ebay是什么平台

易趣，中文名字：易贝，1995年由皮埃尔奥米迪亚在加州创立，其前身是拍卖网站。易贝的创作与创始人奥米迪亚的女友有关。omidyar的女朋友很喜欢一个特别的糖果盒，经常会因为找不到这个糖果盒的恋人来交流而心疼。omidyar希望为女友建立一个拍卖网站，帮助女友与全美各地的糖果盒爱好者无障碍交流。

令奥米迪亚惊讶的是，易贝受到了许多其他恋人的欢迎，奥米迪亚立即意识到了商机。1997年，欧米迪亚正式更名为其网站易贝，正式开启了易贝电子商务平台之路。ebay开创了全球c2c(客户对客户)交易模式，个人可以通过易贝平台进行安全便捷的网上交易。在随后的几年里，易贝通过完整的品类和庞大的业务规模积累了庞大的客户群，易贝成为全球领先的电子商务平台巨头。

ebay是什么平台（ebay和亚马逊区别）

扩展阅读

ebay开店需要多少费用（ebay个人卖家赚钱吗）

ebay开店的流程和需要的资料是什么？目前最大的跨境电商平台是亚马逊，但ebay也是跨境电商行业的重量级平台。2018年第一季度，ebay的活跃用户达到1.71亿，易贝仍是一个大规模市场。作为一个市场，易贝提供了一个比亚马逊更好的平台，允许小卖家建立自己的品牌。易贝为卖家提供了建立品牌认知度的能力，而且大部分产品都是新的，这为旧货和收藏品提供了一个平台。

ebay开店门槛：

合法注册的企业用户，并能提供易贝要求的所有相关文件，如身份证信息、个人近期照片、地址证明信息(地址证明应与注册地址一致)

1.必须注册为商业账户

2.每个卖家只能申请一个企业入门渠道账户

3.要申请帐户，您必须通过易贝卖家帐户认证

4.你必须有一个贝宝账户

5.需要双币信用卡(visa、mastercaed)

ebay上开店的优点：

1.ebay店铺注册免费，收费便宜。

平均每月投资300-1000美元，对于很多测试跨境电商的企业来说无疑是最好的。毕竟在产量未知的情况下节约成本是对的。

2.ebay平台拥有庞大的客户群

全球40个国家的本地网站覆盖160个国家的3.38亿注册用户和2.76亿在线客户，其中70%来自经济发达地区。这无疑保证了流量和显示。

注：

1.开通1.ebay的支付方式是paypal。虽然收藏简单，但是作弊发生率高，卖家需要慎重。

2.虽然是在2004年加入印度市场，但是和本土的flipkart、snapdeal或者亚马逊相比，易贝的发展并不理想，所以如果目标市场是印度，我们可以仔细权衡一下。

易趣开店费用明细

以ebay的美国站为例，介绍ebay开通的成本。

一般来说，易贝会向卖家收取两种基本费用：当你创建一个列表时，你会收取插入费；当您的产品售出时，将收取最终价值费。这些费用将根据产品的售价、发布形式、您在发布时选择的类别、您是否选择了一些升级功能进行上市以及您的卖家绩效标准来确定。当然，如果需要提前结束一场拍卖，可能会有相应的费用。

ebay开店所需的刊登费：

易贝美国网站刊登费详情

关于上市后的出版费选择第二种分类

当你在易贝上市时，易贝将对每个上市和每个类别收取费用，即上市费。如果选择列表中的第二个类别。

关于免费发表文章的数量

每个月，你至少会得到50份免费清单；(零插入费，zif)如果你订阅易贝店，你会免费得到更多的上市文章。超过这个数字的刊登只需要支付刊登费。

关于多属性产品发布费

对于多属性产品上市，每个上市只需要一次上市费用。

在取消上市(gtc上市)之前的出版费用

gtc上市将每30天自动在网上循环一次，除非该上市的产品脱销，或者卖家终止上市，或者违反易贝的某些政策取消上市。因此，易贝每30天收取一次上市费。

ebay开店所需的成交费：

易贝美国网站的交易费用详情

当您的产品售出后，易贝将向您收取最终价值费。交易费按买方支付总额的一定比例收取，包括产品费和运费手续费。请注意，如果您的账户表现不佳，您的交易费将在低于标准后增加4%。

交易费用返还

在某些情况下，您可能会获得交易费退款，例如，如果买方不付款，请阅读相关文章，以确保交易费退款按照我们的指南进行。

列出可选升级功能费用

列出可选升级功能成本详细信息

在列出产品时，您可以选择一些功能，例如

字体加粗

第二分类

小标题

拍卖持续时间为1天或3天

保证底价

其他的

功能需要额外付费，但这些升级的功能可以让你的上市对买家更有吸引力。ebay会对每个上市和每个类别收取这些上市升级功能费用，无论产品是否售出，这些费用都不包括在没有上市费用的每月上市项目中。

一般来说，如果你是非店铺卖家，可以在挂牌中免费设置网上预挂牌时间。如果您订购一家商店，您需要为这个预上市在线时间功能支付0.1美元。

ebay开店的店铺费用：

在易贝订购易贝商店时，商店带来的相关订购费用和好处因订购的商店类型而异。

一旦你订购了一家商店，你将获得比没有商店的人更多的每月上市费，更低的超额上市费和更低的交易费。同时，您也有机会获得一些额外的工具来更有效、更方便地管理您的易贝业务。其他成本结构与非店铺卖家相同，主要包括：发布费、交易费、上市升级功能费、推广上市广告服务费。

在美国易贝，有五种不同类型的商店：初级、基本、高级、锚定和企业。第一次订购时，需要选择月订或年订。无论你选择哪种方式，易贝都会按月收取订阅费。

ebay平台未来发展如何？

对ebay的理解基本上可以等同于中国的淘宝，淘宝在中国市场干掉易贝之后才真正统治了中国。对于从事国际零售的外国贸易商来说，易贝有很大的潜力，因为它的核心市场在美国和欧洲，这是相对成熟的市场。与亚马逊相比，易贝的开店手续并不是特别麻烦，但易贝有一个非常严重的问题：规则严重偏向买家，如果产品售后问题严重，很容易出现问题。

易贝的核心问题应该是支付方式的选择。现在大家一般都选择paypal，但是有一定的风险。

尤其是对易贝卖家来说。经常有这样的实际案例。一旦发生销售纠纷，易贝最终会偏袒买家，导致卖家损失惨重。

易贝成功的关键是产品选择。它的主要市场是美洲和欧洲，所以最好在做易贝之前做市场调查。方法包括：进入易贝对整个市场进行研究，并根据自身供应链的特点进行深入分析；研究欧美市场的文化、人口、消费习惯、消费水平，从而选择有潜力的产品；找一些易贝热销产品，仔细研究他们的产品渠道和产品价格，分析自己的优势；研究热销产品的市场优势和未来销售潜力；深入考虑产品在欧美市场的盈利能力和可持续性。

结语：

ebay平台目前在跨境电子商务中扮演着重要角色。易贝平台上的产品五花八门，包罗万象，小众收藏、二手产品、普通杂货……总有适合你的产品的销售区域。如果你已经在易贝开了一家店，或者计划在易贝拓展业务，选择一个受欢迎的产品类别将帮助你事半功倍地销售你的产品。

淘宝在与ebay的大战中怎么胜出的？

淘宝和ebay的战争开始了。2002年3月，ebay进入中国，收购ebay 33%的股份。第二年，淘宝成立，对抗易贝和淘宝。在早期，易贝为各种门户网站签署了独家协议，规定它们不能接受类似电子商务网站的广告。在这种情况下，淘宝苦苦挣扎。之后淘宝的推广经历了三个阶段。第一，依靠口碑的传播，

同年6月，ebay以1.5亿美元收购了ebay剩余的67%股份。2004年2月，阿里完成第四轮融资8200万美元，淘宝开始三年免费战略，导致大量易贝用户转向淘宝。2005年10月，马云承诺在淘宝再投资10亿，继续免费三年。淘宝占据了中国70%的市场，与易贝的战争结束了。所以我们会发现淘宝和360唯一的共同点就是免费。当时ebay开店要收费，他们抓住了国人的心。那时候中国人还没有付钱的习惯。终于成功了

ebay输给了淘宝，lazada输给了阿里巴巴，都是一个原因

商场就是一个圈。在一个固定的市场，任何人都可以赢，任何人都可以失败。神奇的一点是：一开始的赢家，往往是最后的输家。原因很简单。毕竟你逃不过“骄傲满满，骄傲败”这句话。

2003年，中国遭遇了千年不遇的非典病毒。所有的商业模式和经济活动都被迫停滞。与人民衣食住行直接相关的经济活动。自2000年中国加入世贸组织以来，随着我国市场的逐步扩大，商品和企业文化开始形成。商业在我们的生活中占有越来越大的比重。当经济活动停止时，所有人的正常生活就无法得到保障。

市场迫切需要一款不出门就能享受正常商业模式和经济活动的工具。在这个巨大的市场需求下，淘宝的诞生是因为市场切入点精准，需求市场过于强大。淘宝不需要任何广告，迅速打开了中国电商市场。随着淘宝带来的巨大市场红利，阿里的市值有所上升。

阿里的市值虽然比较高，但是要看和谁比。在中国有规模，但在世界上可能不够。在国际电子商务模式中，易贝一直处于主导地位。在看到中国电商市场被淘宝振兴后，也开始向中国拓展发展版图。根据易贝的假设，只要进入中国市场，淘宝根本不值一提。

果然，易贝凭借其庞大的资金，收购了深入市场多年的易贝，开始凭借其积累的市场优势，将易贝的电商业务推向市场。有一段时间，马云的淘宝就像风浪中的一条船，随时都可能翻船。

尽管形势险恶，但易贝有一个致命的缺点，那就是公司太大，成功经验太多。因为这些经验太成功了，易贝不愿意去想进入一个新的市场后应该做什么准备，盲目照搬大公司的成功经验。根据易贝当年在中国的行动，进入中国后，易贝几乎复制了公司总部的所有规章制度，并没有根据中国的国情改善交易，允许资金直接在商家和消费者之间流动，未能建立对消费者的信任。

淘宝敏锐的意识到了这一点。开发的支付宝有一个托管服务，帮助用户先托管交易资金，交易完成后再将资金发送给商家，从而建立消费者的信任。现在看来，易贝的失败仅仅是因为这一点点不同。如果你了解中国市场，很明显易贝有足够的技术来实现这种托管服务，但正是因为这家大公司的病，它才落得酗酒和仇恨的下场。

现在阿里是中国的巨无霸公司，在世界上已经超过了易贝的市场份额。可以说阿里很有野心，因为他很有野心，自然会不可避免的犯下这么大的公司病。

东南亚的电子商务发展相对滞后。阿里投入巨资在东南亚打造电商网络lazada。十八罗汉之一的彭雷亲自掌管。他的商业模式和管理框架完全是抄袭阿里的。当他在当地工作时，他总是守口如瓶。我们在阿里的业务流程是这样的。我们没有错。我们有极其先进的经验。

这三年，本地电商发展迅速，lazada的市场份额一路下滑。为了挽回颓势，一口气换三个ceo还是没用的。越南ceo被下属多次举报不了解市场。这个决定被称为阿里，他极其傲慢。

这是阿里赢得易贝和享受中国巨大市场的战斗。马云多次炫耀，试图证明自己的企业是不可战胜的。然而他换到了另一个战场，同样被碾压。不知道马云有没有反映。你怎么想呢？

你觉得阿里现在是不是有大公司病？