新手开美甲店风险大吗

开美甲店的时候，很多人认为行业本身在市场上已经发展很久了。所以很多过程可以模仿，也可以直接复制。但是，其实不同的环境会遇到不同的开店适应。不同的品牌加盟，需要关注的东西也不一样，但在众多的投资者中，大多是没有经验的。在这种情况下，开店过程中很容易出错。最后，

第一，技术的选择

很多开美甲店的人都很注重品牌的选择。当然，品牌的实力对后期店铺的发展影响很大。但其实美甲的质量才是保证店铺后期发展的基本条件。尤其是现在的美甲，加盟的时候选择一款适合自己市场的美甲是很有必要的，真的可以帮助店铺在市场上站稳脚跟。

二、商圈的选择

对于一个新开的店面来说，店面的位置在什么样的商圈很重要，也就是说你能遇到什么样的消费者。如果消费者的消费习惯和消费水平与店面不匹配，很容易给店面带来很多负面影响，甚至导致关闭店面的危险！

就美甲行业而言，在选择店面商圈的时候，一定要找到适合自己行业的店面。周围的消费者可以接受美甲技术并消费。店面周围的商店也可以把更多的顾客带到自己的店面。这是最好的情况！

第三，招聘店长

很多老板都会有这样的情况。他们感觉店是自己开的，面积不是很大。他们可以直接考虑当经理，可以省下招聘店长的钱。但其实并不是每个人都适合做店长。尤其是员工的管理很有经验。另外，80-90后店里美甲师比较多。在这样的情况下，小编建议，如果没有好的管理，这对店面的发展是很有帮助的！

综上所述，开美甲店要注意技术、店铺、人员，这也是店铺成功的最佳条件。一般来说，如果这三点都能掌握好，店铺的运营风险不会太大。在这种情况下，业主可以重点关注美甲店的经营方向！

新手开美甲店风险大吗

扩展阅读

开美甲店赚钱么（我开美甲店的经历）

前几天露露去修指甲了。哦，这不是要去欧洲留学吗？烫头发，染头发，修指甲。和做美甲的女生聊了很久突然想到美甲好像是暴利行业。

美甲市场真的很大

2014年指甲行业市场规模达到580亿，2015年达到760亿，2016年达到918亿，2017年达到1200亿。未来，预计将以每年20%以上的速度继续增长。

2017年，美甲从业人员超过260万人。而且预计美甲从业人员的增长将继续保持10%的年增长率。

2015年，全国约有30万家美甲店。2017年，全国共有37万多家美甲店。

但是这个行业极其分散，至今没有一个连锁品牌能占据超过1%的市场份额，超过98%的品牌只有一家店铺。

美甲的客户群体

就实际生活体验而言，身边的小姐姐们很多一个月要去一次美甲沙龙，就像化妆一样。

美甲重复消费频繁，做了一次之后，很多人会选择再次消费。有些人甚至每两周做一次指甲。美甲的消费者年龄跨度很大，从学生到老年家庭主妇都有。

但其实现在做指甲的男生也不少，占20%左右。基本都是三四十岁的人。他们更在意形象，他们的项目是基础护理。鹿的周围有很多这样的人。

但是市场大，是不是就意味着能赚钱呢？,让我们继续往下看。

成本低，利润大？

产品成本极低

美甲店的产品成本很低，低到可以忽略不记。

通过正规的加盟渠道发货，一瓶指甲油的购买价格在20元到30元之间。在美甲店，一只手可以80元到200元不等，8到10只手可以用一瓶指甲油。如果加上配件，利润会更丰厚。

比如鲁本做的美甲成本188 120元=308元。你可以看看这个产品的成本。估计8块钱太多了。

人工成本

人工是美甲店的主要成本之一，美甲师的工资与提成直接挂钩。

一般来说，一线城市的普通美甲师工资在3000-5000元不等，高级美甲师可以达到每月1万元，而二三线城市的普通美甲师工资在1000-3000元不等。

除了美甲，美甲师的销售技巧和亲和力也很重要。(不然客人怎么办卡？)

但是和很多服务行业类似，美甲师的员工流动性很大，很多店都留不住人。因为行业壁垒低，好的美甲师往往自己开店。

铺租成本

像几乎所有的实体生意一样，租赁是美甲店不可避免的成本。不过好在美甲店的位置挺灵活的，不用临街。它们可以在超市、大卖场和服装店找到，从商场到关键店面，从住宅楼到店内商店。

至于面积要求较低的，可以开业5-10平米。(当然选址和装修配置越高单价越高)

就一二线城市来说，一个月租3000-5000元开个小美甲店就够了。

一般来说，在一二线城市，总投资5-6万元就可以开一家小美甲店。当然，如果你缺乏运营管理经验，也可以通过品牌加盟，最低起订费在3-4万左右。

但是投资低就一定赚钱吗？,让我们继续看看美甲店的收入。

美甲店的收益情况

女生都知道美甲最主要的问题是时间长。单手做1-2小时很正常，收费100-300元左右。

根据行业平均数据，每个美甲师每天最多可以服务4-5个客户。从行业的基本水平来看，每个店铺的净利润在40%-50%之间。(这个净利润率真高)

开卡是每个美甲店提高业绩的必要“例行公事”。开卡可以直接给店铺带来大量现金(做的好的话，投资款可能在一两个月内收回)。

因为每个店铺的辐射范围有限，用户一般在3公里以内，开卡跑会员快速锁定客户口袋的最好办法就是跑会员。所以我们可以看到，美甲店一直鼓励办卡，做充值500卡、送100卡等活动是很常见的。

第二，美甲业的业务拓展。很多美甲店不仅提供美甲服务，还会添加睫毛、护肤、美体、轻医美容等。成为美容行业接触用户的最佳入口。另一方面，要求美甲师在一个小时的服务时间内控制并与客户沟通，在推广会员卡的同时推广新的服务。

例如，在第三，异业合作，资源整合。,一顿饭后往往要排很长的队去拜访。很多美甲店都会和餐厅合作。顾客无聊等饭的时候，可以去店里美甲。双方都没有延迟，甚至会员卡都可以打折。

举个例子：

刚刚为鹿和鹿修完指甲的美甲师莉莉比较机智。她在一家发廊开了一家美甲店(3平米左右)。月租几乎可以忽略不计，但是利润分成是和发廊约定的。

当客人染发、烫发、排队无聊时，莉莉出来给他们修指甲。一份时间赚双份的钱，也是real机智了。

没错。染发的时候被安利烦到了。花了300多钉，开了一张一千元的卡。泪眼。

最后，我给大家讲一些关于鹿粉宝宝的个人故事，让有兴趣投资这个行业的宝宝们开开眼界，赚大钱。

" a8.jpeg" class="aligncenter "

蜻蜓姐姐

宝妈在家兼职，月薪3000-5000元

蜻蜓修女是露露所在社区宝妈的邻居，她全职在家照顾她的孩子。学了美甲，花了几千块钱，在自己家里开了美甲店(0店铺租金)。

她向社区里的女士分发优惠券，用优惠券可以去她家免费修指甲。因为价格低，材料好，方便，加上宝妈的口碑宣传，她积累了很多客户。

顾客需要在做美甲之前和她预约。因为要照顾宝宝，每天只做一两个客户。(有宝宝的宝妈不妨起来，别说找不到兼职)

蝴蝶姐姐

月入2万的单店

2015年，蝴蝶姐姐在深圳某村开了一家美甲店，是当时第一家美甲店。没有请员工，全靠自己。

店铺在一家超市，算是店内店，只有8平米。除了修指甲，还有美睫毛、纹身、修眉等服务。四年来，积累了几千个客户，其中80%是老客户。

扣除3000元房租等费用，她的月收入是20000元，当然也包括她自己的工资。

蚂蚁姐姐

十家美甲师店，单店年收入30万

蚂蚁姐姐自己不是美甲师，是纯粹的老板。她有两家店，正在准备第三家。

开业两年，第一家店面积约30平米，开业仅两年，员工10人，年净利润约30万元。

蚂蚁姐姐说，最大的利润其实是给客户介绍医疗。比如很多客户想割她同一段的双眼皮，推荐客户每单赚几千块钱(看，人家割双眼皮，打开了财富新世界的大门)。她非常重视美甲师的销售技巧和亲和力。毕竟这些软实力能带来n倍的销量。

另外，她通过利益捆绑锁定优秀美甲师。因为创业门槛很低，有经验的美甲师从客户那里攒了钱，想自己开店当老板。

所以她建立了晋升机制。只要一个员工从底层升到高层，她就会投资给这个员工开分店。比如她投资70%的钱，只占51%的股份，而店长可以继续领工资。

员工在计算的时候，投入少但是收入多，加上老板的支持，创业成功率比一个人去高，所以更愿意留下来和她合作。(哎，赚钱真的需要用心去操作。)

结语

最后，不管做什么生意，总有人赚钱，有人赚不到。做什么生意都不容易。赚钱，真的需要用心去做。抱怨自己赚不到钱之前，先问问自己真的用心了吗？

新手开美甲店风险大吗（一个新手怎么开美甲店）

对于大多数创业者来说，美甲店的风险相对较小，因为它的成本相对较低。学美甲的大多都在考虑开店。2020年你敢开美甲店吗？

从市场来看，以前因为人的观念，只有一部分跟风的人会选择去做美甲，大部分女性都没有花美甲的习惯。然而，随着经济的发展，女性经济实力的不断增强，女性工作压力的不断增加，以及对时尚的追求，越来越多的女性喜欢去美甲店美甲。

开店要考虑选址、装修、货源、客户等问题，其中选址和客户更重要。以前传统店铺都是在商业繁华区，不一定大，但应该有大量的移动客户，才会有源源不断的新客户。今年上半年，这个现象比较低。由于疫情的影响，人们外出的概率降低了。和美甲接触比较密切的行业影响比较大，但是现在所有行业基本都进入正规阶段了，是时候考虑开店了。现在开美甲店有很多想法。虽然在商业中心区开店的时候流量很大，但是租金高、成本高也是大问题，于是很多新的美甲店运营模式诞生了。通过新媒体和网络开店帮助客户的方式更多，大家都挤在昂贵而又竞争激烈的商圈里。

说起开美甲店，其实基本上没有单一的美甲店，一般的店都有美甲、纹身、化妆等项目的综合经营。其实也说明了美甲店要想生存，必须迎合和挖掘更多的潜在客户。现在的人消费比较谨慎，但同时消费也不单一，爱美的人不仅仅是美甲，还有很多项目，也就是说客户不用跑几套房子就能享受服务。通过形成固有客户，把新客户带到老客户那里，比直接挖掘新客户容易得多。现在大家都在说综合型人才。事实上，美国工业的大多数技术是相互关联的。开店也是综合店，项目互补，可以大大降低风险。

2020年开美甲总有竞争，比开美甲更有竞争力的行业还有很多。看人怎么操作了。美甲行业发展怎么样？我想每个接触过这个行业的人都知道，爱美的客户这么多，爱美的人这么多，行业的知名度并没有降低。但是为什么那么多人不开店，更多的是“管理不善”？所以开店要有好的思路，多向同行学习经验，多了解业务，而不是只谈竞争不经营。

一个新手怎么开美甲店（ 2020年美甲店敢开吗）

对于生活中的很多女生来说，好看的指甲是必不可少的。但是很少有人确切知道一个小美甲店是怎么起家的。今天，我们探索一家“在线名人”美甲店，寻找触手可及的商业秘密。

自己做指甲是开店的初衷

面试一开始，直爽的店主安娜开门见山，说开店的初衷是给自己做指甲。这个上海女孩，从高中开始就喜欢打理指甲，和伙伴们一起把爱好变成了事业。

安娜的指甲店老板“研究”始于六年前。不像现在的店，她只租了一个小柜台给客人做指甲。现在，当安娜不忙的时候，她不再亲自为客人服务。这家街边小店有两名全职员工，店铺上下两层有近百平米的空间。客户可以体验从皮肤管理到瘦身的一站式服务。

从一个热爱美甲的顾客到现在的美甲店老板，安娜对自己角色的转变并不感到惊讶。最初的喜欢是动力，持久的喜欢孕育了她开店的想法。当她是客户的时候，美甲的知名度远不如今天，但现在她是店主，美甲行业正处于蓬勃发展的阶段。从一个爱好者变为专业经营者，安娜并不只是简单的玩票性质。

网络名人的影响力带来了第一批乘客

当美甲成为惯例时，美甲店遍地开花。对于任何新开的店来说，第一个问题就是第一批客户的来源，这是安娜和她的合作伙伴的资源优势，也是铂金美甲的特色之一。

安娜在大学时曾当过模特、淘大女孩、网络红人，是一个有自己粉丝的kol，在小红书和微博上也有自己的影响力。它的合作伙伴也是一个拥有坚实粉丝基础的时尚博主。开店之初，两个合作伙伴通过自己的影响力在不同平台进行宣传。通过发布店铺参观图片、样本、店铺环境和顾客评价来吸引顾客并提高店铺知名度。由于他们的努力，铂金美甲很快迎来了第一批客户，开了个好头。

相比其他美甲店，白金美甲原有的网络名人属性无疑是其独特的宣传优势。而流量效应只能带来第一批种子客户，一个实体店的长期运营对于真正优质的服务更重要。

网上名人美甲沙龙的自我修养

开店的琐事千百件，店主的关心最重要。在这个探索过程中，我们也感受到了铂金美甲的独特性和用心。

选址装修是关键

实体店的位置是影响客流的一个重要因素。白金美甲开店之初便入驻商圈，依托于商场极大的客流发展。易址之后，也同样选在了居民区附近的地铁站必经之路，为店里带来了足够的随机人流量。

从一开始的纯大理石风，到如果说好的位置能把人带进店铺，那么好的环境则能够给客户留下优质印象。,少女心的满粉装饰，两位追求价值和美感的店家，一直对店里的装饰非常重视。

这迎合了进店顾客的心理预期，同时也明确了美甲店的整体风格。毕竟优美的环境会让人心情愉悦，增加消费的可能性。这就是铂金美甲在选址和装修上的优势。

客户服务是核心

店主安娜分享了她的经营心得：我们和客户真正产生关系，其实是在办充值卡之后，这之后的服务和维护是很关键的。的一些商店在成功办卡后会放松服务，但我们更注重对这些用户的维护。只做一次两次的客户，机会很大，但一旦做了，就意味着信任，辜负不了信任。

在实际业务中，安娜也将自己的想法付诸行动。每位客人进店都可以享受免费的茶水和茶点，猫在服务间隙可以放松一下。

白金虽然以美甲为店名，但其实可以提供多种服务和项目，充分满足客户的不同需求。预约系统主要针对店内老顾客，避免无效等待顾客到店。此外，安娜还要求店员对每一位做过项目的客人进行详细的点评，并定期对他做过的项目进行回访，让客人感受到重视和关怀，从而增强客户粘性。事实证明，这样一种新颖的方式，确实可以为今天的店铺积累一批忠实的老客户。

员工招聘要求高

如果你想在安娜的美甲店工作，你不能只是努力工作。最简单的美甲项目也需要30到40分钟，所以店员让顾客不厌烦是非常重要的。安娜希望员工不光有好的技术，同时还要有好的沟通能力。换句话说就是会聊天，能够把客户做项目的等待时间变得不无聊是安娜希望达到的最终效果。

面试那天，我们遇到了一个店员。短暂的接触可以让人感受到她的服务意识，与她愉快的相处，这也符合安娜对选人的要求。

归根结底，服务意识是服务业最重要的。有贴心的服务，有优秀的产品和技术，有舒适的环境，就不难有忠诚的客户。这也是一年前才开业的白金能够屹立不倒的原因。

商店未来的经营计划是明确而长远的

谈到未来的规划，安娜认真分享了自己的想法。她认为只经营一家店铺很难赚取理想的收入，现在的店铺对她和她的合伙人来说都是一种探索和积累。现在第一家店铺的业绩正稳步上升，他们已经开始了第二家店的筹备，争取在年底旺季之前开出分店。

以后长远的规划则是把店铺做成一个品牌，形成规模效应。因为员工难招，所以开设培训学校也在她的计划之中，将培训合格的员工输送到店内上岗，对学员和店铺来说是一个双赢的局面。

从安娜的计划中，我们很容易看出她对铂金美甲未来的发展持乐观态度，这种信心来自于对美甲行业的了解，美甲行业蓬勃发展的环境，以及店铺良好的盈利能力。做好当下，规划未来，营销主动，服务回归传统。谁能说今天的“白金睫毛”不会成为一个美国品牌的起点？