讯5年员工的离职忠告》:

“人们眼中的天才是非凡的，不是因为天赋出众，而是因为不断的努力。一万小时的磨炼是任何人从普通人变成世界级高手的必要条件。”

这就是著名的“一万小时定律”。

对于职场也是如此，只有持续不断地付出努力，才能从量变到质变。

2、跳出螺丝钉局限

在大公司工作，最怕陷入“螺丝钉困境”。

如果你只是一个永远的螺丝钉，被淘汰的几率会很高，因为可替代性太强。

想要跳出这个局限，有两个方向，一是拓宽自己工作技能的深度，二是拓宽广度。

深度是指在你的主业中加深。从只负责很小一部分业务，到独立负责一个简单的业务，再到独立负责一个核心业务，最后成为一名资深专家或经理。

而广度指的是去拓宽你的技能树。假设你是一个文案策划，当文案做到资深的程度时，可以横向发展一些其它技能，比如ps、活动策划等等。

电商企业营销推广（电商网络营销推广是什么）

社会的进步给广告商带来了无限的竞争压力，迫切需要找到自己的营销方向，快速抓住消费者，扩大自己的电子商务营销推广。所以，电子商务营销推广有哪些方法和技巧？

1.电商如何做营销推广？

1.定位消费者群体

电子商务可以消费的人群很广，但不是广告主推广的产品适合所有消费者。所以电子商务的推广需要分析产品的消费群体是谁，是女性还是男性，他们的年龄阶段，有什么共性等等。然后根据人群进行定位推广。

2.选择合适的营销渠道

(1)利用媒体宣传

知名微信、微博等自媒体平台，用户数亿，年龄越来越小，消费能力越来越高。但是微博和微信都是私人空间，如果盲目推广或者不喜欢内容，就会失去用户的关注。因此，需要结合平台用户的特点和喜欢的内容进行包装，以吸引他们的注意力，刺激他们的消费，从而实现营销推广。

(2)利用热点平台推广

tik tok、亚图快捷等平台发展迅速，近年来颇受欢迎。重要的是要知道，再优质低成本的电商产品，如果使用实现的渠道，转化率也不会太高。因此，电子商务在tik tok和亚图快客平台的营销推广不可小觑。

3.创造力的概念

通过互联网可以找到成千上万种相同的产品。消费者为什么要买你的房子？电商独特的创意缺一不可，要抓住消费的痛点写创意。此外，如价格、优惠率等。都是影响用户购买的因素，广告主也需要做好。

二、电商营销模式有哪些？

1、搜索引擎营销模式

搜索引擎营销模式，通过分析用户的搜索习惯，挖掘关键词进行优化或竞价，可以提高排名，吸引更多消费者的注意力。

2.短视频营销模式

短视频模式更适合目前的营销，尤其是抖音短视频平台。任何固体产品都可以通过短视频变得更加逼真，比如儿童玩具，本身并不具有动感。而短视频可以让产品变得灵活，瞬间激发消费者的购物欲望。

综上所述，好的技巧和模式是电子商务营销推广不可或缺的。

电商避免订单超时！用这一招就够了

有的平台对发货时间有严格的要求，卖家不及时发货会被罚款什么的。但是快递单很容易提前丢失，风一吹一手一挥就可能漏掉一两张，容易造成重复发货。有人说我不会用计费软件。它可以先发出加班订单，然后直接操作预发货，自动将所有物流信息同步到某个宝，某个音，让一只猫都得不到ok。

是的，可以。但是中间有一个步骤，叫做“先打印电子样张”，这是一个耗时的环节。看到这里，相信有些老铁已经有想法了。如果你先直接上传快加班订单，快速安排发货不是更快吗？是的，就是这个过程。

这时，你需要一个比计费软件更可靠的软件来帮你解决这些麻烦。这意味着“快速发送”，它不仅可以预交付所有快速加班的商店订单，还可以自动将交付信息同步到每个平台。同时，这个预发货单也可以交给物流公司实时更新物流轨迹。然后，当货物准备好了，我们可以打印出快递订单。这不是又快又稳吗~