拼多多白底图怎么做

当一个商家选择在拼多多开店时，我们知道需要建立一个合适的产品地图，突出产品的优势和亮点，以吸引足够的用户进入店铺。设置产品图时，需要设置合适的白色背景图，设置过程中还有一些注意事项。那么拼多多网店设置白底图有哪些注意事项呢？

设置网店的白色背景图片时，需要保证白色背景图片上没有模特或肢体出现。如果有模特或者四肢，白色背景图是不会被平台认可的，所以在设置的时候，我们只需要设置产品的优点和亮点。

商品的logo不能出现在白色背景上。因为白色背景的图片要求没有logo，没有水印，没有文字。

白色背景上不能有多个商品主题。比如一捆有三张，但是卖家没有把类别改成组合类别，而是普通商品。记住，一般商品类别的白色背景上不超过一个主题。在这种情况下，卖家可以将商品类别更改为组合类别，并成功上传。

背景不纯白。顾名思义，白底图片的背景必须是白色，部分卖家上传的白底图片背景可能是灰色或者其他颜色，这是不允许的。

以上是网店设置白色背景图的注意事项，网店白色背景图的设置可以有效帮助消费者更直观、更清晰地查看产品的实际情况，从而提高网店产品的点击率和转化率，在一定程度上降低网店产品的退费率和售后纠纷。

拼多多白底图怎么做（拼多多白底图手机上怎么做）

扩展阅读

拼多多的东西靠谱吗（为什么很多人反感拼多多）

众所周知，在互联网经济下，各大网购、外卖平台逐渐涌现，淘宝、美团等软件也逐渐成为我们手机必备的软件。但众所周知，近年来，拼多多异军突起，在短时间内迅速成为国内电商行业的巨头，给我们的生活带来了一些新鲜感。就为了拼多多，相信很多网友会问为什么拼多多的商品那么便宜。是假的吗？看完之后发现自己太年轻了！

拼多多的货这么便宜主要有三个原因。第一，平台补贴多。拼多多能在这么短的时间内成为电商行业的超级巨头，靠的是各种补贴，包括对商家的补贴和对用户的补贴。同样在前几年，我们可以看到平多多常年被列入“企业亏损名单”。其实这是因为拼多多把大部分资金都花在了各种补贴上！

第二个原因是拼多多的商家大多是自己掌握了货源。其实我们可以发现，朋友圈里卖的很多商品基本都是在拼多多发货的。其实这也验证了某一个现象，就是拼多多大部分商家已经基本掌握了货源。这方面其实可以大大降低商家成本，快递成本也可以直接和快递公司签订优惠合同等等。

第三个原因是拼多多的商品质量比较差！说是世界上没有赔本生意，平台上补贴多，这是平台的事，商家不会把价格定为成本价。但我们可以发现，拼多多很多商品的价格都很低，甚至似乎低于成本价。这背后，我们靠的是各种“次品”或者“假货”，所以成本不会高，当然价格也不会高！

与淘宝和京东相比，拼多多的成功主要是基于消费者“贪小便宜”的心理。虽然开始会有一定的亏损，但后期也能盈利。这时候很多网友表达了感慨：看完之后才发现自己太年轻了！对此你怎么看？

拼多多新店多久有生意（新店没访客这些都做好了吗）

爆款是拼多多每一家店铺必不可少的产品，因为它能更好的帮助店铺引流，促进转型，提高店铺的销售率。然而，创建爆款模型是一件困难的事情，这让许多企业感到头痛，并可能浪费时间。拼多多新店7天能做10w的销量。为什么不能照搬别人的爆款思路？用心是做不到的。

我们从分析市场、研究竞品、店铺定位、玩法策略、实操技巧等方面详细解读这一章，都是干货，真的帮卖家轻松玩拼多多。

一、准备阶段

1.剖市场

在我们打算做拼多多之前，首先要了解拼多多的平台，它的用户群体，业务状况，业务构成，激烈的竞争，哪些类别是红海，哪些类别是蓝海，每个类别有多少业务在运营，有多少业务在赚钱。

除了通过拼多多app查看销售情况，还可以使用“更多员工”之类的数据软件。在熟悉了这些市场数据之后，我们会整合自己的资源，比如供应链资源、产品开发资源、快递资源、人力资源等。并从市场数据的角度选择做什么类别。在竞争太激烈，自己的资源没有优势的情况下很难赚钱，但是选择竞争不是很激烈但是有相应市场的类别往往更好。这就需要商家从竞争环境、供应链、产品研发、快递成本、人力成本等各个角度出发。

2.探竞品

在详细分析市场和自身资源确定好的品类后，需要对平台上该品类的具体同行店铺和竞争产品做全面的研究，一般大类前20，中类前10，小类前5。我们需要清楚地了解销量、店铺风格、主要产品、sku价格、利润率、近30天销量变化、评估趋势、资源位置、货源、快递成本、公司背景、产品质量等。通过这些详细的数据，我们可以更好地指导我们的产品开发、定价、sku设置、促销方式等详细策略，并根据竞争产品制定适合我们的运营计划。只有认识自己，认识自己，才能认识对方。

3.定风格

通过对行业内竞争店铺的分析和分类，我们可以对自己的店铺进行定位。如果供应链有优势，我们可以直接和同风格的同行竞争，或者不同的竞争，做自己的风格或者直接做一个三级子类。以女装为例，有大码女装、ol职业装、小清新、线上名人风、欧美风、日韩风、中国风、中老年女装等。还有很多专门做某一类的产品，比如连衣裙、毛衣、牛仔裤、t恤、打底衫、短裤、裙子等产品。我们需要结合我们自己的供应链资源优势和激烈的市场竞争来确定我们商店的风格

4.理产品

店铺风格和品类确定后，需要根据店铺风格进行资金选择(本书以下章节有10种常用且高效的资金选择方法)，然后整理店铺的产品结构，通过活动资金、平面资金、盈利资金、形象资金来划分产品群体，使店铺拥有合理的产品结构，从平台的各种渠道获取流量。比如活动经费主要用于活动，用于占用平台的主要活动资源；平推相比同行是性价比高的产品，利润可以支持付费推广；盈利款是店铺有优势，利润相对较高，但同行不易模仿的款式；形象模特为店铺打造品牌调性，单价可以定的更高。

5.定玩法

(1)活动钱玩：为拼多多平台的每个活动资源位量身定做。款式、价格、sku都是根据活动资源位的要求设置的，是专门为获取平台高流量活动资源位而准备的。利润比较低，主要是针对店铺引流，然后是盈利。

(2)平推玩：与竞争产品相比，有一定的性价比，利润可以支撑广告费的投入。主要发挥的是爆款分流搜索引擎优化、支付推广和分流交易，需要不断优化点击率和转化率指标，细化数据操作。

(3)利润玩法：风格上有一定优势，利润相对较高。主要玩法是优化爆款分流搜索引擎的支付推广，引导老客户成交。

(4)形象风格：店铺形象风格，单价较高，设定为提高店铺整体调性，主要做基础销售和测评维护，提高客户单价，引导老客户成交。

以上是构建爆款模型准备阶段需要做的工作。这些工作完成后，我们已经能够整理活动资金、平推资金、盈利资金等。我们商店的。以下是针对“用活动资金实际操作爆款品”的每一步的详细分析。

二、推广阶段

1.找目标

确定一个活动基金后，要找到一个要实现或超越的目标，并根据自己的资金和资源，找到风格相似、价格相等、销量好的三个目标，用表格统计目标近一个月的详细销售情况、价格变化、主要关键词和类别排名，然后进行详细分析，为我们下一步的sku价格设定和实施计划提供数据参考。

2.定价格

首先，我们需要分析竞争产品的每日sku销售价格、活动期间的sku销售价格，并结合我们的成本价制定产品的销售价格。因为我们的产品定位为活动，所以价格尽量比竞争产品略低。只要产品质量差不多，没有差评，我们的点击率和转化率都会比竞争产品高。我们还使用数据软件来分析竞争产品每个sku的活动价格和每日销售价格。

3.合标题

产品标题的设置对关键词的自然搜索流量和关键词的推广影响很大。一开始就要设置好，以免在中后期推广中发现标题有问题，对我们的自然流量和关键词推广造成很大影响。一个好的标题不仅要考虑产品本身的特点和属性，还要考虑用户的搜索习惯，因为很多你认为好的词可能根本不会被用户搜索到。最好的办法就是借助店铺后台的“流量数据”工具，查看关键词的搜索热度。搜索热度越高，搜索关键词的用户越多。

4.制页面

产品详情页面对转化率影响很大。设计一个好的详情页，需要根据产品的卖点策划一份，然后交给设计师美化页面，这样页面更有吸引力，产品的卖点清晰直接，直接戳中用户心理。拼多多的用户是通过app购买的，在设计的时候也需要根据手机用户的浏览特点进行“竖屏构图”(竖屏构图的要点可以自己“百度”，有详细的资料供参考)。如果没有好的细节页面设计思路，也可以在各种电商平台找到风格相近产品的细节页面进行深入分析，学习爆款模型的优秀细节设计。给卖家的朋友发一句话，“同行永远是你最好的老师”。无论是页面设计还是运营推广思路，同行爆款都是最重要的研究学习目标！

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5.做主图

优化主图最重要的目标是提高点击率，因为推广只能给你带来曝光，核心是如果你真的想获得访客的话点击率。

同样的风格，不同的主图可能会有几次不同的点击率。试想在同样的1000次曝光下，5%的点击率可以获得50个访客，而1%的点击率只有10个访客，相差5倍！用直通车推广的时候，同样的访客，点击率越高，点击成本越低，好的主图可以大大降低我们的推广成本。推广主图设计的要点和详情页面相近,我们需要在主地图上表达产品的卖点和客户的需求点。如果经过各种努力都无法设计出点击率高的主图，也可以借鉴同行的爆款，甚至在1-3小时内直接用同行的主图集中测试，看看真实的点击率，供我们的设计师参考。不过数据出来后记得及时移除，以免被投诉偷图。

6.测款式

虽然我们已经通过上述方法筛选出了样式，但是仍然需要再次测试样式的真实数据。这本书下面几章详细介绍了衡量金钱的方法。这里只说拼多多场景推动了货币的计量。前期主要是测试点击率，每个类别的点击率都会有相应的差异。一般大部分类别场景的点击率都在3%左右，这样可以更好的下推。否则后期很难降低ppc，也很难达到更好的roi，更难赚钱。

7.定计划

做好以上工作后，需要制定出详细的实际操作方案，“进是对的，不进就是浪费”。计划越详细越贴近实际，在实际操作流程中心越底层，知道在什么阶段做什么，每一个数据都需要数字化。在实施过程中，我们要统计每一个数据进行对比，然后不断改进和调整运营模式，从而达到我们的目标。

8.重执行

再多的准备工作，再完美的计划，没有强有力的执行也不会有结果。按计划循序渐进，过程中分析原因及时调整，不拖沓，保持较强的战斗力和执行力。比如点击率不好，优化图片和创意标题，转化率不好优化细节和评价，优化sku价格，制定好的新方案，测试新方案，这些都需要很强的执行力。电商竞争很激烈，随时保持战斗力很重要。切记不要偷懒。

9.盯排名

随时关注你的产品、关键词、类别、活动资源的排名，进行统计，随时关注主要竞争产品的排名，根据竞争对手的变化及时调整。

10.看数据

从计划开始，我们需要每天对产品的详细数据进行统计，观察每日销量、访客、转化率和点击率的变化，自然流量的变化等。我们应该善于在数据中发现问题，为我们的运营和推广提供参考。

11.盯竞品

在平台流量有限的情况下，对某类产品的需求实际上是有限的。如果客户不从你这里购买，他们会从竞争产品那里购买。平台之间有竞争，平台内同类型业务之间的竞争也很激烈。我们需要关注竞争对手的变化，销量是增是减，排名有没有提高，价格有没有调整，售后产品有没有很多，分数好不好，新的情况。只有做得比竞争对手更好，才能留住自己的客户，帮助平台留住更多的客户。只有做得越来越好，超过同行，才能得到平台更多的支持。只有了解自己和同龄人的优缺点，充分发挥自己的优势，努力弥补自己的不足

一个产品能走多远，取决于店铺评分和商品评分的好坏。拼多多平台对商家产品质量和服务能力的要求也在逐步提高。如果门店dsr、商品评分、质量退货率、纠纷率、平台介入率、异常物流率等重要指标达不到要求，举报活动将受到限制，环节、门店、推广将受到限制，处罚将越来越严厉。如果你有非常好的款式，价格贴近市场，各方面都有优势，但是产品和服务跟不上，分数和纠纷很多，比同行高很多。就算花大力气把产品炸了，也坚持不了多久。可能是因为一个简单的售后率太高或者分数太低，整个店直接降低了力度。然后之前的努力都白费了，得不偿失。所以，随时关注门店的评分指标是非常重要的。

稳评分

1.三、爆发阶段

在产品推广过程中，每个阶段都有自己的门槛，新产品前期推广有基本销量和评价不足的门槛，新店有店铺级别过低和累积有效评价过少的门槛。当搜索流量优化和支付推广达到一定瓶颈后无法获得更多流量时，可以选择合适的活动进行举报。活动资源可以快速帮助我们的产品获得大量的曝光和销售，大大提高用户的曝光人群和单个产品环节的权重。

2.报活动

几乎每个类别都可以报告一个以上的活动，每个活动资源位都有对应的流量。我们需要不断报道各种可以报道的活动，不断叠加各种资源位，让我们的产品通过充分的流量渠道在平台上曝光，不断拉大与竞争产品的差距，从而保持优势，抢占市场。

叠资源

无论是自然流量、有偿流量还是活动资源水平，最重要的考核标准是坑产量(坑产值)。你在每个排名位置或资源级别上表现越好，就能获得越多的真实销量和gmv。排名和资源水平一直都是你的。在保证优良的产品质量和门店服务的情况下，保持持续的有偿推广投入，稳定我们的坑产，持续稳定的获得稳定的货源。

流量和销量。

【以下总结】

爆款定价一定要有利润

虽然爆款的销量会比较高，但是如果低价跑的话，就没有足够的利润支撑店铺的运营，更别说爆款不建了，店铺很快就死了。所以定价一定要有利润，最好是30%-50%，这样你就不用担心报活动的时候价格太低没有利润了。

主图点击率要高于6.5%

主图是点击率的关键。如果你的主图不够吸引人，点击率也不好，那就不要谈爆款了，要量图。先测试3-5天，主要看点击率是否高于6.5%。如果所有图片的点击率都达不到这个标准，就需要对图片进行复试，直到合格为止。

尽可能多的优质带图好评

对于评价来说，最好有更多的文字和买家的好评，以免过滤掉评价，对商品的转化有很大帮助。反正就是尽量减少差评的发生，所以要保证商品的质量和店铺的服务，引导买家给予高质量的好评。

多多进宝提升商品排名

加更多宝的主要目的是帮助产品上头版，所以要利用好加更多宝的推广，让产品排名更靠前。建议佣金设置在15%-20%之间，设置优惠券，可以带来更好的推广效果。

直通车进一步引流

修建平多多爆款直通车是必不可少的。建议新手先开始搜索推广，因为介绍的人比较准，能更大程度的促进转化；场景推广的话，属于千千万万的人。虽然流量比较多，但是也比较杂，改造比较少。然后根据实际情况，慢慢提高出价。千万不要一下子提太多，因为会让直通车不稳。

周期性数据总结分析

商品需要观察一个周期的转化率和稳定性。如果数据有一些起伏，那么你需要进行深入的分析。一旦转化率数据出现问题，你需要考虑是否是产品质量差，同行竞争加剧，价格波动过大等等原因造成的。稳定性数据，与就诊次数、多方向暴露密切相关。

报活动积累基础销量

现在虽然关闭了新产品活动，但是还有很多商家可以参与的活动，比如9.9销售，限时尖峰，都是高流量的活动，可以帮助商品积累基本销量。如果对接操作，可以有更多的活动，所以可以比别人更快的制造爆款！

京东京喜和拼多多有什么不同？京喜有发展前景吗？

在京喜前面加个京东。相信大家都明白这意味着什么。

京喜属于京东，是京东为了打击下沉市场而开发的。当时和前后推出的东西店总部地位相当。然而，商业集团已经成立，综艺广告已经推出，这已经远远超过了京东总部在东小店所花费的时间和精力。

关于下沉市场，大家最熟悉的是拼多多。

拼多多是下沉市场的领头羊，也是电商的“黑马”。现在，它已经在用户数量上超过了京东，并成功地在电力业务中位居第二。

至于人气，拼多多比淘宝更容易被老一辈和年轻一代接受。拼多多的广告推送几乎在所有知名综艺节目中都有。越打越省钱。已经成为老一辈和年轻一代更容易接受拼多多的标志。谈论哪个软件好？问他们，几乎都是拼多多。

但是在实战中，拼多多没有淘宝和京东的活跃用户稳定。毕竟拼多多是通过小游戏给取现和优惠券的稳定用户，所以消费能力不强。在拼多多的行业里，主要靠超低价格取胜。

关于北京、东京、拼多多的竞争，各有千秋，各有千秋。现在分析一下

拼多多：

流量大，活动多，价格低，门槛低，用户体验较好，但是业务压力比较大，大多是低价业务

京喜：

流量大，活动不断增加，推广活动正在进行。高低客户没有单价，有市场，但要靠营业执照落户。

如果想放松自己赚钱，可以选择京东xi，如果喜欢每天忙碌的节奏，可以选择拼多多。

京喜有发展前景吗？

京喜有京东和腾讯做后盾，所以京喜在流量方面没有问题。

发展方面，你不用担心。京喜的业务群已经成立，2021年4月与aauto rapper合作上线。即将推出的618也与京东达成了共识。

刚推出的时候，京东并没有采取什么行动，这让很多人觉得京溪的存在和东西店、粉香不一样，但在jd中的地位是一样的。com的心。后来京喜商团的成立打消了很多观察家的想法。

所以现在的京喜应该是一个中等规模的宫殿，有越发展越好的趋势。