质检报告怎么办理

当小编接待顾客时，他发现许多人在询问质量检验报告。似乎还有很多客户不确定质检报告是什么，是为了什么。那么产品质量检验报告怎么处理，在哪里处理。接下来，小编将逐一回答你的问题！质检报告是对产品安全性和性能的检验，应在天猫或京东商城超市等渠道结算，为消费者提供参考规范。

根据三级规范(国家规范、部级规范、企业自身规范)进行质量鉴定，给出根本性意见，区分质量合格与否。这是质检报告的主要部分。根据淘宝、天猫、京东、亚马逊等各大商场的规定，提交的质检报告必须由具有cnas和cma资质的第三方检测机构提供。cnas:中国资质认证国家认可委员会颁发的证书，表明检测实验室具备检测能力。cma:中国计量认证，只有cma认可的检测机构才能从事检测检验业务，质量检验报告承诺带有cma标志并具有法律效力。

因此，质量检验报告需要由具有cnas和芝加哥商品交易所资质的机构出具才能生效。在此澄清一下，航天检测是一个具有cnas和cma资质的第三方机构。

质量检验报告的处理过程：

[确认产品相关信息]-[报价]-[客户汇款]-[准备样品]-[填写测试申请表]-[快递样品]-[接收样品和申请表]-[开始测试]-[发送测试报告]

第一步：确定产品检测范围

1.咨询检测机构，说明产品申报目的、产品特性等信息；

2.认证机构收到符合要求的申请后，应当向申请人发出受理通知书，通知申请人发送或者寄送相关文件和资料。

第二步：样品接收

1.样品应由申请人直接交付给指定的检测机构。申请人付款后，应按要求填写付款凭证。检测机构应当对采集的样品进行验收，并填写样品验收报告。对于不合格的样品，将发出样品整改通知，整改后填写样品验收报告。

2.样品验收后，检测机构填写样品检测计划表，并上报认证机构。认证机构收到样品检测计划表后，向申请人发出正式验收通知，向检测机构发出检测任务书，样品检测正式开始。

步骤3:样品检测

1.在型式试验阶段，企业应做好以下工作：发送试验样品、所需零件和技术资料，了解试验进度，根据样品试验整改通知单及时整改不合格项。

2.样品测试完成后，测试机构填写样品测试结果通知，测试机构还将测试报告等数据传送给认证机构。

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质检报告怎么办理（质检报告去哪里办理及费用）

扩展阅读

总用借呗花呗对征信有影响吗？查征信报告也看到花呗吗

个人信用记录在信用信息系统中太重要了，不是一般的重要，而是非常非常重要。个人信用有问题，麻烦就大了。

从宏观角度来看，信用信息系统在维护社会稳定方面也发挥着积极作用。一方面，通过信用信息系统，金融机构可以了解信息主体的负债总额，有助于从一开始就防止企业和个人的过度负债。另一方面，通过对信贷市场整体运行情况的多维多角度的统计和分析，信贷信息系统可以为国家金融监管和宏观调控提供数据支持，帮助政府部门监控信贷质量和风险构成，及时了解社会信用状况动态，防止突发事件对国民经济和民生造成重大影响，维护社会稳定。

对于个人来说，征信系统的个人信用出了问题会怎么样？

第一，去银行办信用卡，办不到。

第二，当你想做点生意，需要钱的时候，你拿不到贷款。

第三，买房买车不能贷款。

第四，从长远来看，会影响一个人的工作和生意，甚至子女的就学和就业。

很多人没有注意到以下问题，这往往会导致个人信用在征信中出现问题：

信用卡使用不当：逾期，多次逾期；信用卡刷的太多，大进大出，疑似套现或者实际套现；使用不规则的pos机。

还有很多情况，就是有网贷。很多90后、90后贪图方便，在网上点对点借贷平台申请贷款，导致正规银行贷款失败。因为，向非正规金融机构申请网贷，很可能会影响到每个人的信用记录，而且利率高到摸不着。

所以，需要资金周转，首先要考虑正规银行贷款，咨询专业人士，千万不要随意在网上贷款。

珍惜你的个人信用。信用是你的第二张身份证！

征信报告有多少条算花（如何判断征信花了）

信用查询记录将在2年后自动消除。我的个人经历如下：

我网贷也太多了。我央行的征信报告里有上百条征信记录。贷款审批和贷后管理是什么？保险管理之后，总之征信的原因很多。

但是我打印了多次征信报告后，发现征信报告中已经不再显示两年前的查询记录了。例如，您在2018年1月1日查询的信用信息在2019年12月31日的信用报告中仍然显示，但在2020年1月1日不再显示该查询记录。

虽然征信次数没有逾期多，但也有一定影响。金融机构会认为你总是缺钱。频繁的查询次数表明你的贷款需求一直在增加，从而拒绝了你的贷款申请。

个人建议不要点开各种贷款，不需要的话也不要轻易申请信用卡，因为每次点开都会在个人征信报告上留下查询记录，对你以后不好。渐渐的，2年尽量不查。2年后，你的信用报告中的信用查询记录会少很多。

以上是我对你问题的回答，希望能帮到你。

竞争对手分析报告（产品竞争分析范文）

分析竞争对手的目的是了解竞争对手，洞察其市场策略。我们可以用五个层次的竞争对手分析来说明，最低级的分析是准确确定竞争对手，第二级是分析竞争对手的情况，最高级是通过竞争分析制定策略后指导竞争对手的市场行为。在您确定了您的竞争对手并收集了足够的数据后，我们将对他们进行深入分析。

竞争分析路径

竞争对手分析分为10个步骤，下图是分析路线图。这个分析路线图重点分析企业的前端，也就是运营端。

如果一个企业的战略是根据竞争对手的战略制定的，那么企业是不可持续的，每个企业的战略都应该有自己的特点。分析竞争对手的目的是了解竞争对手，洞察其市场策略。我们可以用五个层次的竞争对手分析来说明。

准确确定竞争对手是最低层次的分析，第二层次是分析竞争对手的情况，最高层次是通过竞争分析制定策略后，引导竞争对手的市场行为。

绘制竞争对手地图

路线图的第二步是找出竞争对手。绘制竞争对手地图的目的是为了标出各个层面的核心竞争对手和潜在竞争对手，以便在渠道战略、资源交付和生产规划方面更加有针对性和差异化。下面是用思维导图制作的竞争对手地图，但也可以以地图的形式绘制。图中的类别可以进一步细分，也可以连续标注每个选手的习惯性反应类型。

量化竞争对手的四个等级

渠道战略分析的第五步，需要量化竞争对手的四个维度，即渠道宽度、渠道宽度、渠道长度和渠道深度。渠道的宽度是指公司产品覆盖的区域，渠道的宽度是指几种渠道，渠道的长度是指平均通过几种中间渠道到达消费者手中的产品。通道深度是指通道上的通道数量。

我们用四个例子来说明竞争对手分析中的三种方法：

排行榜方法

它适用于分析单个指标的几个对象的优缺点。例如，当我们分析渠道宽度指标时，我们可以对竞争对手进行排名，以了解竞争对手之间渠道宽度的优势和劣势

四象限分析法

四象限法适合分析两个指标。下图是竞争对手渠道广度和渠道深度的分析图。相比竞争对手，公司覆盖293个城市，广度不错，但深度只有2283个客户，低于平均值2644。与竞争对手a相比，渠道深度大相径庭。

另外，如果需要分析三个指标，可以考虑四象限气泡图作为辅助分析。

雷达图分析法

当要分析的指标有4个以上时，一般图表无法达到很好的显示效果，此时可以考虑雷达图。但雷达图只有一个坐标轴，不能同时显示不同维度数据和不同数量级数据。例如，通道宽度在100-400之间，通道深度在1000-5000之间，因此需要对其进行降维。我们可以用排序的方法来达到去尺寸或去幅度的目的。下图是四度航道的雷达图。坐标轴是排位，一共10个对象，每个点就是一个维度的排位值。

波特竞争力分析模型（porter 5 force analysis）

波特的竞争力分析模型是由哈佛商学院教授迈克尔波特提出的，用于竞争战略分析。他将竞争力概括为五种力量，即供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力和行业内竞争对手的现有竞争力。五种力量的结合决定了行业的盈利水平。如果企业处于供应商和买方议价能力较低的行业，潜在竞争对手在行业壁垒、无替代品、行业竞争不充分的情况下难以进入，那么该企业一定是高帅利润高、垄断度高的富裕企业。

传统零售业的波特五力分析

供应商的议价能力:无论是自营连锁超市，还是基于平台的百货公司，还是购物中心，零售商基本处于主导地位，供应商的议价能力不强。属于大店欺负客户(户)的情况，特别是比如电器连锁店，ka大卖场等。而供应商的议价能力更低。

购买者的议价能力:市场竞争越激烈，消费者的选择就越多。零售商之间的竞争赤裸裸地体现在价格上，导致顾客议价能力逐渐增强。

潜在竞争者进入的能力:传统零售业是一个投资高、投资周期长、规模大的行业。潜在竞争对手无法直接进入。

替代品的替代能力:目前，传统零售的最大替代品是电子商务，电子商务对传统零售的影响正在逐渐加大，因此替代品具有很大的替代能力。当然，目前谁也不知道替代的边界在哪里。

行业竞争力:零售业是一个完全竞争的行业。大部分一线城市已经饱和，而二线城市还是有一些机会的。波特的五力分析模型不仅可以分析整个行业，还可以与具体的竞争对手进行比较，并可以通过专家打分进行量化。

swot 分析模型

swot是一个经典的战略分析工具，从麦肯锡开始。它们由优势、劣势、机会和威胁组成。它是对企业外部环境和内部环境的综合分析方法。swot分析可以用于公司战略、竞争对手分析、市场定位，甚至个人职业生涯规划。

竞争对手的swot分析是对收集到的竞争对手情报进行综合分析，最终形成分析结论和策略。sw是内部关键因素，ot是外部关键因素。对于零售企业或零售品牌，在建立swot分析模型之前，需要回答以下问题：

优势

s1。我们最擅长什么？是产品设计开发？渠道布局？营销手段？还是价格杀手？

s2。我们在成本、技术、定位、运营上有什么优势吗？