供应链管理是什么

自2017年以来，供应链行业得到了频繁的政策支持。不仅如此，国务院发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称《意见》)，将“供应链”提升为国家发展战略。党的十九大报告明确提出要在高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新的增长点，形成新的动能。

那么什么是供应链呢？什么是供应链管理？供应链管理服务如何运营？这篇文章会给你一个清晰的介绍。

供应链管理是在采购管理、运营管理和物流管理的基础上发展起来的。它是对产品流、资金流和信息流的集成管理，以最大限度地为客户创造价值，最小化供应链成本。

其实对于一个不懂供应链管理的人来说，供应链管理的目的是降低成本，加快速度，其可能出现的问题一般都是通过库存来体现的。但其实供应链管理就像盲人一样，不同背景的人对它的理解也会不一样。

这里主要说一下与采购相关的供应链管理。其实对于很多采购商来说，供应链管理就是采购和供应商管理，也就是保证供应商按时、保质、保量地提供价格合理的产品或服务。

在实践中，供应链管理可以分为三个部分：采购/供应管理（寻源）,生产运营管理（加工）和物流管理（交付）.这三个部分都是由“计划”驱动的，所以计划是供应链的引擎，高于采购、运营和物流。

采购/供应管理(采购)

注重供应商管理，让供应商成为公司的有机延伸。从供应链管理的角度来看，采购是管理供应链的理想选择。采购管理内部需求(如新产品采购)和外部供应商(如供应商选择和绩效管理)，通过理顺需求来平滑供应。

生产运营管理(加工)

努力以最有效的方式完成产品和服务的增值过程。运营管理都是琐碎复杂的事情，但正因为是琐碎琐碎琐碎的事情，再做一遍并不难，但做几千遍就难了。只有当日常运营的琐事上升到流程和系统的实质性问题并加以改进，运营经理才能脱颖而出。

物流管理(配送)

努力用最经济快捷的方式把货物从a点到b点。物流管理的对象是产品、服务和信息的流动和存储，即把产品从a转移到b，并在这个过程中处理服务和信息。此外，它不仅管理产品、服务和信息的正向流动(从供应商到客户)，还管理其反向流动(从客户到供应商——售后)。

什么是供应链

什么是供应链？根据《物流术语》（gb/t18354—2006）国家标准,的说法

“供应链，即在生产和流通过程中，为了向最终用户交付产品或服务，由上下游企业共同建立的需求链网络。”

在2017年10月13日国务院发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称：意见)中，供应链定义为：

供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售和服务全过程高效协作的组织形式。

一般来说，铁矿石和煤炭从矿井中挖出后，通过一系列的加工、运输和贸易活动转移到钢铁厂。铁矿石和焦炭作为生产钢铁的原料，通过一系列的加工、运输和贸易转移到几个电厂。家用电器是由钢铁、塑料、玻璃等原材料制成，然后通过一系列的运输和贸易转移给消费者。这就是产品供应链，产品通过生产、加工、运输、仓储、贸易等各种活动从上游供应商转移到下游。

在供应链的产品流过程中，上游供应商和上游供应商的供应商是向前链接的……下游客户和下游客户的客户是向后链接的，环环相扣。钢铁不仅会卖给发电厂，还会卖给汽车厂。汽车供应链与家电供应链交织在一起，即多个供应链将交织在一起，形成一个链网。需要注意的是，供应链传递的不仅仅是产品/实物，还有供需信息、资金流(产品需要换钱)等各种信息流。

所以供应链既是产品链，也是信息链和资金链。

除了产品供应链，服务业也有供应链。比如物流行业，货主下单从无车承运平台购买运输服务，无车承运平台从车队或个体车主购买运输服务，车队或车主从保险公司购买保险服务，从维修店购买维修保养服务。这条链就是服务供应链。

什么是供应链管理

供应链管理的定义是什么？根据国家标准《物流术语》 (gb/t18354-2006)，

供应链管理是计划、组织、协调和控制供应链中涉及的所有活动。

一般来说，供应链管理是对信息流、产品流、资金流、业务流(即交易对象)的管理，是对企业的计划、采购、制造、交付、回收等活动(即计划、组织、协调、控制)的管理。(来自丁俊发《供应链理论前沿》)

供应链管理具体包括什么？关于cscmp（美国供应链管理专业协会）,提出的《供应链管理流程标准》，一目了然：

（的供应链管理流程标准结构）

《cscmp供应链管理流程标准》

1.计划流程自检及最低标准和最佳实践标准

1.1供应链规划流程

1.2供需协调

1.3库存管理

1.4库存计划

2.采购流程自检及最低标准和最佳实践标准

2.1战略采购

2.2供应商管理

2.3采购

2.4进料管理

3.制造流程自检及最低标准和最佳实践标准

3.1产品技术

3.2伙伴关系与合作

3.3产品或服务的定制

3.4制造过程

3.5制造基础设施

3.6支持流程

4.交付流程自检及最低标准和最佳实践标准

4.1订单管理

4.2仓储/执行

4.3定制/延迟

4.4交付设施

4.5运输

4.6电子商务交付

4.7管理客户/客户伙伴关系

4.8售后技术支持

4.9客户数据管理

5.执行流程自检及最低标准和最佳实践标准

5.1战略和领导力

5.2竞争力基准

5.3产品/服务创新

5.4产品/服务数据管理

5.5过程的存在和控制

5.6测量、技术、业务管理和质量

三、流程标准的运用

1.方法和工具箱

2.自我诊断的应用

3.流程分析和再造

4.最低标准和最佳实践标准

什么是供应链管理服务

那么什么是供应链管理服务呢？

在新批准的《国民经济行业分类》 (gb/t4754-2017)中，供应链服务定义为：“基于现代信息技术，对供应链中的物流、业务流、信息流、资金流进行设计、规划、控制和优化，对单个和分散的订单、采购执行、报关退税、物流管理、财务融资、数据管理、贸易商务等进行管理。供应链管理服务列在统计类别：商务服务-7224-供应链管理服务。

“过去，供应链服务业作为一个新兴产业，从未被纳入国民经济行业分类。行业长期面临归属和分类不清，导致一系列政策法规的适用性。”深圳物流与供应链管理协会秘书长郑艳玲在接受王湾记者采访时表示，有基本文件和指引，对推动深圳供应链服务业规范发展具有重要意义。

文件中明确指出，供应链服务是以现代信息技术为基础，对供应链中的物流、业务流、信息流、资金流进行设计、规划、控制和优化，将单分散的订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、融资、数据管理、商贸、结算等进行整合。

长期以来，供应链管理服务在我们的社会中不能算作一个独立的行业，尤其是在工商注册或商标注册方面。

据了解，最早的供应链企业在工商局注册时，大多是在商贸流通、运输、批发零售等环节注册工商执照。因此，在供应链企业的业务运营过程中，这种现象导致了政策应用、补贴和支持、行业标准制定等问题。

据悉，我国目前使用的政策法规基本都是以传统行业为管理对象制定的，分点、分线

面对复杂、基于平台和基于网络的行业的快速崛起，缺乏系统的政策法规，以及多个政府部门，在税收、海关、国检及相关行业的政策法规应用中造成了一系列问题。企业只能从信息化、贸易、物流等不同业务节点应用相关政策法规，存在违规风险时有发生，影响企业的壮大和行业的健康发展。

供应链管理是什么（供应链是干嘛的工资高吗）

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所以，达成协议的结果就是，我们要重新起炉灶，培养互联网新零售的运营基因。首先，我们将使用新的模式和新的方法在旧的加盟商没有进入的市场领域进行尝试。如果我们成功了，我们将利用市场的力量在整个组织内形成组织体系，并迫使它进行改革。

那么，5g新社交零售与传统社区服务企业在架构上有哪些不同？

总之：市场部要全面升级为面向5g背景的运营部

1.将传统的运营业务转变为推(拉)新业务：

做社交新零售的时候，可以把传统业务变成本地的推手，把潜在客户吸引到我们的在线数据平台(app、小程序、微信官方账号等)。)，并成为我们的粉丝和会员。

2.把消费者变成合作伙伴(拉新):

社会零售时代，每一个用户都是一个流量体，都是一个流量门户，所以要和消费者分享销售价值作为佣金，这是传统商业模式中使用的推广费和广告费。让用户参与交流和销售，让每一个用户通过社会关系链达到社会裂变销售的效果。

3.将传统营销模式转变为社区营销模式(实现):

传统企业可以将传统营销人员调整为社区营销人员，让他们在网上获得大量有共同兴趣、爱好和需求的人，然后把社区作为一个网络营销场景，在社区出口干货，提升成员粘性，通过出口商品实现变现。

4.将销售转化为内容营销(新实现)

移动互联网下半年你有多少粉丝，就相当于你有多少无形的现金流。所以在内容为王的时代，想要获得粉丝，就要把传统的销售人员调整为内容营销人员，吸引粉丝实现变现。

所以需要有专门的用户运营商来做好粉丝管理，新产品推广，实现，留住。