农村办厂加工创业项目

因为现在经济形势不太好，社会上有很多农民工打算在家乡创业，而不是去城市打工。那么，在现在的农村，如果要成立加工厂，有哪些合适的项目呢？这里推荐一些给回国创业者考察市场。

棉被加工厂

被子加工业的市场前景非常广阔。被子是每个家庭的必需品，也是每个人的日常必需品。对于有很多个性的中国来说，市场容量非常大。被子加工业的业务可以线下也可以线上进行。也可用于婚礼、学校、医院、酒店、商场、超市、家纺店等批发婚礼嫁妆被子。不需要太多营销思路。只需要一台弹力棉机，就可以添加精致、光滑、卫生、均匀的被子。凭借产品质量，我们可以迅速占领市场，赢得更高的利润，垄断当地市场。

手套加工厂

目前市场上一次性手套和橡胶手套的需求量都很大，不用担心销售渠道。当我们在农村建厂时，员工的问题就会得到解决。许多女人呆在家里。我们找到了员工，他们也有工作。现在农村人出去打工是为了摆脱房租和吃饭的开销，一个月没多少钱了。所以现在很多人选择在农村工作，吃饱喝足回家，赚个纯利润。

农机修理厂

农民在耕作过程中离不开农具，无论是水田还是旱田。现在家家都机械化了，再也没有老式的种田方式了。各种模具，各种机械设备，现在随着社会的发展，农业机械工具也在不断创新。现在飞机是用来打毒品的，水田杆都是电动的，还有大型可移动的旱田浇水的农具。所以目前在农村开农机修理厂是很有前景的。

饲料加工厂

一般农村秋收后，早期农民会把秸秆拿回来烧掉取暖，还有一个会烧掉。现在环保严查防燃，人们的经济头脑也提高了。牛羊喜欢玉米秸秆可以当饲料。农作物秸秆和玉米等农作物饲料添加剂可以按比例一起制成饲料。同样，秸秆可以制成可燃材料，经过加工后，秸秆在农村可以变成废物。在农村建立饲料加工厂，不仅可以自己赚钱，还可以增加农民收入。

农副产品加工厂

农村的农民大多是50岁以上的中老年人。年轻人出去打工，很多田地荒芜。出现这种现象的原因是种田赚不到钱。农副产品是新鲜食材，一户一小部分产品难以与市场接轨，运输成本高。靠种自己承包的地是不可能挣钱的。年轻人为了养家糊口，不得不选择离开家乡去工作或做生意。如果农村有农副产品加工厂，很多农民都是很深加工的。

总之，对于一些想在农村寻求发展的海归来说，赚钱的途径还是很多的。我就在这里列举几个。

农村办厂加工创业项目（这几个投资小适合农村）

扩展阅读

赚钱竟然不是创业？一句话告诉你什么才是创业

每当我跟人聊到创业，难免会提到三个关于创业的问题：为什么要创业？如何创业？怎么赚钱？但在此之前，我们需要明确什么是创业。而且，作为一个刚毕业步入社会的大学生，如何避免无良老板的忽悠？如何看穿帮你自己创业的幌子，却把你当成廉价劳动力的欺骗？本文为您揭晓。

人们经常告诉大学生，你可以在我的平台上创业，卖我的产品，我会给你高额返利；我这里有个项目，你可以自己创业.

哦，亲爱的，如果你相信他，你会年轻一点。如果你相信他，那么你就会成为一个没有底薪，没有组织，没有热情的无良商人的前端销售，默默的被交智商税。根据我10多年在创业领域的服务经验，我来告诉你什么是创业，大学生是否适合创业。

什么是创业？

简单分析，创业就是创办一家企业。全球企业都遵循企业生命周期曲线。企业的生命周期是从初始阶段到发展阶段，再到成熟阶段，再到衰退阶段，如果有新业务，再从发展阶段到成熟阶段。所有企业都是如此，所以我们要做好心理准备，你要坦然面对这些企业的成败，一定是这样。

那么，既然创业意味着创业，那么创业的构成是什么呢？不要说百度百科的定义，因为我是一个资深企业家，我会告诉你我自己的定义，我觉得企业就由三部分组成：团队、产品、客户。

团队是我们自己，是我们的核心成员，产品是赚钱的价值输出，客户是我们盈利的市场。三者相辅相成，缺一不可。这是我对企业的定义。

所以总结一下，什么是创业？有自己的团队，可以是一个人，也可以是一群人；团队有自己开发设计的产品；产品找到了愿意为市场上的产品买单的客户，这些客户属于自己的团队，这就是创业。而不是代表别人的产品，成为别人产品的销售渠道，为别人的产品获取新的客户。

任正非创业的时候多大（华为背后大老板）

马云，阿里巴巴集团的创始人，曾经的亚洲首富，曾经评价任，“一个被遗忘的大师，最神秘的企业家。”

360创始人周说：“我不知道任少了多少马云，也不知道任少了多少马云。这两个是他崇拜的对象。人可以很强的管理公司，但对他来说，缺乏这种管理能力！”

但任正非却评价自己“业界老说我神秘、伟大，其实我知道自己，名实不符。我不是为了抬高自己，而隐起来，而是因害怕而低调的。”

因此，要问华为ceo任作为一名企业家在中国处于什么样的地位，有两种观点。一个是商界公认的低调、神秘、伟大、睿智！另一个是任自己对自己的看法，就是一个普通的企业家！

在谈完中国企业家对任的一般看法后，我们再来谈谈题目中的这两个问题。

目前国内有哪些企业家可以和任相比？

如果说，从创业初期的困难，公司的规模，公司的经营状况，以及个人的行为和性格等综合分析。大致有几个人能和任相比。

第一个，自然是阿里巴巴的创始人马云了。,之初，马云的创业之路不能说一帆风顺，他也经历了很多挫折，但幸运的是，这些都是马云和他的合作伙伴解决的。现在的阿里巴巴集团可以说是当之无愧的独角兽，更不用说蚂蚁金服这样的独角兽了。从公司规模和运营来看，马云算是最后一个。而且，马云独特的思想和全局与任非常相似。两者对市场都有自己独特的全局和判断。

不用说，大家都已经知道qq帝国的规模了，创业之初，马自然经历了创业的生存。当时，马几乎卖了“qq”。要不是没有人接受，恐怕也不会有现在的马总。现在，凭借着qq和微信的巨大流量，马可以说是中国商界的大人物了。我觉得马和任的相似之处在于，他们的性格都很低调，但在公司的管理和发展上并不落后。近年来，腾讯有非常多的公司直接参股或控股，其板块跨度很大，涵盖了所有主要行业。可以说是真正低调的“商业掠夺者”。

第二个，当然是腾讯集团的创始人马化腾了。可能会提到郭广昌，很多人会觉得奇怪，但在中国企业家中，郭广昌可以说是当之无愧的“老大哥”。出身贫寒的他和几个复旦校友创办了复星集团。从贫穷到国内外大企业，复星的发展与郭广昌的眼光和胆识息息相关。复星在医*行业的产业非常大。可以说，*是复星的基本盘，也是不断下金蛋的金鸡。如此崇高的战略布局，离不开郭广昌的决策，在日常工作生活中，他的风格可以说是与任相似，与低调内敛如出一辙，所以普通人很少知道他的名字，但却被认为是中国商界最优秀的大牌人物之一。

第三个，则是复星集团的创始人郭广昌了。

任做生意的伟大之处在哪里？

要说任作为一个企业的伟大，还不如说他作为一个企业为什么能如此成功。想了很久，觉得它的伟大或成功都离不开这几点！

其他的像吉利集团的创始人李书福，福耀集团的曹德旺等，我认为其的风格和能力也能够和任正非所比较或者媲美。在此便不再过多复述了。

俗话说，天下大乱，都是为了利益。世界熙熙攘攘，都是为了利益。公司的最终目标是盈利，员工为盈利而努力。公司的发展有赖于员工的努力，这一点任很明白，所以他也充分利用了这一点。他很早就在公司实行高福利高待遇的员工制度，通过共同持股和分红，使公司和员工的利益紧紧捆绑在一起。员工在这样的公司能努力工作吗？毕竟为公司工作就是变相为自己工作！

第一，用充分的利益来激励员工，并使得员工利益和公司发展相捆绑。

一个公司想要短期的辉煌很容易，但是想要保持很难，因为会有各种难以想象的困难和挫折，一不小心就可能让公司粉身碎骨。任从创立华为开始就明白这个道理，所以他一直有很强的忧患意识，甚至愿意每年投入巨资在其中，以应对可能永远不会发生的意外和风险。不得不说，这真的是一种勇气，因为大多数人只能看到眼前的利益，很少有人愿意花巨资去防范未知的风险！这种忧患意识也让华为克服了很多危机，一步一步走向了现在的规模！

第二，有着居安思危的忧患意识，能够未雨绸缪！

很多大企业之所以不能继续发展到一定程度，在于内部结构僵化，缺乏活力。因为他们不需要像以前那样努力工作，很多员工认为自己是公司的长辈，放松了业务要求，很多人跟不上时代的变化。针对这一现象，任通过开展批评和自我批评，不断保持员工的警惕和活力。对于不符合公司发展要求的员工，任通过制定严格的规章制度，对其进行无情的调整或解聘。虽然这看似无情，但确实保证了公司的活力，也能给公司带来新鲜血液。(对于那些已经离职的员工来说，大部分都是因为之前在公司工作而拥有大量财富，在华为的简历足以让他们找到一份安逸的工作养老，算是一种补偿吧。)

总结：

华为老板任有着传奇般的创业经历，他创办的华为公司堪称中国企业的骄傲和杰出代表。很多人批评华为和任。在我看来，这是很正常的现象。毕竟没有人可以百分百完美。第三，敢于开展批评与自我批评，不断提升企业的活力！

但从商业头脑和能力以及所创立公司的影响来看，华为老总任正非称得上是一位非常成功的企业家！

创业｜蓝玮：实践“新三农主义”的“野鲜森”

在武义县桃溪镇桃村古街“桃园野鲜林”的墙上，写着金华野人网络科技公司ceo卫兰的梦想：每个人都可以拥有一个农场。

他以梦想为马，敢于思考和行动，决心成为新时代的新农民。1991年3月3日，卫兰出生在桃溪镇金元村，这是畲族的一个传统节日，它的受关注程度堪比春节。“整个村子充满了欢乐和喜悦。人们从早到晚穿着戏服唱歌跳舞。生在这样的日子，能感受到家乡的淳朴与美好，加深对家乡的感情。”因此，卫兰从小就对家乡有使命感和执念，希望为家乡的发展做出贡献。

大学毕业后，卫兰进入郑方集团下属的天下郑方农业发展有限公司，主要负责高端大米“郑方米法”的销售和运营。从店员到成为市场主管和大客户经理，只用了一年时间，积累了丰富的农产品销售渠道。也是在这段工作经历中，他遇到了自己的好兄弟、创业伙伴徐一栋。他从美国带回了一个在线教育项目，并邀请卫兰加入。对于还没有尝试互联网运营的卫兰来说，这是一个学习和探索新领域的机会，所以她欣然前往长春。在接受了风险投资机构的天使投资后，他搬到了北京继续发展。但他渐渐发现，现在的职业和创业的初衷已经偏离了。不知不觉中，融资成了所有工作的方向，但真正的客户需求却被忽略了，用户的粘性也下降了，最终成为过去。

2014年从“北漂”回国后，卫兰将目光投向了自己的家乡。在外打拼了一阵，突然回头一看，才发现家乡农民生产的产品质量很高，却找不到合适的市场。当时农村电商还是个新鲜事物，他嗅到了机会，启动了“畲族货地”项目，为家乡的农产品提供物流，致力于实现“农民爱当农民，富人享受生活”的目标。

2019年7月，他第二次把目光投向自己的故土，开始了“野生鲜林”项目。五年后，他对家乡的农产品进行了深入思考：农产品纯电商销售早已是一片红海，很多电商平台巨头早已在这里布局，竞争空前同质化。如果他贸然进入这个战场，肯定是下不了台的。在熙熙攘攘的大城市的艰苦工作经历中，他看到了许多城市白领对农村农场生活的美好遐想，这成为“野鲜林”的切入点，聚焦于“游戏？野趣？雄心”和“新农业、新农村、新农民”工程诞生了。

首先，“游戏”是用来开拓市场，为农民谋利，让食客受益的。yeation有着优良的耕作传统，有机和自然种植，农民手工制品和其他产品。以国内最新的创意设计理念，以简约、环保、简约的风格讲述产地、产品、生产者的故事，唤起城市居民的回忆和纯粹的乡愁情感。好的产品也需要好的渠道，比如网上打造“野仙森首选商城平台”，线下收集社区服务站，郑方集团积累的线下农产品销售渠道，从而将金华金宝北教育集团、银行、商会等大米客户转化为现在的客户，吸取“北票”创业的教训，确保以客户的真实需求为导向。

然后，带着“野趣”，深入挖掘具有桃园特色的文化旅游项目。“我们寻找的不仅仅是农产品，还有美丽的故事；我们要感受的不仅仅是美好的山川，还有能唤起内心真情的乡愁回忆。”目前，“野仙森”已开展了桃园野、严复禅定、畲族风情、桃园美食节、严复素宴等活动。直接靠近土地，很容易抓住城市居民的心，推销loca

最后，在“游戏”和“野趣”的基础上，“野心”——私人定制农场将牢牢束缚客户的心。首先，我们开始认购当地的一只鸡和一只鸭，并逐步扩大到承认和饲养“我的农场”，以便成员能够获得农场管理和经营权。“野仙森”致力于打造“人人可以拥有一个农场”的美好愿景，让城市居民重拾“田园之心”，感受陶渊明的幽文化，享受田园生活的滋味。

至此，他之前在线下市场监管和销售渠道资源方面的经验，网上互联网运营经验，以及家乡特色农产品和特色文化，汇聚成多条线，融合成一点，诞生了“野生鲜林”。29年的经历，巧合地成为了《野鲜森》的血肉肌理，巧合地出生在家乡的一个盛大节日里。

“我们要把农产品从地里做成餐桌，把农民做成最有趣的职业。《野仙森》会努力增加家乡父辈的收入。“卫兰对未来充满信心。