时间:2023-09-15 21:18:10 浏览:13
近年来,纸尿裤市场就像一座“围城”。行业风起云涌,业外人士拼命挤入,试图从纸尿裤中稳定盈利,业内人士陷入困境。一时之间,大量新品牌涌入市场,导致行业产能过剩,纸尿裤进入深水洗牌期。纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿裤纸尿
夹缝中生存的代工厂
与其他行业相比,纸尿裤行业的进入门槛更低,技术壁垒更低,上游原材料稳定,因此只能找到一条生产线并投入运营。在一条纸尿裤生产线上,只要添加不同的原料并进行操作,就可以生产出不同的纸尿裤,生产线的技术通用性强。
一条好的生产线要花费数百万。对于纸尿裤品牌来说,如果自己建生产线,至少可以盈利好几年。这个时候,无数想入局“赚钱”的品牌,为了节约成本,实现利润最大化,一般都会选择与纸尿裤代工厂合作。代工厂负责生产,品牌所有者可以通过建立自己的品牌并通过渠道销售来运营。
01.行业利润低
由于代工厂利润有限,他们的毛利率往往远低于纸尿裤品牌。一般情况下,纸尿裤的销售价格是由市场和品牌来调节的,往往不会有很大的波动。除了受品牌影响,上游原材料供应商对代工也有很大影响。由于仓储和备料需要由制造商自己承担,不可能将价格提高到品牌方面,因此原材料价格上涨的上游代工厂必须承受生产压力。夹在上游供应商和下游品牌之间,利润微薄。如果品牌出货后未能及时付款,部分中小代工厂将岌岌可危。
02.纸尿裤产能过剩代工厂竞争激烈
进入中国后,好奇、大王等国外品牌没有选择代工厂,而是自己建厂。为了产品的稳定性,国内品牌也建工厂,引进生产线。选择代工厂的纸尿裤品牌大多只是小品牌。
众多中小品牌的涌入,导致纸尿裤产能过剩。随着品牌的飙升,代工厂之间的竞争越来越激烈。由于大多数微商品牌主要依靠分销,代工厂很难判断市场需求与产能之间的关系,因此许多纸尿裤代工厂陷入了产能过剩的问题。然而,一些中小型纸尿裤代工厂为了赢得订单,甚至不惜扰乱当前的市场形势,不断降低利润率,导致代工市场竞争激烈。
代工厂受到纸尿裤整体环境的影响,代工厂的一些问题日益突出。
质量参差不齐
一般纸尿裤代工厂接到订单后都会按照品牌的要求生产,代工厂的质量控制尤为重要。从纸尿裤代工厂收到的订单太多,会形成工厂的质量控制规范,会根据经验、专业能力、设备、成本等不同因素而有所不同。因为代工没有自己的核心技术,虽然质量指标很健全,但一定程度上品牌无法保证其生产质量。
近年来,这种情况经常发生。纸尿裤品牌委托代工生产纸尿裤。他们上市的时候不要检测到质量不合格,品牌损失很大。
其实质量问题最有问题的环节就是品牌和代工厂的生产“要求”。据了解,一般代工厂只按照国家标准生产纸尿裤,这是行业最低的门槛,企业标准与国家标准的产品差价在40%以上。按照最低标准生产容易出现质量问题。对于品牌方面,行业的熟悉度和专业性越高,就越能在一定程度上弥补代工的缺陷,让代工更专注于生产。而纸尿裤的品牌方如果只是想在局里赚钱,没有任何专业知识,对代工厂的约束自然会减少。因此,在提出委托生产的要求时,要明确生产标准,明确要求,掌握纸尿裤生产过程中的主导力量。
事实上,任何生产工作都存在一定的安全和质量风险,只有在代工中没有有效的管理和控制,这些风险才会放大。如果纸尿裤品牌没有任何专业性,品牌能走多远?
同质化问题严重
大多数代工工厂没有核心技术,只会用老旧的设备和熟悉的技术生产自己熟悉的款式,最终导致纸尿裤同质化。因为纸尿裤没有特色,在营销上更难有其他突破,所以很多小品牌只能靠补贴维持生计。但其他品牌都在认真做产品,那些只想通过低门槛进入,想“赚大钱”的品牌,迟早会被市场淘汰。
行业倒逼代工厂升级
消费升级也在迫使代工行业升级,很多纸尿裤品牌商家为了提升竞争力,都在升级产品质量,寻求差异化的发挥。这也促使了铸造厂的升级。如果代工的生产线质量不稳定,品控做得不好,就是砸自己的饭碗,主动出去。因此,许多铸造厂一直在转型,一些企业一直在升级竞争壁垒,以转型为技术企业。
还有的走上了自主品牌之路。当一个代工厂有了稳定的产能,自己做品牌会更安全。毫无疑问,代工厂和客户之间会有一些冲突,导致一些客户和订单的损失,导致短期内产能过剩。很多代工厂可以尝试在原有代工业务的基础上走品牌之路。在走向品牌的道路上,在技术和设备的保证下,铸造厂会变被动为主动,避免一些风险和问题。品牌之路漫漫,机遇与挑战并存!
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