一个做电商的表哥，一年轻松赚五十万，也没有见他发货

你说的是无货源模式，挺成熟的，最常见的是闲鱼上做的。

这个模型很简单，模式是:自己先在闲鱼上开一个号，去拼多多、1688等网站挑选产品，把选好的产品放在自己闲鱼的店铺里面，别人在你的店铺里下单，你就同时在拼多多或1688下单，交易完成后你在闲鱼上的售价减去你在拼多多或1688的购买价就是你的差价。如果碰到退货，你也同样在平台办理退货。

其实这种不供货的模式已经做了很久了。现在加入它的机会不是很大，但是赚点零花钱没问题。现在我们应该注意以下几点：

1.这种闲鱼模式比较成熟。事实上，以同样的道理可以放在淘宝、拼多多、京东、京喜店铺,为例，不同平台的价格是：京东淘宝拼多多或京溪，所以有套利空间。可以选择拼多多或者京溪的性价比高的产品，放到京东门店的货架上；

2.之所以这种模式主要在闲鱼比较火，是因为这种无货源模式在京东、淘宝等地受到打击。但闲鱼对此没有太大的约束。另外闲鱼公平分配流量，新手比较容易。得到平台的流量支持，没有流量的积累，淘宝京东店很难接触到消费者；

3.这种利用信息差赚钱的模式已经持续了好几年，现在已经过了热期。然而，如果你能以有些创新还是有机会的,为例，过去两年中流行的社交电子商务。通过闲鱼下单，嫁接到社交电商，既能赚取差价，又能通过社交电商渠道打造团队收益，一举两得。

4.其实赚几十万不容易，但是看不到别人的背后的艰辛。具体来说，如果是无货源销售商品，首先要认真学习平台规则，哪些是鼓励的，哪些是禁止的。否则，如果踩平台红线，店铺可能直接被冻结或出售；二是选择产品。这个说起来简单，但是真正做好是很难的。一定要不断尝试，筛选，向好人学习；第三，一定要合理利用平台规则，为自己的店铺争取流量。这个方法也是多样的，一定要多尝试，多学习；第四，要看看别人的经验教训来分享，同时也要总结自己在过程中的经验，这样才能少走弯路。第五，要能坚持，尤其是前期，投入很大，但是收益很低。如果我们不能坚持，我们就不会成功。

一个做电商的表哥，一年轻松赚五十万，也没有见他发货

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3个真是案例，电商新手如何赚第一桶金

新手现在如何快速做电商？如果把这个问题放在电子商务的前期，会有很多角度去回答，比如补单，做好产品，做好图片，做好营销，做好数据，很可能会让你的产品一飞冲天。但是电子商务到现在已经发展了将近20年，这个问题的答案基本上被收紧到只有一两个。今天分享其中一个答案。

2013年，当时暖手宝是注水送的。暖手宝里有一种*。*物注入自来水后溶解形成电解质，通电后变成自动加热。这种暖手器成本很低，但是有一个问题，充电后，水中的气体由于热量溢出，最后整个暖手器会像气球一样膨胀，里面的水会沸腾，汩汩作响，特别吓人。有个电商新手。他注意到差评里很多人说咕噜咕噜很吓人。他最初的想法是如何引导顾客，认为这种咕噜咕噜的声音是正常的物理现象，但后来他改变了主意。这不是初中物理吗？开水的空气含量最低，只要注入开水，不管后来怎么加热，温水宝都不会膨胀。然后他把开水倒进暖手器，排出剩余的空气。暖手宝冷却后，就成了完美契合的暖手宝。当时市面上的暖手宝注水量在800-900 ml左右。同样规格，暖手宝可以帮助1200 ml的水，一个冬天基本没有胀气和爆款。这让他所有的数据大面积飙升，与同龄人的对比非常明显。比如体重对比，胀气对比，暖时对比，都比他的同龄人好很多。这一下子让他没有了美术设计的能力，图片几乎都是厂家用的。只靠开头几个字，日销量300，一个成本只有5块9的暖手宝从19块涨到了25块，每天还在卖几百单。

另一个例子发生在2015年。一个刚起步的合伙人租了一套房子，没什么配置，自己创业。4月份，他开始了自己的袜子销售项目。5月份卖的袜子不是自己用的。5月，天气变热，他舍不得花钱买空调。在重庆，夏天非常热。为了缓解自己的热度，这个小伙伴用湿毛巾给自己披上，虽然温度高，这个小伙伴得想办法解决这个问题。最后，他用鹿皮毛巾为自己做了一件背心。鹿皮毛巾有一个特点，就是吸水性很好，不滴水。他把它放在店里卖，一下子全卖了。一件鹿皮毛巾背心卖25元，实际成本只有6元。另外，那年夏天他赚了30万左右。

后来他研发了一些奇怪的东西，比如学生宿舍用的床头电风扇。当时学生用的电风扇主要放在电脑桌上，但是夏天太热，有些宿舍的空调或者风扇不够吹到所有人。然后他用一个带手机支架的底座夹住了usb电风扇，他因为这个小研发做了一笔大生意。现在，我们仍然可以看到床边电风扇的原型。

所以，有时候一些看似搞笑、无味的r&d创新，最后其实可能会做成一笔很赚钱的生意，这也是今天：需求和微创新的主题。暖手宝咕噜咕噜，顾客害怕，这是需求，开水注入创新。天气太热，出租屋极热，凉凉是需求，冰背心创新思维。宿舍空调和风扇不能吹到所有人，所以爽是需求，手机支架夹风扇也是微创新。

以上例子大多是一些新电商带着一些初生牛犊的想法。最终都是根据客户需求开花结果，赢得事业。以后会有越来越多的异国情调和搞笑的产品，看似大大咧咧，实则做工精良，赢得不少掌声。

可能有人觉得创新这么容易，创新成本很高。我想说的是，思维创新是最好的。其次，对于小卖家来说，几百块几千块就能完成的创新成本，其实远低于开直通车和补货订单。如果你还能找到一些未满足的客户需求，那么你可能会让你的商店一下子飙升。

当然，微创新确实属于少数人，他们灵活，善于把握细节，或者对行业和客户有很深的了解，但这也是电商最容易成功的方法，因为他回归到了客户需求和产品本身。

2021年目前适不适合做电商？做电商需要具备哪些条件？

首先，先说淘宝：

淘宝目前在流行品类上基本很难做，主要是因为现在的淘宝竞争比较大，排名是以销量为基础的。做了很久的卖家都做到了几十万的销量，所以竞争压力比较大。不太受欢迎的类别更容易做，但像每月销售额几十万的类别就更难做了。淘宝平台规则对我们来说相对没那么严格。

二、先说拼多多：

拼多多更严格。拼多多平台规则是，你不遵守规则，他直接罚款。比如订单延迟发货直接罚款。如果订单填写完毕后24小时内没有催收记录，则直接判定你店做了虚假发货，并追加罚款。拼多多的好处是他的排名是以千人为基础的。基本上新店流量会多一点。区别就在这里，这也是一个很好的点。

从以上总结，个人更愿意做淘宝，因为淘宝没有拼多多严格。拼多多还好。真恶心。

然后，再来说说做电商的条件。

1.会处理图片，会制作图片，简直就是ps

2.打字速度应该比较快

3.了解基本的计算机操作

4.熟悉电子商务平台的基本规则

5.补账单

6.将控制存储数据

电商什么意思（电商和微商的区别）

渠道驱动，长期以来，是中国营销的驱动力。区别只是不同时期的侧重点不同支持。曾经是大批发商，后来是批发商沉了；以前是超市，后来是电商。

在过去的几年里，电子商务是一种新的商业形式，它不仅对传统商业发起了毁灭性的冲击，而且给传统商业创新带来了活力。它具有以下属性：

1.电商是线上商业企业

可以说，电子商务公司利用互联网几乎一对一地在线创建了一个新的业务系统。

比如大家熟悉的阿里。虽然它有一个整合了电子商务、新零售、金融、物流、娱乐和云计算的庞大生态系统，但它首先是一个电子商务。商业批发零售业务占阿里收入的近90%，是阿里系统唯一赚钱的业务。阿里商务不仅是一个网上批发市场，也是一个网上零售巨头和网上商城。

在这方面，电子商务和实体商务除了形式上没有本质区别。

2.电商是“商业地产”企业

商店租金上涨是实体企业陷入困境的原因之一。某种程度上也是网店和线上旗舰店兴盛的原因。但是随着线上商业的繁荣，进入新常态，线上店铺从一个免费低成本的红利期进入了与线下店铺的平衡期。比如天猫主要向商家收取固定的软件技术服务费和交易佣金，电商的收费模式正在演变为“线上商业地产”。

“商业商业地产”，这是电子商务和实体商务的显著区别。

3.电商是互联网流量广告企业

电子商务通过向客户提供营销服务来赚取广告收入。例如，广告收入是阿里最大的单一收入来源。

相比线下渠道，线上更容易追踪消费者行为路径，而且天生就有交易基因，转化率比线下更高，更能帮助品牌精准营销，更容易评估广告效果。在投放方面，不仅效果更好，同时这部分费用相当于传统品牌广告费用的线上迁移，更容易转化实现。

积极“赋予商业营销功能”是中国电子商务与实体商业的本质区别。实体业务也有营销功能，但其营销功能主要体现在销售功能上。电子商务将其营销功能延伸到品牌建设和市场推广，这是电子商务能够在短时间内快速发展的根本原因。

综上所述，电子商务远不是一个纯粹的在线商务系统，与实体商务相比，它更倾向于一个商业综合体。

第一，电子商务的发展是从交易平台和数据平台到营销平台的综合发展路径。

其次，电子商务由于其商业地产和广告传播属性，无论是对于成本控制还是利润空间，都比实体商务具有更完整的价值链。如果这一特征得到优化，电子商务将在与实体商务的竞争中赢得战略优势。

第三，电子商务比实体商务具有更强的营销功能和营销意识。如果这一特征继续优化，电子商务将成为新产品推广和品牌建设的营销工具。

就商业属性而言，电子商务和实体商业并没有绝对的优劣之分，也不存在谁来取代谁的问题。他们满足不同的人和偏好，为供应链的上下游提供不同的价值选择。电子商务的比较优势在于营销功能，电子商务的未来主要取决于营销功能能发挥和展示多少。实体商业的未来也取决于能否弥补营销功能低下的弱点。

虽然中国的整体业务一直在变化升级，但有一个主题一直没变，那就是一切都围绕着大规模销售，帮助厂商创新推广产品，打造品牌。中国非凡的经济发展速度，离不开大规模动员能力带动的大规模销售的支撑，只靠细分市场的自然和边际贡献；中国经济的高质量发展离不开产品升级、创新和推广支持；没有持续的全球品牌建设，中国经济的全球化就无法实现。

显然，这一切也是中国商界未来的使命。在过去的几年里，电子商务在这些方面的表现比实体商业要好，走得更快更远。