淘系电商打造爆款方法盘点

第一：例行制造爆款

第一阶段：选择资金，上传产品，准确完整的填写产品的所有属性。通过朋友或者老客户，做10-20个基本评价和买家展示，这是基础，关系到后期转化率。

第二阶段：迎合手洗搜索和手洗推荐的算法，做sd销量输出，持续2到3周。

第三阶段：相应调整点击率和转化率，添加到其他渠道，比如直通车和客户。

注意事项：

这种方法相对安全，投资少，产出稳定，但周期比较长，需要3-6个月。

对能力要求不高，但产品选择，细节控制，适合周期长的标准产品。

因为周期长，所以在选择产品的时候要更加慎重，前期做好测绘和量钱，避免不必要的浪费。

小卖家建议多做细分品类，避免竞争。

良好的库存控制。

二：制造爆款的活动

第二阶段：报名参加官方活动，比如聚划算，抢着买

第三阶段：配合活动投直通车，增加搜索流量，穿插老客户搜索下单。快速增加搜索权重。

第四阶段：根据数据，优化点击率和转化率。哪些数据低于同行会补充。同时，我们将加大对直通车、超推和客户的投资。

注意事项：

此方法适用于具有一定知名度的品牌或产品，如家用电器、3c、洗漱用品等。新客户需要先认可这个品牌，才能在活动中有高产出。

需要的产品类别有丰富的活动资源，可以查看哪些产品坑多产量高。

短时间内库存压力大，需要提前准备大量的商品。所以，如果你是小卖家，可以在供应链产业带找产品，这样就不用压货就可以规避风险。

如果店铺多，可以轮流举报。

三：直通车制造爆款

第一阶段：选钱，直通车量钱，找出点击率高，收藏购买率高的款式。

第二阶段：直通车直接投钱，可以放入关键词计划做增量流量，增量改造，增量坑产。

第三阶段：拉起搜索流量，穿插老客户搜索订单。快速增加搜索权重。

第四阶段：根据数据，优化点击率和转化率。哪些数据低于同行会补充。

注意事项：

适用于客户价格高、毛利率高的产品，初期投资预算大。

适合手搜搜猜测你喜欢的大流量类别。

这种运营适合前期新产品快速流动，前期可能造成损失，后期需要调整直通车的价格和排位。

用这种方法创建爆款后，人群标签会特别准确。

淘系电商打造爆款方法盘点

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电商运营工资大概多少（电商运营一天都干啥）

说到底，电商代人经营还是一件吃力不讨好的苦差事。不仅很难赚钱，阿里巴巴也编了几个做的不错的，他们的联合平台已经领先了。

参赛选手都是马云的“弟子”。如果陈余单独作战，他也会被大客户起诉

斑马消费姬旭

近十年来，电商大行其道，不仅催生了大量的“淘大品牌”，过去依赖线下渠道的传统品牌也早早上线尝试。由此，电子商务代运营行业应运而生。

1985年出生的年轻江西人王宇就赶上了这个潮流。他创办的广州若宇辰科技有限公司(以下简称“若宇辰”)于2015年在新三板上市，成为亿万富翁之一。

8月25日，若陈余披露招股说明书，计划登陆创业板。

然而，电子商务一代的运营仍然是一件吃力不讨好的事情。如果陈余不仅难以赚钱，他还必须面对“独角兽”宝尊电子商务等竞争对手的挤压：他们依靠阿里巴巴，在渠道、流量等便利条件上领先；同时抢资本市场后来者的风头。

更可悲的是，如果陈愉去年被前最大客户起诉，无论最终达成何种和解，根本原因都是代理业务做得不好。

竞争对手得到了阿里的“支持”

虽然现在阿里巴巴称霸世界，但是马云的零售招数一次比一次好。事实上，直到2006年易趣退出中国市场，阿里巴巴才牢牢占据中国电子商务的榜首。

随着中国电子商务进入稳定期，“淘大品牌”开始逐渐诞生。2006年出生的是汉都一社、丝绸和于佳卉，2008年出生的是因曼。

2007年，来自江西新余的22岁青年王宇，还在江西财经大学读书的时候，就创办了校园b2c平台“爱国者网”。

两年后，他在广州成立了一个创业团队。2011年，他创办了若宇辰，做电子商务代理生意。瞄准“高知妈妈”这个群体，逐步从母婴用品拓展到美容化妆品、保健等领域。

电商就是帮大品牌开网店。

当时品牌商逐渐意识到电商的价值，要布局马云把天猫和淘宝分开的电商渠道。

通过电子商务经营这项业务，若陈余在新三板成立四年后登陆新三板，现在准备登陆创业板市场。

事实上，如果陈余在2014年开始盈利疲软，直到2016年才产生合理的业绩，为什么现在还如此急于准备上市呢？

毕竟公司净利率不高，扣除返利就是亏损。2014年至2016年，公司收到的返利金额分别为1172.25万元、2596.9万元和4929.87万元。

如果你了解电商运营的行业，你就会知道若陈余的难处：如果你不趁着2016年“大年”赶紧上市，市场环境会更复杂，资本不等人。

中国电商公司运营“boss”宝尊电商(nasdaq:bzun)。2016年交易量175.74亿元，占市场份额25%；美妆收入10亿，准备冲刺上交所；杭州优科2016年营业收入突破8亿。

斑马消费发现，阿里巴巴是宝尊电商第一大股东，立人李庄第二大股东；杭州优科的创始人来自阿里，阿里巴巴曾经间接持股。现在，杭有科已被青岛王瑾重金支付(002094。sz)，蜡烛王。

我们生活的平台养育了我们三个最大的竞争对手，若陈余的“先天劣势”非常明显。更别说网创科技(838942。oc)，已经在新三板上市，以及这个行业越来越多的新竞争对手。

被公司最大的客户起诉

若陈余的作战能力还可以。2017年上半年，天猫给服务商打分，两个季度分别给12家和13家商家打满分，其中爇陈余榜上有名。

然而，就数量而言，即合作品牌的数量和相应的交易金额，若陈余需要被im

2016年宝尊电商品牌数分别为133个，而若宇辰合作品牌数为65个。到2017年第一季度，若宇辰的合作品牌已经减少到57个。

没办法。如果我代表电商做生意，没有一条轻松的路可走。我只能扩大合作品牌数量，增加交易金额，这样才能赚到一点钱。

值得一提的是，若有尘的营业收入虽然增长迅速，但毛利率却逐年下降，公司2014年至2016年的毛利率分别为47.44%、42.57%和36.38%。

事实上，若陈余最大的隐患在于不稳定的表演预期。斑马消费者查询若宇辰在报告期内电商代理运营的主客户表中发现，公司近3年的主客户重合度极低。

换句话说，公司缺乏与主要客户的稳定关系。这些是保持代理性能稳定增长的关键。

即使没有稳定的大客户，我也不知道被大客户起诉是什么感觉。

湖北毕都克生物科技有限公司是该公司2014年电子商务运营的最大客户，2015年仍是第二大客户。但2016年5月，湖北必都客提起诉讼，要求若有臣支付2000万元货款，解除代理合同。

如果陈余一审败诉，他将被判支付2099万元货款和相应的逾期贷款利息。一审判决生效前，双方达成和解。

事情是这样的：湖北比度克给了若陈余2000万的货，最后若陈余只卖了其中的500万，于是他继续付钱。

可见，电商代人经营是一件吃力不讨好的苦差事。没有靠山的话，一不小心就被牌子爹打了。

如果陈余曾经考虑过使用“微商”这种创新的运营模式，公司是注册的，但后来就停了。幸运的是，如果影响上市进程，后悔也来不及了。

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在创业的路上，越走越远，越需要朋友带领。

小米又和薇娅一起搞事情？电商新玩儿法能否再创奇迹？

前不久刚吃完红米k40和oppo findxpro的瓜。网友也因为这个话题吵起来了。有人说红米k40定位为中端旗舰，但其综合性能并不逊色于高端旗舰oppo findx3pro，甚至在续航和app启动速度上也不逊色。还是优越，价格高很多；还有人说oppo findx3pro设计和材质更好，拍照能力更强，更有说服力。不管怎样，他们都有自己的观点，但是只有用户知道谁是好的，谁是不值得的。

今天暂时不辩论这个话题，因为有一个更大的消息，就是小米和维雅达成了初步的战略合作，维雅团队和小米live签约，成为正式合作伙伴。那么问题来了，小米为什么选择viya而不是同级别的主播李佳琪呢？

个人认为应该是因为这些原因：一是粉丝的问题。两个主播出发和定位不一样。viya的目的是为粉丝选择好的产品，所以它的产品是多元化的，包括手机、家电、服装、零食，关注它的粉丝也在各个领域。只要有需求，产品性价比高，粉丝基本都会买。李佳琪最初是一名美容博主，他的大多数粉丝都对美容产品感兴趣，这与小米产品几乎没有关联。

第二个原因是，在维雅每次直播之前，商家的样品都会被层层挑选，只留下性价比最高、体验更好的产品，这与小米的想法不谋而合，因为小米当初是性价比最主要的，甚至现在正在冲击高端市场，与友好的商业模式相比性价比更高，所以小米最终选择了维雅，而不是李佳琪。

众所周知，小米也是今年福布斯榜单上的知名上市公司，排名第222位，比去年同期上升162位，仅落后高通16位。而且小米手机出货量世界第三，欧洲市场第二。这些都是米粉的支撑，雷军战略布局的成功。但是，要想寻求更大的突破，除了创新技术和研发，营销手段和渠道同样重要！

要知道这两年直播行业发展很快，诞生了很多网络名人和大主播。越来越多的人开始了网上购物，这既是一个热点，也是一个机会，因为有一个非常大的用户群体。拥有数千万粉丝的头主播viya，可以给小米带来更多的流量和用户。同样，小米也可以给viya live room带来更好的产品和品牌代言。两者的合作是双赢的。

我觉得小米每次都尝试过不同的玩法，包括打造生态链、跨界、智能无人工厂等。并且每次都取得了不错的效果。这种电商直播的新玩法能给小米带来奇迹吗？