曾国藩识人术8句话

曾国藩以善于识人著称。他不仅能通过外表看人，还善于通过行为认识人。他总结了四句精辟的话：“听其言，测其心，观其行，测其力，析其才，闻其名，察其人品。”不认识人，记得曾国藩四句话，看人，一定！尤其是作为老板，如果你把这四句话记在心里，就不会轻易错过人才。

1“听其言量其心志”

演讲是一个人内心想法的真实表达，尤其是当人还没有取得成功的时候，很少有机会说普通话或者当众撒谎，而且大部分演讲都是没有“色彩”的肺腑之言，才能真实地反映和表达自己真实的想法和感受。刘邦和项羽见秦始皇威风凛凛地巡逻才成名，各说一句话。刘邦说：“啧啧！君子是这样的！”项羽道：“他可以代替！”两人都有野心，但表现出两种截然不同的性格。刘邦贪婪贪婪，项羽坚韧直爽。

2“观其行测其力”

一个人的行为体现了他的追求。一个注重吃喝穿衣的人，追求的是你舌头的福，衣服的美；一个善于请客送礼的人，是追求小亏，占大便宜；一个对工作游手好闲，但侍候上司却又很体贴细心，追求个人利益等等的人。一旦任可进入他想进入的角色，他会带一些“装扮”来保持他的角色。只有不怕失去角色，不刻意寻找机会表达自己的人，言行才会简单自然。作为一个老板，如果一个人不需要打扮就能看到自己的“真品”，而这个“真品”包含并展示了一些有价值的东西，那么大胆地使用这类人才是可靠的。

3“析其作辨其才华”

一个有潜力有才华的人，即使在成长发展阶段，即使在成为人才的初期，也会表现出一定的素质。或者有初生牛犊不怕虎的勇气，或者有从泥淖中崛起的可贵品格，或者有“三年不唱，一鸣惊人”的动作，或者有“小凤凰清老凤凰”的优越感。总之，如果你是一个有才华的人，一定有与常人不同的地方，否则不能称之为有才华的人。作为老板，要想成为一个有很好的人才知识的“伯乐”，就必须在千里马无处施展腿脚的时候，认清千里马和普通马的区别。如果说千里马在驰骋中已经表现出了英姿，为什么还要用伯乐来表彰呢？

4“闻其誉察其品行”

熟识人的人要时刻保持清醒的头脑，有自己独立的见解，独立于他人的见解。对于已经成名的人，不要吹捧赞美之后再唱赞美诗，而要多听取反对意见；对于一个不知名的人，一旦被表扬，就要多加关注。这是因为大部分人都有“马太效应”的心态，大部分都是随大流。大家都说好，越来越多的人说好。说是的人也会随波逐流。当一个人才处于潜伏阶段，马太效应与他无关。此外，人们奉承他是没有好处的。因此，人们对潜在人才的赞美来自内心，与内心是一致的。

作为老板，如果听到别人夸一个普通下属，一定要注意。古往今来，雇主听到别人的赞美，就学到了很多人才。刘备是听到人们对诸葛亮的赞美，“他重视山寨”，周文王也被人们的赞美告诉姜太公，一个水边的人才。很多人才出身低微，出身低微的人一旦得到人们的称赞，他们的价值观就得到人们的认可，所以用人单位要大胆使用。

曾国藩识人术8句话（曾国藩识人术口诀四条）