b站是什么意思

a站：acfun成立于2007年6月，旨在为动漫漫游者服务。a站是中国第一个弹幕视频网站，是中国弹幕文化的发源地；鬼畜全明星金克拉，我的滑板鞋，小苹果等很多流行的网络文化，都是a站的发源地，中国二次文化的开端。网站文化是“认真就输”。

主页：http://www.acfun.cn/

哔哩哔哩：哔哩哔哩，原名mikufans，一个视频分享网站，由许仪于2009年6月26日创建，并于2010年1月24日更名为哔哩哔哩。它的名字来源于《魔法禁书目录》中的主角御坂美琴。目前也是二级文化群体的聚集地之一。它有动画、戏剧、民族创作、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等。并设有直播、游戏中心、外围业务板块等。

主页：https://www.bilibili.com/

c台：“土超土超”也是国内弹幕视频分享网站，由ddl0762(沈啸)于2011年2月10日创建。这是一个类似a台哔哩哔哩的弹幕网站，内容绅士，口号是“吐槽就输”。

主页：http://www.tucao.one/

d站：指dilidili，即dili，是一个二维纯动画视频网站，主要面向二级群体，尤其是动画爱好者。和a台哔哩哔哩比起来，就没那么受欢迎了，就像d台本身说的：dilidili，一个不知名的引起兴趣的台。

主页：http://www.dilidili.name/

顺便推荐你可以搜索：灵猫课，或者打开手机微信加好友搜索：灵猫课，一键关注，无忧学习！上面有很多插画课程。每天老师都在网上指导你的插画技巧，让你难逃懒癌。专注吧，免费，真的免费，真的免费！

m台：猫耳fm，各种广播剧，有声动画片，有声小说，广播节目都可以在里面找到。

主页：https://www.missevan.com/

站n:全称“尼科动画”，是niwango公司提供的在线视频分享网站。与youtube等视频分享网站类似，日本的nico是弹幕文化的发源地。

主页：https://www.nicovideo.jp/

p站：全球最大的日式插画交流网站，人脉很多。不仅是著名的日本插画师，来自中国、韩国、美国等国家的绘画大师也聚集在这里相互交流。

但由于不可抗力，目前无法在国内直接登陆。

主页：http://pixiv.net/

b站是什么意思（网络b站都是什么人）

扩展阅读

b站三大创始人（碧诗为什么不是站长了）

李必立(以下简称哔哩哔哩)是中国最大最热门的视频平台之一。

作为一个企业，或者说一个公司，一定有人为其成长付出了巨大的努力。你知道助教是谁吗？

我给你介绍一下吧~啊，前面的名字是他们常用头像的工作名称。

魔法少女小源：许仪

如果你是哔哩哔哩十年的老兵，你一定知道许仪，因为他是哔哩哔哩的创始人和站长，也是哔哩哔哩很长一段时间的首脑。

事实上，许仪创建哔哩哔哩是因为a站关闭了，他非常喜欢acgn，所以他创建了最早的“mikufans”网站，这是哔哩哔哩的前身。

许仪本人是“石碧”的化身，经常在哔哩哔哩挂着“御坂妹妹”和“鹿目圆”的照片，可以说对哔哩哔哩的发展做出了巨大的贡献。

我妹妹真的很可爱：陈睿

陈睿，叫宗瑞，毕业于成都最强的初中，也就是成都七中。

毕业后，陈瑞加入金山软件担任雷军的副手。可以说他在金山时期积累了无数的人脉和财力。

后来，出于对acgn的热爱和许仪的邀请，陈瑞带着资金和人脉来到哔哩哔哩担任董事长，这很快挽救了哔哩哔哩，使哔哩哔哩走上了正轨。

陈睿的头像和很多哔哩哔哩用户喜欢的“我妹妹好可爱”中的“高板桐乃”一模一样。可以说是很接地了~

ps:震惊，某知名视频平台老板居然是妹子！(狗头求助)

我的国王军刀：李希

事实上，谈到哔哩哔哩，许多人会想到许仪和陈睿，但他们往往忽略了b站其实一直都是三巨头鼎立的.

然而，我们不能为此责怪每个人，因为李珏本人非常低调。虽然她会参加一些重要的活动，但她一点也不炫耀。

就分工而言，许仪是最早的创始人站长，现在更多的是吉祥物；不用说，哔哩哔哩陈睿才是真正的领袖；李希更像是陈睿在哔哩哔哩的化身，负责处理公司内部事务和执行老板的一些要求。

要说哔哩哔哩从一个小破站发展到现在真的不容易。然而，近年来在哔哩哔哩有许多争议。陈睿的许仪喜欢提nm$l的问候，有朋友说觉得变味了。但总的来说，我很高兴在弹幕里有个能看能说的地方。

在此，我也祝愿哔哩哔哩越来越好，取得更好的成绩~

b站的硬币可以换钱吗（b站的up收入来源）

哔哩哔哩up车主当然可以赚钱。它只是集中在头部上方。

比如评论区有几个大ups，游戏区有几个拥有百万粉丝的账号，他们的广告费不是行业机密。一般来说，视频中植入和插播的广告会根据账号的人气和节目的名气来区分，要价从几万到几十万不等。如果专门为推销产品做一个广告视频，价格会是几十万到几十万。

但也就几十万。

这个价格听起来很多，但实际上和其他领域相比太低了。

以我们都熟悉的炉石传说为例。

炉石头主播签约直播平台的价格在每年400-1000万之间。虽然大家都知道直播平台水深火热，但是需要普及和运营，这也是一笔不小的开销。而且无良平台会想尽办法让主播在合同结束时达不到约定的人气，扣最后一笔款。但是年薪几百万没问题。

同样是头，哔哩哔哩upmaster和那些大直播平台的主播没有可比性。

而且拍一个视频要花很多时间，比一个主播一天直播几个小时也轻松不了多少。

一个10分钟的解说视频，从选材，写台版，插入配乐，剪成片段，如果是业余制作，一两周就可以完成。

除了自己制作视频外，up车主还必须时刻收集动画情报和动画观众动向。不知道现在流行什么作品，怎么做视频。不知道现在观众在放什么梗，视频效果会大打折扣。

最重要的是，在哔哩哔哩真正能收到广告的人很少。再多算，可能有几十个人。

但是哔哩哔哩的贡献有多少呢？

据每周统计，每周有效贡献数千万。

就算只算制作精良的作品，也有几千。

能得到广告商青睐的只有几十个人，其他人靠爱情发电。

综上所述，哔哩哔哩up主是可以赚钱的，但真正能赚钱的只有一小部分up主。不做就赚不到钱。

b站、知乎、豆瓣：殊途同归？

图片来自canva，可以画

如果回到几年前，国内互联网市场蓬勃发展，涌现出了很多优质的平台和企业。当时在一个知名的互联网平台上，哔哩哔哩、知乎、豆瓣这三个小平台，一直是很多用户心中的白月光，甚至是很多人的“纯精神之地”。

当时这三个平台的氛围是如此的美好和谐，以至于很多人认为社区氛围永远不会改变。然而，随着哔哩哔哩率先走向资本市场，知乎紧随其后，登陆美股，豆瓣变得越来越“佛性”，以前的好时光似乎也消失了。

b站逃离b站

近年来，哔哩哔哩无疑走上了快速发展的轨道，收入、用户水平、平台内容、调性都有明显的增长。当年的“小破站”已经不在了，取而代之的是百花齐放的多元化平台。

近日，哔哩哔哩成功登陆港股，完成第二次上市。虽然上市第一天就破了，但投资者的热情依旧不减，在港股市场市值超过3000亿元。此外，哔哩哔哩在美国股市的表现同样出色。虽然最近不景气，但这三年增长了十几倍。

这自然和哔哩哔哩建立的稳定的内容社区有很大关系。由于“内容社区用户”模式，这三个环节相互促进，在一个周期内不断稳定哔哩哔哩社区。这也让哔哩哔哩继续保持乐观，尽管它已经陷入了亏损漩涡。

也正因为近年来哔哩哔哩一直在“逃离”哔哩哔哩，我们才能建立起这个稳定的社区。

一方面是用户层面的“逃避”。从第二次元开始，哔哩哔哩在前期已经获得了一个非常稳定的核心用户群体。但平台要想继续发展，就必须不断拓展内容类别，吸引更多用户。这样会造成新老用户的冲突，降低平台用户的粘性。然而，如果哔哩哔哩想要发展，它必须“逃离”最初的用户舒适区。

另一方面是内容层面的“逃避”。为了吸引更多的用户，需要提供他们喜欢的内容，以便为平台留住用户。但是，哔哩哔哩这两年的突破，在很短的时间内扩展了哔哩哔哩的内容，在up激励的帮助下，越来越多的用户向平台贡献了内容，但也在一定程度上“逃脱”了原有的内容。

然而，用户和内容层面的“逃离”帮助哔哩哔哩完成了从“小站”到大平台的转型，也使哔哩哔哩的社区更加多元化和稳定。

“迟到者”知乎

前不久，在几年迷茫后似乎清醒过来的知乎，终于明确了自己的定位，成功登陆美股，成为“知识界第一股”。

一开始是知识问答的知乎，刚成立的时候需要邀请才能进。当时就知道社区里聚集了很多行业领袖，问答内容质量也挺高的。但由于对用户的渴求，知乎逐渐开放了访问机制。诚然，用户在几年内获得了显著增长，但内容质量也有所下降。

这让知乎走上了和哔哩哔哩一样的路。想要成长，就需要流量。为了流量和增长，你不得不在内容上妥协。但是，知乎很清楚自己的处境。如果内容质量完全下滑，未来用户的流失将不可避免，所以知乎对内容特别重视。

首先是内容创作者层面的激励。问答社区，顾名思义，问即答，答案是知乎内容建设的关键。所以知乎通过扶持政策吸引内容创作者。招股书显示，截至2020年12月31日，知乎共有4310万内容创作者，投稿3.53亿篇，其中问答3.15亿篇。

其次，内容呈现形式的多样性。单纯依靠图形形式展示内容，在逻辑和表达的准确性上会有优势，但也会失去一些趣味性。在这个娱乐时代，更容易接受的音视频等显示形式是用户的首选，所以知乎在内容显示形式上下了很大功夫。

最后是内容调性的变化。如果定义以前的知乎，“精英知识社区”也许是可以的，但毕竟精英是少数，知乎不能指望他们生存。所以今天的知乎不再是精英社区，而是拥有更广泛的用户和内容，成为了“大众知识社区”。

知乎对内容的重视加深了内容、用户、平台之间的关系，帮助知乎建立了自己的内容社区，帮助其稳定发展。

“佛系”豆瓣不急商业化

在哔哩哔哩和知乎妥协走上商业化道路后，很多人发出了“哔哩哔哩变味”“知乎没落”的声音。随着夏密音乐的关闭，似乎只有佛教豆瓣还在“坚守”着网络世界的“精神净土”。

看今天的互联网平台，阿托快一上市之前一直被外界贴上“佛教”的标签，但相比豆瓣，阿托快一的佛教简直小巫见大巫。

因为广告的调性和平台不匹配而拒绝广告，因为电影票业务“太脏”而放弃行业第二的位置，这些都是豆瓣在其发展中的动作。正是因为这些原因，外界才有豆瓣不是公司，阿拜不是老板的论调。

从这个角度来看，豆瓣似乎并不急于商业化，更不愿意参与互联网平台上的流量之争。而豆瓣这种如此匆忙商业化的平台氛围，却出人意料的有层次感，这也符合林阿贝当初对豆瓣“都市氛围”的构想。

城市上层是以豆瓣为精神世界的用户搭建的。他们热衷于电影、艺术、书籍，豆瓣只是他们记录精神世界的工具。他们对书籍和电影的评论支持豆瓣最受外界赞赏的评级体系。

城市的中间层是用豆瓣做内容平台的用户搭建的。他们进入豆瓣只是想获得一定的知识和成长。对他们来说，豆瓣平台大大小小的红人所产生的内容，就是他们闲暇时用来学习放松的营养品。

城市的低层是豆瓣集团百万用户打造的。对于他们来说，可以通过不同的好恶找到共同爱好的朋友，通过吃瓜和一次次发帖来满足社交需求。他们是豆瓣平台中最活跃的存在，也为豆瓣提供了无穷的生命力。

正是通过这种“城市氛围”的建设，豆瓣平台的社区才缓慢而稳定地成长，慢慢地吸引用户入城。

社区，才是最后重点

从这个角度来看，无论是激进的哔哩哔哩，后期的知乎，甚至是“佛教”的豆瓣，三大平台虽然发展方向不同，但都是并重的社区建设，这也说明了目前内容平台领域的重点是特色社区建设。

这是因为，对于平台来说，社区的建设会给未来的发展带来很大的帮助。

一是保证未来稳定发展。构建符合其调性的社区，可以加速“内容平台用户”的循环，让越来越多的用户成为平台的核心用户，从用户层面为平台创造更好的收益。另外，社区的建设也为平台未来的生态奠定了基础，让平台的发展不再是无源之水。

二是增加实现更多元的方式。社区加速了用户的转化，有一定认同感的用户自然更容易“为爱收费”，平台内的消费数量也会增加。而且社区的建设可以帮助平台从周期的每一个环节发现商业价值，为平台创造更高的收益。

因此，社区成为了这些内容平台的重心。除了哔哩哔哩，知乎和豆瓣，亚图快客，tik tok甚至小红书淘宝都在建设自己的社区，希望社区在未来创造更美好的未来。