电商小白可以做好拼多多吗

2021年，前几个风都过去了；但这并不意味着我们不能再玩了。新人小白怎么看拼多多？便宜，薄利多销，但往往很容易被逼打低价，对新人很不友好；毕竟很少有新人能一直不盈利的。应该有人问销售排行榜前三是做什么的？他们亏本出售。你有什么想法吗？那么我们来说说电商小白能否做好拼多多。

这几年拼多多的总交易量一直在增加，很多人还一边骂拼多多一边用拼多多；没办法。我拒绝了，但是他们给了我太多。你想象不到拼多多靠拼订单、打折、打折赚钱。拼多多就像一群黑马，彻头彻尾的电商黑马。创业不到三年就在美国纳斯达克上市，就像开花期突然开牡丹，成为淘宝、京东之后的第三大电商平台。

其实拼多多和其他运营模式大致一样。如果你得到了其中一个产品和客户，你就赢得了世界。如果两者都得到，直接从芜湖起飞；现在很少有企业能两者兼顾。智能化，现代科技的发展一定要让我们公司拥有自己的智能化！你的产品开发和市场分析都很聪明。现在一些大公司已经开始使用机器人送货。不要以为智力离自己很远。在快速的时代，我们必须关注新事物。如果一个人不接受新事物，社会会慢慢抛弃他；近年来，出现了很多风口，每一批风口都造就了一批受益者。有时候能成功的不仅仅是努力；也要看运气和勇气；没有人生来就是做这个的。只有努力，才能抓住机会！

也许拼多多在大多数人眼里是土的，但拼多多却让很多人体验到了另一种感觉。也许你看不到他们的好处，但请不要质疑他们努力的结果；如果你是小白，正在单干，请关注网络信息和产品选择。毕竟数据更新还是很快的。你可以从网上了解商品的总销量和最近的爆款情况。新手建议选择蓝海班作为心烦。因为一开始，你的晋升方式就很重要。前期可以利用付费流量和自然流量来抬高自己的店面。等一段时间看自己的结果；数据运营在任何平台上都是个大问题。如果你解决了这个数据分析，你就知道了。熟能生巧。你不能保证你能赚多少，但你的努力总是和你的收获成正比！

从2018年到现在，已经有几个电商网点；就像小说里的冒险一样，每个出口都诞生了很多受益者。可以理解为互相成全，我借你的平台卖我的产品给我自己营销，让我活下去！而且平台利用自身条件配合我们完成自己的推广，为自己做营销，让越来越多的人看到这个软件。因此，小白必须注意平台上的不遵守情况，否则对双方都不利。

截至2018年6月，拼多多拥有3.44亿活跃玩家和170万活跃商户。那怎么才能让电商白人在这个app上喝到一杯粥呢？继续往下看。

虽然交易量高，但是我们阻止不了想赚钱的人。我们可以在一年一度的节日活动中抓住机会。我一个朋友刚开店卖一些小商品，春节期间只成功交易了4000-5000单。虽然每个订单的收入都不高，但是给他很大的鼓励。在操作过程上，主要是在直通车上。

可能刚开始的时候，因为产品没有重量，所以会亏钱，但是坚持下来，重量会慢慢上升，一步步上升，自然流量会比付费流量大。

所以有想法的朋友可以试试，机会留给有准备的人！

电商小白可以做好拼多多吗

扩展阅读

抖音快手，电商迈入同一条河流

在淘宝、京东和拼多多，电子商务购物已经成为一种生活方式，电子商务的形式也越来越多样化。无论是基于亲朋好友关系的社交电子商务，还是不断砍价叫卖的现场电子商务，都已经成为如今炙手可热的电子商务形式。

就像李佳琪和viya推动的实时电子商务模式一样，它已经成为企业和平台的标准。根据郭盛证券的预测，直播电商的gmv极具爆款，预计到2025年市场规模将超过6万亿元。在这个市场上，电子商务领域的新老玩家在不断地相互争斗。

新老电商的对决开始

从2020年开始，似乎所有与电子商务并列的平台都开始发展电子商务业务。抛开淘宝、京东、拼多多等电商平台不谈，tik tok和aauto rapper这两个短视频平台已经在电商领域取得了不错的成绩，甚至哔哩哔哩、小红书、知乎等平台也开始布局自己的电商业务。

在电子商务领域，电子商务的发展有两个关键因素。

第一个关键因素是引流平台已经成长到可以抢电商蛋糕的地步。对于老牌电商来说，依靠平台本身来吸引大量流量的时代已经过去，大流量被tik tok、aauto faster、小红书等具有共享属性的平台瓜分，最后被这些平台榨干后进入电商平台。

但这些引流平台成长起来后，掌握了充裕的流量，有资本和能力把这些流量变成自己的忠实买家。于是这些平台开始搭建自己的电子商务平台，把用户流量的流向转移到自己的电子商务系统。

第二个关键因素是，直播电商模式为这些后起之秀提供了机会。此前电商市场被三分主导的局面即将成型，新平台难以逃脱。但是，live电商在电商业务的前期提供了一条放大流量作用的捷径。

拥有更多的流量意味着直播室的知名度更高，平台的电商业务会接触到更多的消费者，消费机会也会上升，自然会给平台的电商业务带来良好的增长。

虽然亚图快客和tik tok能在电子商务领域成功跑出，这些因素也起着至关重要的作用，但具体来说，亚图快客和tik tok的电子商务业务也有各自的特点。

抖音电商，重点是商家

让我们来看看tik tok在电子商务方面的行动。在过去的一年里，tik tok切断了第三方外链，获得了支付许可证，并在商家方面付出了巨大的努力。比如去年7月份举办的“717精彩好东西市场”，9月份为准备双11而举办的最大的商务沟通会。

不难看出，tik tok的电商业务以商户为主，主要是因为商户会给tik tok带来很多方面的优化。

首先是帮助弥补商品的不足。由于在电子商务领域只是一个半吊子，与旧的电子商务相比，tik tok在产品丰富度和供应链能力方面还有很大的差距。通过品牌商家在这些方面的优势，在平台上拓展产品种类的同时，也可以为自己的供应链能力提供养分。

二是让专业商家打通垂直领域。tik tok想要的是像淘宝这样的大型综合电商平台，但对于细分的商品领域更多，tik tok的运营能力自然不如那些专业商家强。因此，在品牌商家的帮助下，通过合作帮助tik tok开拓这些垂直领域，也将有助于改善tik tok的电子商务平台。

最后，发挥流量优势刺激收益。tik tok的电商和淘宝很像，收入主要包括gmv佣金和广告，而品牌商家可以贡献更稳定的gmv和流量购买费用，从而贡献tik tok的收入。

由于这些原因，品牌商家对tik tok电商的重要性不言而喻，但如果你想在平台上长期稳定品牌商家，就需要tik tok为商家提供更具吸引力的筹码。而tik tok的芯片是它稳定的私有域流量。

就像tik tok悄悄启动了粉丝群聊功能的测试一样，商家可以在tik tok建立私人社区。例如，罗永浩的“交朋友”在tik tok已经达到50个粉丝。这可以为品牌商家提供直接接触消费者的机会，为品牌带来销售增长。

“不骗老铁”的快手

对于tik tok来说，他的电商业务侧重于品牌商家，而同样是短视频并开始推出电商的aauto speaker则侧重于平台中的老铁，也就是消费者层面。aauto非常重视消费者，这主要体现在通过各个层面提高服务能力。

首先是内容层面的服务改进。无论是短视频还是直播，都是一种内容呈现形式，拉近了人与人之间，尤其是商家与消费者之间的距离。这有助于aauto express电子商务建立一个足够坚实的用户屏障，并通过加深用户对平台的认可来增强用户的信任。

第二，电子商务层面的服务改进。要获得消费者对自己的电子商务平台的认可，最终目的是消费者能否在购物过程中感受到平台的能力。无论是商品类型的扩展还是供应链能力的不断提高，aauto speeter都希望为“老铁”提供更好的消费体验，从而培养信任。

“老铁文化”是aauto rapper独有的，基于这样的特点，aauto rapper可以以主播和商家的身份为用户提供内容和商品的服务，从多方面提高平台的服务水平，让老铁们更加信任aauto rapper平台，从而进一步为消费者长期创造价值。

本质上，这种模式是通过c2m逆向定制。一方面加深了品牌和商家进入平台对用户的了解，另一方面激活了aauto rapper基于“老铁文化”产生的私域流量，丰富了主播的私域流量池，从而激活了aauto rapper电商的生态。

因此，aauto speeter的电子商务业务近年来稳步增长。2018年，aauto rapper进入电子商务领域。当年，gmv只有9700万元人民币，2019年迅速上升到596亿元人民币。根据亚图快信最新的财务报告，2020年亚图快信的电子商务gmv为人民币3812亿元。

抖快电商，殊途同归

因此，根据各自平台的特点，aauto facter和tik tok确定了各自电子商务业务的主要重点，以帮助各自的电子商务业务更快地成长。然而，无论是tik tok重视商家，还是亚图快客注重培养老铁路的信任感，两个平台的电商业务接下来的重点都是一样的。

这个重点也是整个电子商务行业下一阶段的发展重点，就是打造一个“内容私有域”的电子商务模式。具体来说，这种模式是集种草和拔草于一体，通过内容吸引消费者进入，让消费者在尽可能少的环节完成消费，减少消费过程的延长导致的消费行为的减少。

此外，不仅tik tok和aauto speeter想建立这种模式，而且还建立了淘宝等电子商务品牌。淘宝最近的改版，越来越注重内容。在浏览淘宝时，短视频和直播的内容明显增多。

不难看出，淘宝和tik tok aauto fast的思路不同，将货架展示转化为内容输出，将购物交易转化为关系链接，将电子商务从满足需求转化为创造需求，通过内容刺激私域流量和股票用户，为平台的电子商务业务提供更好的稳定性。

通过参与者的共同行动，整个电子商务行业将尽快进入内容和私域流量建设的新阶段，为社会创造更多价值。

电商和微商的区别（微商和电商哪个更靠谱）

传统的微商和社交电商平台基本上是微信生态形成的社交零售电商，以人为本，依靠人与人之间的信任关系发展裂变。然而，他们现在正朝着完全不同的方向前进。希望大家能通过这篇文章看到他们的本质区别，不要再把社交电商当微信生意了。

个体和群体的区别

微商虽然是小个人，但是进入的门槛成本并不低。

不仅需要先投钱按货做生意，还需要经营好朋友圈，做好销售和产品课件培训，包括引流等问题。而且几乎所有的服务流程，比如发货、售后、物流跟进，都是自己完成的。

社交电商平台不一样，它有一个整合的平台作为信任的背书。

商品购买、售前售后、物流跟进等服务的所有问题都由平台处理。店家唯一要做的就是好好体验，分享产品或者推荐平台传播裂变，最后等着盈利。

商品类别和数量的差异

任何一个做过微商代理的人都知道，如果商品卖不出去，用不完，只能把手中的商品全部压下去，那么资金就无法回笼，压力很大。

但是在社交电商平台上却没有这种担心。平台上有很多综合类，可以涉及日常生活的日用品一应俱全。最重要的是收费没有很高的门槛，不用担心囤货，大家都可以参与。

平台上的用户既是消费者又是分享者，同时扮演着双重角色。购物消费可以享受平台给予的商品折扣，分享交易也会获得平台相应的奖励权。

回购和保留的区别

微商一直以来负面评论比较多。关键是微商的大部分产品都在追逐市场热点，定制的爆款产品都是经过策划，然后由工厂生产，包装，形成自己的品牌。然而，为了利润，大多数企业和商家在产品质量和商业模式设计方面都无法找到真正满足消费者需求的方法。

所以微商很多产品的寿命往往超过三个月，最长不到一年。一旦卖不出去，就会迅速策划另一款新的爆款产品，投放市场。这种无所畏惧的重复做法显然无法满足消费市场，用户也无法再次购买并保留！

社交电商平台的不同之处在于，平台上的大部分消费者都是从综合电商平台分流过来的。

这些消费者深受周围节点人物(亲戚朋友或者同学同事推荐)的影响，基于社会关系，有信任的背书，很容易形成以粉丝和用户为核心的延伸逻辑。

所以客户往往会有较高的回购率和留存率，甚至形成一定的购物思维习惯。

微商与社交电商新零售的区别

不同的操作模式

传统微商：

传统的买卖方式，

也就是上级从下级压货，

每一级都存储商品，并销售给下一级。

是重资产模式的买卖关系；

社交电子商务：

电子商务承担商品采购库存、仓储、物流、

培训、售后等供应链职能、

平台经销商只需要分享推荐即可。

你可以得到销售佣金，

是轻资产模式的分配模式。

不同的分级模式

传统微商：

多层次销售，

5-6模式非常常见，

通过上级销售到下级销售赚取差价；

社交电子商务：

通常是两级模式，

有几个是初三，

通过完成对用户的销售，赚取各级佣金。

不同的思维模式

传统微商：

想着卖货，

通过各种手段招募代理培养下属，

并且不断的把商品压到更低的层次，

在终端通过病毒传播持续进行粉化，

思维简单粗暴；

社交电子商务：

用户思维，

到

知道如何通过服务提高用户的回购。

不同的裂变模式

传统微商：

利用熟人关系进行裂变和加粉，

熟练使用各种加粉软件，

不断加粉裂变，

招募特工，

习惯了在百度、贴吧、qq群、微信群实施屏幕策略；

社交电子商务：

基于自己的平台推广培养粉丝，然后转化。

关注有自己流量的网络名人ip，

从media v、微博大咖、live在线名人的合作来看，

重点培养自己的关键意见领袖(kol)，

培养大v店主。

不同的激励方式

传统微商：

一般物质奖励和精神奖励相结合，

奖项主要停留在内部层面之间，

与最终用户的互动和动机很少，

其目的是通过激励手段鼓励低层次的购买，

不是形成最终销售，

普遍缺乏持续的动力；

社交电子商务：

平台电商注重配送店家的荣誉和奖励。

各种培训会通过线上线下活动提供给经销商。

同时，通过与用户的不断互动，

实现用户回购进而获取利润，

具有较强的可持续性。

不同的盈利模式

传统微商：

通过更高的级别发展更低级别的人数，

以及上级卖给下级的商品的差价，

以培养更多下属为经营目标；

社交电子商务：

通过与用户的互动和服务，

实现用户持续回购盈利。

好的服务能给你带来声誉，

进一步通过老用户的介绍

扩大自己的用户，

然后完成销售盈利。

不同的交流方式

传统微商：

传统的病毒传播方式，

主要传播给陌生人，

相对简单粗暴，

几乎不考虑交互工作；

社交电子商务：

准确送达朋友和熟人；

或者通过签约店主和在线名人ip使用微信官方账号，

通过媒体、直播等社交工具传播。

不同的产品型号

传统微商：

一般是基于单一品牌或产品。

通过多级分销和库存模式，

完成从上级到下级的销售、

关注单个品牌或产品的爆款式推送，

是把一个产品卖给更多人的模式；

社交电子商务：

建立一个完整的供应链，

产品涵盖广泛，

几乎都包括母婴，美容，吃穿。

注重产品的质量和丰富性，

是把很多产品卖给一个人的模式。

不同的成本构成

传统微商：

一般强调1: 5的原则。

也就是零售价是产品成本的五倍，

甚至有很多商品打1%的折扣。

各个环节的利润更高；

社交电子商务：

零售价从6%到9%不等。

基本没有暴利环节，

扁平结构，

追寻一条长长的水流。

获得客户的不同方式

传统微商：

陌生人的一般发展，

通过各种软件加粉获得客户；

社交电子商务：

一般是宝妈，学生，上班族，采购代理，

专注于从自己的粉丝和用户转型。

销售结果不一样

传统微商：

终端转换效率低，

用户回购率低，

一般不可持续，

大部分都是一锤子买卖；

社交电子商务：

粉丝和用户转化率高，

提高了用户的回购率，

商业可持续发展。

互联网行业又一只独角兽崛起！”拾实”抢占社交电商风口强势出圈

随着互联网浪潮的到来，社交电子商务无疑成为公众最关注的经济焦点之一。

技术的全面发展，消费的升级，经济收入方式的转变，国家政策的鼓励，都决定了社会零售时代的大趋势。就连全球电商巨头马达达也提出，未来全球将有30-40亿年轻人通过手机进行买卖。

社会电子商务的爆款发展迎来了前所未有的机遇；可以说，如果淘宝开启了电子商务的时代，那么在未来，社交电子商务将开启全国零售的时代。

现在出现了很多社交电商模式，包括分组、选择、依托在线名人等，其中以娱乐电商为主的新型社交电商平台——，今年在冉冉社交电商行业异军突起。

以娱乐玩法驱动消费需求

与传统社交电子商务不同，石狮是一个以娱乐营销分享为核心，强调以消费者为中心，利用娱乐营销让消费者产生新需求的电子商务平台。

传统电商模式下，大部分平台以商品为主，通过尖峰、全减、买赠、打折、低价等策略满足消费者的购物需求。

而石狮则强调以娱乐购买为中心，通过“玩”模块，打造集打卡、抽奖、盲盒、钓鱼、游戏分享于一体的有趣、赚钱的娱乐购买社区。

消费者购物后，可以使用积分在平台上参与各种游戏，通过游戏赚取更多的金币，在平台上用金币换取更多的产品或专属奖品。各种娱乐游戏也有排名奖励，既满足了消费者的购物需求，又满足了消费者的娱乐需求。

覆盖全品类优品的供应链

既然是电商平台，商品质量永远是消费者最关心的环节。在这方面，我们采取了从货源直接收集的方法，以确保商品质量，同时，我们深入供应链，与全球国际品牌工厂达成直接合作，为用户带来更多真正的、低价的各类供应链，并提供高质量的价格和服务。接下来，我们将完善供应链管理，建立完善的各类品牌矩阵。

打造新型娱乐共享赚钱模式

在社会电子商务时代，每个人都可以销售商品。要倡导每个消费者都是企业家的理念，建立“0库存、0风险”的大众创业模式。

用户只需要分享产品，链接到社交渠道。只要有人点击购买，分享者就能获得利润，购买者就能获得物美价廉的产品。

此外，在商品质量质量控制体系的基础上，建立了品牌保证、供货保证、售后保证、价格保证和服务保证五项质量控制标准。结合娱乐游戏的使用赋予kol形成路径的能力，用户只要继续运营，就可以创建个人ip私有域流量池，带来不可预测的长尾收益。

业内人士预测，社会电子商务作为一种独立的轨道，已经逐渐成为零售业迎合新消费习惯的标准能力。在新的消费时代，用户会围绕某种关系、文化或价值取向形成某种社会消费。

建始的创始人也表示，“娱乐营销的电商形式将带来新的接机机会，以深度赋权进行更直接的流量接受和转化。”未来，我们将看到如何与全球品牌一起创造新的趋势，成为许多用户追求娱乐、购物和社交的新入口。