时间：2023-09-08 12:54:05 浏览：83
说到中国企业家，华为和阿里巴巴是不可分割的两家公司。两家公司在各自领域都取得了不错的成绩。但是网友发现了一个问题，那就是华为的营收并不比阿里巴巴低。华为创始人任为什么没有马有钱？要知道马云的净资产是2970亿，任的净资产只有84亿。为什么差距这么大
为什么任郑飞在福布斯排名垫底？
根据华为发布的最新数据，华为在华为2019年全年营收8588亿元人民币，同比增长19.1%，的净利润为627亿，并不逊色于腾讯、阿里巴巴等互联网巨头。但是为什么任在福布斯没有马高？
从公司综合实力来看，华为的成交量相当于中国互联网最赚钱的bat之和！
bat员工：阿里8万，百度4万，腾讯4万左右。员工总数16万，华为全球员工总数18万！即使华为如此出众，任郑飞在某些排名上还是输给了马云。
其实这个问题很好解释。第一，华为不是上市公司。由于未上市，华为无法到资本市场融资。另一个是，即使华为上市，创始人任在华为的股份也很少，因为华为大部分员工都有股份。所以，任的净资产不会很高！
马云不一样。阿里巴巴是上市公司，马云是阿里最大的个人股东。马云这几年一直是福布斯和胡润的常客。反正中国首富不是马云就是马花藤！
坦白说，马云和福布斯的关系非常好。2019年，福布斯传媒集团董事长亲自授予马云福布斯终身成就奖，称赞他是世界上最伟大的企业家英雄之一。他创业的最初意图和成就，值得诺贝尔奖。这说明福布斯充分肯定了马云。
话说回来，其实我相信任郑飞和马云不会看重个人的财富，也不会看重那些财富机构的排名。他们之所以比别人优秀，主要在于务实，而不是臆想。不知道大家对此怎么看。
卸任是什么意思（马云，刘强东，任正非相继卸任）
有人说：大佬们见了一顿饭，同意下台！
事实上，马云的辞职是洒脱的；刘的辞职据说是的“聪明”；任的辞职是“大局”。然而，这些辞职也让我们担心。他们不担心自己创建的公司会面临危机？
马云卸任阿里巴巴董事局后，刘和任先后从多个职位上退下来。这是为了接班人吗？还是其他原因！
马云从——退下
马云于2019年9月10日卸任阿里巴巴董事会。我们对他的辞职感到非常抱歉。毕竟他很年轻，可以带领阿里巴巴有更强的未来。然而，在他离任后，他把董事长的职位移交给了张勇。为什么？
马云辞职，我觉得更多的是关注阿里巴巴的后续发展。阿里巴巴已经有了一个非常成熟的团队，马云的辞职不会影响阿里巴巴在管理决策方面的改革。更重要的是，马云仍然是阿里巴巴的永久合伙人，他在阿里巴巴的股份没有变。对于阿里巴巴来说，马云永远是不可替代的创造者。
刘辞职——
细心的人应该会发现，刘的退休基本上是的子公司，包括的法定代表人。当时我们考虑了刘为什么从——退下来
离开分公司的目的是为了能够更好的做好其他工作，尤其是法定代表人，减少不必要的时间，增加其他工作时间。
更好的服务企业，让京东的发展更适合现在企业的要求。
任辞职——
你一定知道，任只是华为子公司的一个董事。当然，要知道任在华为还是不可或缺的，甚至是标杆人物。对于华为来说，他是一个符号。我觉得任辞职其实是考虑到老了，也是为了大局，让华为更好的发展。
全新的管理模式，任等大佬放手一搏，无疑是为了更好的服务于企业，让企业走上更好的道路。对他们来说，企业需要更多的新鲜血液和更新鲜的管理，这是现代企业发展的必由之路。
任正非：43岁失去妻子，负债百万，迫于无奈创立华为
说起科技界的大佬们，不得不提的是民族骄傲“任先生”，他的前半生跌宕起伏，但在暮年，一手创立的华为，却成为世界百强之一。其实作者很早就想出了一篇关于任老先生的文章，因为在很多不关注科技领域的读者眼里，华为只是一个手机厂商，怎么可能让无数人替他“瞎讲”？今天，我们来谈谈任郑飞和他的华为帝国的“真面目”
1944年10月25日，也就是任父母结婚的那一年，他出生在贵州省安顺市镇宁县。在家里排行老大，后来家里又加了六个弟弟妹妹，他有了七个孩子。我的父亲是任木生，出生在浙江省莫森市。当时在412厂会计部当会计。他年轻时加入了共产党。后来，他被特务追捕，逃到贵州，与任的母亲结了婚。(抗战胜利后，他在中学教书。解放后，他担任多所学校的校长，创办了镇宁国民中学。退休前，他是cppcc都匀市的副。)年轻的时候在北平人民大学读书，据说长得还不错。
母亲程，是贵州一个普通的妇女，最小的父亲17岁。然而，她上了高中，曾在任的母校担任中学数学老师。
因为孩子太多，家里每天的口粮都是严格规定的。如果他和他的弟弟妹妹们不跟随他们，那么他们中的一些人将无法养活自己。虽然一家人生活贫困，但也过得很幸福。在父亲任的指导下，学会了“知识改变命运”的人生格言。不管家里有多困难，即使在三年的自然灾害中，也从未打算让任退学。参加高考的时候，小伙子任正在长大，经常饿得肚子疼。父亲看到后，心里很心疼。妈妈经常偷偷塞玉米饼给任吃。之后，年轻的任不负众望，考入重庆工程学院(现合并为重庆大学)。大学期间，我不仅自动学习了计算机、数字技术、自动控制等专业技术，还自学了三门外语。
然而好景不长。“文化大革命”到来时，的父亲任被捕并受到批评。因为任的爷爷叫任三和，他以擅长做火腿而闻名，家境不错，任木生也颇有文采，所以被贴上了“作料不好”的标签，关进牛棚。
这时，任正面临大学毕业。因为担心父亲的安全，他坐火车回家看望父亲，但父亲让他穿唯一的皮鞋，只让他继续学习。
在大学期间，任经人介绍认识了他的第一任妻子，但当时他并不知道第一任妻子的家庭。我只是觉得孟军对他来说就像一只“白天鹅”。事实证明，他的直觉是对的。的父亲是时任四川省副省长的孟。她的爱人是副省长家的女儿！这时，可以为自己找一个更好的丈夫，却选择了又穷又穷的任。
孟军
也许是因为任的努力，他当时选择了和任结婚。然而，的父母无法承受女儿与任的艰辛，于是任最终以丈夫的身份“嫁”入孟家，并于1972年生下一女。因为任的丈夫身份，大女儿姓孟，也就是如今关心无数人的。之后他们生了一个儿子，这次随夫姓，任平。
孟晚舟
任不久就从军当了建筑兵，他接的第一个项目是一家法国公司的。当时，法国的德布尼斯贝西姆公司向中国出售全套化纤设备。在部队期间，他很努力，技术还是很优秀的。豪威
1983年，基建工程兵随国家建制被撤销，他也有幸参加了国内存在时间最短的兵种。后来任迁到深圳南海石油物流服务基地。他发现整个国家的信息技术产业还处于落后状态，远不如国外发达。后来，在家人的帮助下，任在南洋的一家电子厂工作。靠着自己对工作的投入，任很快就当上了厂长。
但是后来发生的事情彻底改变了他的人生。
1984年的一天，他亲自与一家外贸公司谈了一笔价值200万元的超大订单，但单纯的任并不知道对方是一家骗子公司。因为任常年在部队搞科研，他的思想很单纯，对人也很亲切。他对商场作弊一无所知。另外，他缺乏金融知识，对方不付钱就给别人送了200万的货。结果货送了，钱没汇，联系不到公司的人。任意识到自己被骗了，但为时已晚，他给集团造成了200万的损失。
80年代人均工资不足100元，每户一万元对普通人来说是不可逾越的鸿沟。他一次性赔了200万，对他打击很大。在这次事件中，他不知所措，希望他的妻子作为一名集团高管能够帮助他，保住他的公职。但这么大的损失足以让他被送进监狱，更别说保住公职了。于是和任发生了几次激烈的争吵，这20年的感情在争吵中走到了尽头。
1987年，随着改革浪潮的到来，负债离婚、无奈向朋友借2万元的任注册了华为有限公司。
公司成立的时候，没钱没技术。这时候两个人的帮助可以说奠定了华为的基础
这两个人，是他的前妻孟军父女。
虽然离婚了，这对父女不但对任没有敌意，还介绍他做生意，给了他少量的经济资助。
任正非谈到段时光地说道：“他们是我人生的贵人！”
43岁的任创办了华为，意为“中国很有前途”，希望公司的业务能扩展到世界各地。原来是他后来干的。但这不仅仅是在他不迷茫的时候对他精力和体力的一次巨大考验。
在其创业初期，迫于国际市场巨头(爱立信、诺基亚、松下等)的竞争压力。)，华为走上了农村包围城市的路线，在郭威巨头的竞争环境中迅速发展。
同时他也考虑到了公司未来的发展，通过担任香港某公司的spc交易所，获得了第一桶金。在带领团队开发出自主研发的技术产品之后，任可以说是把所有的精力都投入到了华为身上，并且万万没有想到会失败，因为在任的眼里，没有失败的选项。
1991年9月，华为租用深圳宝安县叶昊村工业大厦三楼作为开发程控交换机的地方。50多名年轻员工跟随任来到这座破旧的厂房，开始了他们充满艰辛和未知的创业之路。他们把整个楼层分成四个部分：贴面、供电、普查和准备，外加仓库和厨房。人们日夜在机器的高温下工作，设计制造电路板、话务台、焊接电路板、编写软件、调试、修改、再调试。在这样的情况下，任几乎每天都去现场视察学生
生产发展进步，开会研究困难，分工协作解决各种问题。到了吃饭的时候，任和公司领导会在大排档和大家一起吃饭，谁的饭钱谁出。后来华为总部搬到深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰难岁月。
1992年，第一次出国，去了美国。拿着5万美元，从纽约到硅谷到波士顿到达拉斯，深深体会到西方的超前性，找到了自己的发展方向。
同年任孤注一掷地投入到cc08开关的研发中，并于1993年底最终成功研制出cc08开关。其价格比国外同类产品低三分之二，迅速占领了华为的市场。
1995年，华为营业额达到15亿元。对于外国电信巨头来说，这一营业额几乎是9牛一毛，但对于华为来说却是一笔巨款。同年，任的父亲任木生去世。
1996年3月，任率十余人的团队留在贝尔格莱德香格里拉，与南斯拉夫洽谈合资项目。他们订了一间总统套房，一天大约2000美元。为了省钱，十几个人在地板上休息。同年，李嘉诚长江实业的子公司和记电讯与华为合作，加速华为的发展。同年，中俄达成全面战略协作伙伴关系，华为顺势进入俄罗斯。从此，华为走上了国际化的道路。
对任来说，这几天可以说是最难熬的。结果，与任同甘共苦的姚琳成了任的第二任妻子。她不仅在创业的过程中度过了难关，而且在有了女儿之后，姚琳心甘情愿地放弃了公司的一切，成了任身后照顾女儿的女人。
1997年，华为的销售收入为41亿元人民币，在中国排名前十。任也是边干边学。面对一个5000人的企业，他觉得应该学习管理知识，向最好的企业学习。于是我飞到美国，一口气考察了休斯顿电子、朗讯、惠普、ibm。其中，任非常关注ibm的管理体系。所以耗费了大量的精力和费用。最后第二年，在华为的宣誓就职会上，有50多名ibm顾问进驻华为，抽调了300多名骨干配合变更。任拍桌子喊道：谁处在变革之中，谁就离开华为。宣誓就职会议从此成为华为的传统。
2003年，思科起诉华为美国分公司侵犯其知识产权。任清楚地认识到敌人的敌人是朋友，于是与当时思科在美国的克星3com结盟，成立华为三康合资公司。于是3com ceo专程来作证华为没有侵犯思科的知识产权，最后双方达成和解。这期间华为处境艰难。一度打算卖给摩托罗拉。任郑飞身体不好，患有严重的抑郁症和皮肤癌。
2005年华为海外销售额超过国内销售额，先后与西门子达成合作建立合资企业，再次加速国际化。
2007年初，任再次致信ibm ceo彭，希望ibm派出财务人员帮助华为实现财务管理模式的转变。正是在这个时候，amd总裁苏妈离开了他工作数十年的ibm。在2011年12月的华为内部论坛上发表了文章《一江春水向东流》，向大家揭示了华为的股份制。任透露，这一制度的设计受到父母无私、节俭、耐心和善良的影响。任还创立了华为ceo轮换制，每人轮换半年。这是为了避免把公司的成败绑在一个人身上，一劳永逸的避免朝臣。
与此同时，为了最大限度地发挥员工的潜力，他决定让员工对公司有更多的控制权，将员工在公司中可以持有的股份增加到近99%，只剩下1.4%的股份，但仍然对m
2010年，华为超越电信巨头西门子，成为全球第二大通信设备供应商。
这时，正在欧洲出差的任突然想给妈妈打电话，但又怕妈妈担心他。他想回去再打电话。下午，他接到弟弟的电话：“我妈出车祸了，情况很危急。”但是当他到达时，他的母亲已经因为受伤而去世。每次想到这一次，他都很懊悔，想着如果打个电话，可能就不会出车祸了。母亲去世后，他意识到母亲看到他整天东奔西跑，但他不懂生意，只是担心他会失败。所以，我在儿子失败后，为了儿子的生活存钱，攒了10万。
2018年3月22日，任辞去副董事长一职，成为董事会成员
2019年1月20日，面对“改革开放100位杰出贡献者”的称号，他选择了放弃，因为他快75岁了，坐不住两个小时。并于2020年4月10日退出公司董事会。
从此，暮年的任老先生，完成了他对“中国有希望”的记述。
2018年中国企业五百强，民营企业华为位居榜首
2020年8月10日， 《财富》 公布世界500强榜（企业名单），华为排在第49位
他的优势来自信息技术的全面覆盖：
一般业务项目为：程控交换机、传输设备、数据通信设备、宽带多媒体设备、电源、无线通信设备、微电子产品、软件、系统集成工程、计算机及配套设备、终端设备及相关通信信息产品、数据中心机房基础设施及配套产品(含供配电、空调制冷设备、智能管理监控等)的开发、生产、销售、技术服务、工程安装及维护。)信息系统设计、集成、运维；集成电路设计和研发；r&d，生产销售统一通信与合作产品、服务器及配套软硬件产品、存储设备及相关软件；r&d，生产和销售无线数据产品(不包括限制项目)；r&d，生产销售通信站房基础设施及通信配套设备(包括通信站、通信房、通信电源、机柜、天线、通信电缆、配电、智能管理与监控、锂电池及储能系统等。);能源科技研发、生产和销售能源相关产品；r&d，大数据产品、物联网和通信相关领域产品的生产和销售；r&d，生产、销售和服务汽车零部件和智能系统；建筑工程；设计、制作、发布、代理各类广告；通信设备租赁(不包括限制项目)；培训服务；技术认证服务；信息咨询(不含限制项目)；企业管理咨询(不含限制项目)；进出口业务；国内商业和物资供销业务(不含专营、专控、专卖品)；对外经济技术合作业务；房屋租赁业务(凭许可证)；以及法律法规未禁止的其他经营活动(依法需要审批的项目，经有关部门批准后方可开展经营活动)。特许经营项目有：增值电信业务经营。
通信行业全球第一 ，手机市场出货量全球第三，服务器市场全球第三，服务器出货量全球第四，不间断电源ups中国市场占有率第一，自产4g 技术专利数量全球第三，仅次于高通和三星，移动核心网络排名全球第二，ip 路由器排名全球第二；光纤通信网络wdm 系统全球第二；宽频接取方案全球第一，以太网络设备全球第三；集装箱数据中心全球第一
2014年时华为研发投入400亿人民币，百度研发金费70亿，腾讯阿里估计是百亿。一家研发经费超过三家巨头。所以手机行业只是华为的一个副业。
你还知道华为有哪些领域的建树呢？
任正非创业的时候多大（华为背后大老板）
马云，阿里巴巴集团的创始人，曾经的亚洲首富，曾经评价任，“一个被遗忘的大师，最神秘的企业家。”
360创始人周说：“我不知道任少了多少马云，也不知道任少了多少马云。这两个是他崇拜的对象。人可以很强的管理公司，但对他来说，缺乏这种管理能力！”
但任正非却评价自己“业界老说我神秘、伟大，其实我知道自己，名实不符。我不是为了抬高自己，而隐起来，而是因害怕而低调的。”
因此，要问华为ceo任作为一名企业家在中国处于什么样的地位，有两种观点。一个是商界公认的低调、神秘、伟大、睿智！另一个是任自己对自己的看法，就是一个普通的企业家！
在谈完中国企业家对任的一般看法后，我们再来谈谈题目中的这两个问题。
目前国内有哪些企业家可以和任相比？
如果说，从创业初期的困难，公司的规模，公司的经营状况，以及个人的行为和性格等综合分析。大致有几个人能和任相比。
第一个，自然是阿里巴巴的创始人马云了。,之初，马云的创业之路不能说一帆风顺，他也经历了很多挫折，但幸运的是，这些都是马云和他的合作伙伴解决的。现在的阿里巴巴集团可以说是当之无愧的独角兽，更不用说蚂蚁金服这样的独角兽了。从公司规模和运营来看，马云算是最后一个。而且，马云独特的思想和全局与任非常相似。两者对市场都有自己独特的全局和判断。
不用说，大家都已经知道qq帝国的规模了，创业之初，马自然经历了创业的生存。当时，马几乎卖了“qq”。要不是没有人接受，恐怕也不会有现在的马总。现在，凭借着qq和微信的巨大流量，马可以说是中国商界的大人物了。我觉得马和任的相似之处在于，他们的性格都很低调，但在公司的管理和发展上并不落后。近年来，腾讯有非常多的公司直接参股或控股，其板块跨度很大，涵盖了所有主要行业。可以说是真正低调的“商业掠夺者”。
第二个，当然是腾讯集团的创始人马化腾了。可能会提到郭广昌，很多人会觉得奇怪，但在中国企业家中，郭广昌可以说是当之无愧的“老大哥”。出身贫寒的他和几个复旦校友创办了复星集团。从贫穷到国内外大企业，复星的发展与郭广昌的眼光和胆识息息相关。复星在医*行业的产业非常大。可以说，*是复星的基本盘，也是不断下金蛋的金鸡。如此崇高的战略布局，离不开郭广昌的决策，在日常工作生活中，他的风格可以说是与任相似，与低调内敛如出一辙，所以普通人很少知道他的名字，但却被认为是中国商界最优秀的大牌人物之一。
第三个，则是复星集团的创始人郭广昌了。
任做生意的伟大之处在哪里？
要说任作为一个企业的伟大，还不如说他作为一个企业为什么能如此成功。想了很久，觉得它的伟大或成功都离不开这几点！
其他的像吉利集团的创始人李书福，福耀集团的曹德旺等，我认为其的风格和能力也能够和任正非所比较或者媲美。在此便不再过多复述了。
俗话说，天下大乱，都是为了利益。世界熙熙攘攘，都是为了利益。公司的最终目标是盈利，员工为盈利而努力。公司的发展有赖于员工的努力，这一点任很明白，所以他也充分利用了这一点。他很早就在公司实行高福利高待遇的员工制度，通过共同持股和分红，使公司和员工的利益紧紧捆绑在一起。员工在这样的公司能努力工作吗？毕竟为公司工作就是变相为自己工作！
第一，用充分的利益来激励员工，并使得员工利益和公司发展相捆绑。
一个公司想要短期的辉煌很容易，但是想要保持很难，因为会有各种难以想象的困难和挫折，一不小心就可能让公司粉身碎骨。任从创立华为开始就明白这个道理，所以他一直有很强的忧患意识，甚至愿意每年投入巨资在其中，以应对可能永远不会发生的意外和风险。不得不说，这真的是一种勇气，因为大多数人只能看到眼前的利益，很少有人愿意花巨资去防范未知的风险！这种忧患意识也让华为克服了很多危机，一步一步走向了现在的规模！
第二，有着居安思危的忧患意识，能够未雨绸缪！
很多大企业之所以不能继续发展到一定程度，在于内部结构僵化，缺乏活力。因为他们不需要像以前那样努力工作，很多员工认为自己是公司的长辈，放松了业务要求，很多人跟不上时代的变化。针对这一现象，任通过开展批评和自我批评，不断保持员工的警惕和活力。对于不符合公司发展要求的员工，任通过制定严格的规章制度，对其进行无情的调整或解聘。虽然这看似无情，但确实保证了公司的活力，也能给公司带来新鲜血液。(对于那些已经离职的员工来说，大部分都是因为之前在公司工作而拥有大量财富，在华为的简历足以让他们找到一份安逸的工作养老，算是一种补偿吧。)
总结：
华为老板任有着传奇般的创业经历，他创办的华为公司堪称中国企业的骄傲和杰出代表。很多人批评华为和任。在我看来，这是很正常的现象。毕竟没有人可以百分百完美。第三，敢于开展批评与自我批评，不断提升企业的活力！
但从商业头脑和能力以及所创立公司的影响来看，华为老总任正非称得上是一位非常成功的企业家！
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