团队仅有4个人，一年时间

如果我问你谁是tik tok最炙手可热的网络名人？

你可能会说李佳琪？是维娅吗？xxx是明星吗？其实不是。

我听朋友说，tik tok有一个玩ip matrix的玩家，手里有几百个账号，粉丝已经超过1亿了。他的视频在tik tok遍地都是，绝对是网络名人中的老大，tik tok，而且是读书俱乐部。

这么多人吐槽，我黑了十几个。为什么有这么多相关视频？

像这个几百个账号的ip矩阵，大部分人可能会认为至少需要几十个员工才能运营。

其实？他们公司的运营只有四个人，不可怕吗？

四个人，运营几百个账号，短短一年粉丝数突破一亿？

作为一个喜欢研究如何赚钱的人，我对这种东西很感兴趣，忍不住伸出脖子来看一看。这个游戏，这个套路，真的很野。

1.ip矩阵播放，一年增加1亿。这套路有多野？

按照正常的逻辑，一个网络名人之所以能红起来，主要是因为高质量的内容输出不一样，ip人把流量投放高度定为垂直。

邓说：“我和你有些不同。我有葵花宝典和武功秘籍。”。

(1)直接访问数百个账户，量变导致质变。

如果你用tik tok搜索一个网站，你会发现无数相关账户。上课上什么网站？学校？亲子？粉丝数量从几万到几百万不等，但都是他们公司的官方账号。

要想了解这个游戏，必须了解tik tok的推荐算法，tik tok的流量分布是分散的。

简单来说，每一个视频发布的时候，都会给你推荐一小部分人，也就是最小的流量池。一般情况下会是500部。根据这500部剧的数据反馈，平台会推给更多人再看。如果反馈效果好，会继续推荐。反馈效果不好就不推荐了。

这个事情和你有多少粉丝关系不大。主要看内容质量和用户反馈的数据。

所以很多人说：视频不能炒，要看钱。扔几百个豆荚，不用火也能发射。

视频质量我不能保证，但是我很有钱。都是大人物氪星玩家。

举例：单个账号一天5个视频，一个视频播放500个。一百个账号的玩法金额是=5 * 500 * 100=25万。

同类型视频下，每天至少播放25万次。这种传播速度有多快？增加了几百倍。

然后我开了几百个账户。怎么才能保证作品数量？怎么分配？

例如，他们的一个阅读应用程序有自己的视频部分，其中包含大量相关视频，如演讲和采访。

他们直接把用户数据反馈的视频拉出来，直接编辑，整理，上传。

像他们的tik tok账号一样，一天上传5个视频等于一年365*5=1800个视频。

单个账号，一年发布1800个视频，几百个账号？

同样的内容进入一个流量池几百次，每天产生不同的内容，然后再进入。

这个操作？估计tik tok的流量红利会被吃光。完全得到了一个tik tok屏幕。

像他们那样做，重复同样的流量，对于收集足够的数据，然后破解tik tok的推荐算法，完成数据模型有着重要的作用。

最终影响流量数据分布的不仅仅是内容质量、播出完成率、好评和评论，还有环境因素，比如同一个视频，你早晚发的流量数据不一样。

80%玩tik tok的人说他们对此无能为力，只能做好力所能及的内容输出。

但是某个登录是通过多账号操作完美破解的。

如果仔细观察某个账号，你会发现他们的账号定位还是不一样的，比如：育儿教育？情感？职场？生活？每个取向都是不同的标签，让他们可以根据不同的维度建立评价体系。

在发视频之前，他们会通过干货/乐趣/情感/新知识给视频打分。总分越高，视频质量越高，所以更容易爆款。

视频发出后，根据实际视频数据，判断之前的评分是否正确。

如果总分排名与实际视频数据一致，那么这个模型是正确的，如果不一致，就会进行优化改进。

就这样，我们不断的发视频，打分，验证模型，改进模型，从而暴力破解tik tok算法。

(2)利用“赛马机制”进行豆荚投放，创造爆款收获流量

虽然他们通过了大量的数据测试，建立了模型，但不能说每一个视频都能成为爆款视频，所以他们通过“赛马机制”直接产生潜在的爆款视频。

因为量大，账号多，数据多，视频多，所以可以慢慢筛选出数据好的视频放到豆荚里。如果数据不错，他们会投那个视频。当他们投票支持豆荚时，他们也会有一个公式：

音量=风扇数量/广播音量

在他们的数据模型中，过去的视频数据也会被计算在内。某个视频一旦到了模型的临界点，就会立刻增加豆荚的投放，直接放大。

他们通过了这个模型，数据最好的时候是带50万粉丝8000块。如何赚到这波数据，绝对是为了盈利。

团队仅有4个人，一年时间

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团队协作的五大障碍读后感（团队协作的五大障碍心得体会）

打造一支优秀的队伍并不容易，但是打造一支名军的过程并不复杂。今天第一管理学院给大家推荐了一本书，——《团队协作的五大障碍》,摘要：针对团队管理中五个常见且极其危险的问题，作者帕特里克兰西奥尼用新颖的笔法展示了团队冲突、处理、拉锯战和初步成功的过程，这可能是你在会议室亲身经历的现实写照。你可能在领导一家跨国公司，一个小部门，或者只是一个急需改进合作方式的团队成员。如果团队中的每个人都能齐心协力，你就可以在任何时间、任何市场条件下、任何行业中驰骋，战胜挑战。

一、缺乏信任

信任是团队合作的基础，也是高效团队合作的核心。我一直认为“真诚相待”是人性的要求。但在与人交往的过程中，人们往往会发现，很多人希望别人对自己诚实，总是帮助同事甚至朋友。一个团队如果不能形成相互信任的文化，只会互相提防，不敢在同事面前暴露自己的缺点。他们甚至会小心翼翼地对待他们所说的一切。这种工作环境只会让人早上起来想到上班就觉得痛苦。

一个缺乏信任的团队有以下表现：隐藏自己的弱点，不愿意寻求帮助，对别人心存怨恨或怨恨，尽量减少在一起的时间，不愿意道歉，不愿意接受别人的道歉。二、惧怕冲突

在工作中，我们经常会遇到不同的意见和观点。冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。但是，如果团队成员之间缺乏信任，他们害怕表达不同的意见，因为他们害怕引起冲突。所以很多时候，他们不得不把不同的观点记在心里。另外，不是通过冲突取得的结果，在执行过程中也会遇到困难，因为意见不同的人不一定能说服自己尽最大努力去执行自己完全认同的结果。

害怕冲突的团队有以下表现：团队会议很无聊，利用不正当手段在背后对他人进行人身攻击，回避讨论有争议的问题，未能正确处理团队成员的意见和建议。

三、缺乏投入

缺乏投入的主要原因是团队成员没有明确的目标或者不理解工作的真正意义。他们可能只是把工作当成自己家庭的工具，缺乏提升团队目标和荣誉的能力。

团队缺乏承诺有以下表现：团队的指令和主要任务模糊，反复讨论无法做出决策；团队成员反复质疑所做的决定，缺乏自信，害怕失败。

四、逃避责任

团队合作中，总是有明确的责任分工，导致很多成员的态度是“事不关己，高高挂起”。当他们发现同事的行为对集体利益有害时，会毫不犹豫地指出来。这种态度其实是因为对整个团队缺乏责任感和归属感。

逃避责任的团队有以下表现：对优秀同事心怀怨恨，愿意平庸，把责任推给领导一个人。

五、无视结果

如果团队成员不能互相负责，互相督促，第五个障碍就诞生了。当团队成员把个人需求(如个人兴趣、职业前景或能力认可)甚至分支机构的利益置于整个团队的共同利益之上时，结果就被忽略了。

忽视结果的团队有以下表现：无法进步，无法击败竞争对手，失去有效员工，容易瓦解。

六、真正团结一致的团队特征

结语

这五个障碍不是相互独立的，而是像生物链一样相互联系。缺乏信任已经成为害怕冲突的基础。缺乏信任的团队是不可能有直接激烈的思想交流的。反而没有针对性的讨论，观点冷漠。缺乏必要的论据已经成为一个不利的问题，因为它导致了投入的不足。由于投入不足，团队成员无法达成共识，会逃避责任。这样按照连锁反应，只要出现五个障碍中的一个，整个团队都会受到极大的伤害。

王小佳老公是谁（王小佳团队出三个逆徒）

现在，由于一些事情，王晓佳，亚奥托更快再次成为公众关注的焦点。其实她是一个很喜欢做事的人。虽然车祸等事件一开始闹得沸沸扬扬，但据透露，冯振华和冯振兴李昊阳进去了。这似乎是一件很严重的事情，但却足够引人注目。换句话说，她和冯振华离婚了吗？

王晓佳和冯振华离婚了吗

事实上，王晓佳作为咸阳之前的好名声，最终因为一些原因离开了球队。但没想到，在自我形成的过程中，我们有了自己的团队建设，也有了一个同志团队。但是如果不是上周五的车祸，估计很多人已经忘记了王晓佳的各种事情。本来，王晓佳一直向外界透露自己根本没有婚姻，但后来在一次直播中，她透露自己有了孩子，取名叫艾米，今年4岁。之所以不对外开放，是因为害怕自身发展会遇到一定的限制。

王晓佳和冯振华离婚了吗

现在因为砸自己闺蜜车的事件，发生了一波又一波的事件。据说当事人回到宋元，去了工作室附近的厕所。结果，她的丈夫冯振华和冯振兴瞄准了，带了20个学徒，抓住那个家伙打人。最后这些东西的始作俑者都被带走了。但奇怪的是，嘴里的夏雨是谁？小编后来翻出以前的资料，发现于霞是王晓佳的大哥。但是网上没有关于他的任何信息。那么，她和冯振华离婚了吗？

王晓佳和冯振华离婚了吗

之前有网友爆料王晓佳在松原开嘉义传媒。公司法人是她老公的名字，看来他们不会离婚。但是这次因为闹事被抓了，估计要好好教育几天。再者，爱天，也得切一点。虽然他们在直播室，就像情侣版的甜蜜互动一样，后来才发现她一个马虎眼。其实青田是她的徒弟，他对王晓佳的称呼是老板，而不是其他亲密关系，这个小系列澄清了这一点。

没人注意的暴利行业，单干团队都合适！

闷声发大财的人不会轻易告诉别人自己发了大财。在揭示了他们的致富之道后，他们会与他人分享其中的一部分。这样的傻子确实存在，但是很少见。

有的人看起来很普通，没什么高学历，不够聪明，但是能想办法挣钱。平时聊天喝酒的小伙伴，突然有一天，有人开宝马，让你很惊讶。我身边有这样一个案例，可以分享给大家。

1.大学里的印刷厂一年容易进50万

其实上了大学的朋友都知道这个生意，只是很多人倾向于忽略，认为打印一次成本不高，学校房租贵，打印店赚不了多少钱。

这个想法太想当然了。我上大学的时候，学校里面打印店的老板三年时间换了两辆车。

我们是在家乡会议上认识的。本来我还以为他相貌平平。我觉得开个小印刷厂一年能赚十几万。我没想到是这位老哥喝醉后透露了其收入，每年抛去房租、人工、机器损耗，纯利润至少50万。

学校里的印刷厂，单印利润不多，但衡量起来就完全不一样了。由于学校里面纸张打印是个硬需求，每天来打印的同学络绎不绝，考试月就更不用多说了，机器从早开到晚上12点，基本上不停歇。

大学生客户需求稳定，这个业务基本上是垄断业务。一般来说，学校越大，印刷厂的收入越高。

我的母校有几万学生，每年都有很多人在几家印刷厂工作。况且打印店不仅做打印，还有定制服务，比如喷墨打印、广告、横幅、照片打印等服务，这些服务的收入明显更高。

有人算过账，认为一个印刷厂月收入最多一万元。毕竟高校房租贵，随着手机、平板等产品的普及，对打印的需求也在不断下降。另外，印刷收入只能算薄利多销，印刷一本教材只能赚几块钱。这个生意肯定没那么赚钱。

我个人认为是这样，但人家的收入确实有点高，三年换两辆车，加在一起一百万多，要是打印店收入不高，老乡怎么可能这么嘚瑟。

学校里的打印店是有生源保障的，收入不会那么低。当然学校有寒暑假，一年会有两三个月的空窗。对于老板来说，这段时间会有损失。老板需要自己弥补。

前一段时间还传出中国最牛的打印店的案例，人家专门给别人打印材料，自己还上市了。你看如此简单地生意，有时候收益就是这么牛。

2.收集废品，每年进百万

在很多人眼里，垃圾收集是一件完全无足轻重的事情。通常只有中老年人愿意做这个生意。年轻人太累了，不喜欢书废，但是收废品的收入真的让人羡慕。

我大学有一个同级同学，毕业后没有选择大公司，放弃了高薪offer，回家做起了收废品的生意，让一众同学感到不可思议.

这个学生头脑灵活。他创办了自己的辅导班，并在大学期间开始了中介业务。当其他同学向父母要钱时，他的月收入高达2万。

这位同学应该是看到了收废品生意的利润，所以毕业后立马买了一辆大卡车，先做的是倒运方式，也就是从小收废品站收货，然后分门别类，挤压后再卖给大废品站.是的，他的商业模式就是这么简单，每天赚的钱只有差额，收益就接近两千元.

我们不知道是否有水分。这个同学的废品站扩大了两次，每天都很忙。基本没有节假日。每天都有很多人给他发废品。他已经成为当地最大的垃圾收集站之一。

根据我们所有同学的分析，他每年的纯收入已经高达百万，要不然也不会在短短两年时间内买了大房子，换了豪车.

当然，除了卖废品回家，做个底层的收废品者顶多赚个糊口钱，人家走的是规模化。收废品行业赚钱的永远是废品站，它拥有变废为宝的本领。废品站还能找到很多好东西，比如电子产品，钢材或者其他外人不知道的东西。

废品站达到一定规模后，可以与各种各样的公司合作，比如电器公司、电线电缆公司，这些企业拥有稳定的货物，只要长期维护住客户，根本不愁废品来源.

普通人在垃圾收集行业做生意需要一定的勇气和沟通能力。另外，人力资源是不可或缺的，因为没有大客户就很难把业务做大做强。所以垃圾收集并不适合所有人，只有具备特定才能的人才能做好这项业务。

3.家电清洁年收入几十万

这个行当不是很高，很多人甚至没听说过，但确实存在。

跑久了，家电上会附着各种污垢。为了避免机器寿命的影响，清洁它可以使家用电器恢复活力。这个功能和电脑清灰一样。

我有个同事30多岁，前年因为公司效益不好被裁员了，然后自己趁着空窗期，干起了清理家电的生意.当然这个业务是别人介绍的，所以同事只是想找点事做。对了，没想到从事这个行业后发现了隐藏的机会。

同事注册了公司，拉上小舅子，两人从零开始，如今公司在我们当地已经小有名气，年收入据说达到了百万级别。"s两家小公司发展只有一年半，而且他们有这样的规模。不得不说，有些业务看起来不起眼，经营起来还能赚钱。

但是家电清洗行业良莠不齐，没有统一的标准，清洗技术参差不齐，服务收费混乱，甚至有人使用廉价的清洗剂。所以，要经营好这个行业，就要保持良好的口碑。

当然，家电清洗最主要的难度是寻找客户，这位同事是营销高手，积攒了无数相关方面的资源，起点比普通人高不少。

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一户收取100-300元的保洁费，600元的高档小区费。他平时进入一个小区，基本上能把小区里的其他居民变成潜在客户。而且由于服务好，客户自发的帮他宣传，所以同事的生意特别火爆，经常从早忙到晚。

摘要

看到这些人闷声发大财，我也很羡慕他们，但了解别人是一回事，自己操作又是另一回事。所谓创业有风险，入行需谨慎，人家有资源有人脉，你一无所有，如何能够比得了人家。

所以没必要一味的羡慕别人，脚踏实地的做好自己的工作比什么都好。