时间：2023-08-04 18:36:06 浏览：42
新媒体的发展趋势吸引了朱明月，他有了一个想法：你能在网上卖创意这种虚拟的东西吗？然而，他对网站设计一无所知。朱明月最终决定尝试一下。他在网上发帖，悬赏500元找人做网站。很快一个程序员接下了订单，几天后，“猪八戒”上诞生了以卖创意为生的交易平台——。
2006年，朱明月辞掉工作，在上清寺的一间简易平房里建立了“猪八戒”网络。当时只有6个创业者。猪八戒成立后。最初的六人团队面临着巨大的挑战。资金的缺乏使朱明月几乎崩溃。在最困难的时期，全队的吃相成了问题。当公司遇到发展困难时期，团队的主要目标是成为“一日一万饭”。
当初，猪八戒。com采用了最原始的商业模式，网站最有收获的任务就是设计logo。直到今天，很多人仍然认为猪八戒。com是一个帮助人们设计logo的网站。客户设计一个logo奖励500元，网站只能靠20%的提成维持一个团队的生活。
过了一段时间，猪八戒。com在这两方面的阻力和力量之间挣扎求生。天使投资500万，赚了猪八戒。com脱颖而出。2007年，猪八戒。欢迎第一个天使投资人，博恩科技集团。500万元的投资增加了朱明月的信心。用了不到9个月就打败了北方和深圳的竞争对手，猪八戒。com成为众包服务贸易行业的领导者。
2011年4月，idg资本向猪八戒投资1000万美元。事实上，idg资本注意到了猪八戒。但是idg认为威客模式的未来并不明朗，也不乐观。直到2011年，idg投资者在重庆参观其他项目时，意外地发现猪八戒。com仍然过得很好，这成为了最终决定投资猪八戒的机会。此后，投资者没有过度干预猪八戒的经营。相反，他们帮助猪八戒稳定了创业情绪，成为猪八戒的“心理按摩师”。
猪八戒创始人兼首席执行官朱明月。com说：“创业者在每个阶段总会遇到各种诱惑，一不小心就会走上岔路。几年前，北京有个企业家，是威客网站。本来是很好的竞争对手，后来转到淘宝和天猫开女装店。”就这样，猪八戒的对手。一个接一个地离开。
猪八戒。市值100亿元，是众包平台的全球领导者。拥有1300多万创意人才，会员数量长期保持快速增长，远远超过市场上其他同类网站。
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