时间：2023-08-21 07:24:07 浏览：88
线上学习比线下学习更自由，但对孩子意识的要求比线下学习更高！线下学习的师生互动更直接。教师可以根据学生的课堂情况及时快速调整和答题，而在线学习互动则有所延迟。更多的时候，这些学生互动。当然也有一种抱怨，家长不能长时间的盯着电子产品看。
因为疫情，现在学生普遍参与在线学习。其实网上上课开始的比较早，只是存在于一些家教机构。我们将对最近几个月的在线学习和之前进行的离线学习进行比较：
为什么更免费？首先，我们可以不出门看视频学习，没有时间限制。我们可以随时看，想看几遍就看几遍，遇到不清楚的部分或者关键部分就暂停思考，然后反复看。还有一些网络作业软件很不错。完成后有详细的答题流程，可以帮助你进一步理解和巩固所学的知识点，自动帮你整理错题，给类似的题练习，很难想！但是，如果你在线下的课堂上重复，如果你走开，你可能会错过整堂课。
不过这只是针对一些自律性比较高的同学。关键是大部分学生自律性低。因为是在线学习，要用手机和电脑网络，学生很容易被游戏、视频等东西带出教室。没有老师的监督，我恨不得看几遍视频，恨不得一次走马观花。甚至对于一些直播课，他也可能在单独的屏幕上学习，直播在上面，播放在下面。而且网上学习是家里缺乏学习氛围，没有同学之间的互相追逐。感觉现在的老师都是我力所不及的，完全失去了学习的热情！
其实我觉得疫情过后，如果能有效的把线上学习和线下学习结合起来，充分利用各自的优势，互相针对，学生就能获得更好的学习效果！
2019搜索引擎占有率 百度第一搜狗第二 头条上线搜索功能
搜索引擎一直是互联网流量的最大入口，也是最有价值的，因为它能准确定位用户属性。
在bat时代，百度仅仅靠搜索就和阿里巴巴、腾讯并驾齐驱。
据cnnic统计，截至2019年6月，中国搜索引擎用户数量达到6.95亿，比2018年底增加1338万。97.1%的搜索引擎用户通过手机使用这项服务，而只有65.0%的用户通过台式电脑或笔记本电脑使用这项服务。
现在用电脑还是手机搜索？
大概是手机搜索比较多吧。手机可以随时搜索，但是当你想搜索问题的时候，电脑并不总是在身边。
百度是最知名的搜索引擎，百度是国内搜索引擎的兄弟。
百度靠自己的专有内容，百度知道，百度百科，百度体验等。凭借多年的数据积累，搜索各种问题，基本得到了想要的答案。可以说是搜索领域的第一兄弟名不虚传。
从2018年下半年到2019年上半年，中国搜索引擎的总份额包括pc和移动：
中国搜索引擎个人电脑市场份额：
中文搜索引擎的移动市场份额；
从数据区间可以看出，百度份额最高，移动搜索占比78.63%。从侧面也可以看出百度对移动搜索的重视。
未来，搜索将越来越具有移动性。毕竟手机搜索比电脑搜索方便。
各大搜索引擎也在加大移动设备搜索的推广力度。头条也不例外，加入移动搜索的竞争。
想要了解情况的，可以在头条首页搜：头条上线搜索.
以后还可以搜索头条获取信息。
线上线下是什么意思（实体店叫线上还是线下）
获取客户的高成本是很多企业的通病。特别是对于传统制造企业，线下开发经销商成本高，周期长，销售团队培训难，产品卖不出去，难以生存。好像名人明星活着就是为了带货。貌似流量很大，背后有很多数据造假。产品退货多于销售。算上坑费和退费，加上投入的人力物力，以及浪费的机会成本，
传统制造企业的销售路线是走线上还是线下，这是一个两难的问题。上线可以节省团队建设成本。但是直播带水太多，最后99%都成了炮灰，竹篮打水一场空。下线的时候客户成本太高。为什么这么高？我们来计算一下。以一个普通销售员工为例。基本工资每月3000元左右。管理费用包括上级经理的工资、办公费用、保险等。基本等于员工工资的两倍，也就是3000元。比如员工每月出差15天。日常交通住宿补贴200元，共计3000元。三项加起来，这个员工就算忙了一个月，也没有一分钱业绩。如果这个员工一个月换一个新客户，就意味着这个客户的收购成本是9000元。如果收购两个新客户，每个客户的收购成本是4500元。如果这个客户是价值不大的小客户，进一次货就没动静了。如果去掉客户成本和销售提成，企业损失更大。如果这个客户是一个有价值的客户，可以不断地产生回购和再介绍，那么，
传统制造业的开发经销商大多依靠线下不熟悉的拜访，而销售人员出差拜访客户的过程对老板来说是一个黑暗期。销售人员拜访客户是否准确，拜访过程是否顺利，阻力点是否解除到位，是销售经理的一个盲点。一个人，一群人，每个人的水平参差不齐，访问效率不同，客户的结果也不同。我们有更好的改进方法吗？
每个月业务员出差前，都充满激情和斗志，在老板眼里是个斗士。但是，在出差拜访客户的漫长过程中，他会遇到各种各样的困难，会不断被客户拒绝。他的激情在不断消退，斗志在不断削弱。这时的斗鸡已经变成了落汤鸡。
无论线上还是线下，都是练习销售基本功的关键。
支付宝上线新功能，基民盈亏原因全曝光
春天来了，应该是万物复苏的时候了，但是a股市场似乎遭遇了冰冻的灾难。春节以来，在内外环境的共同作用下，前期的大众消费、科技等板块大幅下滑。
这两年，很多基层群众通过基金赚了不少钱。但是当市场开始调整的时候，很多人发现买一个基数并没有那么简单。他们想躺着挣钱，却迷迷糊糊的丢了钱。
结果，许多新人喊道：
“我是来赚钱的，怎么就亏钱了呢？”
基金诊断，帮你查找亏钱原因
最近支付宝推出了一个新功能，可以显示基本人群的盈亏比例，揭示亏损原因。在之前的支付宝产品详情页中，业绩部分只显示了基金在过去一段时间的业绩，并没有更多值得分析的数据。
在新版支付宝中，用户可以看到基金的诊断结果。
如下图所示：
如果点击基金的具体诊断结果，会发现诊断细节分为基金表现和市场机会两部分。其中，在基金业绩部分，我们可以清楚地看到一个条目：
最近1年持有用户盈亏.
以博世拉医疗行业为例，用户盈亏分析表明：
持有最近一年的客户赚钱的人占了大多数，而且赚5%以上用户数量更是达到了49.2%，赚5%以内的达到了20.1%。
在“基金赚钱，基本人不赚钱”的背景下：
养基如何才能赚到钱，如何实现更好的投资盈利体验，这是每一位投资者重点关注的问题；也是近几年，基金公司越发重视的业务内容。
基金公司从“投”到“投 顾”的转变
近年来，监管机构和基金公司都意识到了“只关注投，而忽视顾”模式的弊端，并采取了相应的对策来帮助基金投资者做出理性决策，希望将基金收益转化为客户的投资收益。
在互联网客户投资陪伴领域，起步比较早的基金公司有汇添富、富国、中欧、博时、兴全等。
老实说，这并非一件易事，这其实是一个系统性的工程，非常考验基金公司的综合实力。
它不仅需要专业的投资和研究力量的支持，对市场做出前瞻性的判断和推荐配套产品，还可以在投资和投资后阶段及时“护送”客户，帮助他们树立长期投资的理念。
以“*”和“消费”为例，这是投资者最关注的两条轨迹，但最终能获得多大的投资回报取决于投资时间。
从基金公司的角度来看，这是需要投研和客户经营实力来支撑的。
在2019年5月医*板块启动之初，博世拉基金就开始分析医*行业的投资机会，并在蚂蚁财富、田甜基金等平台上发表了不少关于干货的重磅文章，解读医*板块的投资价值。
为投资者抓住后面的医*行情提供了莫大的帮助。
众所周知，虽然制*行业在过去两年表现良好，但中间出现了相对较大的波动和调整。
比如2020年第一季度，由于恐慌的影响，医*被迫随市场调整，经历了大幅下跌。
经验丰富的投资者应该印象深刻。当时国内外很多人都没有经历过如此大规模的疫情，非常困惑，于是选择了卖肉甚至割肉。
博塞拉基金从为投资者解读医*板块的投资机遇，并揭示超额收益来源的密码，以安抚投资者，并呼吁坚持长期投资。医*行业未来发展的角度回顾了过去的投资历史
这种不失时机的客户公司，起到了很好的辅助决策作用，帮助部分投资者成功度过了市场恐慌期，实现了长期持有带来的良好回报。
也正是在这种强大的客户陪伴能力和互联网运营能力的支撑下，持有博时医疗保健行业的投资者才能够获得较好的盈利体验，也能拿得长、拿得久，最后赚钱的人才能占多数。
在不同的市场条件下，针对投资者在投资过程中可能存在的问题，我们应该不失时机地推出相应的服务内容来陪伴客户，帮助投资者进行更好的投资。
这种形式的“客户陪伴服务”是多年来博世拉基金的初衷：
与客户站在一起。
这也赢得了许多投资者的认可和关注，目前博时基金蚂蚁财富号用户已超过1500万.
但是在内容的制作上，我有一个小小的建议，就是表达和写作可以更贴近人民群众，教学内容的比重可以更大，同时可以更贴近实战，帮助投资人更深入的成长。
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