找老板就像找对象，看准3点

前几天和正在找工作的大四表哥吃饭。她说自己有过几次实习经历，希望明年毕业前敲定工作。但是不同实习的公司，规模不同，行业不同，还是不知道如何选择：去大公司好还是去创业公司好？面试时，如何判断什么样的老板值得追随？什么样的团队有潜力？怎样才能把握自己的未来？各种困难和对未来的迷茫。

突然想到大学毕业的时候，有朋友想把我介绍给他们公司。去之前和朋友的公司一起吃饭，在非正式场合，她邀请我吃饭，等于是和公司员工近距离接触的机会。

海边微风习习，气氛融洽。我也是被这支年轻的队伍感染的，对未来充满期待。但是推杯换酒三轮，临近结束大家开始自由交流的时候，据说表现特别好，力气也很大的组长一个人坐在那里，顺手刷了一下手机，把烟灰弹到了汤碗的左半边.

看到这里，我决定放弃朋友的邀请。虽然那家公司福利不错，但是在当地还是比较有名的。

我当时没有想太多，只是跟着自己内心的直觉走。经过多年的回忆，我觉得独处和放松更能代表一个人的品质和涵养。那时候我要的不仅仅是钱，还要一个好老师带我去体验职场。

一个心里没有别人的领导(如果喝了那碗汤，被别人当烟灰缸用了，他会舒服吗？)，跟我不一样，最好还是尽早避开肉眼可见的不愉快未来。

想到这一点，我告诉我的表弟如果对未来不那么确定，那么首先，像找对象一样，认真地给自己找个老板先(相信我，这绝对不是一篇教你办公室恋情的文章)。

大公司看平台，小公司看老板，几乎是职场的共识。

大平台和985，211学校一样，除了自身光环，成熟完善的管理体系，精细的运营流程，都是多年积累的结果。在这种环境下，你会不自觉地将这套工作制度内化为自己的一部分，成为自己的思维方式和工作习惯。当你走出去的时候，你会发现这段经历给了你“社会价值”，也就是为你以后的跳槽和加薪打好基础，获得市场认可。

在小公司，尤其是初创公司，老板的个人魅力比公司平台更重要。因为这个时候公司基本是扁平化管理，你有机会直接和大老板联系，那么他/她的思维模式、愿景模式、工作作风、工作习惯也会在日常的联系、磨合、合作中成为一种企业文化，逐渐被你接受和吸收，让你逐渐摆脱不知所措、马不停蹄的状态，变得游刃有余。

更重要的是，如果你能洞悉珍珠，也许在这个飞速发展的多元社会，有一天你的老板会成为第二个马爸爸。

但是不管是大公司还是小公司，刚进的时候都需要直接面对自己的直接领导或者部门领导。平台再好，老板再牛气，如果过不了直接领导的级别，直接影响你对这个企业的良好体验。只要你的工资和你的业绩是你说了算的，那么你的老板就是谁。

那么，首先，建设心态：

1.暂时忽略自己的性别，忽略自己直接领导的性别。我们必须知道，发展越迅速的行业，性别差异就会越模糊。女生偶尔找男生帮忙换水、修打印机也是公平的，但到了工作，都是真刀真枪，没有谁比谁更精致；

2.想清楚自己想要的是什么，是舒适的环境，2-3年光鲜亮丽的简历，技术突飞猛进还是更高的薪水。大家都喜欢离家近一点的工作，钱多一点，但现实是你想做什么都可以，但需要放弃；

3.坚持人格上的卑微和平等；但也承认你面对的是一个“领导组织”，而组织和领导都面对的是你个人，实力有悬殊。可以有个性，但不要挑战公司的底线。

以前我们公司有个小伙子，刚来的时候各方面表现都不错。他也因为出色的表现获得了“优秀员工”的称号，因此获得了加薪。但入职一年多，可能对经常出差或者项目经常加班不太满意。没有任何沟通协调，他就开始耍脾气，赌气。表现就是领导交待了今天必须提交的东西，无故离职；领导让他和其他同事一起工作，同事的各种询问和催促都没有回复，等等。

结果他觉得很无聊，写了辞职申请，没有任何工作交接就不来公司了。在他旷工的第三天，人事部发出了辞退通知。事后他要求人事部门出具正常的“离职证明”，但得到的答复是只能出具“辞退证明”。

年轻人开始慌了，说他知道自己做错了。如果公司愿意给正常离职证明，他可以接受扣工资等条件。他的理由是“公司给我离职证明就不亏”，答案是“给你离职证明，对正常交接工作的员工就不公平”。

既然公司有制度，那就绝对不能当摆设。这个年轻人犯的错误是认为他所有的行为都可以用抱歉来解释。但是，职场就是职场，有些错误是不可逆的，不可商量的。

心态建设好之后，要做的，是观察。

细节更重要还是模式更重要的争论从来没有少过。但在心甘情愿承认“个人vs领导组织”实力悬殊的前提下，观察细节可以帮助你快速判断这个地方是否适合自己，是否能很好的适应这个工作环境(注意：是你需要适应环境，而不是指望环境适应你)。

1.面试时

可以联系hr和用人部门负责人。由于每个公司的面试结构不同，很难准确评价hr的重要性和用人部门负责人的权重；不过，更重要的是你根据自己的需要去观察用人部门的负责人，因为以后你们会有更多的接触和交流。

比如注意他/她有没有给你提问的机会。面试流程一般由hr推送，每一步都会有固定的结构和流程。但如果用人部门负责人给你时间提问，说明他/她至少是一个考虑别人想法的人。工作之余，这种领导可能会给下属比老板更广阔的成长空间，老板推着下属，逼着下属去执行。

2.试用期

观察你的领导如何与下属沟通，是否能倾听、委托和信任，是否能承担责任、奖惩和公平。当你还没有和他直接汇报的时候，观察他在工作中是如何和其他下属、同事、上级沟通的，观察他在生活中是如何一个人，如何和同事相处的(因为总有团聚餐，一起吃饭，偶尔喝茶休息等等)。因为他如何对待别人，基本上也会如何对待你，而君子慎独，更能体现一个人的品质。

3.看事情

不要因为自己的主观臆测而急于肯定一个人或者否定一个人。具体见实章。面试和试用期比较短，但是短时间内肯定会有事情发生。通过具体的事情，判断这个领导是不是和你的三观差不多，或者比你有更高的格局和能力，能带领你升级，成为更好的自己。

比如我硕士毕业第一次入职的时候，公司只有四个人。有一次，我们一起做了一个技术规范，写了好多天。最后一天，我们熬夜到凌晨三点才完成。老板亲自动手，我负责校对。最终稿是经过多次修改校对才完成的，需要交给一个当时有点力不从心，但是有机会争取的客户。结束后我问老板，如果这次成功了，当然可喜，但是失败了怎么办？我们努力工作了这么多天.

老板想了一下，说如果失败了，就增加经验值。毕竟对我们来说，整理好自己的技术文档并不是一件坏事。我们迟早要做，这是每个人的辛苦。

非常冷静。我当时就知道这个老板值得追随。因为，第一，关心成败的人多，悲观成败的人少。三十出头，可以悲观成败。我觉得至少他走的每一步都是稳定的，不会受情绪影响；第二，他能看到每个人的努力和奉献，而不仅仅是自己。

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事实证明，我的判断是准确的。经过几年的积累，我们公司在政策来的时候做好了准备，积累了很多，也取得了一些成绩。

最后，正视自己的性别，以及你的boss的性别。

这不是推翻心态建设第一条的内容，而是说要带着性别的暧昧去工作，带着真正的技能去升级，而不是靠性别优势走捷径，或者逃避自己的责任，把锅扔给别人。

职场是一个不谈感情的地方，但正是因为不谈感情和技能，你产生的感情才更有价值。每一个一起奋斗过的团队，每一对一起奋斗过的伙伴，都有战友般的感情，互相信任，互相欣赏，值得以后深思。但是如果你本末倒置，把感情放在做事之前，一切都会朝着你不希望的方向发展。

就像找对象一样，认真的给自己找老板，找一个胸怀宽广，有格局，有远见的老板，这样才能更快的成为更好的自己。

最后，老板永远是老板，永远不要以老板为对象。

找老板就像找对象，看准3点

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抖音老板是谁的哪里人? 抖音幕后老板介绍！

tik tok和今天的头条属于同一家公司？背后有什么故事？创始人是张一鸣

我相信大家一定非常熟悉tik tok这个app。几乎每个刷短视频的人手机都会有这个app。

但是你知道吗？事实上，tik tok和今日头条都属于同一家公司，这家公司不仅拥有tik tok和今日头条，还拥有许多应用。

其实这个公司之前根本不知道，属于自己开发的那种app，很受欢迎，但是公司本身不是很出名。

随着很多app产品的爆款，大家开始对这家公司产生了好奇。

能做一个产品，能火一个产品的是什么样的公司？同时也想知道是怎么做到的。这背后隐藏着怎样的故事？

这家公司的名字叫字节跳动，它的主要创始人是张一鸣。

从诞生到现在，字节跳动凭借其众多的爆款产品，一直在以非常快的速度进步。根本原因在于字节跳动的核心设计理念，对人性本质的深刻思考也是一个关键因素。

其创始人张一鸣对经营公司和自己的产品有着深刻的见解和认知，同时字节跳动的团队文化也是独一无二的。

让每一款app爆款的关键基本上在于产品独特的人性化设计，让每一款应用都能拥有强大的生命力，在互联网上生存。

另一个关键因素是字节跳动自身的硬技术。这里不得不说，字节跳动在发展的过程中，吸引了很多高科技人才。

字节跳动能发展到这一步，离不开这些幕后技术人员积累的成就。看来字节跳动在这方面会更加努力。

据小编所知，字节跳动大约有12种受欢迎的产品，但字节跳动有12种以上。

这12款产品包括tik tok、今日头条、flash、飞天书、西瓜视频、火山视频、faceu萌动、悟空问答、飞天聊天、皮皮虾、知车帝、动漫，基本都是你没用过也没听说过的。

最受欢迎的是tik tok。到目前为止，不知道创造了多少“tik tok梗”。

从tik tok的产品中，我们可以看到，字节跳动开发的产品具有很强的特色，即相对根植性。

也许很多人认为字节跳动只是一个从无线城市发展而来的公司。当初不知道有多少人不喜欢张一鸣和字节跳动开发的产品。

但现在我们再看看，它的创始人张一鸣和字节跳动，不知道有多少人被他们的实际行动打了脸，用他们的实力说话，字节跳动并不比任何球队差。

如今，字节跳动的快速发展无意中超越了太多的公司和团队，间接改变了许多人的命运。

不得不说，字节跳动和他的创始人张一鸣给中国很多著名的互联网公司带来了强大的威胁，如果他们继续让字节跳动发展下去，他们肯定会被甩在后面。

微信老板是谁（张小龙占微信多少股份）

有时候真的要叹气，我们现在的生活真的太幸福了，还有各种好玩的娱乐。技术不仅是推动我们社会进步的引擎，也是一把双刃剑。就像手机给我们带来便利一样，我们很多人也成了低头族。

智能手机和4g网络已经成为我们生活中不可或缺的一部分，因为无论我们在哪里，我们都需要网络。尤其现在移动支付这么发达，出门不能不带现金。

似乎有了现在的手机，不仅通讯方便，从手机上也能看到我们喜欢的各种东西。有了互联网和微信，连打电话的人都在减少。因为微信上我们都有语音通话和视频通话的功能，只需要流量，就能看到对方。

微信和手机一样，是每个人不可或缺的东西。说到微信这个聊天软件，应该没人知道。现在，大家心中已经形成了一个公式。说到马云，支付宝，淘宝，阿里巴巴都会被记住。说到微信，qq和微信都会想到马。

大家都知道马，但他是微信的创始人吗？答案是否定的，大家一直认为微信的创始人是马，这是一个很大的错误。其实微信的创始人还有一个人，他叫张小龙，也是腾讯的副总裁。

张小龙才是微信真正的创始人，马只是qq的创始人。大家一直认为这两个聊天软件是马创立的。认识张小龙的人都说他在日常生活中不太会与人打交道和沟通

大家一度以为他只喜欢和机器打交道，而张小龙的创业经历其实颇具传奇色彩。从一个大家口中的“废人”到一人之下万人以上的副总裁，真的是成就斐然。

张小龙首先创立了foxmail，一度让400万邮件用户受益。我们现在用的qq邮箱也是因为他的信用。他带领团队重塑qq邮箱。

被称为“微信之父”的张小龙，用自己的力量诠释了向迟早会发光、会坚持、会坚持的人致敬意味着什么

天猫运营直通车烧20w转化3单被老板打是真假？

做过运营的朋友相信大家应该都很熟悉这种地图，哈哈！

天猫直通车运营烧了20万，折算成3单被老板打。每次重大事件，群内很多运营都会贴出专业运营出逃等图片！虽然是假新闻，但不代表没有。

前几天在微博上看到一个真实案例。某淘宝运营拿老板30万做推广，只卖出5单，成交金额800元。据说老板现在到处找运营。

对于现在大部分淘宝卖家来说，想要曝光自己的产品，只能开直通车。除非你有一大批能引流卖货的粉丝，要想获得流量，只能付费开直通车。

为什么现在小卖家越来越难做，而大企业却转向盆满钵满，这其实也是离不开直通车推广的一部分

对于大多数卖家而已，如果店铺访客出现下架，而且一直以这个趋势下滑，一着急，什么方法都会用上来，什么刷单，直通车，微淘，促销等等都会用上，特别是直通车，直通车的pcc对于目前来说只会越来越贵，推广成本是越来越高，如果roi一旦很差，对卖家的打击是非常巨大的。

但是对于大卖家来说，因为资金比较雄厚，加上也有专业的推广运营，只要亏损率能做到最低，都是可以接受的，如果一个店铺没有一个正常的访客流量，那么这家店铺是很难做起来的。

一、选对供应链，你的店铺也就成功了一半了

你还没有为成功做好准备。卖什么？

你想把你的产品卖给谁？

为什么要买你的产品？

你们的产品有什么区别？

你的产品是否有竞争力是你的出发点。

对于卖家来说，选择产品的最佳方式是季节性产品和子类别

比如夏天卖鞋子，你可以卖扁平专用鞋

比如你卖食品，你可以选择家乡的风味美食

二、店铺权重你优化了吗

免费流量怎么做？

还在找亲戚到处刷单？

很多卖家都不懂搜索流量怎么来的，只知道刷单，更不懂什么店铺权重，关键词权重，单品权重

我们应该怎么看待直通车，什么才是正确的开车姿势？

我给大家整理了这3个思维。

1、低价引流

这是一种特殊的方法，是针对行业快速变化的品类，比如女装，直通车的一种玩法，基本都是做关键词和竞价。这种玩法就是选择合适的价格，广泛匹配关键词，也就是说低成本引流是核心。

为了获得更多的访问者，由于都是真实的访问者，通过限制一定的竞价和每日限额可以获得大量的流量词，但缺点是没有核心目标词。

2、测款

大部分卖家在开直通车之前都没有量过钱，也没有设计过创意地图。他们只看每天花费的金额和投入产出比。选择高质量的风格是成功爆发的基石。

3、爆款思维

成功的爆款离不开直通车，因为太诱惑人了。很多卖家幻想开直通车，产品会爆款。但是，如果细节处理不当，直通车就会失去你。

说一点深层次的

开直通车的三种情况

1，人车合一，这种店铺是非常健康，直通车流量占比不超过30%，这种情况不需要太大的优化，只要继续保持就可以

2，直通车开的很好，投产比也很高，几乎不亏钱，但是直通车流量占比超过50%，整个店铺都依靠直通车在拉着，没有自然搜索

3，新开店铺或者经营很久的老店铺，直通车自然搜索都没起来，开着每天亏损的直通车，看着半死不活的店铺活着。

对理解不到直通车原理的人，很难理解直通车的精髓。

在说说直通车理解和利用，大家能吸收多少就吸收多少

直通车无关就是在意这几个指标，点击率，人群，转化率

1、点击率

好的画面不仅是考验一个好司机的地方，也是司机追求的目标。如果你对直通车的创意图不敏感，找不到产品切入点，挖不出产品最大卖点的司机是不合格的，只是反复测试你的直通车点击率图。

如果一款产品的点击率没有达到预期目标，人群中也没有什么变化，你可以理直气壮的告诉老板这款产品不好，不要打架浪费时间！

2、人群

我们在寻找自己的目标群体时，必须关注您的点击率和转化率

优质人群和人口属性人群是这人群设置的重点

你的产品客单价，性别，年龄，消费层次

圈子里的人必须是能快速决策、购买意愿强、消费能力强、追求产品质量的人。我们要的人的画像很清晰，不是一个模糊的概念。

3、转化率

其实直通车的推广并不是一味的追求转型。转型只是结果。这个结果的因素太多了。我们只能放大这个结果。影响转化率的因素有款式、价格、销量、评价、视频、视觉设计等等。

一个好的司机不局限于roi，但不代表可以乱。我们应该充分发挥直通车的价值。不要因为转换不好而降低直通车的报价，削减数据。直通车的本质是带动店铺的自然搜索流量。

说了这么多，也没谈到ppc和roi，为什么？

因为我觉得这2个是结果，我们只能控制是过程，结果是自然发生的！

直通车只是一个推广根据，真正做好店铺的灵魂还是供应链

产品永远为1，其他都是为0，永远不要忘记

直通车是爆款打造工具不可获缺的，但是不能改变一件事物的本质

你的产品在差，或者假冒产品，在厉害的车手也是推不起来，觉得我写的可以的，欢迎留言点赞。