时间：2023-12-16 09:38:01 浏览：58
最近在悟空问答看到很多人问要不要创业。说实话，我身边创业的朋友同学老师很多。我也开始了自己的事业，但现在是做副业。
今天我们来聊一下，职场人应不应该创业？创业后会经历什么？
之前看过腾讯企鹅智库的一份调查报告。它对20多个省市的5万多名网民的创业意向进行了调查。结果显示，只有3%的人从未想过创业。
40%的人经常有创业冲动，或者经常在琢磨这件事；30%的人偶尔会想一想；19%的人已经在创业的路上了。
看到这个数据，我觉得看这篇文章的人应该大部分是创业者或者有过这个想法的人。
五年前，群众创新、群众创业广为人知。在过去的五年里，虽然企业家的数量几乎翻了一番，但创业率达到了3%，几乎是发达国家1.6%水平的两倍。那么什么创业很简单，但是很难生存。创业失败率高达95%。
你听说过“公司收入300万，税后拿3.14万”吗？
刚想着创业，老板正值人生巅峰，你没看到朋友圈里n个“创业x年拖欠xxx万”吗？
创业并不美好，九死一生是创业常态，除去创业本身的低成功率，还有很多人本身就应该根据自己情况慎重创业的。
01
创业是反人性的
牺牲自由和家庭是常事
一个曾经经营坚果公司的朋友分享了一个让无数创业者产生共鸣的故事。
当他在2016年首次创业时，他的团队还相当初级，没有r&d的人员、技术和设计师，但他仍然不得不制作产品并进行宣传。当时他们借朋友的工厂加工半成品，用原单位的设计师帮他们做logo，包装设计，自媒体平台。整整一个月，他们每天加班到半夜以后。
最后一天凌晨三点半，设计师对朋友说：“老韩，要不是我像狗一样看着你和我们一起工作，我早不干了。”。但是，现在我要走了，因为我结婚了，老婆也结婚了！
后来朋友告诉我，从0到1创业，老板一定要表现得像条狗，才有机会忽悠几个遛狗的跟着你。我以为做一段时间狗就够了，没想到公司过了四年还活得像狗一样。
创业当老板，吃香喝辣，左拥右抱，走上人生巅峰，那都是做梦，创业者的生活都是反人性的，都不是普通人能扛的。
罗永浩，大家应该都很熟悉。自从锤子手机建立以来，他迫不及待地转过24小时，把家搬到了办公室。他几乎没有私生活，头发掉了一半，胆结石翻了一倍，体重增加了三分之一。
如他所说，他经常一个月不能和妻子吃两顿饭。他平时经常在公司睡觉。甚至他回家的时候，都是凌晨，老婆已经睡了。
这就是创业者的常态：随时准备冲锋，随时要牺牲自己的时间和家庭幸福，而且这还是个无底洞，你看不到尽头，只能一直在途中。
第一，创业者很忙，即使害怕心爱的孩子会被排在他名单的第二位(第一位当然是工作)，和其他家庭相比，他也只能算是半个丈夫或者妻子。有一次，你去家庭旅行或者聚会，要和其他伙伴或者其他老板同桌，因为谈生意，只能一边玩一边爱孩子。
第二，创业者很忙，没有时间去揣摩爱人的小心思，安抚对方的小情绪。比如别人的老婆撒娇，这是爱老公的表现。你的行为只会让他不理解，让他觉得你不够成熟。很大程度上是“后方不稳定”。
第三，创业者很忙。即使你是一个没有手指的人，也要开始照顾对方的日常生活，一日三餐。
第四，大部分创业者除了工作都在工作。如果你半夜失眠，你就玩手机刷tik tok。他总是在那里制定计划。似乎这些都是无穷无尽的东西。
上面说的都还是已婚。如果两个人还在谈恋爱，连朋友都没开始玩，那就更烦了。有一种情况比单身狗还要惨。创业前没谈恋爱，创业后基本不会谈恋爱，至少几年前不会，因为创业和恋爱都需要时间和精力来付出。
很多女人都有这样的经历：我和你结婚的时候，你没车没房没存款。现在很多年过去了，你还是没有给我买车买房，没有保险，没有理财，甚至没有时间精力去生孩子。
关于创业最大的一个谎言，就是很多人常常挂到嘴上的：我是个家庭事业兼顾的人，又能做好事业，又能照顾好家庭!
所谓家庭和事业的平衡，理论上是不可能的。你不能既吃蛋糕又吃。一旦创业，几乎都是工作，很难兼顾家庭。
有些人很看重自己一天、一周、一个月能和家人在一起的时间，尤其是恋爱中的人，或者认为岁月不饶人的人。如果你在乎和家人在一起的时间，那就小心翼翼的创业吧。
作为一名员工，你工作之外的时间是免费的。当老板创业后，你的时间基本不属于你。属于员工、合伙人、业务合伙人等。很多人都在等着分你的时间，大部分时间安排你都改变不了。
总之创业之后，你不是你，你是公司，你是大家。人这一生，难免会做很多不想做却又不得不做的事情。创业总会经历更多，会让你不由自主。
02
玻璃心受不了委屈的人
创业会使你更委屈
如果你觉得打工太委屈，但又想创业，又觉得没人管，还能用自己的权力发号施令控制别人，我劝你还是趁早死吧。
马云曾经说过这样一句话：员工离职，不是钱不够，就是心里委屈。如果是工作的话，受委屈的时候可以跳起来改变，但是作为老板，心里应该受了很大的委屈。一个当老板的人，要承受的委屈比工作的时候还要多。如果老板没有承受能力，你觉得可能会有几个人跟着你吗？
当你是员工，基本上都是被boss和你的上级领导冤枉的。最多可以加一些客户。做老板创业后，谁都能给你委屈。员工说什么时候走就什么时候走，你的家人看不懂你，媒体负面报道会让你受委屈，客户会给你委屈，合作伙伴会给你委屈，竞争对手会给你委屈，甚至很多看不见的东西也会给你委屈。
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基本上，一个人能承受多大的委屈都是性格决定的，你打工承受不了委屈，你创业一样也受不了委屈，而创业后你要承受的委屈只会更多、更大、更严重、更恶心。
另外，其实很多人所说的委屈，就是不耐烦、急躁、自知。
比如有些人因为觉得老板挑事，累，累，工资太低而委屈。对不起，你值多少钱？我见过一些头脑发热的人要求老板离职。本来想着老板涨薪留职，没想到老板说了声“好”，然后就灰溜溜的走了。很难找到工资不打折的工作。不是每个人都能跳起来翻倍的。
再比如，有些人觉得自己在公司不受重视，领导同事都不喜欢自己，总觉得自己天天在办公室政治。对不起，大家都很忙，没人关心你。另外，你没那么重要。不要把自己看得太重。你只能说你在公司处理不好关系。不要怪别人，多问问自己。
工作中需要处理的关系已经很简单了，基本就是同事之间的对等关系和上下级关系。创业需要处理的关系就复杂多了。你要把握好各级员工之间的关系，平衡好各职能之间的利益分配，你与合伙人和投资人的关系，你与媒体的关系。甚至很多公司都有合规部门和法律部门，你要和相关部门保持良好的关系。创业后处理工作中的不良关系更加困难，因为所有的关系都会被放大。
所以，那些玻璃心容易委屈，一不对劲就攻击别人的人创业要慎重，这种状态和性情去创业在软件方面太没优势了。
03
不能在高压力下工作的人
创业压力会压垮你
上班的压力是什么？
前段时间流行的一个号码是996，我看到的。除了工作时间长，还有工作量大，任务难度系数高。在这种情况下，你还有学习新技术、处理各种人际压力、提升升职加薪的压力。
上班族周一到周五，也就是周六周日都有提前的，一年四季都有各种规模的节假日。企业家早就死于此心，996是最无情的员工。也是每天早上9点到晚上9点的烦恼，一周6天，老板一天24小时随叫随到，每天工作到凌晨，一周7天，一年365天。
总之，创业者没有休息日，只要你还活着，就得时刻操心。
创业的压力是什么？
选择方向、拓展业务、离职暂时找不到人的压力，行业下滑的压力，收支不平衡的压力，资金周转的压力，相关部门的压力等。
我有一个大学老师，离职后创业6年。去年年底刚经历生死：每个月损失几十万，两家银行贷款，提前还款，总计几百万。供应商每天打电话催几百万的债，资金链随时断裂。
之后他第二次将个人财产抵押给高利贷，借了200万流动资金，同时以自己的名义做担保，借了100多万资金，终于把公司从死亡边缘拉了回来，实现了2018年上半年创业以来的上半年盈亏平衡。
没想到，美好的时光来了，残酷的现实又一次沉重地打击了他。由于国内p2p市场的洗牌，一个月内成千上万的p2p公司出了问题，他们的公司也出了问题，公司的运营陷入了绝境：核心销售渠道被堵塞，供应商被垫底，银行贷款到期，区块链合作伙伴中止合作，最终导致公司现金流中断。最后，老师背负了数百万的债务。
创业者不仅每天面对巨大压力，而且还无处诉说。
当一个老板每天进入公司，有很多人需要他的鼓励，但是谁来鼓励他呢？我只能鼓励自己。
他甚至不能表现出他的压力，也不能表现出他的沮丧甚至恐惧。一个老板应该永远自信，充满勇气。
但现实是一个老板每天都在担心，担心公司有一天会破产，这是员工感受不到的。公司破产，员工可以跳楼换家打，但对老板来说，这是一场生死游戏。
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04
正确认识自己的创业动机
我们经常可以在一些文章中，或者一些关于投资促进的信息中看到：
这才是你创业的内在驱动
小伙创业开店，1个月轻松赚5万元；
打工没出路，创业后走上人生巅峰；
老板太无能，要挣钱只能自己创业；
上班赚太少，财富自由只能去创业；
上班不自由，自己创业自己说了算。
我们做任何事情总有一个正确的动机，就像饿了就想吃，困了就想睡，爱了就想结婚一样简单的道理，正确的动机可以驱使你成功，事半功倍，错误的动机只会让你陷入恍惚。
这几句话，不知道带偏了多少人，忽悠了多少人去跳坑。
罗永浩快50岁了。事实上，从他的年龄和出身来看，他是成功的。他创业不是为了赚钱，而是真的热爱电子半导体。多年前，他痴迷于录音机、录像机、电视、随身听等。他说他希望自己也能做这些东西。如果是为了赚钱，他可以做脱口秀，也许他的成就可以超过李的生日。
很多老板也对罗永浩表示了敬佩：借钱、卖房、做直播，赚的每一分钱都不眨眼的投入到公司，这是很多创业者做不到的。
即使有一段时间网上有600多人在诅咒他的家人，他还是选择了坚持。既然他要经历地狱，那就去吧。这真的很疯狂，但这种执念和疯狂不是魔法，而是发自内心的爱。
罗永浩的创业动机是什么？
猎豹移动ceo:傅生，典型的北漂，23岁开始带着几百块钱北漂，但来北京不久就因病住院。住院期间，他目睹了临床患者的真实经历。病人的病情已经到了晚期，快要死了。这个时候手术和器官移植是必须的，费用高达40多万。
中国的医疗保险制度是，进入器官移植流程后，全部不报销。大部分人买医保，这种大病是不报销的。而且之前很多人都没有买商业重疾保险，所以一旦得了重疾，就只能听天由命了。
这个病人是北京的一个普通工人。最后找到了所有亲戚和正在读中学的儿子，签了贷款协议。如果他死了，他儿子长大后会还钱的。签订协议后，他转到器官移植部门。
哎呀
一周后，他回来了。傅生问：哥哥，你为什么不做？
病人说：“我只是知道手术费用是40万，但终身抗排斥还是需要40万。”。他说，我买不起。作为这样的病人，它在等待死亡。
那段时间傅生全家负债几十万，但他的收入只有几千元，是全家唯一有收入的人。他的父母在南方创业，负债累累。那时候，他每天早上醒来，都在想该拿这个世界怎么办。
他看着病人，好像看到了他的未来。我担心我的家人。我们得帮他们准备足够的钱。
出院后，他暗暗下定决心，一定要努力工作，让自己有能力面对这样的灾难。
这种恐惧伴随傅生多年。"
傅生曾经说过：这是我工作的全部动力。
创业可能会改变世界，但对我们很多人来说，对于出身贫寒的人来说，创业的初衷是为了改变家庭的命运，或者说我们只是想要一种正常的生活，一种能够解决关键困难和危险的力量。对于那些出生在贫困中的人来说，通过努力工作让我们的家庭过上美好的生活是很好的。
像我这样的人可能很多，连小城镇的年轻人都没有。我们来自四线农村。我爸从我记事起就在地里干活，后来又出去打工了。大学里花了更多的钱后，从来不走远的妈妈，不得不和爸爸一起出去打工。我爸说：我小的时候太辛苦了，身体提前透支了…
或许你是因为热爱，或许你是因为责任担当，或许是因为一个承诺，不管怎么样找到自己正确合理的动机，才有驱动力，就比如一些人，他的家庭已经“病”到一定程度了，这就是他的驱动力，一败涂地又怎样？他们本来就没什么好失去的，因为他们本来就一无所有。
总结一下：
喜欢安静的岁月，想陪伴家人和爱人的人，一直在舒适轻松的环境中工作。没在高压下工作过的人(需要大量脑力劳动的工作)，在blx容易受委屈的人，找不到正确动机的人，想创业一定要慎重。
必须明白，几乎所有的创业都是一个漫长的旅程。反正在我的印象里，除了极少数有幸得到几轮风投快速起床的企业，绝大多数企业，包括非常顺利的超大型企业，也走过了很长的路。
创业是一个试错的过程。如果你发现哪条路是不可能的，你就会成功。
之所以经常看到成功的公司，比如上市公司或者500强公司，是因为这些公司成功之后会被媒体报道，会被别人夸。你看到的可以说是很少的案例，而大量不成功的公司却悄无声息，在你没听说过之前就成了炮灰。
最后，如果看完这篇文章还想创业，那就去吧，因为你是王者。况且谈恋爱谈结婚都有风险，更别说创业了。
惶惶不可终日的创业失败负债累累者，如何度过难关？这三点
年底，形容那些创业失败，负债累累的人，并不为过。面对如此不堪和绝望的困境，我们的创业失败者应该如何重新开始战斗？在我看来，一切都没有那么糟糕和复杂。只要做好这三件事，其他的就很简单了。
保持一种心态
不管你欠了多少债，不管有多少债权人，不管有多少催债，不管有多少债权人来讨债，保持这种心态就好。别人可以打，可以骂，可以侮辱，可以笑着面对。他们有勇气承担自己造成的后果。他们没钱还债，但活着就好。据新闻报道，前两天，广州一名生意失败的年轻人持刀砍伤家人和亲戚，导致妻子和女儿死亡。这些悲剧的发生，是我们创业失败者个人心理承受能力差，精神崩溃的恶果。因此，我呼吁我们这些负债的企业家保持一种心态，活下去。
列出一份计划
把所有的债务都列一个清单，根据自己的实际情况列出一个可行的还款计划，然后坚定的去执行，去努力，那么你会发现一切都没有那么难。我们很多创业失败、负债累累的人，面临着大量的债务、恐慌和迷茫，不知所措，很少有人是理性的，所以我们必然会生活在不断的恐慌之中。因此，制定一份债务清单，制定一份可行的还款计划是非常重要的。特别是对于一些负债累累的人来说，拆分债务，分清债务轻重缓急，可以避免很多错误。
找到一条途径
这个很好理解。找的方法是什么？就是挣钱的方式。写到这里，我想起了很多和我接触过的创业者，很多人还沉浸在过去的辉煌中。守口如瓶是不现实的。对于一个负债累累的创业者来说，想办法挣钱，用心经营，是理性客观的。
综上所述，对于那些创业失败，负债累累的人，如何重新开始奋斗？如果能认真做到我上面说的三点，我们就有了明确的目标，就更容易了，也不会轻易走极端。其实我一直在阐述，债务只是债务。是鞭子，不是刀。鞭子让你赶紧跑去挣钱，而不是拿刀看着你死。这是一个如此简单的道理，每个人都必须明白。
好了，今天就和大家分享交流。感谢阅读。
9个不需要门面的生意（穷人创业一千元以下的）
现在很多人选择自己创业，自己做生意，自己当老板。虽然很多人做的不多，但都是有好结果，有好回报的。做什么生意好，我觉得有以下几点。
一.茶油加工厂
现在可以作为茶油加工厂。这里的茶油加工厂是指茶油的加工。收集的山茶油种子经过一系列工艺流程加工，最终制成山茶油。现在，与普通食用油相比，山茶油在市场上非常昂贵，因为山茶油不仅可以食用，而且有很多用途。
二.快递物流
现在很多人在网上购物，随着电子商务的日益成熟，快递物流业也发展得很好。现在农村有快递站，知名度高，快递多。可以租一个居民比较多的地方开快递站，做快递站，一般收发快递，内容简单，门槛低，做快递物流业务很好。
三.餐饮业
每个人都离不开食物。还是做餐饮行业比较好。你可以做一些特殊的食物。想选择餐饮行业，就要选择自己擅长的。开店前可以了解一下当地的饮食习惯和口味。可以在人多的地方开餐厅。现在餐饮业利润高。
不管做什么生意，提前做好市场调研，权衡好自己的优势，就会有所收获。
短视频创业，你还有机会吗？
2018年初，tik tok开始流行，各大互联网公司看到短视频的流行，纷纷推出短视频项目。当时进入一个直播平台，做了一个0到1的短视频产品，定位为直播的向导，目标市场是台湾省。一年后，公司被一家大厂合并，我跟着团队进了工厂，负责一个长视频app的短视频标签。2020年初，新冠肺炎疫情爆发，大家都说直播和短视频的机会又来了。主要的直播和短视频应用程序在疫情期间报告了高数据，这导致了大洋彼岸股市的一波增长。
疫情真的是直播和短视频的机会吗？个人觉得直播和短视频的机会从来都不是流行病。这个高数据要分新老用户。如果新数据没有变化，而平时分散的老用户在长期闲置时间内集中在app，这些用户最终会随着疫情的结束而分散，数据会随着疫情的上升而返回。
本文将谈谈短视频行业以来的一些思考，以及我们作为平台和个人在短视频领域有哪些机会。
一、短视频的兴起
17年，智能手机摄像头像素开始超过2000万，4g技术成熟，流量更便宜更容易获得，为短视频的普及做好了准备。
制作端，拍摄知识的传播，用户用手机拍摄视频的习惯，各种美颜技术让用户更容易自己拍得更好，创作者分享短视频的需求不断积累。
在消费端，生活节奏快，时间碎片化，观众希望在短时间内获得更多的精神满足，偷窥、好奇、消磨时间，各种心理需求的用户开始聚集在短视频平台上。
于是，短视频的春天来了。
二、短视频派别
短视频最终形成了tik tok和北美更快的现状。根据不同的分类方法，不同的短视频平台有不同的特点。
feed流派别：结合自身情况选择，主流方式有3种
1、自动播放流
适合推荐算法极度自信的短视频app
典型案例：tik tok
优点：用户一进入app就沉浸在视频中，不用选择视频就能快速掌握用户。这种视频流要求平台有先进的推荐算法，每一个推荐的视频都是用户的最爱。
缺点：视频分发效率低，用户一次只能沉浸在一个视频中。这种进料流受算法影响很大。如果平台推荐算法不准确，不能保证每个视频都会好看，慎用这种方法。
2、电商流
适合电商短视频app
典型案例：淘宝和小红书
优点：视频标题突出。用户看到有趣的视频封面后，可以浏览标题，标题也很有趣，然后点击进入。节省用户时间，帮助用户在大众产品中快速找到自己喜欢的产品。
缺点：视频标题高。如果标题写得不好，用户可能会错过一个喜欢的视频。平均视频页面浏览量将会减少。
3、社交流
适合有一定社会沉淀的短视频应用，一般用来关注tab
典型案例：目前没有短视频app，首页ui采用社交，一般用来关注tab
优点：突出视频创作者，有影片的上映时间，展示创作者的时间轨迹，鼓励用户互相喜欢评论。
缺点：视频呈现不是主体，而是创作者以主体的身份发布这个视频。社交只有建立在一定的用户关系上才有意义。
内容时长：短还是长，这是个问题
主流短视频平台选择：15秒，1分钟，10分钟。被删减的是内容的长度，这与内容的丰富性、故事的完整性、用户的关注度有关。15秒内吸引用户和10分钟内吸引用户哪个更成功？不同的平台和创作者有不同的答案。tik tok需要1万名创作者才有资格拍摄较长的视频，这表明tik tok认为只有高质量的创作者才有能力控制较长的视频。
平台定位：从目标出发，还是从实际出发？
什么样的用户搭建什么样的平台，或者什么样的平台吸引什么样的我们
tik tok最初定位音乐短片平台。从音乐学院挖来的第一批视频制作人积累的视频，年轻，时尚，有点专业。在小圈子迅速传播后，圈子后的tik tok向大众开放，口号从音乐的短视频平台变成了更美好生活的记录。
1、抖音—从音乐短视频平台到记录美好生活
阿托更快地沉入乡村，反映了民俗。视频没有那么精致，但是反映了各行各业用户的真实生活。它的口号是每一种生活都值得记录。
2、快手—每一种生活都值得被记录
小红书从诞生之日起就带着电子商务的气息，搭建社区，沉淀内容，短视频自然是内容的重要组成部分。相比tik tok和阿托快一点，小红书强调的是展示对象，也就是“我”，展示自己，而不是记录别人，这对社群来说尤其重要。
3、小红书—标记我的生活
短视频的实现受到了很多投资者的质疑。他们认为短视频只是引流工具，无法实现大规模实现。运营一个短视频平台来维持收支平衡是非常罕见的。现在，这些观点不再被提及，tik tok的流动性也不再受到质疑。其实这个问题应该从平台和短视频内容制作者两个方面来考虑，但无论从哪个方面来说，最终都会回归到网络名人的经济。
三、短视频变现——流量主导的网红经济
经过两年的实践，短视频平台实现了最靠谱的三驾马车，包括广告、直播、电商。
平台变现：广告、直播、电商
广告包括多种形式，主要的广告空间包括：
开屏广告：起步难且广，一般用于大牌产品。
视频广告：商家定制视频，并引出定制的产品推广页面或app的下载地址。
地理位置聚合页面广告：店铺广告，餐饮娱乐场所皆可。
话题聚合页面广告：制作和推送热点话题，吸引用户关注。商品和在线名人促销都可以
音乐聚合页面广告：与音乐人一起播放歌曲
道具广告：配合影视作品和商品宣传定制道具
广告收费一般以访问量为标准，这就要求短视频平台必须有相当数量的用户。没有大用户群的支持，广告主是不会买单的。短视频的用户来自哪里？被内容吸引，内容从何而来？造物主。因此，短视频平台需要培养和支持许多创作者，才能不断获得高质量的内容，吸引更多的流量。
1、 广告
让视频创作者变成主播，主播会得到用户的奖励，平台会被画出来。直播的实现是基于有影响力的网络名人。就算业余转播，得到的报酬也比不上网络名人。所以平台想获得奖励，主要是培养网络名人。
这个时候短视频的意义就是塑造网络名人，引流直播。让用户看到短视频就期待视频创作者的直播。视频创作者在直播时，将作者的视频推给关注过他或者可能对他感兴趣的用户，通过短视频吸引用户进入作者的直播室，剩下的就靠主播了。主播得到的奖励越多，平台吸引的越多。所以网络名人的培养和精准推荐是短视频平台通过直播赚钱的基础。
以tik tok为例，现在tik tok不是所有的创作者都可以开播，但是有一定粉丝基础的主播可以申请开播。一方面节省了带宽成本，另一方面刺激了没有播放权限的作者发布高质量的作品，积累粉丝群，从而积极提升视频质量。就tik tok而言，它的收入不会因为限制普通作家的广播而减少，因为普通作家即使广播也很少得到报酬。
2、 直播
从短视频到电子商务，是满足用户需求的自然过渡。用户对电子商务的诉求体现在评论中。当你浏览评论的时候，发现很多用户都在问，这是什么背景音乐，在哪里可以买到这个东西，你自然就知道下一个功能在哪里了
短视频是从庞大的微商群和网络名人这两个带货能力很强的人群中出售的。微商将把自己的私域流量转移到短视频平台，希望有一天能在平台上迎来流量爆款。在过去的一年里，网上名人的带货模式一直在发展，李佳琪是短视频领域的带货之王。
综上所述，这些实现方式加在一起，使得短视频平台从功能性能转变为短视频直播电子商务的集成平台。平台的实现是以流量为基础的，流量总是汇聚到洼地，洼地是各种规模的网络名人。所以在实现短视频平台的道路上，培养和扶持网络名人是必然的。
3、 电商
个人变现：广告、直播、电商、平台补贴
一般是插入视频中定制广告用的短视频。广告主的付费条件往往包括视频被观看和喜欢的次数，这就需要流量。
1、 广告
吸引用户奖励。让自己被更多人看到是获得更多回报的基础。还需要流量。
2、 直播
微信商业模式还是由网络名人带来的。如果可以选择，相信每一个创作者都会选择成为网络名人来获得更多的平台流量。
3、 电商
这是一种特殊的变现方式。视频作者与短视频平台签约，完成平台内容指标后，获得平台补贴。这种补贴是短视频平台为了获得高质量的内容而拉拢高质量创作者的产物，即平台与创作者之间存在博弈关系。随着平台的扩大，当平台给创作者带来的利益大于创作者带来的利益时，补贴将暂停。
所以个人实现最终会指向成为网络名人的道路。即使你只是成为一个圈子里的kol，也可以有一个比例
普通人有更多的流量和盈利机会。所以短视频平台和个人都有一个共同的目标：流量。流量汇聚的中心是大大小小的网络名人。简而言之，短视频就是网络名人的经济。
四、短视频创业，对平台和个人还有机会吗？
短视频是内容的载体，所以短视频创业应该是一种内容创业。无论平台和个人，总有内容创业的机会。
平台机会——寻找适合自己的切入点
短视频平台，这两年来，短视频平台从竞争变成了人头聚集，但内容是取之不尽的宝藏。为了找到合适的切入点，我们可以考虑以下四个维度：
1、内容细分
内容类型在专业内容领域进行细分和深化，如二次元、医美等。
2、内容用途
短视频是内容载体，如何处理短视频是业务目标。
社会化、电商、直播都是短视频的用途。还有其他用途吗？目前，一些公司正在做知识的短视频教学。这些都是从用户的角度看短视频的用途。如果从企业角度考虑，可能会有新的思路，比如短视频招聘，短视频客服。
3、科技创新
试想5g的到来会带来怎样的革命，会对短视频产生怎样的影响。比如视频质量提高，还有vr短视频。
4、自身资源
短视频结合自身资源，是否能与烟花碰撞。
19世纪末，字节跳动开始向长视频平台伸出援手。长视频平台如何利用自身资源进行有效反击？这里有很多想象：
从短视频内容来看，长视频具有独特的优势，如影视剧剪辑与再创作、拍摄花絮、粉丝模仿桥段、明星互动视频等，可以积累高质量的内容；
从用户群体来看，长视频平台积累了很长时间，拥有庞大而忠诚的用户群，但如何让习惯看长视频的用户也看自己的短视频，是长视频平台需要解决的问题。
可以肯定的是，长视频平台目前的现状是多年版权积累的结果，第一部长视频平台有自己制作爆款节目的能力，这是目前长视频的核心竞争力。所以短视频平台要想捕捉长视频领域，需要一个中长期的分步规划。在此期间，长视频平台可以开发短视频，将被动防御转化为主动攻击。举一个最近的例子：2020年初，爱奇艺将发布黄白(全景年轻趋势短视频)、闫妍(趋势化妆社交电商短视频)和两个应用，从不同维度进入短视频。
个人机会——单打独斗拼天赋，没有天赋拼团队
1、 拼天赋？不如拼团队
短视频创业，对于个人来说，机会也是存在的。不管世界上有多少短视频和视频作者，他们都不是你。只要你有独特的内容，就会有人喜欢你。短视频流量的魔力，一个短视频让普通人一夜成名，但如果他不持续输出高质量的内容，很快就会被市场遗忘。这对有拼写天赋的个人制作人来说是一个很大的压力。所以最近兴起的网络名人，不再是单打独斗争夺人才，而是争夺团队。这个团队往往分工明确：编剧、剪辑、组演。团队合作使得内容制作专业化，制作效率远高于个体制作人。
2、 ugc——pgc/ogc——mcn
在流量分布上，虽然ugc(用户制作内容)受到了各大短视频平台的鼓励，但流量越来越偏向pgc(专业用户制作内容)、ogc(专业用户制作内容)甚至少量的头像在线名人，这是市场选择的结果。所以个人成名难度越来越大。但是组建和运营自己的团队需要一定的成本，个别制作人有了新的选择。签约mcn(多渠道网络)公司可以简单理解为艺人签约经纪公司。mcn将帮助内容制作者实现商业化。papi酱papi管目前在国内比较知名。虽然最终赢得的网络名人是papi，但mcn的商业模式有其自身的价值。
3、坚持原创
无论个人还是平台，在短视频创业领域，最笨拙但最重要的一点就是坚持原创。抄袭是永远不会有机会的，哪怕是短暂的成功，最终也会成为转瞬即逝的时光。对于个人来说，原创可以获得粉丝忠诚度，为后期的广告、电商、主播带来量；对于平台来说，原作者带来的流量和用户粘性远远大于抄袭用户。
最后，短视频只是内容的载体。就像文字一样，短视频是内容创业的一种形式，无论是平台还是个人，总有实现的机会。对于平台，结合自身资源，细分内容，找到合适的切入点，找到一个新维度的短视频平台定位，拥抱技术。个人觉得，找一个合适的短视频平台，坚持原创，在成为网络名人的路上传播你该死的魅力！
怀孕周期
备孕分娩婴儿早教
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