城市合伙人是什么

我之前调查过一些商业首席执行官和城市合伙人。不过答案都差不多，和招商代理经销商差不多，就是换了马甲。

真相是什么？

我之前调查过一些商业首席执行官和城市合伙人。不过答案都差不多，和招商代理经销商差不多，就是换了马甲。

真相是什么？

城市合作伙伴是什么，和传统分销渠道有什么区别？消费者、城市合作伙伴、项目方能得到什么？

城市合伙人是什么？

简单来说，城市伙伴是一种基于传统分销渠道和粉丝经济，会员经济，合伙人制度.等一系列核心理念的新型商业模式

城市合作伙伴与品牌方之间的关系已经从加盟式的分散管理转变为合伙制的集中管理，既分散了直营风险，管理也比加盟紧密。

因此，企业成为内部联合和外部伙伴关系的一个组成部分。

其实一个城市合伙人不需要交初装费，但是也可以象征性的收品牌押金，但是金额不会多，因为他是用户，是股东，也是合伙人。所谓“品牌存款”，其实相当于职业(份额)。双方共同经营品牌，按协议分红，合作方对自己的销售有提成。

这种合作模式很轻，双方利益捆绑。如果城市伙伴断牌，也是自己的损失。企业家有机会以低成本扩大市场。ps:如果要求销售团队支付工资；

城市合伙人获得低成本创业机会，不需要太多资金投入；

消费者可以获得更舒适的产品体验，在没有中间商差价的情况下找到质优价廉的商品。

城市伙伴的商业模式结合了直销和加盟的优势，品牌、城市伙伴和消费者形成了双赢的良性循环。

当然，城市伙伴在现实中还有很多问题需要解决：

品牌如何找到合适的城市合作伙伴？

城市合作伙伴作为后来者，如何熟悉品牌方的品牌文化并传递给消费者？

产品「不能接受」怎么办？

所以城市合伙人是有一定门槛的。不仅要对品牌方所在的行业有一定的了解，还要有一定的人脉、资源甚至渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力，快速学习能力，这些也是需要的。因此，城市合作伙伴不再局限于单一的“人”，企业、企业(团队)甚至上下游供应链都可以参与其中。

那城市合伙人有哪几种呢？

目前，城市合作伙伴大致有三种模式：

第一种：股权架构上的“合伙”关系。

典型案例是《功夫熊》。

据悉，功夫熊毫无保留地提供现成的模式、制度、经验和资源，并设计合理的机制来平均分配回报和资本收益。这个“城市合伙人”计划在股权结构上具有“合伙”关系，也符合《公司法》年设立有限合伙人和普通合伙人公司的基本条件。

第二种：“无任何成本式”城市合伙人。

这类合伙人不需要与品牌正式签订《劳动合同》，是非正式雇主，不是公司或品牌的员工；就是利用和整合“商品资源、品牌资源、渠道资源、物流资源等资源”来创业。合伙人不需要支付任何费用，收入以“无底薪提成”的形式。一个典型的例子就是阿里巴巴的城市伙伴。

第三种：“保证金式”城市合伙人。

这种类型的伙伴关系基本上类似于第二种。唯一不同的是，在成为城市合伙人之前，你需要支付加入保证金。

“城市合伙人”这个新词汇出来之前，公司想要扩展业务，一般有两种做法：加盟和直营。

直接运营模式是纯公司分离，可以保证服务和产品的质量，公司也可以保证团队的管理。但是这种模式需要公司自己去做，公司在资金和人员方面压力巨大。

加盟不一样。它省钱，省人，还可能省事。对公司来说，在不同的地方扩张是一个很好的方法。

传统加盟一般分为自愿加盟和委托加盟。

自愿加盟是：加盟商支付加盟费、资源(资金、店面)，公司出口标准化流程(装修、管理、产品)。加盟后，虽然双方属于同一个品牌阵营，但每个店面都是独立经营，自负盈亏。

委托加盟是：加盟商加盟只需支付一定费用，店铺设备和管理技术由总部提供。所以店铺的所有权属于总部，加盟商只有经营管理权，利润必须与总部分享，必须百分百服从总部的指挥。

在城市伙伴模式下，城市伙伴要缴纳入驻费、品牌押金(可退)、年度平台管理费(可退)、资源(团队、资金)、公司产出标准化流程(管理、产品)。双方建立关系后，共同经营品牌，公司和合作伙伴按协议分红。

综上所述，城市伙伴模式相当于两种加盟方式的“结晶”。既不会把加盟商推向自负盈亏的极端，也不会让加盟商赚的更多，被“剥削”的更多。

你明白吗？

城市合伙人是什么

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怎么寻找开店合伙人?教你几招找靠谱合伙人

不难发现，在百度的搜索框里，对于开店的搜索总是有很高的搜索量，很多店铺都是合伙进行的，所以店铺可以采用资源互补的方式更好的运营。但是，很多人会遇到一个问题，那就是找伴侣，因为找一个靠谱的伴侣并不容易。那么，如何找到店铺合作伙伴呢？教你几招找靠谱的伴侣。

1.向你的朋友了解

相知相熟的人一起创业，因为双方都很了解对方，互相信任，在创业的过程中，可以齐心协力度过难关。创业成功后，你可以根据付出多少收获成功的果实。在现实生活中，这种和认识的人一起创业的方式比较常见。毕竟合伙创业，合伙人一定是自己能放心的人，而我们认识的人更放心。

2.从同行中寻找

对于想创业的项目，一定要熟悉这个行业，听说过从事这次旅行的人。无论是以前的对手，还是并肩作战过的人，我们都会对他们的能力有更好的了解，可以邀请他们一起创业。因为他们在这个行业有一定的经验，有自己的打开和推广产品的方式，找到这样的人来合作，无疑对我们的业务发展非常有利。

3.要查找的帖子

如果你的朋友或者同龄人都不愿意和自己创业，你可以在网上发帖或者在朋友圈发消息寻找。这种方式可以帮助我们快速找到有能力的合作伙伴。但是因为是陌生人，所以不清楚他们的能力真的那么强，人品怎么样。所以用这种方式找到的合伙人，在创业前一定要讲清楚自己负责什么，怎么分红，签订合同。

什么样的伴侣你不能要

近亲

有些人创业往往会选择亲戚作为伴侣。不是有句话叫熟人好办事吗？如果你真的这么想，那你就错了。和你爱的人一起创业听起来是一件很棒的事情。让我们同心协力。但是你有没有想过，一旦一方做的不好，应该是感情用事还是就事论事？因为爱人的面子，大部分创业者都会因为感情而做出让步，但即使一次两次的让步，长远来看呢？作为创业者，你要知道创业公司不是成熟的家族企业。有许多问题需要解决，许多困难需要面对。一旦出现问题，不仅会影响公司的业绩，还会影响亲戚之间的感情关系。即使公司未来发展壮大，公司的管理和决策也会受到亲戚们坚定领导的严重影响。很多创业者都要花大价钱把亲戚“请”出公司，他们就是这么来的。

人品不好的人

还有，不要选择品德不好的人，这一点很重要。也许他能力很强，但从来不会选择这样的人。品德不好的人没有正确的价值观，心胸狭窄，目光短浅。他可能会帮你获得一些短期的好处，但是没有正确的人生观和价值观，从长远来看太容易误入歧途。而一旦出现问题，你将面临一个不妥协手段的“真小人”的报复，与你斤斤计较。所以我宁愿选择一个道德素质差，某些方面能力差的伴侣，也不愿选择一个没有道德素质的伪君子！

投机者

不要选择投机者，因为一个合伙人会对未来的公司或者店铺产生很大的影响，会直接影响公司的发展方向等方面。你不可能有一个在你一拍即合的时候会和你一起做大事的人。选择伴侣时，不要认为伴侣有钱或者有能力。只要他有钱或者有实力，就是“投缘”的好伙伴。这个想法很幼稚。你要知道，合伙人一旦加入，他作为创始人之一，对公司未来的发展影响很大，公司的决策和方向都是在他眼皮底下进行的，甚至是按照他的想法进行的。如果我们不是很了解对方，没有一定的信任基础和默契，那么事情很可能会变黄，即使不黄，也很吃亏。

关于“如何找到店铺合作伙伴？教你几招找靠谱的伴侣”都在这里了，所以找伴侣就是找品德好的人，可以互补资源，不会冷嘲热讽。你清楚了吗？"

阿里合伙人名单（阿里36位合伙人名单）

每年4月底，阿里员工拿到年终奖。阿里内部还有一个很重的“年终奖”——“橙点公益榜”，被称为阿里巴巴最重要的年终奖。4月26日晚，阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇、蚂蚁金服集团董事长敬先东等23名阿里巴巴合作伙伴集体出席，向上一财年涌现的10个优秀公益项目、个人和团队颁奖。

马云通过视频向获奖的公益项目和个人表示祝贺。他说：“无论是项目规模还是项目领域，重要的是从你身上看到阿里的温度，阿里的智慧，阿里的责任。”

马云通过视频向获奖的公益项目和个人表示祝贺

据了解，今年上市的十大公益项目继续发挥阿里人的“善良善良”，针对各种社会热点问题提出解决方案，包括帮助农民脱贫的“淘宝村广播”；用区块链技术让公益更透明“连锁公益”；以智能科技照顾独居老人的「开心橙阳光行动」；金钱盾反诈骗机器人，防止电话诈骗，共警告40多万人。

阿里巴巴集团首席技术官李成为获奖项目颁奖

公益已经成为阿里文化的一部分。2015年，马云推出“三小时公益”倡议，号召每一位阿里员工每年投入三小时公益。为表彰优秀的公益项目、团队和个人，阿里巴巴连续四年举办“橙点公益榜”颁奖，产生了蚂蚁森林(ant forest)、团圆制度、一路护航、疫苗速查等100多个现象级公益项目。

马云除了祝贺橙点公益榜获奖者外，还表扬了阿里全体员工抗击新冠肺炎疫情的表现：“17年前非典，阿里从危机中找到了机会，让自己活了下来；如今，阿里巴巴已经成长为一个经济体。面对新的危机，我们不仅要让自己活下去，更重要的是，利用技术和平台的力量让别人活得更好，让别人从危险走向机遇。这是阿里巴巴17年来最大的增长！

马云说：“无论是我们17年前的经历，还是我们现在面临的挑战，都再次验证了一个真理：公益心态和商业手段是为社会创造价值的最佳途径。公益是阿里巴巴的固有基因。就是阿里和阿里人的区别。公益的灵魂和阿里巴巴永远分不开。”

据报道，2020财年，阿里巴巴员工将业余时间用于公益事业，总时间为39.9万小时。截至2020年3月底，阿里巴巴员工累计公益时间超过115万小时。

合伙人时代，如何找对合作人？

在这个合伙制的时代，合伙人是必然的趋势。小米、万科、海尔、华为等公司先后推出合作伙伴管理模式，让员工和公司形成利益共同体、事业共同体、命运共同体。让员工改变工作心态，从给老板打工变成给自己打工。

然而，如何选择合适的合作伙伴是许多企业家的困惑。

搭档类型最合适的搭配是：资金型，资源型，管理型和顾问型,各司其职。

最适合做合伙人的10类人

1.我们是可以交谈的朋友。

2.有共同的人生价值观。

3.我们可以充分理解和信任对方。

4.遇到麻烦很容易互相沟通。

5.彼此都有奉献和牺牲的精神。