时间:2023-10-06 09:36:08 浏览:37
如今,随着各大电商平台的火爆发展,掀起了一股电商热潮,不少商家开始寻找机会落户电商平台。以下是小编收集的国内2020电商平台列表,帮助你分析各大平台的优势,让你更容易选择自己想要入驻的平台。让我们和小编一起了解一下。
1. 天猫商城
天猫曾经利用淘宝,更专注于b2c,整合多个品牌和厂商,为商家和消费者提供一站式购物服务。从消费者的角度来说,天猫比较正规。天猫里的店铺都是以公司的形式注册的,谁也开不了。没有注册公司是不可能在天猫开店的。淘宝上的店铺谁都可以开。
2. 淘宝
淘宝依然是国内领先的b2c电商平台。虽然淘宝因假货、账单等负面曝光而饱受诟病,但满足众多消费者消费需求的淘宝,在阿里巴巴的不断改革中依然有着强大的生命力,使其成为众多购物网站的首选。
3. 京东商城
自2004年正式进入电子商务领域以来,京东商城的增长率已经连续七年超过200%。然而,2018年刘美事件后,京东。com的发展一直处于两难境地,京东。com作为优质电商龙头的地位并不稳固。但还是有实力保持稳上。
4. 拼多多
拼多多,以组队为主的第三方社交电商平台,成立于2015年9月。用户可以和朋友、家人、邻居组织团体,以较低的价格购买高质量的商品。目的是聚集更多人的力量,以更低的价格买到更好的东西,体验更多的好处和乐趣。沟通分享形成的社会观念,在拼多多形成了独特的新社会电商思维。目前,拼多多发起了大规模的“100亿补贴”运动,引起了很多关注。
5. 苏宁易购
suning.cn是苏宁电器旗下的b2c电商网站。随着业务的扩大,现在除了电器,还包括日用品等品类。自2011年以来,苏宁开始实施线上线下同步发展战略,以不断增加网络的市场份额。未来,苏宁凭借强大的物流、实体店体验和售后服务支持,仍将在众多电商平台中占有一席之地。
以上是小编带来的2020电商平台榜单的详细介绍。可以根据自己的产品特点和优势进行选择。当然,如果你觉得自己没有沉迷其中或者想了解更多的电子商务,请继续关注这个ihimall的不断更新!
电商干货:电商活动常规流程是什么?
电子商务平台的每个周期都需要规划活动,以达到促进创新、增加支付转化率、增加交易量的目的,那么如何规划活动或者有哪些流程?
废话不多说,直接去干货!
一、确认活动目的
电子商务活动不能为了做活动而做,因为是真金白银的投资,必须有明确的目标定位,目标应该是明确的数字,比如销售额达到100万。
二、参加活动或品类确认
这项活动的主要目的是促进商品或类别的销售,这也应该与目的一起确认。一般商品类别的不同,会决定活动类型、活动周期、推广渠道的不同。
三、活动物料及投放渠道
重点应放在为活动准备宣传材料,确定投放渠道,如谷歌、脸书、tik tok、推特等。针对投放渠道的不同宣传材料也要专门设计。
四、确定需要产品技术的支持
加价规则配置、优惠券代码配置、活动游戏配置、售前售后支持等。都需要产品技术的参与来保证活动的稳定进行,这是从准备期到活动结束要进行的工作。
五、定价策略及roi
事件发生前夕,需要确认商品涨价的策略和频率,需要与roi紧密计算(roi至少大于1),在消费者能感受到优惠的前提下实现盈利。
六、活动预热
如果是比较大的活动,比如黑色星期五,一般会提前一两个月开始热身,各种渠道开始推广,让消费者提前做好活动准备。
七、活动进行
活动开始后,根据活动进展情况,灵活调整价格规则、优惠规则、渠道规则,做好售前售后工作,确保活动顺利结束。
如何投诉电商平台(怎样投诉电商平台欺诈)
当与商家发生一些交易纠纷时,我们必须选择先协商,如果沟通失败,我们必须维权!
虽然网店属于服务业,但并不是每一个商家和客服都有耐心和你聊。有的人支支吾吾不说话,有的人很强硬,会让消费者感受到“莫莫”和“实力”的形象。
当然,以这种态度面对消费者,生意也不会好到哪里去。
我们经常找客服收货,或者用了一段时间后会找客服反馈;但此时他们已经普遍“确认收货”,有些商家总会翻脸不认人。收获前后的态度截然不同。
一般来说,让app的客服介入——问题会解决的更快,但不是所有的都能解决!不同平台处理速度不同…
所以我想说的是,怎样才能更有效的维权?本期推荐几个好的维权方式,帮你更快解决问题~
国家邮政局申诉网站sswz.spb.gov.cn
它自称是快递公司最怕被投诉的网站。
网购当然离不开各种物流快递。当我们的东西损坏或丢失时,并不是每个快递站点都会尽职尽责;直接去客服会加快流程,但不一定能给出安全的解决方案。
如果你觉得没必要上法庭,但是你不同意他们的处理,去国家邮政局网站投诉。
无数网友哭血,安利绝对有用!有奇效
12315互联网平台www.12315.cn
这一系列数字太熟悉了。消费者投诉和举报渠道。花钱的时候,如果和商家有各种纠纷,这个电话可以减少很多麻烦。
除了线下商家,这些线上卖家的店铺也可以帮你处理。
按照相关指导填写好投诉表格后,这件事一定会有反馈,然后按照这个表格一步步解决问题。双方同意后,投诉将被撤回
所以,当你遇到网购纠纷的时候,可以考虑来这里。
工信部电信用户申诉dxss.miit.gov.cn
手机卡是运营商例行还是强行开通增值服务?别慌。工行电信用户投诉时,到网站,按照相关指导填写投诉表。你遇到的所有不公平待遇都会在这里处理,他们会和你联系,和你积极协商。有时候,有些问题可以解决,但不一定能为你解决。如果你真的觉得自己管这件事,运营商完全不配合,你就填好投诉表,然后你就能体会到什么叫“vip专属渠道”,处理效率翻倍!
当我们的权益受到侵害时,我们应该好好保护他们,而不是听他们糊里糊涂的话。如果能聊,就坐下来心平气和的聊。我们不能也不必对抗对方。我们只需要通过相应的管理网站维权。该网站是客观的,不偏袒任何一方,,他们参与其中就是要加快整个处理进度.我们应该实事求是,在双方沟通失败后做出选择。
这种方式真的是很好的维权方式!未雨绸缪!
实体店大面积倒闭,是电商的原因还是租金?
线下店铺大规模关闭的主要原因是企业自身的产品和销售模式存在问题。电商和房租的上涨不是主要原因。
一、产品原因
近年来,阿图尔酒店是酒店业的后起之秀。酒店是非常传统的行业,中档酒店的月租金占月总收入的20%-25%,可见租金成本非常高。同时酒店的电商是ota,酒店面临ota侵蚀酒店利润的事实,因为ota提成高,分配酒店的部分客人。
阿图尔酒店这几年做的怎么样?产品也是。
个人认为,阿图尔酒店的产品在以下几个方面做得很好:
简约的风格
阿图尔的大多数酒店都采用简单的风格,将现代风格与日式风格相结合。这种风格是大多数年轻人喜欢的风格,酒店的装修是酒店最重要的产品展示,也是酒店后期销售的重要卖点。
第三空间
第三个空间是阿图尔酒店客房产品最大的亮点,比如早餐、大堂,甚至是跨境合作的公共区域。
二、营销模式
小米和完美日记都是生产产品,开发线下店铺,有一定的线上流量和客户群。现在是产能过剩的时代。除了产品代言,企业还需要强大的营销能力。所谓营销,其实就是酒店对目标群体的经营、理解和营销。如果你的营销能力不足,产品的销售成本会很高,会严重吞噬企业的利润空间。
就个人而言,大多数实体店只接受一种产品,并从第三方获得贷款。产品缺乏竞争力,高度同质化,导致销售动力不足。从营销角度来说,大多数实体店只承接一个地方的购买。很多店铺没有营销的作用。
另外,很多实体店都是个体老板,对店面面积缺乏科学规划,没有考虑后期的运营效率。另外,近几年物业租金不断上涨,使得实体店的生存越来越差,越来越难。
总之,不合理的产品力和营销模式是线下店铺大规模关闭的本质原因。电商和房租只是实体店倒闭的外部影响,可以克服和缓解。
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