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王通博客:极速成交引爆点王通资源

时间:2023-10-10 13:50:03 浏览:66

本来王瞳资源只在杭州做了一次亲子游,一年利润上百万,但是有点累。上了王瞳博客的课程后,学会了一种全新的运营理念,然后开始销售极快交易的引爆点模式。

后来他专门请我做了一段时间的顾问指导。短短几年间,270多家分行迅速发展,规模达到近10亿,成为该细分市场的领导者。

黄军的经历颇具传奇色彩。他在农村长大,15岁时通过改变年龄参军。在部队训练几年后,他19岁退休,然后去了社会。

他给自己起了个网名,叫超人。他做过保安,去过工厂,去过工地,摆过地摊,开过鞋店。后来他在广场上看到了一个亲子主题活动,看着台下孩子们的欢乐,看着台上老师的激情,他爱上了这个行业。

2010年,他虽然自己开鞋店赚钱,却直接关闭鞋店卧底学习,进入台湾省一家亲子旅游公司,从基础工作开始学习,风雨无阻骑自行车经营业务,成就了公司的销售冠军。

后来公司退出大陆后,黄军自己创业,专攻亲子文化。几年下来,他在杭州市场亲子培训上下了很大功夫,这几年培训了60多万人。

他的发展太快了,冲到当地做亲子游的公司都联合起来,组成联盟和他竞争。

当地的竞争对手曾经成立了一个联盟来对付他。他们凑了40万,找了当地10个最热的景点,每个景点预付4万,然后在后面承诺一定的客流量,这样就可以联合抵制超人公司,不接手他们的生意。

超人很牛逼,于是他立刻用上了自己的杀手锏,找到了这些景点,直接展示了自己的实力,每个家庭都给了一套《5年亲子产业战略规划》景点,帮助他们改造。于是,针对他的联盟立即瓦解,转而与他深度合作。

现在很多传统行业很难转型。在他们的领域:

1、景点和农庄投入大,利润小,客流少

2、亲子游公司活的非常的苦逼

3、亲子培训的公司规模都有限

4、亲子产品的公司缺少好渠道

转型不过来,主要是运营思路老化,一时半会翻不过来。

超人说他们当初自己投资景点,虽然赚了钱,但是投资太大,效率太低。

改变了自己的思路后,不再直接投资景区,而是与景区合作。他收了几十万到几百万,帮景点策划亲子主题场景,然后答应给他们介绍客流。

其实很简单。就把你的一些亲子培训班放在这里吧。他们可以在一次活动中吸引成千上万的人。

这样一来,短期效益和长期效益并存,几十个景点高效整合,建立了56个亲子主题场景。甚至浙江卫视的《爸爸回来了》亲子景区,西溪湿地,这个桃花岛,大禹王基地都是他策划的。

他现在需要做的是整合,通过整合把他的黄易集团做大。

如何整合?

首先,他有10年亲子培训行业的实践经验,过去培训过60万或70万人,他把整个系统组织成8个操作系统和10个可以复制的援助计划。

八大运营体系

一、父子落地【启用操作】

第二,从0裂变[使能营销]

第三,研究营[授权规划]

四.创业合作[授权权益]

动词(verb的缩写)幼儿教育推广[使能产品]

不及物动词平台项目[启用模式]

七.嘉年华策略〔赋权资本〕

八.家族传承【赋能产业链】

十大帮扶计划

1.运营中心团队授权会议

2.城市百万独家新闻发布会

3.本市一月亲子培训

4.一对一线上的21天平台

5.总部56有一套完整的操作系统

6.授权国际品牌泰迪熊

7.嘉年华战略超过一百万授权

8.集团75个主要产业链对接

9.20人教师培训

我去过他们一家亲子产品公司,主要做绘本。免费试用绘本三个月就可以轻松直接切入幼儿园。

建立信任后,他们会为幼儿园提供一系列后端产品来盈利。他们非常成功的打法有执行力去做,效果立竿见影。

一开始他在我线上下课的时候,我建议他卖模型,直接把他在杭州的玩法复制到全国。

然后,他就开始做了!

但是,他很谨慎。他上半年考了第一。他和同学里正在找创业项目的人聊天。他可以开车和司机聊天。反正生活中能影响的人都会影响,所以他的第一个伴侣就有了所有的角色。

经过半年的考验,非常成功。第一批合伙人赚了几十万,有资源的赚的更多。

第二年,他开始全力以赴的向上规模化,发展速度很快。截至目前,他拥有270多家分支机构,年收入近10亿。

他收购并参与了很多上下游公司,做绘本、产品、技术等。他知道如何划分名字和利润,整合非常快。

然而,这并不是我最佩服他的地方。反而花了他几个月的时间瘦了40斤,把自己训练成肌肉男,进入健美决赛。

有格局,有方法,有执行,想不成功都难!

传统企业转型困难,但也是整合的好时机。如果用社区玩,几乎可以再玩一遍每一个传统行业。

王通博客:极速成交引爆点王通资源

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在营销场景中,有新产品,有推广,有爆款,有创新,有定制。我们可以选择为爆款推广点击,这样你的产品会有更多的展示机会,人群也会更广。我们可以拉新的思路,也可以结合几种不同的场景方案,让自定义方案和仿人智能算法下的方案获得相应的流量,从而为宝宝补充更多的人群流量。

2.多单元布局:

一个计划中会有很多宝藏,但是这些宝藏需要根据我们的计划获得流量的能力进行调整。如果这个方案有很好的获得流量的能力,我们可以在里面放更多的宝贝,预算更多。让每个宝宝都尽可能表现出来。如果店里产品多,就不在一个品类。比如会有女鞋、眼镜等其他物品。所以建议这些不同品类的产品不要放在一起,会混淆人群和标签,导致效果不佳。

3.方向选择:

接下来我们来看看如何在方位上进行选择。

首先,一定要开启“智能导向”,它可以扩大很多被大数据算计过的人,这是无论多微妙都达不到的。

新定位的类似“店”和“宝”一定要开,我们的新客户大部分还是来自竞争店铺。“关键词”需要看我们店开了多久,形成了多少标签。时间越长,这里的关键词人口就越多。不知道怎么选,直接选下面系统推荐的。如果可以选择,可以自定义设置,然后选择有人群的关键词,注意人群数量有没有增加。

超级推荐设置后,效果很好。同时,超级推荐的创意图很重要。能否吸引买家的注意力取决于创意地图好不好,所以大家都要花点时间研究一下如何设计出优秀的创意地图!

100个资源整合案例(资源整合的5个方法)

民宿行业和其他行业相比很简单,也是最适合资源整合的行业,或者说合伙更合适。

住宅住宿的本质是一个平台,人的独特场景是温度的相互作用,通过价值整合和再输出形成生态闭环。

b&b的特点是东道主文化,小、精、不规范,主要针对更细分的群体,构成其核心竞争力,即使资本雄厚,也难以复制。

3 b&b的延伸有无限可能,我们涉足的所有有文化气息的领域都可以经营。这种跨境属性可以构建到任何场景中。

4 b& b前期环节少,进入b&b行业的个人基本都有相同的特点,涵盖各个年龄段,各个行业,从年轻人向往的诗意和距离,到成年人想要的理想生活方式,到老年人的健康养老。背后也有各种资源。年轻人是服务提供者,成年人和老年人是所有者,艺术可以做价值展示和流通空间,所以b&b呈现出多种形式。如果能突破短期利益的欲望,相对容易整合。

5 . b&b合作确保个人所有权是最根本的基础,它还可以实现不同群体的人、雇员和消费者。同时,角色在另一个生态循环中不断转换,成为良性循环,血液输出和输入,最终享受平台规模扩张和品牌溢价的终极红利。

那么整合资源是什么呢?

整合资源的目的是与那些有共同想法和优势的人形成利益共同体,降低成本,降低风险,获得更大更快的利益和发展。

1资源整合来自多方面,涵盖了从产品塑造,到渠道,到消费群体最终交易的全过程。

目前大部分资源整合都是单方面利益的满足。大公司一般依靠并购来控制合规性,以弥补自身的不足或进入新的市场。弱势个体和小公司因为资金等原因更需要资源整合。一般可以通过协商利益分配和承包实现跨行业合作,从而获得快速发展,与资本和大企业竞争。

3问题:因为都是独立的个体,在利益面前目光短浅,各奔东西。很难达到1大于2的效果,基本都是表面现象。这种合作也很不稳定。结果大企业越来越大,个人和小企业总是在割草的阶层。

整合资源的前提条件是什么?

行业里一定要有一个有号召力,能坚持长期目标,愿意牺牲自我利益的领导者。

必须对项目有共同的想法,想真正的一起做生意,尤其是早期的创始人团队成员。首先是价值共同体,然后是利益共同体。感觉很般配。

3整合资源首先要补充企业各个核心点的资源。然后开始对每个核心点板块中的每个核心分支进行补充和逐步完善的过程。

角色认知在资源整合中非常重要。创业者、投资人、资源提供者、民宿业主、运营团队成员、设计师、建设者,it必须评估并认清什么角色适合自己。

随着时代红利的消失,整个社会将进入低利润状态,合伙人制度和共享经济将成为整个企业发展的主流表现形式。人们认为,随着人性的日益开放,整合资源的能力将成为个人和社区在日常生活和商业经济发展中投入和产出价值的最有利保证。

——俗世。精神家园

期待每一个单纯善良的灵魂都能在地球上有一席之地。不管实现与否,这是我自己的理想。喜欢就关注我,见证普通人的生活]

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