时间：2023-11-18 12:18:04 浏览：78
今天我们来学习下月底的加权平均法。
多选
1.企业采用月末加权平均法计算发出材料的成本。2017年6月1日，单位成本35元存放200件b料；2017年6月10日，400件乙料，单价40元；2017年6月20日，400件乙材料以45元的单价购买。同月发放b料600件。不考虑其他因素，企业6月份发放b料成本为()元。
a、24600
25000英镑
c、26000
d、23000
2.企业在月末采用加权平均法计算发出材料的成本。
2019年3月1日，存料200件，单价40元；
3月15日，以35元的单价采购了400件a料。
3月20日，以38元的单价购入a料400件；
同月，发放了500件材料。3月，甲方发出的材料费用为人民币()。
17500英镑
b、18600
c、19000
d、2万
3.2018年7月1日，a公司留存a料120公斤，实际每公斤成本2000元。本月发生以下相关业务：
5日购买了70公斤a料，实际每公斤成本2080元。材料已验收入库；
7日，110公斤a料下发；
10日购买了90公斤a料，实际每公斤成本1980元。材料已验收入库；
15日，100公斤a料下发；
22日购买了80公斤a料，实际每公斤成本2200元。材料已验收入库；
26日，30公斤a料下发。
月末时，采用加权平均法计算公司最终物料余额的实际成本为()元。
a、486600
b、255200
c、493200
d、246600
小伙伴们，你们知道怎么做吗？
如果不记得了，可以在下面的评论区留言。我们来讨论一下如何解决这个问题。
利润率的计算公式（利润率怎么算出来）
收入利润率=总利润/销售收入
影响利润率的因素有哪些？
利润率是指剩余价值转化为利润，剩余价值率转化为利润率。利润率是剩余价值与所有预付资本的比率。利润率和剩余价值率是用不同的资本量比较同一个剩余价值得到的不同比率。利润率表示所有预付资本的增值程度，在数量上总是小于剩余价值率，从而掩盖了资本主义的剥削程度。利润率是不断变化的，决定和影响利润率的主要因素有：
剩余价值率：其他条件相同的情况下，剩余价值率越高，利润率越高；相反，剩余价值率低，利润率也低。因此，任何能够提高剩余价值率的方法都会相应地提高利润率。
资本有机构成：资本有机构成高，利润率低；资本有机构成低，利润率高。
资金周转速度：资金周转速度加快，提高了年剩余价值率，从而提高了年利润率。资本年利润率的变化方向与资本周转速度相同。
不变资本的节约：在剩余价值率和金额固定的情况下，节约不变资本可以减少预付资本，提高利润率。
ppm是什么单位（加*量ppm计算公式）
1、lel（lowerexplosionlimited）是针对可燃气体而言的，指的是爆款下限，即可燃气体在空气中遇明火爆款的最低浓度。
许多可燃气体是有毒的，但纯浓度不含燃烧或爆款。只有和混有氧气的气体混合到一定浓度才能燃烧到爆款，这个浓度就是可燃气体爆款的最低浓度。
为了防止这种爆款，有关部门和专家对各种可燃气体的爆款极限进行了研究和分析，得出了这种气体爆款的最低和最高浓度，即爆款下限和爆款上限。当浓度低于爆款下限时，是安全的，不会引起燃烧或爆款。当浓度高于上限时，环境中的氧含量不足，不会引起燃烧或爆款。可燃气体浓度只会在爆款下限和爆款上限之间爆款。
因此，气体探测器的报警值一般设定在爆款下限的25%lel以下。例如，如果甲烷探测器的爆款下限为5%，当探测器值达到10%lel的报警点时，相当于此时甲烷浓度为0.5%。当探测器值达到25%lel的报警点时，相当于甲烷浓度为1.25%。所以报警后不用担心危险，只提醒你立即采取相应措施。
2、ppm（英文partspermillion）指的是体积比浓度。
ppm是一种按体积表示浓度的方法，按体积是百万分之一。
对于液体，它用来表示溶液中溶质占总溶液质量的百万分之几。
对于气体来说，它是指测量的环境气体中的气体浓度，以百万分之一为单位，即一百万体积的空气中所含气体的体积数。
大多数气体检测器检测的气体浓度是体积浓度(ppm)。
客单价怎么算公式（提高客单价的3个方法）
客单价怎么算公式
客户单价=销售额客户数量
每笔客户交易是指每个客户在一个商场(超市)购买商品的平均金额，即平均交易金额。客户交易的计算公式为：客户交易价格=销售额客户数量。
去餐厅吃饭的顾客，注重的是菜品的环境、体验、口味，对价格也比较敏感。然而，随着菜价和房租的上涨，为了餐厅的生存，我们不得不提高菜肴的价格，以提高顾客的单价来满足各种费用。
但是一涨价，客户就说贵。明明用的是最好的食材，最好的服务，客户还是嫌贵。为什么？
其实很多时候，客户并不觉得贵，只是不知道为什么。
餐厅应该怎么做才能增加营业额？
虽然说质量更高，方便更多，价格更低是客户不断的需求。
但是作为餐饮企业，它面临着激烈的竞争，尤其是每天都在上涨的各种费用。
如果不能增加收入和利润，那么含泪说再见就越来越常见。
所以，如何增加收入，如何赚更多的钱才是重点。
首先列出公式：
营业额=客流量客户单价回购率。
如你所见，后三个环节都是影响成交量的因素。
所以，要想增加收入，就必须打破现有的平衡，从这三点入手，建立新的平衡。
但是请注意，尽量不要做剧烈的调整。
毕竟开餐厅不是一件简单的事情，也不是简单的归纳就能做到的。
一个变量往往会影响很多变量，如果多个变量一起变化，你也说不清谁的效果更好。因此，一次只移动一个变量，更容易发现和判断效果，并准确调整。
接下来我给你三个方法，从客户单价开始。让你通过提高客户单价来增加收入。
用这三种方法提高客户单价，让客户觉得物有所值
用对比法，告诉顾客贵的理由
“客户不专业”“客户不懂”，这是很多食客常说的话。
为什么？
因为我很认真很努力，但是我的事业并没有取得很大的进步。
尤其是坚持用好的食材，成本比别人高。
顾客不理解他们心中的辛酸和疲惫，所以他们觉得好像“好人没有得到他们应得的”。
本质上呢？
事实上，你已经完成了最好的一半，但你仍然缺少另一半。
这句话的完整版本是这样的：“永远把客户放在心里，让他们知道。”
你看，你是不是只做了前半部分，没坐后面，顾客都不知道，你难受吗？
俗话说，不怕不知货，就怕货比三家。
客户不专业，那是他们的事。调料有几十种，客户不需要都知道。对他们来说，只要能感觉到“好吃好看”。
比如做小火锅的小明，我让他用矿泉水做底汤，每个锅都配一瓶矿泉水，上面还盖着红。
底料，也是被某个捞出来的，是一次性的底料。
所以别人19块钱自助，就敢接受16块钱/人锅的钱。你说赚钱不赚钱。
人死多于人，货抛多于货，自古以来就是如此。
你给客户一个对比，别人怎么样，我家怎么样，为什么，有多好。
说了这么多，没必要解释什么。客户不是傻子，除非你刻意欺骗他们。
赠送小食、饮料等，让顾客觉得占便宜
客户不是真的想便宜，只是喜欢占便宜。
这是人的天性，对于几乎所有普通人来说都是特殊的。
你身边一定有喜欢在聊天时冷嘲热讽的朋友，特别喜欢胜利的成就感。
你说他得到了什么？难道不是精神上的优越感？
你平时有过讨价还价的经历。
在讨价还价的过程中，成就感不是来自你砍了多少钱，而是来自你赢了多少次。是赢的感觉，是赢的感觉。
所以在普通的促销活动中，只要你给客户这种赢的感觉，目的就达到了，和你给多少折扣关系不大。
所以，你可以这样玩。
饭前，顾客落座后，可以赠送零食、开胃菜等。第一，做足礼仪。
在上菜过程中，特别是为包厢里的客人，如生日聚会、团圆饭等。让气氛充分，哪怕送一碗万寿面一个果盘，也要让仪式感充分。这让客户又有了快乐和增值的感觉，那么多人为我服务。
饭后我们会给你果盘，零食饮料等。最重要的是，下次可以使用无门槛优惠券。
这样顾客在整个用餐过程中都会有很好的体验。值这个钱，也值！
“xx元/斤”变成“xx/克”，换个说法让顾客觉得便宜
对于一些商店，如卤味店和麻辣烫店，有许多菜肴需要按重量收费。
比如麻辣烫，肉菜同价，22.8元/斤。
这明显让人觉得不便宜。
一斤五花肉(生的)才十几块钱。如果你在这里订购叶子，一公斤要二十多块，太贵了。
其实？
事实上，如果你不把它卖得这么贵，你应该用什么来支持劳动力、租金、水电、质量.
你说，这怪顾客吗？
怪你不成熟。这跟客户有什么关系？
不能解释就不要解释。你要做的是开好店，而不是教育全社会。
教育市场是你凭自己的实力就能搞定的。不是你的主业。如果商店不赚钱，那就危险了。你可能真的成了教育案例，而且是相反的。
所以，你需要做的是用不同的方式告诉客户你的价格，而不是解释。
如你所见，一个东西一旦可以用xx元/公斤来计算，人们就会很容易的把它拉到一个自己熟悉的地方，经常接触来判断。
那么，我们为此设置一个小障碍。
比如，别说22.8元/公斤。
换成8.9元/200g。感觉不好吗？
不好算的话就对了。人们不喜欢复杂的问题，但他们喜欢简单的问题。给个复杂的就算了。
然后，也许你会纠结。客户觉得价格便宜，进来一点也贵。会不会给差评，感觉不好？
肯定有。不可避免。
但是有两种。
一个是你真的不想花10、20块钱去吃麻辣烫，所以这不是你的客户群。
二是预计便宜，做完感觉贵。然后你可以在门口写出来。一打满，一打好。
那不是你的价签吗？想自然来的客户进来。
小结：
其实这三个套路都是细节。
我真的不怕你贵，只怕你无缘无故贵。如果不知道在哪里，客户自然不会愿意掏钱。
所以，对于你来说，如果某样东西真的足够好，就不要隐瞒，卖掉它的价值，吸引相应的客户。
时刻把顾客放在心上，让他们知道这就是它不贵的原因。
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