小白可以做电商吗

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。每年都有人要求做电商不晚。他们想做，但又犹豫又害怕。他们总是处于观望状态。只有看着真正做的人赚了很多钱，才后悔没有早点进入。

各平台都希望能继续拓展发展。对于电子商务来说，除了吸引更多的买家在这个平台上买东西，还需要吸引更多的卖家入驻，才能形成良好的生态环境，所以一定会出台一些政策或者规则，让新手卖家受益。

以淘宝天猫为例，直播带货是一个热门趋势，淘宝在这方面一直在努力转型。2020年，整个天猫双十一期间，淘宝上观看直播的消费者超过3亿，30多个淘宝直播房的营业额超过1亿元。

这是新手卖家的好机会。活送是一种新的模式，所以即使是淘宝的头商家在这方面也相对薄弱。大家都在一个起点上。如果你利用好这个差距，你可能会成功，甚至超过它。

所以想做就不能迟到。

而且随着淘宝流量门户的分散，上千人变得越来越重要，对于新手和小卖家来说也是难得的机会。这里，题主可能不知道流量入口分散是什么意思。我举个例子：我用两台手机搜索同一个关键词“电动牙刷”，搜索到的产品不一样：

所以结果不一样，因为淘宝会根据之前的历史购物信息给你贴标签，推荐适合你的产品，所以即使两个人搜索同样的关键词，产品也会不一样。流量分散的话，不会被大卖家垄断，新卖家机会更多。

小白可以做电商吗

扩展阅读

电商是什么意思（电商具体是做什么的）

电子商务是电子商务的简称，所有的网上交易都可以称为电子商务。

近年来，许多人通过使用电子商务实现了自己的梦想，赚到了人生的第一桶金。

随着互联网的快速发展，电子商务已经成为一个正式的行业，平台已经成为一个多家电巨头，如京东和拼多多。

电商的形式也有原来的传统电商，演变出社交电商，内容电商，直播电商等等。

2009年开始做电子商务，经历了pc时代的电子商务，移动互联网时代的电视，社交电子商务，内容电子商务等多种形式。

很多人说电商已经过了红利期。其实这种说法是错误的。其实不是电子商务做的不好，而是电子商务越来越专业。

出局的人一般都是执行力差，不爱学习，跟不上形式，最终赚不到钱。

去年单品交易额达到400万。今天我就来和大家聊聊新手如何做电商。

一，好的产品是成功的基础

我的一个学生去年用了一个单品，在淘宝上卖，一个月赚五六万。

她的成功根本原因就是产品选的好，选品是电商第一步也是重要的一步。

电子商务选择有三大技巧：

1，红海产品不要选

很多新人在选择产品时喜欢选择平台上卖的比较好的产品，比如女装、鞋帽等。

如果你的产品没有自己的特色，那你就是众多同行中的打酱油的，结果可想而知。

2，没市场的产品不要选

有些产品在网上根本没有需求或者需求很低。再怎么有优势，这样的产品销量也不会高。

3，质量差的产品不要选

在目前的电商环境下，低质量的产品很难移动，即使你的价格很低，也会给你带来很多差评，根本没有回购的可能。

二，选一个适合你的平台

现在的电商平台很多，找一个自己喜欢的，适合自己产品的平台很关键。

另外，你要了解各个平台的开店规则，排名规则，引流技巧。

做到不违规，会引流，懂客户，高转化，这是每一个电商人的理想状态。

三，懂客户，了解产品

我曾经看过一本叫《你以为的就是你以为的吗？》的书。

这本书告诉我们，不要认为自己做的每件事都是对的，要根据潜在客户的需求来选择产品。

了解客户在制作产品时的需求。我的产品能为客户解决哪些问题？给客户一个购买你的理由。

四，爱学习，善分析

成功的电商有一个共同的特点，就是爱学习，学习平台的规则，学习如何设计好产品，学习同行的优势。

通过学习让自己变得优秀，你的产品也会变的优秀。

五，私域流量才是王道

作为一个电商，一定要注意打造自己的流量池，把精准的客户组织成一个老客户社区。

如果你的店铺有新的产品和活动，这些人会成为最精准的客户，最有可能下单，也可能帮你拉新的。

电商和微商的区别（新手做电商哪个平台好）

从表面上看，微商和电子商务是以微信为主要传播形式和货币流动性，而淘宝、京东、小红书是传播形式和货币流动性。

然而，大多数微型企业不是从销售商品中赚钱，而是从他们下一个家的购买价格中获利。微商是小b2小b业务，电商是大b2小b2c业务。一个以零售为主，一个以批发为主。

常规电商公司不仅要善于经营，还要在商品上追求性价比，即产品成本在整个零售价格中所占的比重要高。成本很可能超过零售价的50%。电子商务往往从终端消费者身上赚钱，好的电子商务会依靠高质量的商品产生回购。以马爸爸为代表的电商平台监控模式越来越流行。相比微商，电商有第三方担保处理纠纷和质量问题。

在大多数微商中，重点不在商品上。为了保持较高的利润率，通常会选择化妆品和洗漱用品，成本不明确，毛利率波动较大。同时，商品成本可能经常占不到10% ~ 20%。由于成本压力，微商的产品相对较少。至于微商赚的渠道支付，用不用都无所谓，只要钱到位就行。商品质量和交易纠纷通常会消失。

货代电商起步：收人、收心、收钱

最近和一个货代聊到货代团队的组建，他精辟的总结了三个要点：其实就是收人，收心，收钱。要做到这三点，必须从人力资本、物质资本、货币资本三个角度入手。但是，过渡期的货运代理也要考虑这三个问题。

处于过渡期的货代，未来将会有fms货代管理系统的需求。但如果转型过程没有完成，也没有必要过早更换货代软件。这样会大大影响自己的判断，给以后新的发展方向增加不必要的麻烦。不过建议有机会和时间早点了解各种货代软件，以便以后做更准确的选择。

尚可网络无疑是领先的团队之一。在他们的不断努力下，skylog不仅全面开发了自己的功能，在行业内占据了标杆地位，还促使更多的货代软件开展更实用、更有针对性的货代软件功能。

往往处于起步阶段的货代公司，应该把90%的精力放在拉业务、开渠道上。只有这样才能度过最初的不稳定期，尽可能的活下去。对他们来说，活着有各种可能。如果连生意都不可持续，那么更先进、更新颖的想法都是扯淡。

同时，他们实际上没有太多的业务要处理，数据的统计分析也相对简单。所以货代软件更像是一个录音软件，他们对货代软件的要求其实并不高。那些功能多样，操作复杂的软件，从一开始就不适合他们。一些复杂简单的货代系统往往是他们青睐的。

回到开头，“货代如何避免受到大数据技术的冲击？”然后根据分析的条件，将大目标分解成一个预期时间、可实施性高的阶段性计划。当然，这个计划不是死的，在实施过程中可以灵活调节。通过实践中不断获得的反馈，可能会发现新的问题和机遇，甚至是导致计划失败的一些重要因素。

同时，skylog货代管理软件的虚拟办公功能可以专注于网上订票、账单核对、对账。同时，物流电商支持套件可以在后台快速维护海运和空运的底价，并可以根据预先为每个客户设置的不同加价率显示给不同的客户。

有些货代公司可能很难理解为什么是企业云盘。nas和ftp也可以做备份和权限。我们总是强调原始数据的重要性。数据支持一个货代公司的所有业务操作。选择正确的数据存储位置是远远不够的。更重要的是如何基于大数据进行管理和协作。如果这些数据能够通过大数据分析更直观的展现出来，就能贡献更多的隐藏价值。

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