什么是创新创业

近年来，“大众创业，创新”的口号帮助了“创业热潮”。在“创业创新”的浪潮下，大到科技人员创业公司，小到微商、电商做代购，现在都被称为“创业者”。这样难免会让空气觉得好笑。至少我们不会把街上卖蛋糕的老板叫做“企业家”；我们不把买菜送洋葱的卖菜人称为“企业家”……我们更倾向于称他们为“买卖双方”和“小企业”。不管别人怎么称呼我们，或者谦虚地说什么，“企业家”这个词永远不会出现。创新就更不用说了，让人发笑，让人大方。

我们中国人热爱和平，待人宽厚，就是有点“小”问题. ——。我们总是喜欢用自己理解的东西来定义别人眼中的事物。我们都有这个小毛病，哪怕是在世界上，但是我们的“小毛病”相比之下就严重了一点。为了不被扔鸡蛋，空是个谨慎的词。

如前几篇文章所述，孔空最近接触到了“双创教育”。没错！“创新创业”的热浪已经逼近——名大学生步入社会前的最后一站。他们“兴奋”吗？它没有！

空地所在小组的一位老师提出了一个问题，空地表示非常赞同。ta说：“如果有一天国家不再拨款给新获批的双创新示范基地；老李退休了，双学历能热多久？这是一个值得我们高校反思双重教育本质的回归问题。”

世界熙熙攘攘，都是为了利益。不管是什么词，一旦和“利润”挂钩，都需要慎重考虑。先不说目前双创新的乱象，以及如何纠正。先说如何理解“创业”和“创新”。

创新是一种思维，创业是一种行为

“闯”的意思是开始，开始做某事；从零开始，我们说“创”。

创新通常指人们思考和处理事情的一种思维方式。可以解释为三层意思：改变，创造新事物，更新。创新，最初被定义为改进或创造新的事物、方法、要素、途径和环境，并获得一定的有益效果的行为，是利用特定环境中已有的知识和材料，符合理想化的需求或为了满足社会需求。简单来说，创新是一种思想(思维)，促使我们的行为采取相应的行动。

这是创业——创造一个基础的行为(解释中文单词)。既然是行为，当然会带来“结果”。空列几个名言，专门让大家感受一下什么是“创业”。

创业?创业是让你的生活充满无限可能，创业是让你知道世界上比你更好的人比你更努力，创业是让你在疲劳得半死的时候一秒钟就从床上爬起来，因为叫醒你的从来不是闹钟，而是你日夜追寻的梦！—— 《当幸福来敲门》

什么是创业?如果你敢承诺自己愿意度过人生的黄金十年、十五年甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意失去生活的乐趣，甚至为自己的健康买单，这就是创业.艺术、文学、经济和政治是创业,的舞台，适合任何不愿意平庸、愿意冒险、为他人创造价值的人。是的，欧巴马也是——周

对所有创业人来说，永远告诉自己一件事：从创业,的第一天起，你必须每天面对困难和失败，而不是成功。我最糟糕的时候还没有到来，但总有一天会到来。困难不是不可避免的，不能让别人替你扛。在创业的九年经验告诉我，你必须自己面对任何困难。创业正面临困难。——马云

那几天我花了一分钟计算上班的结果，就走了。很多人一辈子都在尝试，发现我的计算是正确的。上班很简单，但生活很艰难。创业难，就是生活比较简单。很多人工作体面，生活不体面！创业不体面，生活体面——李嘉诚。

创新和创业从来不是一回事。

正如亨利柏格森所说：“为了生存，我们必须改变；为了改变，我们必须成长；为了成长，我们必须不断创新。存在就是改变，改变就是成熟，成熟就是不断地创造自己。”

创新和创业从来不是一回事。这是我们必须明白的！创业,它将跟随我们的生活，每分每秒，甚至延续到我们的子孙后代。然而创业不是。创新思维是不受时间限制的,让我们打个比方：

如果一个人20岁创业，假设创业成功30年，那么我们可以说他30年的创业之路走到了成功的尽头；但我们不会说“他50岁的人生圆满结束了。”

创业是具有时间限制。

创新是可持续的，创业是独立的。

一个人有创新思维。他可以把这种“创新思维”传播给每个人。这种创新意识可以逐渐影响他的家人、孩子、朋友和身边的人。然而，一个创业者是做不到这一点的。为什么这么说？首先，一个人创业，可能不会带动周围的人一起创业。其次，一个创业者不能把自己的“创业”行为交给身边的人。

简单来说就是：一个具备创新思维的人，他不一定会去创业；然而一个创业者，则必然具备创新思维。

企业家a拉着企业家b的手，对b说：“我辛苦了大半辈子，我给你。”然后“挂了”。被委以此职的b激动万分，握着a的手说：“我绝不会辜负你的委托。我一定要为你创业。”

现在，让我们回顾一下这个场景。空洞的结论是——。你要怎么办？(_)

可能有人会反驳：“谁说‘创业’不能交！我想是的！”那么空白处需要再次强调——我们试想一个场景：。如果有一种“创业”是可以传承的，我们一般更愿意称之为“革命”，而不是“创业”。至于“吧精”的频繁出现，应该说的空洞一点，多半是因为概念还不清楚，先开口对diss。

创新是创业的基础

创业是一种选择，你可以选择创业，也可以选择就业。不管有没有中途改变，你都要为这个“选择”承担相应的结果。

创新更多时候是一种潜移默化的存在，它呈现在我们日常生活的很多方面，而不仅仅是我们的职业生涯。有人可能会说：“不！我不喜欢创新，我喜欢保守。”然后就可以扔掉手机了。

创业是具有独立性的某种行为

那么如何理解“大众创业创新”？

这是我们文章的出处，结尾会从头到尾互相呼应。空空觉得可以这么理解：

“大众创业”——现在选择上班的人太多了(所以叫“大众创业”)。宝贝，你不能这样。在这种情况下，企业将承担很大的负担，我们也将承受很大的压力。鼓励大家创业，不要“墨守成规”，促进经济，同时缓解就业困难问题。

“创新”这个词——很有意思！所以知识分子说话不一样。“全民创新”的半句话要委婉理解，因为不能说得太直接。不能说“zg人缺乏创新意识”。空白的空间应该怎么表达？大概是说你要更主动一点！比如给天空留言什么的(* *)

最后，用曾国藩的一句话结束今天的文章，与读者分享：

繁荣与创业统一的英雄，以豁达为第一意；末世的扶贫英雄，以勤劳为第一义。

什么是创新创业（对创新创业的认识800字）

扩展阅读

创新创业大赛作品范例（创新创业大赛优秀范例）

创业项目计划书样本

团队成员：

1.班级、学生编号和姓名

2.班级、学生编号和姓名

……

项目计划书是按照国际惯例常用的标准文本格式形成的，是全面介绍公司和项目运营情况，阐述产品市场、竞争和风险的未来发展前景和融资要求的书面材料。

保密承诺：本项目计划内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者开放。未经本人同意，不得将本项目计划涉及的商业秘密泄露给第三方。

一、项目企业摘要

商业计划书的概要是整个计划的核心。

*创业项目概念与概貌

*市场机遇与市场谋略

*目标市场及发展前景

*创业项目的竞争优势

*创业项目营收与盈利

*创业项目的核心团队

*创业项目股权与融资

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右，我们是做什么的）

*商机分析（请通过实例与数字论证）

*行业分析，应该回答以下问题：

1.行业发展水平如何？

2.目前的发展趋势如何？

3.这个行业的总销量是多少？总收入是多少？发展趋势如何？

4.经济发展对行业有什么影响？

5.政府如何影响行业？

6.是什么因素决定了它的发展？

*主要业务与阶段战略

三、产品与服务

*产品与服务概况。主要有下列内容：

1、产品技术概述

2.产品技术优势分析：国外研究现状和国内研究现状

3.产品的名称、特性和性能；*向客户介绍企业的产品或服务及其价值

4.产品开发过程，*同一个产品还没有上市吗？为什么？

5.产品生命周期的哪一部分

6.产品的市场前景和竞争力如何

7.产品的技术改进和升级计划和成本，*利润来源和持续盈利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容：

1.新产品的生产经营计划：如何采购生产产品的原材料，供应商、劳动力和员工的相关信息，生产资金、厂房和土地的安排等。

2、公司的生产技术能力

3.质量控制和质量改进能力

4.需要购买的生产设备

5.生产工艺流程

6.生产产品的经济分析和生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，

*目标市场，应解决以下问题：

1.你的细分市场是什么？

2.你的目标客户群是什么？

3.你的市场有多大？你的目标市场份额是多少？

*竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？

2.你的竞争对手的市场份额和战略？

3.可能会出现哪些新的发展？

4.你的策略是什么？

5.在竞争中，你在发展、市场和地理位置上有什么优势？

6.你能承受竞争带来的压力吗？

7.产品在市场竞争中的价格、性能、质量优势？

*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1.营销组织和营销团队

2.营销渠道的选择与营销网络的构建

3.广告策略和促销策略

4.价格策略

5.市场渗透和发展计划

6.营销突发事件的应急对策

五、创业团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1.公司的管理机构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度以及各部门的组成等应以清晰的形式展示出来

2.需要展示贵公司管理团队的战斗力和独特性，以及其与众不同的凝聚力和团结拼搏精神

*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

关键人物之一

姓

角落颜色

职称

承担责任

专业导演

主要经历

时间

单位

职务

业绩

接受的教育

时间

学校

专业

学历

*企业共有多少全职员工（填数字）

*企业共有多少兼职员工（填数字）

*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容：

1.过去三年的历史数据和未来三年的发展预测主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表、利润表和年度财务总结报告

2.投资计划：

(1)风险资本的估计金额

(2)如何安排风险企业未来的融资资本结构

(三)获得风险投资的抵押和担保条件

(4)投资收益和再投资安排

(5)风险投资家投资后双方股权的比例安排

(六)投资资金收支安排和财务报告编制

(七)投资者参与公司经营管理的程度

3.融资需求

创业需要的资金数额、团队的贡献、资金需求计划、实现公司发展计划需要的资金数额、资金需求的及时性、资金的使用情况(详细说明资金的使用情况并列出)

融资计划：描述公司想要的投资者和股份，以及其他资金来源，如银行贷款。

*完成研发所需投入？

*达到盈亏平衡所需投入？

*达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金分配和进度。

*投资与收益

(单位：万元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

岁入

销售费用

生产费用

净收入

直接投资

资本支出

年终现金余额

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

到目前为止，你的企业已经投入了多少资金？

你目前筹集了多少资金？

如果筹集成功，企业还会继续经营多久？

下一轮投资会筹集多少？

企业可以向投资者提供以下权益

股权可转换债务普通债权不确定

*目前资本结构表

股东构成

资金已经投入

主权比率

*本期资金到位后的资本结构表

股东构成

投资基金

主权比率

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

根据对该商业计划的分析，*股票上市：分析了该公司上市的可能性，并解释了上市的先决条件

*股权转让：的投资者可以通过股权转让收回投资

*股权回购：根据对该业务计划的分析，公司应向投资者说明股权回购计划的实施情况

*利润分红：的投资者可以通过公司的利润分红收回投资。根据对该经营计划的分析，公司应向投资者说明股权利润分红计划的实施情况

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，并提出有效的风险控制和防范措施，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险和其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么？

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

大学生优秀创业计划书（商业计划书案例13个）

个人觉得大家的回答太复杂了。大学生创业与社会创业有一定的区别。创业大部分比赛都是以你的整体构思和规划来评判的。创业园更容易与学校合作，获得落户资格。没必要遵循这么繁琐的流程来写计划，相信我，大家都看。简单点，创业的方式简单点。

今年3月，闲着没事就参加了“创业沙拉”。我花了三天时间在场地里玩，玩了一会儿酱油。因为我们当时做的是街拍，非常适合大学生，所以我拿出我当时为球队策划的bp，给大家举一个如何发挥大学生bp的例子。我先说：这个bp是bp分两种：一种是给人看的，一种是自己讲的。自己说的。

1、首页分，logo一个字

不要在首页添加任何内容：项目名称一句话说明是做什么的,够了。提醒大家，幻灯片上不要傻乎乎的去做目录，像白痴一样告诉大家：先说什么，再说什么。继续按自己的节奏说话就好。

2.关于市场，数据说话并导致问题

简单分析一下市场，简单说明一下业务的核心，目标用户，目前市场大概的情况。

然而，必要的时候可以做一些调研数据，并不是特别多才多艺。数据研究本身就是一个庞大的工程。作为一名企业家，大多数数据不会被来自于百度、谷歌的二手资源，没有特别强的说服力，投资者看到。一开始我主张不调查，但是团队在《问卷》上做了问卷调查，做了一些基础数据。

导致一些存在的问题，其实就是你自己的产品要解决的问题。这个过程就像一个自问自答的过程。

3.提出解决方案和产品模型

简单描述一下市场痛点和用户需求，这其实是投资者非常关注的事情，如果你的痛点是个“伪需求”，基本上这个项目就没有做的必要了，根本没有谈这个的意思。

接下来解释产品面对的用户群体及其特点，让观众勾勒出产品使用时的场景。让大家简单估算一下你的潜在市场.有多大

当时我们三天做了一个简单的产品模型演示，团队里的程序员大叔参加一个活动真的不容易。创业是最忌讳空谈概念，请把产品模型做好再去讲故事，,的，否则别人只会被你迷惑。模型可以低，可以不重要，关键是要实现想要的功能。

4.推广运营计划，这是你无法避免的

制定发展和运营计划是必须的，但自从切忌放卫星一样的口吻，成立以来，这已经是一个五年和十年的计划。你以为你是国家领导人吗？简单规划下半年到一年的步骤，如何推广，用什么渠道，前期服务哪些群体，展望一下一年之后的几步走，踏踏实实的没什么不好。

5.不是钱吗~你报个号

创业团队，还有大学生团队，提盈利其实是挺扯淡的一件事，,可是每个人都喜欢玩的，所以我们就简单的写一下，但是我的原则是不提大概的收入数字，因为你很了解这个社会没有三个月能赚钱的生意，，除了各种二代。简单说说你潜在的收入来源是什么？预算也是必不可少的，大概就是做一个预算，标志着你的团队对钱的掌控能力这样。

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6.团队成员和分工

最后简单写出团队构成，但不要傻傻的写ceo、首席运营官、cfo、ufo、xxoo。公司就是个大屁。不要搞得这么庸俗，更年轻，更有活力。只有写个外号，说说分工和性格特点，他才能更有魅力。

7.最后，点一个问题

嗯，我有一个访客。

差不多，14张幻灯片，告诉我们在做什么。其实对大学生创业的评估更多的是对每个人的创造性思维和执行能力的评估。在不要把自己包装得过于成熟、商业，反而失去了原本应该有的活力和不同。创业并不容易，而且很容易，很值得珍惜。

没经验开什么店最简单（适合穷人的18个创业项目投资小）

如今，* *已经进入全民创业时代。有了良好的政策支持和火热的经济环境，很多人走上了创业致富的道路。虽然很多人也想加入创业的浪潮，但是由于创业资金不足，他们别无选择，只能放弃。那么有没有资金需求小的创业项目呢？让小编给你介绍18个适合穷人的创业项目，供你参考

1.早餐店

人们以食物为重。无论是白领还是学生，每天早餐的需求都很旺盛。而且早餐店投资小，回报高，只要努力，创业致富不是梦。

2.烧烤店

你不是说一次烧烤解决了所有烦恼吗，这也说明了烧烤在民间的受欢迎程度。开烧烤店非常适合小投资者创业，初期投资少，客户多。