dhv化妆品怎么样

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dhv是知名的护肤品牌和彩妆品牌。dhv水乳dhv花青素面膜，dhv气垫cc霜，dhv能量霜，以及最近发布的新钢铁侠面膜都是口碑产品，获得了网友的一致好评。但是第一次尝试的人不知道dhv怎么样，不知道dhv适合什么年代。我们一起来看看。

dhv护肤产业是为数不多的具有“天生纯净”理念的品牌之一，是高科技与自然的完美结合。品牌的概念是基于对东方都市女性的全面调查，找出东方都市女性向往的未来化妆品的特点：自然、纯净、零负担。从打造世界第一个抗污染dhv开始，dhv利用先进技术不断提升品牌，追求自然与皮肤的完美融合。

dhv水乳怎么样？

dhv拥有多种产品，分为三大系列：dhv水乳系列、dhv护肤系列和dhv彩妆系列。以dhv水乳系列为例，dhv怎么样！

dhv水乳的主要作用是舒缓和补水，还有一定的美白和抗衰老作用。保湿成分主要包括格莱珉的专利成分和各种植物精华，格莱珉天然成分的专利成分具有美白祛斑功效，而各种植物精华的提取物具有抗敏感、舒缓肌肤的作用。泛醇和植物提取物能有效抗衰老，防止皮肤压力。

dhv怎么样？适合年龄和皮肤：

凭借“天生纯净”的品牌理念，dhv致力于为年轻的东方女性打造一系列纯天然的护肤产品。无数次被誉为东方年轻女性护肤首选。由于其独特的抗污染性能，dhv对年龄没有限制，无论是90后、80后还是70后都可以放心使用！此外，dhv产品天然温和，适合各种肤质的女性。

dhv绝对值得拥有！

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扩展阅读

淘宝化妆品可以报名哪些活动？

在淘宝平台，淘宝商家知道有很多活动可以报名。淘宝店铺卖化妆品可以报名参加哪些活动？相信很多淘宝商家在这方面都有疑问。

建议新店参加免费试用活动。

顾名思义，这个活动是通过提供免费试用产品来增加店铺的流量，从而促进其他产品的销售。显然，活动的主要形式是提供免费样品，店铺可以选择自己的拳头产品作为主要活动对象，并限制每天的配送。

免费试用的活动门槛很低，基本上所有的商品都可以参加，逐步提高店铺的水平，然后参加稍微高一点的活动。

第二，淘金热。

淘金潮就是买家和卖家通过淘宝平台完成所有任务，购物过程中积累的虚拟工具可以视为积分。而且店铺有了一定的发展基础后，可以参与淘宝的淘金。这种活动流量比免费试用高很多，转化率也高。淘金潮活动对店铺档次有一定要求，活动制作转化率比较大，建议这一阶段多参与店铺。

第三，营销手段的运用。

参加以上活动后，店内门店基本达到一定水平，此时可以参与营销。卖家中心——店内可以设置营销工具、限量购买、促销折扣等活动，都是提高转化率的活动。

新开的店铺可以采用免费的推广方式，手机开下一家淘宝店的推广方式有很多，其中站内淘宝店的推广优化比较常见。

新手开网店需要花费大量的时间和精力，我们可以利用这个机会优化网店的一切。

比如店铺产品的标题可以选择合适的关键词，店铺的详情页设计和店铺的室内装修网格可以通过网上流行的模板进行设计，设计详情页有自己的特色和卖点。通过这方面的优化，店铺的合格率确实可以提高。

推广免费站的方式有很多，比如在日常生活中使用一些软件、qq、微博等社交软件，可以将我们的产品链接到相关内容，通过论坛社区进行全面推广。

以上内容介绍了适合化妆品店参加的活动。当然，这些渠道带来的流量肯定比淘宝站的推广渠道差。这种推进方式简单，不要钱，适合新手。

雅芳化妆品直销如何加入（雅芳化妆品怎么不见了）

惊雷落下！又一行业传奇“陨落”！

10年前市值超过176亿美元，现在市值只有13亿美元，却被迫“卖身”保命！

这家曾经被冠之以“全球第一直销公司”，年销售额超过1000亿元的公司，终于跌入历史的长河。是化妆品巨头——雅芳！

最近，一些媒体报道称，巴西最大的美容集团大自然正在谈判收购雅芳及其拆分的北美业务。一直否认收购传闻的雅芳终于松口了。最近，雅芳正式承认正在就潜在交易进行初步谈判。

从行业巨头到“卖身”保命，雅芳的倒下，让人脑海中浮现了“玉树歌残王气终，景阳兵合戍楼空。”的悲凉，不禁感叹：三十年河东，三十年河西！

壹

雅芳成立于1886年。“雅芳之父”大卫麦可尼的灵感来自一瓶附在书上的小香水，因此它最初被命名为“加州香料公司”。

1939年，它被更名为“雅芳”，这是它家乡的一条河流的名字。

经过百年发展。雅芳成为了全球最大的化妆品公司之一，在全国拥有超过600多万个销售代表，产品涉及的国家超过了145个！

1990年，雅芳与广州化妆品厂共同成立“中美合资广州雅芳有限公司”，正式进入中国市场。

当时中国化妆品市场还处于起步阶段，化妆品品牌很少。所以有外资背景，号称比女人更懂女人的“雅芳”，一进入中国就很顺利，成了热销商品！

进入中国市场后，“雅芳”仍然采用他们在世界上通常的直销模式，直销员亲自上门销售和解释产品。

这种新颖的销售模式一出现，便在国内市场引起了一阵狂潮！

当时雅芳培养的直销员都是年轻貌美的女性，被称为“雅芳小姐”。

通过上门销售，为国内女性用户提供美容护肤知识，得到国内女性的认可和关注。所以，“雅芳”产品一推出就很快销售一空！

到了1997年，雅芳中国直销人数已达35万！全国的分公司达74家，涵盖了国内30多个省市自治区！

贰

1998年成为了“雅芳”在中国市场的一个小转折点！

受相关规定限制，当时所有从事直销业务的国内公司都不得不开设线下门店。

所以当时如火如荼的“雅芳”，不得不放弃直销经营，然后转向批发零售，在全国开了6000多家店，在新的营销领域还算顺利！

但是有一个事故现场！

2006年“雅芳”成为了第一个在中国拿到直销牌照的外资企业，这也就意味着“雅芳”又可以开始实施自己擅长了直销业务。

但这个时候，6000多家已经布局线下的专卖店被取消了吗？

然而，于是，便采用了直销专卖店但混合模式！,没有人想到这种混合模式运行后会有问题！

专卖店与直销队伍之间开始互相恶意竞争，甚至出现恶意打压专卖店行为，收取高额管理费用，致使专卖店的数量和销售额锐减！

俗话说“祸不单行”！

真正让“雅芳”陷入衰败泥潭的是2008年的“行贿门”！

受此事件影响，“雅芳”不仅出售部分业务以弥补亏损，还经历了裁员、解雇高层等调整，此后一直未能恢复。

叁

“贿赂门”事件后，“雅芳”高管也开始重新启动品牌计划，并再次提出回归“全直销”模式的计划，开始弱化线下门店的销售功能，转型为服务网点，逐步淘汰线下门店。

结果很多代理商和经销商都不满意，脱离了雅芳。

然而，孤注一掷的“雅芳”，在“全直销”模式的转型上，并没有看到任何转机。

从2011年开始，在中国直销行业整体业绩逐年上升的趋势下，仅仅“雅芳”一家业绩持续下跌！

2012年，香水巨头coty inc.曾试图以100亿美元收购雅芳集团，却被后者拒绝，给出的理由是价格太低！

2013年，“雅芳”再次转向专卖店零售业务，但此时市场已经“被包分割”，很难“雅芳”瓜分自己的地位。

在此多重打压之下，2015年“雅芳”的负债已经超过了20亿美元！

无奈之下，他开始“卖身”保命。他卖掉了很多国家的工厂和日本北美的股份，开始了“求生”的生存模式！

除了“卖，卖，卖”，“雅芳”一直有重回巅峰的错觉。近年来，它还不断推出新产品，并推出了为期三年的“复兴计划”。

但即便如此，仍旧未能改变中国市场的现状。根据财报数据显示，“雅芳”在中国的业务已经连续亏损三年之久！

持续的亏损让雅芳投资者坐不住了，不断向管理层施加压力，要求出售。但是雅芳中国任性的管理层还是不愿意被任命，2018年又部署了电商等全渠道，但还是杯水车薪，很难挽回败局！

肆

很多人将“雅芳”的倒下归结于“贿赂门”，但事实并非如此。在我看来“贿赂门”只能算“雅芳”倒下的催化剂，而背后真正的原因还是战略上的失误。

大家可以看到，雅芳最大的问题在于“直销”

而“专卖店”模式，最终错失良机，失去了整个市场。当然，不可否认，“直销政策”影响的因素导致其在两者之间徘徊。

但最终，一切都有两面性。那一年，在“直销政策”的影响下，“雅芳”从“直销”变成了“专卖店”，这实际上为雅芳进入中国三四线城市除此之外还避免了分销模式中最大的阻碍——假货！.提供了一个很好的渠道

所以，其实转型店为雅芳避免了假货，树立了良好的形象。另外，雅芳是较早进入中国的外国品牌，可以说占据了用户的头脑，也算是每一朵云都有一线希望。这也是为什么雅芳转型后依然畅销的原因。

就像我们刚才说的，任何事情都有两面性，只是隐藏的危机“雅芳”没有被及时发现！

虽然专卖店避免了假货的存在，提升了品牌的信誉度，但“雅芳“盲目的扩张却使得品牌形象物极必反了。

转型为专卖店后“雅芳”没有设计合理的销售半径，而是依据“6万非农业人口一个点”的错误战略盲目扩张至6000多家门店和1700多家专柜，导致管理成本上升，服务质量下降，品牌个性、特点严重混乱，时间一长，品牌受损严重！

此时，“雅芳”拿到“直销牌照”弄巧成拙，再次站在战略选择的十字路口！

前面说过，“雅芳”最终选择回归直销，放弃专卖店，稀释直至消亡。但结果双方开始恶意竞争，最后谁也没有得到任何好处。

那么雅芳的战略选择是错误的吗？

不一定！因为从中国的市场环境来看，其实直销确实是最适合的。

但雅芳的错误在于没有兼顾两者，而是盲目地重新支持直销，淡化专卖店。这样不仅专营店的消费群体会流失，经销商的积极性也会受到很大的压制，可能导致双方冲突加剧。

而正确的做法应该是找到一个平衡点，使两者之间相互制约、促进！

比如“雅芳”可以利用直销改变整个渠道的环境，促进渠道的扁平化、集约化发展，使双方互相制约，共同发展。关键是细分市场，分清两者的市场定位，做到不趋同，利益冲突！

俗话说“商场如战场，一步错，一步错。”雅芳垮台的原因是战略决策失误。

在真正的管理中，我们可以看到很多管理者都有和雅芳一样的问题，忽略了考虑长远战略，总是忙于各种琐碎的事情，做什么赚钱，做什么急，忙到哪里就赶，而不是制定长远的战略规划。

“战略控制命运”相信很多人都听过这句话。战略的意义在于明确企业的发展方向、帮助企业进行业务抉择、更好的组合资源，形成强大的内在力量、更好的赢得市场竞争、有效的帮助企业规避风险。

总之，战略对一个企业的价值就像思想的价值一样，只对人。没有思想和智慧的人，不可能给这个社会带来太多的经济和社会价值。

作为最大的反面案例，“雅芳”值得我们每一个人去思考和学习！

柏氏化妆品怎么样好不好？柏氏适合什么年龄？

收到套件时，我特别惊讶的是包装完好无损，看起来很高。包装盒设计的很好，店家也很用心。包装非常仔细，送了很多礼物。最喜欢的就是这个化妆包，对女生来说太值钱了。

这是套件的整体包装，是一个很大的品牌，不管是自己用还是送人都很爱面子

卖家真的出手很大方，别说很多试穿的衣服和口罩，一次性口罩也很好用，早上起来还滑

套装包括洗面奶、保湿凝胶、精华、乳液、抖粉，以及一套特殊的全方位护肤品。

花了三天时间评估。洗面奶泡沫丰富，无刺激，洗脸干净。卸妆没问题。洗完脸，特别轻松，不紧绷。只要一点点，量就够了

精华保湿效果非常好，采用这种自挤小管设计，不用担心底部浪费。

乳液的瓶体设计为玻璃瓶，采用了压嘴，不仅方便，而且非常干净卫生，乳液特别滋润

保湿凝胶特别保湿，不会出油。皮肤特别舒缓，保湿但不油腻。夏天护肤保湿也很重要

第一次用这种摇摆粉。没想到效果出乎意料的好。使用前摇匀，有利于粉质均匀。遮瑕保湿效果特别好，不会出现。粘粉现象，夏美不用担心脱妆。

优点：特别喜欢这个套件。补水保湿美白的效果一盒搞定。皮肤不紧绷，不刺激。无论是包装瓶还是产品，都不会让人失望，护肤效果真的可见

缺点：产品的特别满意没有什么令人失望的。未来我们会更加关注柏柏尔人的产品，支持柏柏尔人