直播会重构电商吗

马云曾经说过，不做电商，十年没有生意。

可惜马云说的话基本成了现实。基本上所有的行业都已经和电商连上了，不管是餐饮还是美发，以前好像都是要进店的。

可以说，不管你喜不喜欢，电子商务都是重塑了商业。

现在直播正在席卷所有行业，那么问题来了：直播会重构电子商务吗？

可以肯定的说会的。

直播几乎不同于以往任何形式的内容表达，或者可以说，直播是所有以往形式的内容表达的混合：图片、文字、声音、视频等等。

这样的表达形式对于电商来说几乎是革命性的：所见即所得，甚至情绪、气味等等都在循环。

我们可以看到传统电商的流量正在迅速枯竭，曾经活得好好的平台上的大家商家也失去了色彩。

最明显的表现就是天猫店的价格：从上一家来看，很难找，现在基本没人管了。

让我们看两个数据：

1.2021年，约96%的中国消费者表示愿意选择直播电商进行网购。

2.2021年，中国直播电商市场规模将达到12012亿元。

这说明live电商已经进入了电商的方方面面，并将全面爆发。

那么直播会如何重构电子商务呢？

以下更改是可能的：

1.直播会改变消费者的购物习惯：从主动搜索购买到平台上的兴趣推荐直播。

2.直播会缩短消费者与品牌的距离：中间商规模会逐渐缩小，消费者会更愿意直接从品牌购买。

这对过去的商业生态产生了很大的影响。比如茅台公司愿意把自己的产品活卖了，中间商还能怎么办？

3.直播会促进产品升级：直播会迫使产品质量提高。

很多朋友可能会说，直播上的假冒伪劣产品太多了，但与此同时，我们可以看到，人们对直播上销售假冒伪劣产品的容忍度下降了。无论是罗永浩还是辛巴卖的产品有问题，几乎都是很快出来的。尤其是辛巴事件之后，很少有主播敢在直播上拿卖货开玩笑。

等等，直播可能改变的不止以上几个方面。

直播电商，对于传统电商来说，不是灾难，而是新的机遇。以前做的好的要顺势而为，以前做的不好的要好好利用这个机会。

直播会重构电商吗

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双旦促销，电商人最后一搏的时机不可漏过

双十二已经过去几天了，双十二的结束意味着2019年即将结束。由于经济低迷，2019年也是电商艰难的一年。双十一双十二推广后，很多电商已经开始总结2019年的得失，那么这真的是2019年的必经之路吗？其实别忘了还有一个“双旦”推广~

双旦大促销

作为2019年继双十一、双十二之后的最后一届购物推广节，“双旦”活动没有双十一、双十二那么激烈，消费者的购买力会因为连续两次的推广而大打折扣，但“双旦”活动也会有一个相对较高的高峰流量。虽然“双旦”的规模不如双十一、双十二，店铺的竞争力也不如双十一、双十二，但其经营不易。在这个促销期间，促销方式是根据消费者的需求来激发消费者的购买欲望。今天，星仔为您带来“双旦”营销技巧。

一、目标性

“双旦”是在两次大规模的促销活动之后，这是一个尴尬的时期，因为在这个时期，顾客的消费欲望会在两次大规模的电子商务活动之后感到厌倦。在“双旦”活动中，最好利用顾客的需求心理来提高顾客的购买欲望。比如冬天，保湿保暖很重要。如果店里卖的产品和这类产品有关，可以做一些宣传促销和品牌盈利。这时候客户下单的欲望会更强。如果店里的产品与季节性无关，比如手机壳在店里卖，如果用季节性宣传推广明显不合适，那么我们可以结合“双旦”推出圣诞款、2020情侣款、2020许愿款，或者结合现在的社会热点推出一些有趣的手机壳。因此，“双旦”强烈要求根据消费者的需求进行促销。

二、低价引流

有很多电商一概销量低价格低。可能会有一些误解。做低价促销的目的是为了吸引流量，通过流量带动店里其他产品的销量，提高客户单价。这就是低价流量支付的意义。做低价引流要注意尾数定价。如果100元起的产品和99元起的产品只差1元，在消费者眼中是便宜很多的感觉。如果你开始做低价活动，一定要注意设定销售数字。毕竟开店不赚钱和做慈善有什么区别？也许最大的区别就是慈善可以出名，而店铺只能倒闭~ ~

在选择与销售相关的产品时，最好选择价格区间相同的产品，而不是价格相近的产品。否则低成本引流的意义就没了。

三、打折促销

做活动需要一个巨大的场景，最好让客户觉得错过了这次打折促销，就错过了全世界。比如店里的一系列产品限定打八折。为了让活动更有吸引力，可以选择整个产品打八折的字样，折叠会员。如果有客户看到，很难进来看一看~

这不仅吸引了流量，也给店铺带来了一些新粉丝。如果店里产品单价高，也可以选择全降价活动，比如卖女士羽绒服的店铺。如果店内产品价格大多低于799元，可以订购800多减200的优惠券。当客户想参与全额降价活动时，就不得不购买更多的产品，不仅提高了店铺的转化率，还有效节约了快递成本！

四、限时秒杀

限时抢购活动产品必须有一定的客户期望值，可以做一些限时抢购活动，对店内观众有很大的价格诱惑力。举个例子，店铺的主要受众是苹果手机用户，所以你可以在“双旦”促销期间获得一台4599元的spike iphone11，客户参与度高，可以吸引足够的关注。这种活动也可以激活一部分老客户，让店铺有新有旧，成长更快！记得设置穗产品数量，不然穗就是穗，流量也增加了，我却亏本倒闭了.

这种活动玩法差不多，最终还是会回归流量和转化率。所以无论什么推广节日，只要把握好产品亮点、节日特色、观众兴趣，就能有效激发观众的兴趣。可能是你第一次升职吧。没事的！做了就习惯了！可能刚开始你的店流量不高，没事，坚持做就好了！

2019年即将过去，2020年马上到来。扔掉2019年的不快，以更好的心态面对2020年。

毕竟眼前的困难并不尴尬，2020年是快乐前行的~

传统电商将被取代，“私域电商”，将成为新的赚钱红利

最近可能很多人都经历过这种情况。无论他们是线下消费还是网上购物，客服或导购都会邀请你添加个人号码。

这种情况主要是因为公有领域流量的红利消失了，为了以后赚钱，必须建立私有领域的电子商务模式。

一个

昨天一个短视频平台上出现了一条大新闻。一个叫“海参”的博主被平台点名违规。

经常刷短视频的人可能都见过这个博主。他有多个矩阵数，每天的现金流可以高达20万，最年轻的可以通过短视频进入几千万。

通过这件事，我们可以看到，无论你在公共领域平台上有多少粉丝，违规平台都会屏蔽你。

同理，如果你的电商卖家想要获得流量，无论你在平台上待了多久，他都必须支付推广费用，并提供给平台。

因为电商平台的流量不是你的，短视频平台也不是你的，要想持续实现，需要从你做短视频和电商的那一天开始，建立自己的私域流量池。

什么是私域流量？

即不需要二次支付，可以与用户建立实时连接，可以进行二次营销，实现持续实现。

所以，你以后想赚钱，就要以公共领域为入口，然后通过利益、价值观、福利等手段，把公共领域入口的弱势粉丝导入私有领域流量池。

通过个人号与粉丝建立社交联系，通过社区与粉丝建立互动，通过微信官方账号为粉丝推荐干软文，通过企业号统一管理粉丝，实现标签化、分段化运营。

私域流量听起来很简单，但是大部分人在加人的过程中都会卡。

有公共域流量的客户就相当于陌生人。他们要想和陌生人发生亲密关系，把关系弱的粉丝变成关系强的粉丝，就必须提升自己的价值。

有朋友在这个环节会遇到加人不通过，或者被屏蔽黑掉的现象。在这种情况下，不要责怪别人，而是要求别人。

从社会学的角度来看，人与人之间建立关系的核心在于你能否为他人提供价值。男人找美女聊天，要微信。这个美女应该够漂亮，够有魅力。

在社交场合，如果你想让别人主动给你名片，或者假装是你，关键是要在乎你能给别人带来的价值。

同理，要想让粉丝通过，就必须以利益为诱饵，通过奖品给予奖品和利益，让消费者看到你能给他带来的长远利益。

比如我们是传统的电商。消费者购买产品后，我们加好友，既能吸引客户加你，又能主动加客户，说明可以找他谈，提供后续售后服务。

三

当我们把公有领域粉丝引入私有领域流量池，希望粉丝继续消费我们的产品和服务时，必须创造两个标准化的体现：一是用利他思维提供持续的解决方案；第二，根据用户的需求，我们供应链系统。

说到私域流量，很多人想到的都是微商，以为加了粉丝之后，直接在朋友圈发广告卖货就可以了。

我相信真正这样做的朋友可能会被客户黑掉，因为没人愿意看广告。

赚钱的核心是给消费者提供价值。实现私域流量也是如此。要用利他的思维为社区、朋友圈、微信官方账号的用户提供解决方案。

比如我们把化妆品作为电商来卖，就要根据化妆品人群的需求，提供批发管理、美白、减肥、养生等解决方案。

就是从商品的维度跳出来，根据人的需求为人提供解决方案。

如果21-45岁的女性购买化妆品，不仅需要化妆品，还需要减肥产品、包、鞋，甚至童装、男装。

从运营商的角度来说，如果积累了大量的私域粉丝，就不能像微电商一样销售单一产品，而是要根据用户定位构建供应链体系(多品类)。

如果我们有足够的人才和资金，我们可以建立自己的供应链系统。

但对于中小卖家来说，可以用共享和共享经济的思路，用供应链平台来赋能软件、产品、服务、储运。

目前，许多saas平台都有自己的供应链系统，我们直接与之嫁接。

这样就可以在自己的私域流量池中提供解决方案，提高粉丝的粘性，然后根据粉丝的需求提供产品。

当然，在这个过程中，如果经营多个品类和网店，也可以在私域流量中推送电商平台的连接，增加回购率，提高整体性能。

电商一个月能赚多少（电商跟开网店是一样吗）

这种电商项目纯粹是在欺骗那些不知道怎么做的人。像我这样的电商，一眼就能看穿。我只给你一句忠告。强烈建议你做这个电商项目的人，想赚你4万。如果你真的相信，就等着哭吧。

我跟你说个底吧。我五年前做过这个所谓的电商。那时候我跟你现在一样，对电商一窍不通。也是一些“老师”整天在群里宣传电商如何赚钱。多容易做，还说一个月进一万多容易。当时还被保证不用进货。集团老板有自己的货源。我们只需要付钱去参加他的培训，然后开店。

当时我也很兴奋的付了钱，专门培训了一个月，然后网店终于开张了。但是，进入电商行业后，发现事情并没有当初“老师”宣传的那么好。可以说东西很难卖，差价很难赚，投入成本很大，最后损失一塌糊涂。工作半年，三年累计工作收入十几万，全部亏光了。最后，我毅然关闭了网店，然后回到了企业工作。

当我还是网店的时候，还是有机会的。几点了？你还想一个人跑进去做电商。我只给你一个入口。做电商，不投钱打广告，我告诉你，你网店根本不显。其他客户就是找不到你的产品。你觉得你的产品能卖吗？太天真了。而且，电子商务对广告的投入是无底洞。现在你投资4万块开店。你的网店开张后，不知道要投资多少四万。就算有那么多钱投资，也赚不回钱，更别说赚钱了。那些夸自己月入二三万的，完全是扯淡。如果这钱这么好赚，他们会让你赚，但不会自己赚。为什么给你这个好项目？想一想就会发现不对劲。

我也跟你说过，如果你真的想做电商，千万不要做这种所谓的无货源电商。其实这种无货源的电商，在圈内被称为“配送”或“寄售”。做这个电商没有出路，没有发展，没有利润。内幕我就不说了，也完全解释不了几句，你可能也听不懂。反正以你现在的情况，我强烈建议你不要搞电商。你不会失去任何东西。我的话绝不是危言耸听。

好了，就这样。希望你相信我。如果还是不明白，可以留言。最后，如果你投资4万元搞所谓的电商，还不如租4万元做实体生意。我可以保证你即使赔钱也不会损失一分钱，因为即使实体生意赔钱，你还是可以转到店里，回到原来。如果电商赔钱了，就没有返本的余地了。从心底里，还是希望三思。