问答营销平台有哪些

什么是问答推广

问答推广平台是用来回答用户的问题，解决用户的需求，或者以模拟用户问答的形式进行宣传，从而实现网站推广优化，提升品牌知名度，促进产品销售，称为问答推广。

正规的问答推广平台有哪些

l氪在这里整理了目前主流且可靠的定期问答推广平台，并附上使用说明教程，希望能帮助seo人员优化工作。如有需要更正的地方，请在评论区留言，谢谢。

问答推广的优势

问答推广之所以得到众多seo优化和网络营销推广者的认可和广泛使用，主要是因为以下三个优势：

1、seo优化效果明显

因为问答平台权重高，在搜索引擎中总能获得不错的排名，所以问答推广是seo重要的辅助思路和方法之一。

2、精准

通过问答推广平台寻求帮助和解答的用户，往往对涉及行业的相关问题感兴趣或有需求。比如想知道“哪里有智能收银机厂商可以定制”的人，基本上都是非常精准的用户。所以通过问答推广，布局出大量精准的长尾关键词，以较高的准确率吸引用户，所以流量会有较大的提升，转化率也会相应提高。

3、可信度高，口碑效果好

在问答推广平台中，用户通过自己的技术或经验进行回答和相互帮助，因此在其中产生的信息具有很高的可信度。提交答案时在文本中嵌入品牌词标签，如l氪白帽seo教程分享，也更容易在用户和互联网搜索引擎中促进品牌优化，形成口碑效应。

最后总结：目前很多企业网站都会嵌入问答板块，有的网站使用子域布局论坛来提高网站的活跃度，有的网站使用【行业知识问答】或【售后帮助】等栏目来布局问答长尾关键词，对网站seo优化和品牌词推广会有积极的作用。可以借鉴问答推广的seo优化思维来调整自己的网站。

问答营销平台有哪些（问答营销方式的优缺点）

扩展阅读

otc*品营销策略（otc*品终端营销新模式）

随着“47”带量采购、重点监控*品清单、临床评价、医保支付改革、一致性评价等政策的逐步实施，特别是“47”带量采购，大量*品无法中标，传统处方*企业和产品失去了医院市场，业绩明显下滑。这些企业的出路在哪里？

笔者认为，这些*企有三种选择：一是进入民营医院，但销量太小；二是进入医院周边的*店或大型连锁*店；第三，借助医疗电商和dtp给*。场外市场的转型将是大多数企业的唯一选择。

otc市场不同于处方*市场。otc必须做好顶层营销设计才能成功，否则不仅是昙花一现，还功亏一篑。那么，如何做好顶层营销设计呢？

战略布局而不是战术补充

对于处方*转型的otc策略，一些*企尝试过摸着石头过河；有的以otc营销为补充，不会以投资为主；有人认为场外市场利润高，可以在场外销售板块捡一点销量和利润；有些人在建立otc营销体系上没有统一的思想，各种策略层出不穷，但结果都不成功。

场外市场的转型必须基于企业的战略层面，即战略转型，而不仅仅是战术补充。否则，在企业层面，管理团队在思想上不重视，所有营销资源都不优先支持，甚至在整体营销体系中地位低下，都会导致转型失败。

改变营销思维

在医院临床市场，处方*产品的推广注重学术建设推广能力和专家网络资源，信息传递注重产品的学术和专业特色。零售市场更注重市场策划、品牌建设与维护、消费者心理与行为把握的能力，信息传递更注重产品的科普特性。所以“双跨越”后，不同渠道的营销目标、营销模式、传播载体和方法、传播方式都有所不同。

此外，随着消费者获取*物信息的途径和自我用*意识的增强，消费者将主动选择处方*品牌和产品。现实中很多处方*产品都是消费者指定购买的。

哪些产品适合零售

可能有人会问：“处方*都适合改造otc吗？”答案显然是否定的，处方*中的一些新型特效*，还有一些产品，比如注射剂，不能在传统线下零售渠道销售，只能在dtp*店销售(本文不细说)。根据消费者疾病的特点，笔者认为以下几类处方*适合零售市场的布局。

1.家庭中常用的*物，如一些呼吸和消化系统*物、男性生殖*物、妇科*物、皮肤科和眼科*物等。具有一定的消费品属性，适合零售。

2.紧急用*，如无限制使用抗生素，一些急性呼吸和消化系统用*。急诊患者对医保支付不太敏感，*学*师对患者购*行为影响较大。

3.辅助用*，如重症及术后营养补充剂、已列入各省辅助用*目录的处方*。由于医疗保险，这种*物在临床上的使用受到限制，这迫使制*公司布局零售市场。

4.慢性病，如心脑血管疾病、糖尿病、慢性呼吸道疾病等。专利过期的原研产品面临仿制*竞争、停限控的压力，需要在院外布局渠道。

转型后的场外市场处方*将直接面对消费者，产品策略也将相应调整：产品定位将发生变化

在相对市场化的零售领域，*品除了保证优质优价和适中价格满足零售和第三方消费需求外，还应注意高利润和低利润产品的有效结合、产品线规划的梯队和治疗方法的结合。

处方*企业应通过单独的产品规格重新设计价格体系，避免终端费用、商业费用、销售人员费用、促销费用和财务费用，采取与连锁*店相适应的销售政策，确保各级外部渠道的利益和内部销售人员的激励机制畅通。

一些处方*公司在改造场外市场时，习惯于按照中标价格供应处方*，他们担心商业价格低会影响投标。这是有一定道理的，但是有了它，连锁*店的经营空间问题就解决不了了，影响了整个价格链的畅通。

频道扁平化

同理，由于终端零售*店等原因，产品流通的渠道环节不同，需要重新选择渠道业务，从原有的临床渠道业务中分离出来，渠道趋于扁平化。对于重要的合作终端，可以直接供货的形式进行合作。

线上线下传播

处方*向otc转型，市场拉动不能靠单一手段，仅靠医院的推广远远不够。需要在线患者教育、搜索、询问、查看、扩大市场规模、线下店铺活动，如店员培训、展示、店员推荐、联合用*指导、产品终端氛围营造、与医院专家资源联合专业推广等。

在otc转型初期，也要为终端客户做行业发声，比如在行业媒体上传播，参与行业会议，创造声势。还需要规划后期与客户和消费者的公关活动。沟通的顺序是先店内后网上，先客户后消费者。

建立终端推广系统

依托处方门诊学术资源，满足连锁*店店员教育提升*学服务的需求，终端推广系统可从以下四个维度构建：

1.双赢品类，建立重点品类互助合作模式，整合资源参与*学品类营销，如共建慢性病中心、联合开展品类主题营销活动等。

2.营业员双赢，搭建营业员销售pk平台和营业员培训平台，举办连锁业务对接会。

3.客户共赢，建立店铺推广平台和社区健康服务平台，建立客户健康论坛和客户体验区，实施特色会员管理。

4.品牌共赢，新媒体合作互动，公益活动共建，终端形象店铺平台搭建。

2月26日，由向日葵制*发起的“妇女健康计划”在焦作艾欣*房正式启动。葵花*业和合作连锁*店将从零售终端品类的研究中发现、分析和解决零售*店品类管理中的潜力和机遇，并从提高店员的销售能力、*店的流量、客户的单价和客户的忠诚度等四个维度帮助连锁*店升级妇科品类，为女性安全用*和健康服务提供专业的解决方案。

建立专业的营销团队

任何组织都有惰性。由于利益冲突、渠道冲突和理解不同，营销策略和技巧不同，很难从原来的处方*销售机构中衍生出otc销售团队。因此，以处方*市场为主的医*企业在制定非处方*市场发展战略后，应进行必要的组织变革。最好的办法是重新选择专业的场外交易者，成立场外营销团队。

otc终端团队的建立对于终端市场产品的覆盖、展示、推广、终端培训乃至最终的销量都至关重要。她们

就像处方*销售的学术推广一样，*品零售市场也需要建立专业的营销团队，能够为销售人员和店员提供专业的培训，为患者普及知识，保持产品竞争力。还需要从产品和市场层面进行顶层设计和规划，根据市场需求量身定制符合场外市场的营销计划，有计划、有针对性地对客户和消费者进行教育。

转自吴延兵医*营销

网络营销渠道可分为哪些（网络营销渠道有哪三类）

如今，网络营销的方式有很多，如博客、软文、论坛等，这些方式我们都很熟悉。随着互联网的不断发展，这些营销方式已经不能满足我们的需求。有什么新的网络营销方式吗？这是很多搜索引擎优化人的想法。让我们来看看网络营销的一些新方法。

1.社交媒体营销

如今，社交媒体营销的核心特征是：互动、传播和社区。这样的平台非常有利于营销，可以增加商品的曝光度。这种营销方式范围广、成本低、效益大，是企业网络营销的必由之路。

2.资源合作营销

资源合作营销的核心是：买卖双方的合作关系，或者是站长之间的合作关系，或者是与大型门户网站的合作关系。不过还是注意网站之间的合作，选择适合企业的网站比较好。用户体验是网络营销的核心，网站本身是一个方面，宣传是另一个方面。合作不仅是积累人脉的重要途径，也是营销的根本。

3.热点事件营销