淘宝拼多多京东哪个好

电子商务应该是互联网行业最大的蛋糕。亚马逊曾经凭借电子商务排名全球第一，创始人贝佐斯成功成为全球首富；另一方面，阿里巴巴创下了美国股票首次公开发行(ipo)融资规模最大的纪录，目前市值仅次于脸书。当然，马云自然成了中国首富。

但是真正能站出来战斗的人不多，能坚持下来失败的更少。暂时来说，虽然过去有很多电商平台，比如聚集地、环球捕手、鲁班、唯品会、当当、苏宁、国美等。只有天猫(或者淘)、京东、拼多多有垄断优势。这三个确实是家喻户晓的名字，而且都是包容性的。短期来看，任何一个都有自己的优势，不会被打败。其他垂直平台基本都是蒸蒸日上，一阵风的机会可能就被吹走了。

“三国”缘起

1、万能的淘宝。

之前很多网友开玩笑说淘宝上没有买不到的东西，不管是飞机大炮还是鸟粪，不管是实体生意还是虚拟物品，甚至是你想不到的东西，淘宝上都有，比百度搜索更全面。

但近年来，由于消费升级和知识产权净化，淘宝逐渐升级为天猫，大量流量被导向有品牌授权的天猫门店。淘宝逐渐变轻，大量中小商家开始逃离淘宝。于是，很多垂直电商平台诞生了。这些平台要么依靠微信、百度、头条等信息流平台的流量生存。这一类叫二等电商，或者说是依靠人们的社交圈和关系链来获取流量。这一类叫，但是，无论是二类电商还是社交电商，本质上都是被淘宝淘汰的，他们的很多产品和服务都含有一定的灰色层次，要么是因为产品问题，要么是服务不可靠，要么是资质不合格等等。和淘宝相比，差距还是很大的。

2、3亿人都在拼的拼多多。

拼多多的机会主要来自淘宝的升级和微信社交流量的释放，但更重要的是来自对中国市场的准确判断。

首先，淘宝的升级溢出了大量不知名品牌的流量，淘汰了上千万的小商家。这些小企业为了生存，肯定会到处找合适的平台继续生存下去。

其次，微信作为全国最大的流量水库，一直在寻找合适的导流管。再加上腾讯多年的电商梦，拼多多以购物的方式快速发展，正好满足了腾讯和微信的需求。在双向行动下，拼多多疯狂发展，短短四年间成为中国第三大电商平台，并在纳斯达克完成上市计划。

另外，拼多多也很聪明。当所有人都在全神贯注于消费升级，淘宝和京东争夺品牌旗舰店的时候，拼多多明白，中国有4亿多用户，人均月收入不到3000元，也就是说，一半以上的员工属于低收入阶层。人民的实际生活和购买力不像一二线城市，更不像网上那些意见领袖。存钱和便宜仍然是人们购物最重要的心理状态。

短短四年时间，拼多多已经成为知名平台，它的成功上市并不是奇迹。

3、超快物流的京东。

jd。com应该是把垂直平台开发成集成平台最成功的例子。其他如dangdang.com、唯品会、聚美优品都没有走出自己的局限。即使是苏宁、国美这样的大鳄，经过多年的努力，也还没有完成所有品类的真正覆盖。

京东切入数字3c市场，不断扩张，并进行强力攻击。先是突袭当当，然后围攻苏宁、国美。最后，它斗志昂扬地把矛头指向淘宝。幸而刘、每战都打得不错，把握住了机会和战略。

一方面jd。com的成功在于找到高端用户对品牌产品的追求；另一方面，刘准确判断了电子商务平台高价用户对快递服务的特殊需求，并致力于京东快递。

优劣势对比

淘宝、京东、拼多多三足鼎立。虽然乱世中仍有许多英雄在身边不断地起起落落，但他们始终是陪伴奔跑的看客。这三家公司恐怕没有太多真正的威胁。

所以要比较中国电商平台的未来走向，首选是比较这三个平台的优劣。

第一，淘宝领跑，但遭到双面夹击。

从规模和影响力来说，淘宝还是遥遥领先的，短期内没有人会追上他。只是自古以来，做第一肯定会被追，追的过程中会出现各种情况，所以在舆论上基本处于劣势。即使京东和拼多多不声讨，其他竞争对手也会过来强行研究。

从格局来看，淘宝被京东和拼多多牢牢锁定。

天猫是阿里巴巴的主力，阿里巴巴集中了其大部分品牌旗舰店。但是，相比京东，天猫平台在客户单价上并不优越，在物流和用户口碑上可能是劣势。好在天猫因为在服装、化妆品、百货等方面的巨大优势，牢牢抓住了中国最有购买力的女性人群。因此，即使京东在数字、3c、家电等男性群体中蒸蒸日上，它仍然对天猫的领先地位感到遗憾。论剁手，男女还是无与伦比的。

淘宝是阿里巴巴的底层结构，是阿里巴巴成名的核心力量。但是随着电商市场的规范要求，淘宝的地位逐渐被削弱，以至于依附于淘宝的中小商家都不得不离开。拼多多正好抓住了这一波“流量”，依靠购买模式迅速从淘宝上聚集起中小商家。可以说拼多多是淘宝的又一个升级版，淘宝和拼多多大多是重合的，无论是商家还是用户。这个时候，如果淘宝继续被削弱，拼多多对淘宝的影响肯定很大。

第二，淘宝很大，但流量供给有点不足。

互联网有一个核心词汇，叫做“流量”。基本上谁控制交通谁就能成为巨人，崛起。但相比搜索、社交、信息平台，电商平台更吃亏。搜索、社交、信息属于流量的蓄水池，是流量的流入方，而电商平台属于流量的购买方，所以阿里巴巴每年都需要花费巨资购买流量。目前随着各种电商平台的兴起，淘宝显然无法提供足够的流量。据一些商家介绍，这两年淘宝或者天猫上的流量一直处于可见减少的状态。另外，近几年互联网的发展遇到了瓶颈，流量越来越贵，单靠购买已经无法维持。另一方面，拼多多和京东依托腾讯的投资，坐微信和qq两级流量池，可谓油水满满，尤其是拼多多这种特殊的分组模式，流量优势更为明显。

当然，阿里巴巴不是待宰的羔羊，想上来咬一口也没人能咬。面对京东和拼多多的双重夹击，流量下滑和网商瓶颈的困境，阿里巴巴一直在寻求突破，凭借马云的超前战略眼光，淘宝实际上完成了既定的转型。在底层架构上，将原来的淘宝平台升级为天猫平台，从混乱到有序，从国内市场扩展到全球市场，完成转型。相比之下，拼多多还处于十年前淘宝的狂野状态；流量方面，近几年阿里巴巴几乎都在排队，开辟新的零售业务，走向最大的线下流量市场，拓展自己的“大娱乐”计划，通过内容聚集流量；在物流支持方面，一方面阿里巴巴不断加大技术投入。在云服务、区块链科技等未来科技的关键领域，阿里巴巴无疑是中国的领头羊。另一方面，它不断建立强大的物流系统。目前，阿里的新秀网络也初具规模。另外，收购饿了。在速度上，阿里在很多城市已经实现了日速度和小时速度。它不仅不需要京东差，而且往往快得多。阿里巴巴正在通过各种手段强化护城河，让京东和拼多多永远是追赶不领先的形式。

三国鼎立，强弱悬殊，有分有合。从形式上看，天猫更像小薇，实力更强。拼多多有点像舒，是逆袭。有点像吴，而且其内心也有点高尚。在比赛过程中，很有可能拼斗多和联合起来对抗天猫，但最终魏国很难灭掉蜀国和吴国，称霸天下。

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扩展阅读

京东热8购物季创意广告来袭！

已经两个月了，离我们翻倍11还有三个月。对于电商来说，8月并不是一个特别的月份，但是这种情况从2020年开始发生了戏剧性的变化，因为今年的8月特别“热”！京东利用其强大的节庆制作能力，再次打造了专为八月打造的“八热购物季”。为此，京东推出了自己最具优势的家电3c和消费品类，瞬间将8月变成了夏季最高的购物盛宴！

从现在开始到15日，消费者每满300元减去30元限量版3c产品可领取“北京第一贴”优惠券，先领取优惠券，折扣不等人！活动高潮期间，京东还推出了100亿补贴爆款五折、0.88元至30元、1.88元至50元、8.18元至100元等限量券，先翻倍后叠加，每天限量领取，8月15日可叠加使用！提前存储优惠券更划算！

3c最棒的是在京东，不仅是815家电节，还有818手机节等特别活动。其中，对于家电消费者来说，京东不仅发放了数百亿的爆款品补贴和大额优惠券，还拿到了家电卡买2000和拿200，甚至每周五抢好东西。美的4l电饭煲分享了30元，优惠券后价格只有159元。

对于电脑数码消费者而言，“北京好东西就是穗”活动已于8月10日至15日展开。它不仅涵盖了计算机数码的众多爆款式产品，而且对于爆款式笔记本还有2000元的惊喜收益，对于台式机和显示器也是一个无息的机会。优惠力度空前，笔记本、路由器、投影仪、键盘等多种好东西。价格也有所降低，低至8.8元，所以薅羊毛不妨趁现在！

对于手机消费者来说，爆款手机可以先用后付，小米10至尊纪念版预定享受一份礼物，甚至还有限时818元的购买券。此外还有redmi k30 pro限时抢12期免息等惊喜优惠，jd有更多针对不同需求消费者的优惠组合。com的《火爆8购物季》，真是伤透了大家的心。

你以为好处就这么多？事实上，更多的惊喜和折扣将在京东“热点8购物季”期间陆续曝光。家电815超级品类日将精彩纷呈，众多品类将继续为消费者提供巨大的价值，充分满足你的新需求，用实力为消费者带来2020年的好东西潮流。手机、电脑数码产品、家电等众多爆款汇聚一堂，满减300元30元，手机最多24期免息，100亿元50%优惠补贴，每天限购818元购物券，最快下单时间1小时，2020元的以旧换新高补贴等着你。快来调闹钟准备抢购！

京东市值多少亿（刘强东占多少）

北京时间6月8日，京东在香港发布公告，宣布将于6月18日上午9点在香港交易所上市交易，并发行1.33亿股发行股票。发行价上限为236港元，每手50股，股票代码为9618.hk。

这时，jd。com的每股市值接近900亿美元，但2014年京东在纳斯达克上市时，市值仅为260亿美元。在过去的六年里，刘增加了jd。com市值增长3.1倍，增长超过600亿美元。

六年前，京东只有4740万活跃用户，六年后，京东的活跃用户数量增至3.87亿。

六年前，京东的雇员不到4万人，六年后，京东的雇员人数增加到22万人。

六年前，jd。com的净利润只有2.24亿，6年后，京东。com净利润达到107.5亿元。

…………………………

在过去的六年里，京东在中国互联网行业的巨大变化中一路崛起。一路“直扑”的背后是刘的战略勇气！

十三年前，京东决定建立自己的物流。那时，在人们眼里，像京东这样的电子商务公司应该做好线上工作。他们为什么要把钱投在物流上？

无知和“讥讽”并没有打消刘的计划，后来的事实也证明，自建物流使成功地从竞争激烈的电商行业中脱颖而出。在美国纳斯达克上市后，京东继续投资物流基础设施。从2014年开始，京东仅在全国34个城市运营82个仓库，截至2019年12月31日，京东已在全国89个城市运营700多个仓库，总仓储面积为1690万平方米。在不到6年的时间里，京东的仓库数量增加了8.5倍，储存面积增加了13倍。

基础物流的稳步稳步建设，也使京东成为唯一一个在今年突发疫情面前能够正常运营的电子商务平台。2020年的q1，京东受影响最小，疫情期间，京东也承担了大量的抗疫工作。在抗疫专案组成立后不到一个月，京东物流向全国提供累计价值525亿元的生活物资，运送医疗急救物资约3000万件，近万吨。

三年前，刘高呼“科技”，正是“科技”二字，使在过去三年走在了新基础设施建设的前列。2019年，京东在r&d共投资179亿元，r&d系统员工超过1.8万人。5月19日，“jd。com老员工日”，刘向提出了新的使命“以科技为导向，致力于更高效、更可持续。

京东回港上市后，募集的资金将用于基于京东物流供应链的技术创新。我们将拭目以待，看看京东在未来会给我们带来什么样的惊喜，以及我们的网上购物生活会变成什么样。

京东白条锁定怎么解除（存进白条的钱怎么解冻）

最近，京东白条推出了一种新方法，——白条闪充。目前这个功能正在逐步开放。如果白条金额的管理没有相关分录，建议后续看看。

白条闪充是增加白条额度的主动方式，用户可以通过锁定小金库内的资金来增加白条额度。对于尚未开通借条的用户，通过锁定小金库中的资金，可以直接获得相应的借条额度。

用户可以登录京东金融app，在白条管理中选择【增加金额】，则可以看到自己的白条闪收金额。不同的用户有不同的上限。

用户在使用白条进行闪充之前，需要已经开通京东小金库，并且有足够的资金进行冻结，否则将无法进行闪充。“小金库”是京东版余额宝，背后还有各种货币基金。用户将资金转入“小金库”后可以享受一定的优惠，“小金库”中的资金也支持在京东商城购物。

闪充提现完成后，如果白条闪充的募集金额未使用或使用后已偿还，可随时解锁锁定的小金库资金。

白条闪充在一定程度上可以解决由于白条不足导致订单无法支付的问题。同时锁定在小金库的金额也可以同步享受收益，实现“边赚边系带”。

作为一种类似信用卡的消费类金融产品，白条的数量是系统根据用户的账户信息、信用状况、购物行为等因素综合评估后得出的。欠条配额包括三部分：固定配额(长期有效)、临时配额(一定时间有效)、品牌专属配额(指定商品专属)。

白条可以分为两类。

一类不需要用户操作，系统根据消费情况和用户信息不定期升级。另一种类型需要用户主动获取，白条闪光充电就是这种情况。除此之外，白条还提供了多种积极的方式来提高额度，如每日提现套餐(每日可用，到期)，小白信用提现套餐，独家活动粉丝提现等。

在一定程度上，允许用户积极参与提款，可以增强白条与用户的互动，增加白条开通的频率，同时扩大小金库资金的规模。

事实上，信贷消费产品支持主动信贷退出并不是一个新的功能。

早在去年，蚂蚁花园就推出了“配额快充”。只要把名额锁定在余额宝，就可以提高花圃的额度。具体金额以用户页面为准。使用柏华额度快充服务后，如果锁在余额宝中的资金未解锁，额度始终生效，如果资金解锁，额度相应降低。

从体验来看，白条闪充和快充的产品逻辑几乎一样，都是“理财产品消费理财”的联动玩法，连宣传页面都高度一致。

除了鲜花和白杠，信用卡一度变相实现了“主动取款”。

在信用卡预授权交易规则中，您可以通过支付信用卡获得超额支付的15%的超额金额。比如在透支额度为1万元的信用卡中存入20万元，可以通过预授权交易23万元。如果存100万或者1000万，额外的信用卡受理金额会更大，要完成“主动信用卡取款”，只需要一个支持预授权的商户即可。

正是因为这一规则的存在，2013年底以来，部分持卡人与部分支持预授权交易的特约商户串通，将大额多付款存入浙闽地区的信用卡，合谋获取发卡银行的追加授信额度，被称为“预授权交易风险事件”。这导致了支付行业的重大整顿。一些收单机构因未执行特殊商品实名制而受到央行处罚

“预授权交易风险事件”告诉我们，当信用支付产品向用户移交“取款”时，必须充分考虑风险管理，这也是柏华和白条都保持1: 1取款策略的原因。