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农村创业50个项目

时间:2023-10-08 15:30:06 浏览:80

什么创业项目扎根农村,要看你自己的资源和资金。农村人际关系比城市强,个人性格和做事方式也有差异,可以了解这些重新确定的项目的运作。我分析了以下可以做的比较接地气的项目。

1.农村养牛目前我们农村大农户不多,这两年应该有很多人在这方面发展。近年来,牛肉的市场价格没有下降,但也没有大的上涨,猪肉价格的上涨导致人们吃更多的牛肉。人多吃牛肉后,饮食习惯会增加,市场需求也会增加。

2、大棚蔬菜种植基地,现在农村反季节蔬菜价格比城市高!为什么想在城市的农村有地,蔬菜的价格还是很高?这是一个供求关系的问题。农村应该种植时令水果和蔬菜。季节性和反季节果蔬在农村有市场,也是价格最高的时期。

3.农村时令蔬菜上市时,价格非常便宜。这个时候蔬菜这么好,家家都吃不完。如果可以启动一个果蔬加工项目,在村级设立一个合作点,收集这些果蔬。这是一个有益的、可操作的项目。

4.农村还处于发展阶段,农村电子商务的发展趋势也是政策支持最强的时候。在农村做农村电子商务,既有优惠政策,也有有待开发的市场。只要政府的合作意愿很强,这个项目应该有广泛的拓展空间。

简而言之,农村项目可以通过整合当地资源,结合自身技术、人际关系和资金周转来确定。与农村和农民有关的农村项目是接地项目。

农村创业50个项目(一万元小型加工厂项目)

扩展阅读

大学校园新颖生意(超有创意的大学生创业)

回首大学时代,每个人的生活都是丰富多彩的。因为空闲时间多了,大家都会利用这段时间做自己喜欢的事情。这个时候学校里不缺忙碌的人物。很多学生会利用这段空闲时间做兼职,为自己补贴更多的生活费,从而减轻家里的生活负担。毕竟不是每个人家里都有钱。

不难发现,学校门口的茶叶店便利店里会有忙碌的学生。也有很多同学为了锻炼自己的能力,尝试去创业,也就是我们所说的小企业。今天,小编将带你去看看我们在校园里看到的三种类型的小企业,它们一定会盈利!

1、寝室小卖部

漫漫长夜中,空空如也的肚子被夜宵抚慰。在大学,如果没有课,很多人会选择一直待在宿舍。饿了怎么办?这时宿舍食堂出现了,发现这种商机的同学一定是聪明人。小编也是大学食堂的常客。不得不说麻雀小而全。品种齐全,丰富。比较贴心的店家,微信买了泡面,准备好了就发。这是一个让人无法割舍的美好事物!对于吃喝来说,这是每个人生活中的必需品,正好抓住了学生的惯性,创造了这样的便利,无疑是一个不亏不赚的生意。

2、校园二手物品交易摊位

课后的校园是最热闹的地方。下午和晚上,校园里到处都是散步的人,大部分学生放学后都聚在一起出去。这时,我们可以看到许多学生在校园街上摆摊。不像一般的摊位,这些东西很多都是二手的,卖的价格低的难以想象。即使在这么低的价格基础上,我们也可以继续降价。

这是一个零成本的行业,所以在大学里看到这样的摊位很受欢迎。它不仅为在校学生创造了利益,还让学生不用离校就能买到自己喜欢的东西;可以低价购买,即使不需要走很远,也可以在校园购买,为同学创造了极大的便利,应该会受欢迎。所以很多人会选择这种方式赚钱,既可以避免资源的浪费,又可以为自己赚一点钱。其他同学会去市场买一些小玩意,饰品,日用品等。而且还得到很多好处。地摊成了校园里的小生意。

3、校园跑腿服务

在这个物流信息化发达的时代,快递已经成为大学生必不可少的日常活动。这时候也促进了另一个商机的出现,那就是帮忙跑腿。不得不说跑腿的出现挽救了一大批患有晚期“懒癌”的学生。有的同学快递数量很大,分散在不同的快递点。这个时候去接他们很麻烦,也很累。而且很多大学快递存储点分布在校园的各个地方也不方便。这时跑腿的出现,帮助学生走出困境。

用手指发个信息就行了,快递员就下楼去宿舍了。跑腿的同学只需要根据快递的大小或者件数来收费。一个虽然是几块钱,但是一天吃几次会带来很多好处。跑腿的同学还负责帮忙买东西、打印等琐碎的日常事务,可谓周全周到。小编过去常常在学校看到各种形式的跑腿活动,包括拉车和滑滑板,所有这些活动都是为了快速高效地给每个人送快递。跑腿的出现不仅给大家带来了方便,也让很多同学充分利用空闲时间,帮助别人。

大学是一段美好的时光,每个人都可以做自己想做的事,小生意也是对自己的一种锻炼。除了小编提到的三类,你上学时还能找到什么商机吗?欢迎大家一起讨论交流!

一块钱也能创业(一块钱批发什么倒卖最挣钱)

努力工作,工作累了,努力工作挣钱,年底老板没给,这日子过不下去。

1元和1元只需1元就可以当老板。

1.注册资本就是你打算成立公司的钱数。目前,工商局已经取消了最低注册资本限制,1钱媛可以成立公司。

2.注册公司的时候,注册资本不需要马上到公司账户,二三十年就可以再缴!

3.有限责任,还是有一定责任的,责任大小以注册资本为限。比如注册资金10万,公司因经营不善亏损,欠款11万。你合法经营,没有转移资金,恶意欺诈等违法行为,只是经营问题,只还10万,剩下的1万,公司没钱了,就破产了。公司屏蔽了你的责任。这个前提是你没有恶意侵占公司财产。

4.注册资金太少,有时候会影响和你的合作。看到10块钱的钱就很容易跑路,人家不配合。

5.注册资金100万,外表看着怪怪的。那时候你不用收100万。但是,在此期间,你的公司负债累累,你需要用自己的钱偿还。因为这一百万是你该付的,但还没付。如果没有,卖掉车,卖掉房子,留下老婆孩子。

6.有一家公司,你是老板,不欠员工钱!

创业策划书范文案例(大学生创新创业策划案)

2015年5月至2016年8月,我在上海徐汇漕河泾开了一家水果店。我是新手。我甚至不知道如何使用电子秤。我不知道水果。靠百度摸索经验,在一个偏僻的小店赚了近20万的净利润。外卖平台从0基本做到了区域前三,超越了百国园、先锋果等品牌店。当时也成功的吸引了天使投资,能够拍出大致的画面。

水果店属于零售。我们不应该认为它太小而不能认真对待事情。其实一个水果店就是一个创业项目,一个微型公司,我们要认真对待,组织市场调研、装修、营销、展示、售后、采购等。这些事情做好了,就会越来越顺利,否则就会陷入恶性循环。

水果店常见的有精品模式、门店模式、综合经营三种类型,比较特殊的在超市、菜市场、路边摊,这些都不是我讨论的范围。我的定位是上海,内环一线城市,内环边缘,针对高端社区和商圈消费群体,做《悦果园》水果店策划书。

一、理念

越果园以水果为主题,以健康为灵魂,提供高价值的产品和服务,获取超额利润。

二、定位

悦果园是一家综合性的成套水果解决方案运营商,定位于中高端,以高品质的要求服务于消费群体和商业活动。

传统水果店属于单一业态的零售商,经营风险高,利润有限。悦果园以水果为基础,提供美味、健康、愉悦的产品和服务。

三、经营环境

上海作为一个成熟的国际大都市,拥有庞大而集中的中高端消费群体,对品质和服务价值的认可度较高,物流系统发达,提供了基本的运营条件。

低端市场利润低,竞争大,放弃;高端市场对营业场所(稀缺资源)要求高,运营流程苛刻。有限的消费者很难产生规模经济而放弃;上海中产阶层持续扩大,消费旺盛稳定。选择中高端市场符合现实条件。

水果作为初级农产品,高度同质化,难以实现超额利润,种类繁多,经营要求高,从而形成规模扩张的天然制约。随着消费的小众化和碎片化,消费者对水果提出了更高的要求。悦果园以质量为基础,以利润为导向,致力于提供综合的水果产品,提高单店经济效益,形成规模经济。

四、经营分析

(1)商店选择

悦果园以社区水果店为主,商圈为辐射区。在满足至少两个聚集点的情况下,选择40~70面积的大开店。

越园在地理位置上形成三个圆圈。1公里以内(主要在社区内),是一个消费稳定的群体,是持续运营和微利的基础,是“势力范围”,努力实现微信外卖闭环服务。1 ~ 3 km(主要在商圈)是超额利润的主要来源,实现了外卖平台的半开放式运营。4 ~ 5 km为重点客户圈,实施个人重点攻克和重点管理。5公里外的生意被拒。

小于40的店铺面积不能满足陈列和经营的要求,大于70的店铺面积容易因生鲜而流失,在容量范围内总消费上限造成较大损失,明显降低经营效率。

聚集点:社区、公交站、地铁口、医院、大型单位等人流聚集效果的地理位置。店铺要避开商务部(高租金),选择有利于客户购买的综合经营环境。

(2)操作类别

品类选择以质量和利润为导向,控制在40左右,实现持续经营和利润,获得灵活经营和可持续发展的能力,根据实际经营环境积极改善,为扩大规模奠定基础。

1.根据销售量预测确定货物的数量并保证质量。参考是夏季2和冬季3(因素:天气、节日、季节和

3.类别设置以水果为核心:水果、水果、蔬菜(小番茄、黄瓜、萝卜等)。),果盘、果汁、水果打捞、沙拉、蜜饯及相关精品零售、轻果餐饮、水果礼盒、水果篮等。供参考,还有优质果脯、清凉、罐头等。并逐渐有了自己的特色菜。

备注:进口水果和国产水果比例控制在46左右。礼品盒和果篮降低了规格控制的成本,并且可以确保至少两种单一产品同时对竞争对手形成比较优势

(3)装饰和包装

1.店铺整体装修适中,风格简约有特色

2.对白领采取小批量卖精品的“精品战略”

3.两个小风幕柜或一个大风幕柜

4.两个冰柜,一个用于保存果汁原料,一个用于日常饮品(乳制品、优质饮品)

5.冰箱一年四季都用来冷冻和销售榴莲

6.在可能的条件下设置切割室和仓库

(4)服务和利润

1.悦果园提供高价值的服务,包括压榨、切割(去皮)、清洗、包装,全部收费。

2.按照利润28法则,20%的基础水果来自普通水果,80%来自高档水果;综合业务类,20%来自果料,80%来自加工升级,最终形成高附加值产品,80%利润来自高价值客户

3.商务区白领的日常需求和商务活动;大客户订单(ktv、网吧、企事业单位等。);商务活动(聚会、下午茶、会议、水果篮、开业等。

五、发展空间

在保证稳定运营、获取超额利润的基础上,积极开发新品类,为下一步运营优化和规模扩张奠定基础。

(1)提供利基需求,如水果餐替代(轻度禁食)

(2)用“健康生活”的概念,介绍孕妇套餐、白领套餐、老板套餐。

(3)流量稳定后,根据实际情况,代理红酒、快递等高附加值产品和服务。

(4)最终形成独具特色、独具文化的水果店。运气好的话可以发展成肯德基必胜客那样的主题品牌连锁企业

六、风险提示

(1)在整个业务流程中以水果为核心,坚持业务重点和行业关联性

(2)找不到合适的店铺,不能有礼貌的地理位置,不能降低核心成本,影响核心竞争力(没有5毛钱买不到的忠诚度)

(3)业务过渡期长,一段时间内不可能获得超额利润

这是我自己对水果管理实际环境的总结。要记住,水果店属于零售行业,是产品流通和服务行业。要做好增值服务,摆脱低层次的搬运工,成为价值的创造者。根据一致性,从客户群体的构成、偏好和需求出发,多思考、多实践、多总结经验、多改进运营,那么我们的“小公司”就会成为价值的创造者。

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