微信上线社区团购功能

近日，微信在腾讯官方小程序“收藏小账本”中推出定点取货功能。“客户在微信上提前下单后，商家定期统一将商品送到取货点，既帮助商家降低配送成本，又节省了客户运费”。

今天下单第二天提货的模式和社区团购的模式不谋而合。

商家在开始“定点提货”的时候，就变成了“区域性小社区团购平台”或者团队领导，负责进货、仓储、上传平台、配送、售后，而微信则是数字技术服务商的身份。

微商组副总裁耿志军在“88媒体开放日”上透露，微信目前有5000万商户。“定点自养”的推出，不仅可以从这些商家那里获得良好的收益，还可以增强个人对社区团购概念的理解。但是随着入驻商户数量的增加，也可能对现有的社区团购平台产生影响。

对于拥有店铺或产品资源的商家来说，这种“定点提货”的体验，不仅为他们节省了制作小节目的成本，也是一种低成本的社区团购度假游。

但是，这个功能并不适用于所有人。比如小吃店、茶叶店等价格没有受到社区团购价格影响的店铺都可以使用。在超市和生鲜店，由于商品类别的主要社区团购平台高度重叠，“定点提货”下的定价没有优势。

基于以上限制，且订单以日结方式为主，一天内有明显涨跌和涨跌的商家可以尝试。比如小吃店，旺季过后早上七八点会有低潮，期间表现低迷，工作人员一般比较清闲。这时候结合定点自提功能，约定9: 00在某处集中自提，既能提高一天的表现，又能发挥人的工作效率。

商家如何开始「定点自筹」？

进入小程序“收款小账簿”——“订单助理”，然后进入“业务模式”

点击“定点取货”，设置取货点和发货时间。

微信上线社区团购功能

扩展阅读

从外卖网约车到共享单车，再到“社区团购”，显露出人性的丑恶

最近，“社区团购”成为人们的热门话题，在各大媒体上广泛传播。同时，也有很多人就“社区团购”发表了自己的看法，我也想就此事件发表一下自己的看法。

随着中国科技的发展，物联网和互联网已经完全融入到我们生活的方方面面，这也给我们的日常生活带来了极大的便利，但随之而来的不利因素也随之而来。《美团外卖》《饿了么》刚上线的时候，两个“大佬”:一个是王兴，一个是马云。他们大肆发放各种补贴，吸引我们点外卖。我以为我们找到了一笔大交易。过一段时间，你会发现很多外卖价格在原价的基础上有所上涨，不仅仅是因为粮价上涨，还因为美团饿了，收了三面韭菜，商家的佣金也增加了。据相关报道，一些餐厅的佣金高达40%，有些商家为了降低成本，甚至选择自发热包和骑手。平台黑心极了，不管卖家死活，只要交个罚款，消费者就彻底被宰成猪了。原来十几二十岁的现在四五十。你说外卖有多黑心，王兴马云却是用血挣钱。结果，许多食品和饮料商店关闭，商人被分开，欠下高额债务

接下来是网络拼车和自行车，滴滴出行——，一个扼杀出租车司机的黑心中介。滴滴的运营模式完全照搬美团的饿了么，只是角色变了。先是给了乘客司机一些甜头，然后“杀猪”，导致很多职业或者兼职司机吃了苦头。前不久刷了一下上海网车司机作弊，看看平台有多黑心。自行车共享甚至剥夺了穷人的工作。小时候街上到处都是自行车店和修理店。当自行车共享出现时，他立即让这些底层人民失业。

现在很多黑心的人都在抢大妈大伯的大排档搞社区团购。简直是不要脸。你们这些消费者不会认为自己找到了大便宜。小心这将是一个新的“杀猪盘”。表面上你刚开始觉得价格很便宜，但你不知道的是，卖菜的大妈大伯们会承受不了降价的压力，导致无法养家糊口，直到倒闭失业。但是，你洋洋自得，却不知道下一轮的切割是你和很多互联网特赦。马云，王兴等。你不研究如何造福穷人，你却在这里干脏活，向外国大佬学习如何研究外太空，你太膨胀了，总有一天你会为自己的行为付出代价。

12月11日，中共中央政治局召开会议，强调反垄断和互联网垄断不是法外行为。11月14日，国家市场监督管理局对阿里、腾讯、蜂巢进行处罚。感觉处罚有点轻，要罚1000亿，大老板要罚破产，试试抢别人生意的后果。

对此你怎么看？请在评论区发表意见。如果我的文章写得好，请关注我，给你带来更多的社会评论文章。

社区团购怎么做（社区团购平台排名）

社区团购是指居住社区中的居民群体，是一种集体购物和消费行为。依托城市社区区域化、地方化的团购形式，以社区方圆为单位1公里建立社区微信群，商家招募群主，即所谓的群领导，主要负责在群内发布推广团购产品，发起团购。用户通过社区团购小程序下单。

一、社区团购的发展

2018年开始出现社区团购。新时期之初，在一级市场相当流行，当年融资披露23次。融资资金40亿，但由于市场环境，推广烧钱很难盈利。一些团购企业已经破产倒闭，比如松鼠胡萝卜。此后，虽然被称为万亿美元市场，但实际上规模只有一百万，并因此持续到2019年底。自2020年新冠肺炎疫情爆发以来，最初的实际规模仅为100万规模的社区团体采购，由于疫情的影响，这一规模出现了爆款增长。以2020年3月为例，比2019年增长600%，年市场规模预计达到720亿元，增长112%，成为万亿规模市场成为可能。

社区团购也成为各大互联网公司的热点。大型互联网公司为了在社区团购市场占据领先地位，把社区团购变成下一个流量门户，聚集资金，调兵遣将，进行肉搏战。各大互联网平台纷纷通过投资或自我推荐进入社区团购。主流社区团购平台有。腾讯投资的兴盛优选，食享会，十荟团，同城生活精选，每日优鲜，小居乐，美家买菜，宜品生鲜，考拉精选，美团优选，除此之外还有多多买菜，今日买菜等等，总之目前的社区团购行业是遍地开花，竞争激烈，各大平台在各大城市争抢社区团购”团长”，各大小区组建站点，建立货品仓库。

二、社区团购的优势

1.获客效率高，销售效率快

从客户获取效率来看，社区团购的客户获取成本较低。随着群头私域流量的发展，微信群流量是根本。由于社区团购者的存在，这样的私域流量成本低，稳定性好。商品由社区团购负责人自发销售，所以平台只需根据集团负责人的订单将商品送到现场，由客户自己或平台发货人员发货。集团总负责人基本都是小区内或者小区周围的人，接近客户群，可以。快速了解竞争对手动态，随时改变销售模式。

2.货品流通速率高，资金成本低

与传统的产品流通环节相反，社区团购是一种典型的自下而上的流通模式，它以销售和购买为基础，准备一定需求的一定商品，从而减少商品在流通渠道中的流通时间，实现零库存管理。社区团购采用预售模式，下游预售收益直接到平台账户，而上游货源。资本成本，因为会计期间的存在，减轻了财务压力，同时也因为。依靠社区关系组织负责人的销售，降低了引流成本，使得社区团购毛利率更高。

3.物流速度高，营销成本低

社区团购采用开群预售的方式，即客户需要购买订单，将小订单做成大订单，然后从货源处统一下单，重新配送到团购区，即小摊位构成大订单，大量购买商品在地面配送，取代了中间快递物流，降低了成本，大大降低了单件的物流配送成本，保证了小商品的质量。社区团购主要看团团长的私域流量，不需要花广告费，所以没有推广成本。而且群头在社区，可以根据连接效率更好更快的接触用户，通过用户对用户的交互降低营销成本。

第三，缺乏社区团购

1.社区团购的发展打击，线下实体

社区团购的红色发展势必会降低社区周边便利店、杂货店、超市的经营维度，抢走大量客户。这些实体行业成了问题，而实体行业的经营者受到了打击，造成了经营亏损。为了生存，裁员势在必行，这意味着从事清洁工作的基层服务提供者、售货员和服务员将部分失业，这将增加国家的就业压力。

2.四处攻城略地，易形成垄断

互联网平台依靠自身资本优势布局社区。团购抓住流量入口，培养客户习惯，通过大量烧钱扼杀中小竞争对手，容易形成行业寡头。通过自身平台的优势，以后就很容易两头“杀”了。下游为了转移自身的经营成本，实现利润，会抬高商品价格，还原商品自身价值，失去社区团购的价格优势，甚至收取少量团购服务费。上游将紧紧扼住商品生产企业的咽喉，控制商品和销售渠道，对企业的商品销售收取费用或抽取佣金，以达到盈利的目的。

3.社区团购的发展打击菜市场经济

社区团购的红色发展改变了用户的生活习惯，但人们习惯了网上买菜，把蔬菜、粮油直接分发给家庭，所以很少有人会去菜市场买卖生活资料，菜市场的摊贩会失去经济收入来源，造成一波失业，菜市场很可能会迎来萧条时代。

从目前的发展状态来看，社区团购的发展势不可挡，已经成为必然趋势。对于这种趋势，我们无法抗拒。我们能做的就是专注于社区团购。我做的比较完善，包括购买理赔、法律监管、产品质量监管、员工管控、上门安全风险预警，更重要的是，如何将社区团购与传统销售渠道有机结合，发挥更大的经济作用。

社区团购小程序怎么做？社区团购系统哪家最好

前段时间写了一篇关于社区团购的文章。起点没变。社区团购没有错，但不应该像今天这样。想直接看案例的在文章最后一个标题。

互联网带来的变化不止这一次(1)

1998年我第一次接触互联网的时候，五彩缤纷的颜色是满满的网页，和20多年后的今天肯定不一样。我不记得这20年互联网带来了多少变化，但不只是这一次。

第一次去网吧(不是电脑游戏吧)是在2000年。当时我没有手机，用的是大家都没有的bb机。我刚在宿舍装了一个可以打201的固定电话。不过网吧的qq可以把我和高中同学联系起来，不到十分钟就能约到一桌同学在哪里吃饭。

到目前为止，qq和微信的用户数量已经超过了固定电话和手机的数量，但是固定电话还超过一分钟吗？在越来越大的地区，本地电话可以在不拨区号的情况下长途转接。短信是不是和二十年前一样，一直没有降价？

就像移动普及之初，固定电话的变化跟不上，最终街上的公用电话亭要么消失，要么被损坏，无法使用。如果当时电信做了一些改变呢？

手机短信不降价，一旦《超级女声》短信投票就能让他们赚个几十亿，根本不用往湖南卫视投放广告。但是我们今天投票的时候是不是更多的用微信和微博，还有几个会短信投票？

以前网吧烟雾弥漫，也有蓝速网吧事件。现在的网吧怎么样？是不是配置比大多数人家高，网速也快？

所以，一切都要在一段时间内改变。刚出现的时候，冲击传统的时候真的让很多人无法理解，但是十几年后呢？

互联网带来的变化不仅限于这个时代

第一次在淘宝购物是在2005年底。一家店卖羊毛大衣600元，淘宝只卖300元。它还告诉我原厂漏了什么balabala，脖子上没有标志，但今天我们都知道是假的。

淘宝一开始是低价山寨的，就像当初的拼多多一样，但是这么多年过去了，到底是什么样子？配正版天猫，有618，双十一，双十二等等。

确实很多实体店都关门了，但这是电子商务造成的吗？代理商价格高，可以直接从阿里巴巴的货源拿到货，所以不是拿到货的成本。做过生意的都知道为什么一盒牛奶要10块钱，包装后变成20，送超市后变成30。超市要算综合成本。算上人工，房租，水电物业，会卖40盒，但我总要赚点钱，就卖42盒。但是电商只能卖35，因为你看不出哪里的成本比我差？

天猫超市成立多少年了，最早的一号店成立多少年了，为什么超市和小卖部都适当的活着，而社区团购出来市场就死了，买新鲜的就死了。只是很多人没有看清这条路，不知道该怎么走下去，但有些人会找到路(后面会讲到)

互联网带来的变化不仅限于这个时代

水滴出现之前我们看到了什么？出租车弯路，计价器，拒绝携带。而滴滴出现后会怎样？

当初有很多矛盾，堵车，打架，但是经过几年的发展，他们的生活方式变了吗，出租车变好了吗，网车也纠结于负面新闻了吗？因为它的本质没有变，就是乘客乘车，司机开车。

不得不承认，我们出门的习惯真的变了，我们会带着手机打车。不知道大家都是怎么打的。我一般用某个地图软件叫出租车。有十多种可供选择，看价格高低。当然要先选便宜的，但是你会发现补贴没了之后也不会便宜多少，或者和出租车差不多。是选择等还是直接打车？

我从学校租了一辆车去演出场地运输演出的道具，600，货女出现之前。货郎出现后发生了什么？去45，回来45，就90。

在自行车共享出现之前，司机问的比出租车还多吗？出现后？

因此，社区团购不是老虎，而是改变的机会

社区团购出现已经两年多了。为什么现在很热？正是因为大量互联网公司开始挤进来，补贴开始发放。这是任何变革前期都会出现的矛盾，但经过一段时间的发展，永远不会是今天这样。

社区团购平台赚钱了吗？应该没有，毕竟现在还处于烧钱抢占市场的阶段。

上校赚钱了吗？应该是赚的，组长可以抽10%。团队负责人一天拿2000货，就有200的净利润。但事实是不赚的,因为团队的负责人要清理货物，理货，售后卖货，发广告，组织团购，拉新的等等。都是人工成本。本来开个小卖部是团队负责人的成本。今天小卖部生意不多。

然而，并不是所有的集团负责人都没有赚钱。菜鸟站的台长有的应该赚钱了，有的应该没有店铺也赚钱了，有的和社区团购项目业务不一样也应该赚钱了。但毕竟，他们通常在还是少数.

不确定是谁赚的钱，货源供应商，因为目前网上的消息说平台议价能力强，会降价。但是一个企业肯定有损失和收益，剩下的只是消费者，所以消费者是赚了的.

这和当初所有互联网一样。滴滴一开始打的，同事打的24公里。三次之后，同一辆车一分钱也没花就到家了。自行车共享开始免费骑行，连天猫超市都在北京等城市，周一到周五每天都有不同的折扣。最可恨的是，今天qq和微信还是不需要钱发消息。但是当你步入正轨后会发生什么呢？

平台没有补贴的时候，就不是机会

其实回顾这么多互联网公司的运势，你会发现补贴期是机会出现的时候。买一年10万的车，赚10万的价格和一辆车，然后回去继续找工作，一个月2万多吗？

但是补贴期过了，就没有这种待遇了。现在降的量一个月6000左右，也就是挣钱养家的水平。短时间内暴富只是梦想。

因此，如何在平台抢占市场的同时找到机会是关键。在最初的繁荣之后，也要找到未来的发展方向，这样才能坚持走下去，而不是走很多打点滴的人左右为难的老路。

如何在最初的繁荣之后步入正轨

其实在很多人还在抱怨社区团购的时候，我的两个朋友已经开始赚大钱了。他们是怎么做到的？一起听我说。

案例一：一个菜场肉贩

首先是找出原业务和现业务的异同。不知道大家是不是都去市场买菜。从熟人那买是习惯，除非你觉得他有麻烦，你可以改。

所以两种业务的区别在于，食品市场的用户忠诚度远高于平台用户。现在网上买菜比较便宜(央视报道采访内容)，所以这就是区别。

第二个区别是社区团购看图片，强调价格，但菜市场的优势是看实物，价格敏感度低。

第三个区别是，菜市场要去逛，社区团购要送到社区门口。我有一个在菜市场打不死的弟弟。他进去的时候会闻到味道，当场吐出来。

共同点就是猪肉需求的部位不同。

所以我朋友做了几件事。

(1)加好友，建群，成立社区群买猪肉。

(2)夫妻有分工。本来夫妻两个都在摊上，因为买菜的时间点比较集中。现在的休闲时间都用来在团里点菜，先加工肉，现场视频选肉送肉。摊点买菜的人少，也没那么忙，就因为老板娘能全职做这个。

这两件事，即留住原来的老客户，现场看肉的挑选，切丝切丝切排骨，都安排得很妥当，同时送到门口，善用自己的闲置资源和时间，充分融合两方面的优势。唯一比不上网上的是价格，但人们对价格并不敏感。比如下面的头条网友图，一个是26元的社区团购。

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只用了一个半月。以前每天半只猪，下午就卖完了。现在是整猪，基本中午就结束了。

ps：这是我2005年教的一个学生的家长，方法是我教的。o(_)o~

案例2：一个菜贩子

此人在社区团购之前，应该是15年左右。那个朋友做了个牌子，然后拿了个10升左右的塑料盒，每周送蔬菜上门，包装有机蔬菜，然后加微信推广。

菜品每周都有变化，但基本都是季节性的。有时候还有咸菜和一小碗猪油或者剁椒。

菜有点贵，具体价格就不告诉你了。毕竟送食物的运输成本比较高。但他本人是高端客户，不在乎钱，想吃得健康。

朋友圈经常发他的蔬菜基地，偶尔出去找一些好的水果，干货等视频。我问他，留言要求很多货，他会和下一批货一起送到门口。

一开始是他自己送的，现在雇了三个司机，每天三辆面包车跑路。

当然，这种情况下有人会说没什么好学的，但我看到了另一个亮点：

(1)懒经济：你今天给家里送饭，给家里送饭赚的都是懒钱。对于曾经坐在菜市场，来到你家的客户来说，这是一个可移动的头脑，也会提高用户的忠诚度。毕竟一个菜市场有十个和你卖一样的，上门是一对一的。

选择难度：其实买菜的时候脑子里并没有菜谱。当你购买它们并打开冰箱时，你会知道该怎么做。打包分发一些蔬菜，帮助他们避免选择。

(3)拓展延伸营销，卖菜不仅仅是卖菜，更是多元化。当客户群足够大的时候，打一百次应该很难，打十次应该很容易。