没经验怎么做电商赚钱

也许你认为电子商务很流行，适合小白创业。毕竟他初期只需要一部手机，业余时间也能做好，适合普通人创业。

我的想法.

第一，公司的选择很重要。尽量选择品牌公司，比如民生日用品。市场更广阔，产品更有前瞻性，有研发实力。后续发展，承诺，完善的奖励制度。

第二，有完善的培训体系，个人可以快速提升能力。因为钱和能力是分不开的，你的能力一定要走在业绩前面，所以一个公司没有完善的培训是不可能赚钱的。因为毕竟有团队才能成长，所以一定要有培训，有完善的教育培训体系。

第三，心态的准备，其实一个人做事情成功与否，跟自己的心态有很大关系。太多人有这个能力和天赋了。

比如你要有一颗平常心，帮助别人，不管别人是否认同你的产品。

帮助别人就是你觉得真的是好事，对别人有帮助。既然对别人有帮助，你自然愿意分享，而不是死板的卖。

最后，要有一颗执着的心，虚心对待被教和学习的态度，把态度归零，勇敢一点，多问一问。哭的孩子有奶吃。联系你团队的领导，寻求帮助。

总之，多学多懂。微信营销时代和社区时代是非常好的时代。赶上这个时代，就要充分发挥自己的潜力，做好自己的小生意。实现你的小梦想，加油！我是梅师傅，喜欢学习社区运营，希望能帮到你…

没经验怎么做电商赚钱（做电商的需要学哪些东西）

扩展阅读

生鲜电商缠斗升级：从卖菜到卖「菜」

小龙虾一直是夏季餐饮业的“兵家必争之地”，生鲜电商也想分一杯羹。

就在上周，4月15日，总部位于上海的新鲜电子商务公司丁咚购买了食物，并推出了自己的品牌aauto速食菜肴“拳击虾”，这为夏季餐桌上的c位打响了第一枪。

叮咚购买食物，并拥有自己的品牌阿托快餐“拳击虾”

“活虾新体系”、“48小时冷链直通车”、“全场景小龙虾宴”，丁咚奥特快客食品店负责人欧厚喜在接受《零售氪星球》采访时表示，“小龙虾能做的招数，我们几乎都做了”。

除了市场上的麻辣、十三香、大蒜等基本风味外，欧厚喜的aauto rapper料理团队还开发了荔枝味、山楂味、白兰地味、螺蛳粉味等20多种线上名人风味，涵盖了各个温度区域的冷、鲜、冻、热、即食小龙虾半成品菜肴，组合成小龙虾沙拉、饭团、串串、麻辣香锅等不同包装。

就在刚才，“拳击虾米”为了和丁咚买菜做了一番激烈的努力，后者在d系列融资中筹集了7亿美元。这也代表了这家成立4年的生鲜电商公司全速进军生鲜迭代轨道——从卖菜到卖「菜」.的决心

不仅仅是丁咚买了食物，还对自动快餐或方便食品大惊小怪。自2020年以来，新的零售生鲜超市和电子商务公司，如box horse、京东、t11和每日生鲜食品，在这一领域的发展明显加快。

在今年4月的一次行业论坛上，首都经济贸易大学教授陈立平表示，生鲜食品不能再成为战略商品，加工食品已经开始成为新的引流商品。在他近几年的观察中，单纯的卖生鲜已经不能成为消费者进入零售商超市的充分理由，而是提供类似于深加工食品的生活建议。

“多品种、小批量为客户提供晚餐、早餐、生活的全方位解决方案，让人们情绪化饮食，健康饮食，吃好解决客户的生活问题。我个人认为，中食产品、加工食品、冷冻食品，这种即食类商品未来会成为超市的主流。”

生鲜是近几年互联网巨头的必争之地，但越来越多的迹象表明，上一轮pk杀产地购销生鲜物资已经告一段落，深加工“蔬菜”将是下一个必争之地。

从买菜到买「菜」

在很多人眼里，2020年的疫情和2021年的“过年到位”，给家里做饭的热潮带来了火。简单易操作，几分钟就能做好一张桌子，让aauto rapper菜、预制菜、半成品菜成为懒癌星，小白手们的新宠。

但除了特定历史事件的催化作用外，从背后的经济背景来看，是人口结构和消费升级演变的大趋势。经济水平的提高促进了人们对服务产品的需求和工业发展。然而，随着中国的老龄化和家庭的日益小型化，烹饪变得越来越不经济。

以邻国日本为例，传统家庭生鲜食品总支出从1990年的43%下降到20%，20年间下降了15%，而加工食品则从43%增长到58.9%。

陈立平观察到，自2015年以来，整个社会对新鲜食品的需求一直在萎缩。

在他看来，整合供应链上游是零售企业的主要策略，比如上门服务，发展加工食品，注重服务价值的提升。

自2020年以来，沃尔玛山姆会员店宣布将继续增加冷冻快餐产品的供应，特别是“城市aauto速食菜肴”。“健康”、“易操作”、“多样化选择”会让时间有限或没有烹饪技巧的会员在家里吃到丰富优质的菜肴。沃尔玛商店推出了更丰富的“方便菜”系列。

相比之下，有互联网背景的新鲜电商速度更“快”，也更善于造势。,在建立供应链的时候，就早早的开始了aauto rapper料理的布局：一方面，他们通过大数据迅速发现市场热点，以及消费者对商品的需求和趋势；另一方面，我们投资了r&d团队并共同创建了，并迅速推出了r&d。

早在2016年成立，盒马就关注3r食品(即煮即热即食)。去年3月，3r业务部正式成立。盒马坊是一个结合了熟食、半成品、面食和时令小吃的生鲜食品品牌。定位就是成为消费者的厨房，解决做饭不好吃、不新鲜、费时、不会做的问题。

2020年箱马车间升级

boxma对3r食品的分类包括清洁菜肴、调理菜肴和aauto速食菜肴。其中，从卖菜到提供半成品、成品和食用解决方案，aauto速食菜肴最受欢迎。火锅蘑菇拼盘，辣椒五花肉鸡，农民小酥肉，狮子头，蚝油牛肉，八宝鸭，佛跳墙越来越丰富。

至于已经在全国30个城市部署的丁咚杂货店购物，虽然第一个品牌的aauto速食美食“拳击虾”刚刚推出，但它已经部署了aauto速食美食。另据在app和小程序上，与方便速食明显区分，“快手菜”作为专有类别，包含家常菜、时令菜、微波即食等。报道，丁咚杂货店在上海部署了30个生鲜厨房。

在叮咚的杂货店购物计划中，自动快餐和速食之间有着明显的区别

aauto rapper菜肴的目标群体不仅限于年轻人，还面向家庭用户。

人为什么要出去外面吃饭或者叫外卖，无非是方便快捷。aauto rapper料理的出现正好把原本出去吃饭的人带回了家常菜的场景。在厨房简单加工和上菜后，aauto facter菜肴健康卫生，“更像一顿饭”，给生活增添了更多的烟火。

“在我们的研究中，如果是一个人吃的，通常是外卖。然而，如果几个人吃饭或一家人吃饭，aauto farter菜肴将成为餐桌上最好的补充。”一个去年在餐饮零售领域创业的人说。

生鲜电商竞争升维

生鲜电子商务供应链升级，打造aauto快餐业，机遇与挑战并存。

一方面，供应链占优。基地直接采集，从源头控制质量，从根本上保证食材。和冷链运输，技术保鲜，最大限度减少损失，解决“保鲜”问题。

要知道餐饮行业对餐饮零售的布局也很感兴趣。然而，供应链、r&d能力、配送终端等问题一时难以解决，难以在短时间内突破，也导致消费者需求得不到满足。

另一方面，衡量快手菜的第一指标——口味，是新兴电子商务公司需要“迎头赶上”的功课。

很难调整，而“aauto rapper cuision”的地域差异性和季节性，不仅打造了品牌心态和形态重心，也对生鲜电商用户的思维和研发技术能力提出了更高的要求。

用阿托快餐业负责人欧厚希的话说，他们每天都要面对三个灵魂问题：“这个阿托快餐业的消费者和场景是什么？”"为什么我们要发展这种自动速食料理？"“我们和别人做这个产品有什么区别？”。

据说，为了推出自己的品牌“拳击虾”，丁咚买了食物，找了一个有20年经验的品尝师，尝了55620只小龙虾，评估了28种内部味道。目前推出的产品几乎可以满足在家做饭、周末聚餐、办公室下午茶、深夜工作、聚会宴会等需求。

定位为“专注于餐桌上的产品”，自动快餐和半成品菜肴将是今年丁咚杂货店购物的主要类别。丁咚买菜计划今年在江苏省昆山市建设一个生鲜综合企业，总投资6亿美元。最重要的功能是干净蔬菜和半成品蔬菜的加工。

做「菜」深水区

任何了解零售业的人都知道，便利店的生鲜食品可以称得上是引流和盈利之王，是打得客户头脑发热的超级品类。同时，生鲜食品的毛利率在35%-60%之间，远高于其他商品。

因此，头便利店品牌非常重视生鲜食品，自建生鲜食品供应链已成为统一的行动和标准

数字化时代下的电商：你的品牌为什么要圈粉？

粉丝们，这个词正逐渐成为电商行业的评判标准。从主播到商家，从个人品牌到企业品牌，几乎所有人都在圈粉.为什么品牌需要圈粉？在数字时代，消费者可以接触到更多的品牌，这意味着消费者对某个品牌的忠诚度会降低，那么品牌应该如何圈定呢？

中国电商新引擎

如果粉丝换成私域流量这个词可能更好理解。互联网人口红利见顶后，私域流量成为竞争的战场。同时，粉丝不仅仅意味着私域流量，还意味着信任，这也是信任电子商务发展的基础。像viya和李佳琪这样的高品质货运锚通常只需要一个推荐就能为该品牌带来数千万粉丝，从而创造巨大的经济效应。

范经济逐渐成为中国电子商务发展的全新引擎。并成为淘宝等电子商务快速发展的秘诀。数据显示，淘宝已孵化出大码女装、二次美、男装、国风等2000多个特色市场，围绕特色市场聚集了一个“强互动”的文化圈。这些超高粘度的风扇形成强大的驱动力。

粉丝经济模式下电子商务的核心是充分利用移动社交带来的优势，充分发挥移动设备与人之间的高效互动。毕竟目前大部分用户的社交关系都是机遇移动终端。

在商业模式不断变化和创新的时刻，其基本逻辑始终围绕着粉丝群体的扩张和转型。

品牌与粉丝的递进关系大致可以分为三个步骤：基于社交网络的互动，以建立品牌与消费者之间的互动和联系；2基于链接和互动培养粉丝参与和背书，形成有认同感和归属感的粉丝圈；围绕用户体验和粉丝活动设计品牌和服务，以转换关系和价值。

淘宝网总裁范姜早前表示，淘宝正在从运营“流量”向运营“人”转变，从营销向“会员”转变，向精细化运营带动回购和粘性转变，从单一商品向ip、内容、商品多元化经营转变。这些新的运营模式将继续为企业带来1000亿的爆款式增长。

其实从流量到人的定位的转变，就是对不同人群进行精细化的运营，通过满足消费者的个性化需求来实现圈粉。

如何圈粉？

1、满足消费者个性化需求

消费者的集约化培养是当前电子商务的一个重要发展方向。精细化经营主要着眼于满足消费者的多样化需求，为消费者提供更好的购物体验，从而抢占消费者的心理制高点。

满足消费者的多样化需求，必然会对产品质量和产品类别有更严格的要求。金田有限公司实行严格的商品审核机制，为所有商家提供优质安全的供应链，立足新的消费市场，深入挖掘新的消费需求，为消费者提供优质、价廉、安全的多元化产品和服务。

2、与消费者共创

和消费者一起创造，说的直白一点，就是增加粉丝的参与度，这也是提高消费者粘性和转化率的重要途径。对于企业品牌来说，丰富优质的活动可以保证与粉丝的多重接触，提高粉丝的参与率和参与感。同样，为了给商家更活跃的氛围，营造商家与粉丝互动的环境，和龙提供了直播功能等多种平台工具。商家可以借助和龙平台推出直播，也可以与平台或其他商家联合直播.

此外，每个消费者都可以参与商家发起的其他活动，如分组、定制等，并通过丰富的活动与客户建立更深层次的联系，而组合的圈子可以为商家和消费者提供一个分享和交流的机会。消费者可以在积分积累的过程中获得更多的利益，满足自己的消费需求，最终形成消费者和商家的有机联系，共同创造和构建。

企业品牌应尽可能让消费者感受到自己的使命，邀请用户参与到自己的品牌建设中，通过共同创造和传递价值，做更多对客户和公众有益的事情，从而超越枯燥的“买卖”利益关系，发展出更有意义的新型用户关系。

3、注重消费体验

一个品牌能拥有忠实的粉丝，是因为它能给消费者带来优秀的消费体验。

在服务为王的时代，良好的消费体验是品牌圈的重要保障，因为在数字时代，消费者从一个品牌切换到另一个品牌只需要几秒钟的时间。如果你不能给他提供良好的消费体验，你很可能会永远失去这个客户。

与其他电商平台不同，和龙摒弃了传统的“人找货”的模式，而是以“人”为中心，利用算法、大数据等技术了解用户的需求和偏好，准确地推给用户。“新消费顾问”、“个性化定制”等创新模式为客户提供“一对一”服务和更好的消费体验。

同时，和龙还非常注重对消费者数据和隐私的保护，确保消费者的合法权益不受侵犯。

4、打造品牌ip

建立品牌知识产权是每个企业发展的必要环节。知识产权不仅是企业的识别标志，也是消费者和品牌之间的情感纽带。

品牌ip和归属感消费密不可分。归属感消费带来消费欲望的满足。它具有很强的吸收性，往往允许用户支付超过商品价值本身的消费行为。

一个好的ip很容易给用户带来归属感。比如苹果、lv等国际知名品牌，但是这些品牌的ip成本很高，需要大量的时间和成本。

相比其他电商，合肥的一大创新就是你的商城属于你，不属于平台，你的流量会绑定到你的商城而不是平台。消费者在你的商城消费的时候，接触到了你的商城，所以也就认可了你的商城的品牌，从而帮助企业更好的建立消费者的口碑。

金田和龙是一家深度培育新的消费领域，满足消费者健康和美好生活需求的共享商城。金田和龙与千千数千家中小企业共同打造企业生态联盟，整合共享优势资源，共同为消费者提供优质、高价、有保障的商品和服务，取得长足进步。

跨境电商就是忽悠人的（简述你对跨境电商的认识）

本人从事跨境电商行业六年多。作为跨境电商的领头羊，亚马逊是跨境电商的首选。自14年亚马逊平台崛起以来，部分卖家通过平台分红成功赚到了自己的第一桶金。正正规规去做平台、做运营是没有任何问题的。也就谈不上什么骗局不骗局，只有做不做的好而已。

这就好比选择淘宝或者京东在中国运营，也是这个道理。只是你面对的是国外客户，在物流、运营、语言上会有一些差异。而之所以亚马逊平台是跨境电商人的首先，主要也是因为平台的高客单价、高利润、以及自有的fba物流体系。

但是为什么会有“亚马逊跨境电商骗局”这种说法呢？

主要是“无货源模式”的培训机构多，小白又不了解亚马逊和跨境电商，宣传“亚马逊无货源模式”很容易赚钱。其目的无非是想卖自己的erp软件，或者赚取培训费用。希望每个人都能擦亮眼睛，拥有自己的判断力。“亚马逊的无源模式”只是一个简单的翻译和上传平台，其中有很多操作风险，但业务员从不守口如瓶。最明显的就是侵权风险，侵权后店铺很快就会被封。

不要被眼前的利益蒙蔽了双眼，也不要总想着轻松赚钱。随着亚马逊平台发展到现阶段，做这种无脑的商品配送无异于自取灭亡。更重要的是，要选择产品，谨慎操作。2020年，请还跨境电商圈一片净土。