只有才是什么逻辑关系

近年来，有许多小说、电影和电视剧受到普通女性的攻击，其中一些获得了很高的收视率和良好的声誉，但其中一些也面临着三种不正确观点的批评。对此，小编认为，不是观众的要求太高，而是主故事没有处理好逻辑关系：“只有——才是——”的逻辑关系偏向于“只有——才是3354”的逻辑关系，因果是为了情感线而强加的。

如果不能理解，下面的例子应该更清楚：

价值1:只有努力，才能成功。只要你不努力，你就不会成功。

价值二：努力就成功。不努力才会不成功。

小编认为，以上价值观1更符合客观世界的规律，而以下价值观则更像是对他人的鼓励。可惜很多影视剧的价值观已经不自觉地从价值观1走向价值观2。

例一：火中涅槃——只有努力才能成功。

火中涅槃是正午太阳下生产的优质产品，青平乐之后很难达到这么高的水平，你知道，我是余欢水。围绕梅主线的故事都是关于“只有努力才能成功”。

剧中没有清晰展现蒋作梦的十年建立，而是选择了留白，让观众对那段历史有了无限的想象。我想问，没有梅积累的财富，他怎么能“俯首称臣，让梅朗留在江边”？如果没有一个全面的计划，朝廷的官员怎么可能成为梅手中的“红人”？

梅的努力是隐藏的，因为每次他挥手，微笑，甚至言行，他无尽的意义是放心的。除此之外，不只有梅、秦般若、到于禁，哪一个不是勤劳的人，哪一个不是勤劳的活高想活？

景瑞努力摆脱前任的委屈，玉瑾努力珍惜与父亲共度的时光，穆青努力保护妹妹，匪警默默隐忍却做了最坚强的后盾。燕雀和偕林力劝陛下登上王位，甚至很多人都在为心中的梦想而努力奋斗。谁不努力？努力的人不一定有好的结局，不努力的人是绝对不可能翻案给红颜的，也不可能看到海燕和清的法庭。

反例2:宫斗剧(无名字)

这些故事基本都是一个普通女人逆袭，走上人生巅峰的故事，但总有无意识的情感台词插入，那就是气势因果：因为女人有善良、聪明(包括努力)等好品质【——权贵爱上她，给她一个权贵位置——】。[]是强加因果的一部分。

但是，静下心来想想，这些信息都是：只要我努力，那个男人就会爱上我；只要男方爱上我，我就可以反击。但是这两句话真的能构成这两个“只要——就是——”的因果关系吗？有些人的努力注定只是沧海一粟，因为闪耀的不止你一个人；有的人得到了爱情，却依然得不到权力，或者得不到反击。

人生没有那么多勾心斗角，勾心斗角，敞开心扉，真诚待人，宽容待人，你会发现收获全是善意。即使身边有不如意的事，为什么要因为一件小事浪费宝贵的时间，甚至因为误会失去最珍贵的朋友？

总之，那些打着鼓舞人心的幌子，说女主依靠男主的爱来反击或者报复的故事，本质上发生的几率是非常小的，可以做梦，可以争取，但是不希望白日做梦，停下来。

总之，我们现在生活在一个新时代的中国特色社会主义国家。如有问题，应寻求法律，按规章办事。如果你觉得规章制度不合理，可以用自己的努力去改变这些瑕疵。

和你一起鼓励。我们有不同的意见和建议。欢迎评论交流。

只有才是什么逻辑关系（只有才为什么是后推前）

扩展阅读

交易中你是如何判断方向的，逻辑是什么？

在交易中，判断方向其实很简单。以支撑阻力来判断买卖点位，以均线来判断交易方向。

什么是逻辑？

本质上是在趋势方向交易。

当均线向上时，准备入市，多做。

当均线向下时，卖出。

均线平准方向不明时，观望。

老白干酒

比如均线持续上涨的时候，你只需要考虑在哪里买。上升趋势中，只有一个错误的点位，就是在上升趋势的反转点建仓。

李海生物学

均线下跌时，价格不断创出新低，卖出无疑是更好的选择。比如最近几个月的大熊股李海bio，看着均线持续走低时可能出现的“底部”一个个被打破，不断创新，不断走低。

东方货币码头

当均线方向持平，方向不明时，就等着看价格突破。

所以，以均线作为我们的方向判断，对应的是不同的交易策略，比如买入、卖出或等待。

不过，虽然逻辑看起来很简单，但实际操作起来，却往往会出现各种各样的问题。

比如，当你看到均线方向向上时，进场买入，结果价格却不断下跌，带动均线方向转向；

当你看到均线方向向下，卖出时，价格没过几天又涨回来，带动均线向上了；

当均线方向盘整，你准备在价格向上突破时，买入，结果买入后没多久，价格又跌回来，均线又走平了。

那么是不是意味着以均线来判断方向，在逻辑上是错的呢？

在交易领域，以均线来判断方向是经过了时间的考验的，所以，逻辑上是没有问题的。

但为什么结果不如预期呢？

从广义上来讲，做交易本身就做的是概率，没有100%确定的事情。

从狭义上讲，因为我们交易要盈利，并不仅仅需要判断方向一个要素，要有很多需要考虑的东西。比如仓位，买入点位，卖出点位等等。

说得通俗点，如果把做交易比作拼拼图，那么判断交易方向，只是其中一块拼图，要想把这份拼图给拼完整，你还需要把其他的拼图放在合适的位置才行。

这些其余的拼图如下，

因为按照均线方向进场，未必总是正确的，所以我们需要设置止损。

为了防止每次止损，亏损太多，所以我们需要资金和仓位管理。

为了买在一个比较好的位置上，我们需要选择买入点位。

为了获取理想的利润，我们需要考虑到底在什么位置，或者什么情况下卖出。

看起来，好像是很麻烦，但要想通过做交易炒股赚钱，这些都是需要认真考虑的问题，或者说，赚钱从来都不是一件轻松的事情。

所以，没有必要去找寻什么100%会赚钱的方法，或者想着去找那些后续一定会大涨的票，尝试以自己的分析，去判断大方向大概率可能会发生的事情，然后基于这个假设来策划自己的交易，构筑自己的拼图。

以上，就是在交易中如何判断方向的回答。

电商变革已经开始！李善友一句话，道出阿里拼多多背后真正的逻辑

据新华社10月21日报道，在十一长假前后，拼多多新电商平台日订单量已成功突破1亿单。在互联网行业继续陷入增长焦虑的同时，拼多多又一次创造了新的增长神话。

刚过完五岁生日，拼多多就达到了7亿用户的开发速度，每天订单超过1亿。纵观世界互联网的发展历史，这也创造了新的增长奇迹。

拼多多做对了什么？

近日，混沌大学创始人、cool6.com前创始人李善友在最新的公开演讲中透露了拼多多快速成长背后的原因：拼多多“以人为本”的新电商模式颠覆了传统电商的流量模式和“眼睛里没有人，只有流量”的流量思维，从而实现了其快速崛起。

以下是根据李善友的公开演讲组织的：

拼多多和淘宝有什么区别？在黄征之前，电子商务实际上属于交通方式。比如阿里是流量模式，腾讯的电商也是流量模式。

在流量模式里面有一个隐含假设，物为先，人来找物。

而黄峥把人摆在前面，把人摆在前面之后，就建立了人和人之间的连接，通过人来推荐商品，这就成为了新商业形式的根基。

传统电子商务中大家的商业认知是怎样的？拓宽流量入口，争夺有限流量。所以你烧钱买用户买流量，你不觉得流量第一吗？每个人都含蓄地假设gmv有一个公式，gmv=流量x客户单价，所以在流量战场上，你看的不是你眼中的人，而是流量和客户。

(注：淘宝专版dau上线八个月，日均生活800万，是传统电商价格思维和流量模式的代表产品)

但是黄征的认知升级是什么呢？他说，通过社交裂变获取用户，通过群体联系用户，通过用户推荐产品，是一场时间和场景的战争，不再是流量的战争。

既然不再是流量大战，拼多多在这里也没花多少钱，那我们就来看看黄伟在股东信里说的那句话。他说，拼多多诞生在移动互联网时代，它抛弃了pc搜索购物时代。物以类聚，新电商不再把活人当流量，把商业模式变成流量批发。它试图了解每次点击背后的人的温度，试图通过人与人之间的联系来聚集同质需求。只有对人足够好，人才能聚集。

这个“人为先”到底意味着什么？关注人的价值。

想一想，你为什么在拼多多购物？原因有二：和熟人打起来比较便宜，可以互相推荐东西，邀请朋友帮忙砍价，帮忙免账单。

对此，梁宁分析道：大多数人不愿意做出选择。所以我一看到身边的朋友做了选择，价格比原来的单价便宜很多，这个决定就刺激了我原来的销售欲望，这就是在拼多多购物的原因。

电商有三要素：人、货、场，王兴的分类维度是货的品类：实物或者服务。但是黄峥的分类维度是什么呢？人与货的匹配方式。人和商品的匹配是黄征的重点。

另一个问题，人和货哪个更重要？对这个问题的不同理解会导致不同的结果。

比如阿里也是人配货，但是货更重要，人找货。拼多多呢？人是核心，货找人。

在互联网的下半年，在pc转移到移动的下半年，黄伟看到了一个很多人没有看到的重要东西：供给和需求的匹配关系发生了本质变化。从pc时代到手机时代，供给和需求的匹配关系发生了本质变化。

他们从pc到移动的共同变化是什么？前者是流程逻辑，比如搜索，人找信息或者商品，后者是人的逻辑，推荐动作，信息找人或者商品找人的逻辑。

也就是说，如今的新巨头，如头套、拼多多，都有统一的底部逻辑，完全颠倒了供需匹配。

对此，黄伟的说法是这样的：

“在别人眼里，群体只是创造gmv增量的工具；拼多多是人类的逻辑。我们通过群体认识人，通过人推荐东西。未来，拼多多将从人工选择到所有算法和机器中进行选择。”

“流量分配模式的高品质商业模式是搜索引擎，但对于拼多多来说，搜索的比例很低。拼多多的主要模式不是关键词的流量分配模式。我们总是在意主场景，一个人给另一个人推荐，或者打开app在主屏幕上看到推荐。拼多多app几乎没有搜索，也没有购物车。”

“为什么我们的搜索范围很小？因为在手机上打字比在pc上更麻烦，这种变化看似微妙，但对消费者的日常生活有着巨大的影响。比如原来的50%搜索现在变成了15%搜索，整体基本逻辑变了。在这种前端用户消费状态发生巨大变化的情况下，其实是在呼唤新的模式。"

基于此，拼多多和淘宝是错位竞争，而不是在同一个平面争夺这块地盘。此前，当媒体问黄伟未来是否会扩大整个范畴时，黄伟说：

“全品类扩张依然是传统的流程逻辑，品牌升级是五环内人们俯视的视角。我觉得拼多多不需要品牌升级和全品类扩张，这是不对的。我们要做的永远是匹配，让对的人在对的场景买对的东西。”

按照拼多多的“人的逻辑”，我们不一定要为了更好的用户去做更贵的事情，而只是想以低廉的价格为广大用户提供正品、好货。有可能吗？

中国历史上这几年有发生过这样的事情吗？是的，小米，正品又便宜，打掉了山寨手机的市场。

大家看到拼多多的成功是拼团，这只是在需求侧，这是第一步。大家没有看到拼多多最厉害的后手，是在供给侧，是在供应链的升级方面。

一篇文章分析了一下，说微信是可以被所有人模仿的，但是供应链的核心堡垒不是任何人能建成的。有一个叫张的年轻人。他在河南中牟的一个大蒜基地买了很多大蒜。在拼多多组建了一个小组后，他把大蒜卖给了北京。结果，北京人在张买的大蒜价格是北京超市的1/4。

黄伟在微信文章《市场多一点还是计划多一点关于，供给侧改革的一点想法》中说：

“供求是一个有机整体的两面，相互促进。它们尝起来像下蛋的鸡和下蛋的鸡。似乎谁先谁后是不可能的。但是要改变，必须从头开始。要从根本上改革供给方，首先要改变需求方，需求方是推动变化的牛鼻子。”

所以在这种底层思维的逻辑下，拼多多未来的成长飞轮可能是这样的：

微信拼团、供应链改造、智能匹配,如果这三样东西都成立了，更多的需求会导致更多的供给，供需之间会产生更智能的匹配，然后这个就会旋转，成为拼多多的成长飞轮。

这三件事做好了，这就是拼多多的护城河。

什么是买家下单的底层逻辑，福格行为模型上篇

我们电商，不管是什么岗位，都知道美术很重要，在售前客服的指导下下单很重要，维护老客户很重要。这是我们与竞争对手拉开距离的重要环节。因为转化率不到0.5%，在竞争激烈的市场中，基本上是产品的生死存亡问题。

所以，请想一想，艺术优化的方向是什么？到底售前客服引导订单的方向是什么？

联系老客户后，怎么再下单？这三个问题也带来了一个本质问题。买家下单的底层逻辑是什么？

下面，我给大家带来一个很重要的概念，福格行为模型。

福格是斯坦福大学教授，斯坦福大学说服性科学技术实验室主任。他提出了福格行为模型，被许多企业广泛采用。

推动销售的三大因素是动机、能力和机会。做企业是一门社会应用学科，经常用到心理学的内容。我们要善于观察身边的人和事，思考客户的心理和企业团队如何应用。

好了，我们来看看生活中的例子。我们将评估三个要素，动机、能力和机会。我们的艺术家小王三次买车的经历。

首先介绍一下基本情况。我们的艺人小王最近买车，拿到了2.0t低端版的ke03。全部搞定，16.6万左右。私下里，小顾和。所以我关注了买车的全过程。首先我简单介绍一下小顾的基本情况。96后小王做了技术宅和美工，月收入11000。他在一个二线城市工作。他是人生第一辆车，单身。其中一个购车者只需要找个女朋友，手里却只有5万。其实我以前也照顾过很多其他车型，几乎都是下手。

第一轮，飞度实用，省油，耐用。我们公司很多人以前都是飞度的老板，给小王洗脑很久了。最后还是没买。为什么？从动机上看，小王买对飞度的动机不足，小王心里也没那么爱飞度，但动机适中。第二，看能力。当时小王手里只有5万，剩下的需要贷款。小王在承担房贷的同时还要还车贷，能力较低。第三，看机会。那时候飞度刚刚上市，还没有现有的车。有些型号不得不涨价，虽然只加了一两千。看一赢两输，不成功。

这第二轮，一个童年是专业修车师的二手吉利帝豪，带着小王去二手车市场找了个吉利帝豪，也就5万。看动力，不能说爱车，但是拥有人生第一辆车是很有诱惑力的，动力适中。第二，看能力，手头正好有5万现金，完美契合，能力过硬。第三，看机会，二手车的动机。如果错过了这辆车，永远找不到一模一样的，但还是能找到类似的，机会中等。看，两者之一，看起来很快就会变成。等他回来和我们商量，我们老一辈的人纷纷投反对票。至于汽车，我们绝对没有小王那种专修汽车的人专业。但是我们的生活体验比他们好。买车后，萧无法避免大规模的相亲。现在相亲的时候，他难免会看车，尤其是南方开的车。吉利经常处于我们当地相亲鄙视链的最底端。去年我家卖了一辆41万公里的二手奥迪a6，开了11年，也是5万。两辆同样价位的车开了11年5万奥迪a6。别人肯定会觉得你家有实力，有老牌小资本家的形象。开了五万年，吉利帝豪出了，一个非常彻底完整的屌丝。如果小王婚后买了这辆车，我们也是支持的，但是马上找女朋友是很不合适的。经过一顿饭的劝说，小王的动力从这一个降到了下一个，机会也从这一个降到了下一个。三个元素变成一个上两个下。

第三轮，我赢了03。小王非常喜欢柯灵这个品牌。说自己渴望再多也不为过。几乎每次我提到柯灵，我都要给柯灵打一次电话，就像柯灵的发言人一样。看动机，毫无疑问动机是优越的。这时候，出事了。小王家催婚很久了。家里人都知道他快想要辆车了，买车对找女朋友很有好处，方便约会，有面子，拓宽了沟通的距离。于是他妈建议5万由家里出资，再加上小王自己的5万。当时小王已经很激动了。有一次，在和我们一起吃午饭的时候，我们碰巧路过商场里的柯灵形象店，所以我们一起进去看了看。小王最喜欢的是柯灵05，但这超出了他的承受能力。所以小王在03、06三款上反复跳。我们当时和他一起看车，发现03无论是车内使用的材料，车身的大小，安全性，操控性，都是更高级的车，优点都是碾压。06作为一款较小的suv，它的优势只是外形和略高的视野。受到我们这顿饭的鼓舞，小王立刻排除了06款，只针对03款。后来我们会陪他去不同的4s店试车看车。关于贷款或者借钱的问题，我们强烈建议这么小的金额不要贷款，于是我向小王借了3万。本来小王选的是1.5t的型号。他年轻的专业汽车修理工二话没说直接打了2万，让他买2.0t的型号。然后我帮他打电话给不同城市的4s店询价，最后从原来的8000礼品折扣中拿下了11000礼品，算是不错的战绩了。然后，他开始了。小王只花了4天时间看车，测试，确定车型，询价，下单，取车。我们分析，之前的动机是优越的。第二，看能力，在多方资助下，也算是中上吧。第三，机会在很多方面都是巧合。如果你错过了这个机会，下次你可以买车。不知道什么时候。有这么多人辅助，机会可以说是完美的，肯定是优越的。所以一个优于一个，两个优于一个，就是完美的交易。

我想大家都已经知道福格的行为模型是什么意思了。课后思考，你对福格的行为模式了解多少？福格行为模型如何应用于电子商务公司？哪些岗位需要应用福格行为模型来改进工作？只有加入思考，才能有效学习。欢迎评论私信，参与互动。