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服装进货渠道有哪些

时间:2023-10-28 11:08:02 浏览:37

珠三角无疑是服装企业采购的最佳选择,尤其是广州

首先,我们要看你的店倾向于哪种风格。

想走女装精品路线,可以在广州白马买,也可以在13号线四楼以上买。质量相对有保障。但是需要注意的是,女装市场是非常交叉销售的。白马的很多货都是从13号线取来挂版,一手差价反转。不过厂商也不少,会很抢眼。至于广州火车站白马以外的其他服装批发市场,大部分以批发零售为主。毕竟这个位置流量基数大,可以看看周围的新动向。如果进货,成本太高,利润降低!

如果店铺倾向于休闲运动的话,十三号线的红天批发市场二楼有很多质量好、款式好的。目前天猫和淘宝或者网上销售比较好的车型基本都可以在这里找到。

如果三四线城市的低端货可以去沙河批发市场,价格便宜,版本更新快,也很漂亮,就是做工粗糙!

重点来了~ ~ ~

广州市石井库存批发市场的大部分商品质量都很好。北上广深行很多连锁女装品牌的很多反季节产品都可以在这里找到。专卖店的质量和价格都比较低。全国很多客户都在这里卖货,但基本都是按单办事。一本大概是一百但是两百块。

还有广州白云红星广场,以品牌库存为主。这些货物的质量与我们的相反,而且它们也是按照订单生产的。目前直播平台很多美女都是从这里进货的,保质版很好看,还能卖个价!

想做童装,广州有中山八号批发市场。这里的批发商大多从佛山潮安童装城、禅城童装城的工厂进货,也可以从佛山建村批发市场进货。因为大部分童装厂都在佛山,所以这里的版本更新很快,但是库存也很多,需要闭眼发现!

想开内衣店,广州火车站附近有金乡批发市场,但是很多客户会去广阔的商贸城市进货。这里是内衣库存批发市场,货物是分批发货的。价格便宜,款式没有金乡好看,但是质量还可以!

服装进货渠道有哪些(实体店的衣服从哪里进货渠道)

扩展阅读

服装营销方案(女装营销活动策划方案)

想开实体店,店铺的地理位置和产品特色很重要,但更重要的是如何锁定老客户,这是重中之重。因此,许多店主想尽一切办法推出各种福利促销来吸引顾客。退货,让顾客不断重复购物,增加店铺的利润。

如果你想让一个新客户变成老客户,来你店里重复消费,其实就是四字方针——“先舍后得”。店主只有放弃一些短期的小利润,才能赢得客户的心,才能在未来获得长期的利润回报!但是怎么放弃,怎么得到呢?这是店主需要思考的问题。商店需要不断创新,吸引顾客的注意力

关于锁定客户的方法,大多数实体店都采用办理会员卡的方法。顾客可以免费或者小额申请店内会员卡,下次来店可以打折消费。但很多时候,客户已经习惯了这种形式,不会珍惜这张卡。因此,许多店内会员卡不是由任何人处理的,或者很少被处理过的顾客使用,不能发挥应有的作用

那么是什么原因呢?除了店铺产品功能不足的根本原因,从会员卡的角度来看,卡未能引起顾客的兴趣,也没有体现会员卡的含金量,所以顾客并不珍惜,所以这里推广会员卡的方式尤为重要!如何更好的推广会员卡,下面和大家聊聊,看看是否对大家有启发

首先以这种办卡方式为例。新客户来店里消费后,可以花10块钱办一张会员卡。卡里有1000元的虚拟消费基金。以后只要客户来消费,可以用这张卡扣消费金额的20%。这相当于给客户打八折。有朋友说,为什么不直接给客户打八折卡呢?顾客以大众的形式看到太多的折扣卡,而会员卡中丰富的形式可以吸引更多顾客的注意力,更加珍惜。顾客办卡的10元钱可以给店里的员工作为促销奖励,员工会尽最大努力把顾客变成回头客。当然,对于店主来说,肯定是有利润的。关键是你锁定了顾客,让顾客在店里消费更多

我们再举一个服装店的商业案例,同样的推广方式,但是运营细节不同,这里就说一下:

对于服装店的活动计划,只要来店里消费,就可以抽奖,100%中奖。抽奖结果有两种,一种是黑卡,一种是普通卡。普通卡的奖励是来店里花掉卡的20%。但实际上,客户给的大部分奖励都是黑卡。抽黑卡的客户,每个月初只要来店里,不管花不花,都可以免费收到3双袜子。

有朋友问为什么大部分都是黑卡?首先,店里送的袜子质量不错,但是成本很低。可以仔细算一下。一年后,你支付的袜子费用是30到50元,但你让顾客来商店12次。你觉得值得吗?可以算这个账!为此,这家服装店的生意非常红火

每个店铺在实体店锁定客户都有自己的方式,但关键是能否有效应用到你的店铺。

你今天学过这个商业计划吗?如果你喜欢这篇文章,请赞美并转发。你的支持是我的动力!同时,欢迎加入我们的学习俱乐部圈

如何开服装店(怎么开小服装店)

很多人都有开时装店的愿望,但是不知道开服装店的所有步骤。他们觉得拆衣服不方便,费力。其实不是。如果你掌握了相关步骤,经济条件允许,也不会麻烦。今天和大家一起讨论一下开服装店的详细步骤。

一是根据当地市场情况,进行市场调研,确立服装店定位

调查当地市场,当地消费水平如何?目标群体呢?市场需求,饱和,行业竞争对手,这些情况都需要仔细了解。了解后可以确定卖什么样的服装,什么样的服装款式,关注什么样的人,确立服装店的定位。

第二:找到服装的来源,掌握如何选货

服装供应是服装店的生命线,一家服装店的经营状况与商品有很大关系。要找到好的服装货源,需要了解货源渠道和各个渠道的价格水平,培养挑货的眼光,掌握当地目标群体的消费心理,选择合适的货源。库存问题是服装店的一个大问题。有时候是导致一家服装店倒闭的决定性因素。但是开服装店,压货是必然的。店主在购买商品时要把握市场需求和消费者,这一点很重要,往往很难把握。所以服装库存问题是服装店的“头号敌人”。解决了这个问题,服装店总能开得好。

第三,预算租赁和装修控制店等资金

店铺租金、店铺装修费用、初始分配资金、销售人员招聘、营运资金等。都需要全面考虑预算。俗话说,经营企业就是经营企业的财务状况,开服装店。

第四:服装店的选址和装修,相关证件的办理,营业执照,税务登记证等。

服装店的选址和装修很重要,是决定服装店经营状况的重要因素。服装店的选址需要把握以下几个关键点:人流、消费水平、服装店定位与周边消费者的匹配。服装店的装修需要与服装店的定位相一致,与服装店的内部装修和功能条件相一致,尤其是在这个互联网时代,服装店可以和线上线下融为一体,实现线上线下同步销售,让服装店互联网化,这样会更符合这个时代,也会比传统服装店做得更好。说起来,嘉义尚品的实体和电子商务的整合是非常一致的。

关于相关证件的办理,需要准备房屋产权证、店铺租赁合同、身份证等证件,到当地工商局办理《营业执照》、《营业执照》,再到税务局办理《税务登记证》。

开服装店的步骤就是这个。但是,要想做好一家时装店,必须注意每一步,使用方法。服装作为一种需求很大的快速消费品,拥有非常大的销售市场。电子商务层面的服装交易量已经占了很大的比例。很多人都有网上订购服装的习惯。如果他们还是用传统的方式开服装店,竞争力会很小。

2020服装行业的发展趋势如何?还能做吗实体店

2020年,受疫情影响,整个市场发生了巨大变化,新的市场需求也在变化。多年来,中国服装业一直在努力取得新的突破。今年会有哪些新的发展趋势?

》》》》消费群体转移年轻化、个性化

中国是世界上最大的服装消费市场之一,以90后、90后为代表的新中产阶级正在成为时代的主要消费者。他们具有独立自我和张扬个性的特点,敢于接受新事物,对潮流信息有自己独特的看法。

以安踏、李宁和米邦威为首的国内鞋类和服装品牌选择向年轻消费者靠拢。lv、香奈儿和gucci等奢侈品牌也屈从于流量,取代了中国千禧一代喜欢追求的代言人。

消费群体转移年轻化、个性化为服装企业的品牌重塑、新生提供了良好的机遇。服装品牌应把握机会,更重视数据分析以追踪消费者喜好,对自身设计做出调整,增加个性化体验。

》》》》新消费形态逐渐形成

如今,消费者越来越理性,价格不再是他们决定是否购买的首要标准,消费升级随之而来。消费者不再为过高的保费买单,而是更愿意为兴趣爱好买单。

当价格不再是决定是否购买的首要标准,即消费者越来越理性时,于是生活消费需求转化为提高需求,物质消费转化为服务消费,新的消费模式悄然形成。

》》》》粉丝经济崛起

目前很火的李佳琪和维雅的kol在18秒内卖出了1万瓶防晒霜,火箭可以直播。他们超群的带货能力成功的诠释了赢得粉丝,赢得世界的意义。

90年代和00年代后的新潮流人群对互联网有很高的依赖性,许多消费者会选择听从像微博大v这样有影响力的kol的建议,这些人的意见对他们来说可能比传统的公司广告更真实。

随着粉丝经济的兴起,把产品的功能隐藏在后面,让情感第一,实现商品的快速销售。对于服装行业来说,用心讨好消费者将成为关键点,打造自己的朋友圈,与消费者进行多方位的互动,形成消费者的忠诚度。

》》》》细分市场兴起

服装业的发展受到各种社会因素的影响。比如“跑经济”带来了运动品牌业绩的提升;“全面二胎”政策的实施,加快了童装市场的发展;人们对贴身服装的关注促进了内衣品牌的发展.

竞争激烈的市场行情使得细分市场成为必然,服装行业要发展,必须针对细分市场做出适应性调整,提前布局才能够抓住机遇,突破当前所面对的瓶颈。

》》》》渠道和原运营模式彻底变革

市场和消费者的需求使得多品牌、全品类、一站式、具有孵化功能的平台式店铺和体验性强的(更多资讯关注头条号:快看时尚)生活方式店铺呈现出良好的发展势头。

未来,组装店将是购物中心投资的重点。

《视觉营销趋势更加明显》

5g技术的高效数据传输推动了视频营销的发展,vmd在视觉营销中的作用将更加明显。

优秀的视觉创意可以让店铺更具美感和差异化,提升消费者对品牌的认知和兴趣,提升品牌影响力,帮助品牌或店铺走得更远更远。

》》》》ip赋能

ip联合品牌正在各行各业发挥着火热的作用,越来越多的品牌应用了这种趋势,这样可以产生1/12的效率。

在超级ip时代,丰富、多重、新鲜、场景化、限时限量集中爆发,才是真正的自然引爆策略。消费者和市场需求的转变,服装行业由传统零售模式向新零售模式转型成为一种必然。

行业的变化既是挑战也是机遇!准确的定位和及时创新的商业模式是突破品牌的最佳途径。

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