时间：2023-08-19 10:24:06 浏览：12
现在有一种观点认为，大量实体经济的崩溃和微利都是因为电子商务，导致中国失去了大量的中产阶级。如果电子商务创造了1000个就业岗位，那就会让1万人失业。
那么真的是电商犯罪吗？
我不这么认为。中国的经济发展始于改革开放。当时中国是计划经济。由于向市场经济过渡，近几十年来，中国出现了巨大的机遇，这些机遇的窗口向商人敞开。让全社会都以做商人为荣。
从改革发展来说，只要解放思想，做什么都愿意下海挣钱。如果从那个时候就一直过来的人会说这个生意一年比一年难做。
那我们来探究一下为什么这么难。
1.市场规模的扩张速度赶不上商人的成长速度。如今，大量的人涌入，加剧了竞争。
2.电子商务低价化趋势。
今天我们只谈电子商务：
我们发现电子商务的价格越来越低，这使得实体经营更加困难。电子商务在过去几年是新的，但今天它已经成为甚至老年人也可以接受的日常生活。
通过出现在拼多多的平台上，一大批对电商不敏感的人加入了网购大军，他们的超低价商品。已经使实体同行业没有经营能力。
当今中国电子商务成功的本质是去中间商。虽然出现了一批新的网络中间商，但我认为这只是暂时的。随着时间的推移，你可以注意到，电商中间商会越来越难做。最终消亡。
而真正能活下来的又是谁呢？
1.工厂：因为工厂是制造业，当竞争到了分享利润，争夺利润的时代，只有工厂才能直接盈利。所以最终电商平台会直接和工厂连接，从而完成最终从工厂到买家的无中间商形式。
2.品牌：当然，高品质的生活需要品牌的存在。所以买家愿意为品牌产生的溢价买单，所以品牌也有其存在价值。
随着物流系统越来越快，越来越发达，当工厂的低价可以在全国布局仓储时，就不需要实体店了。未来可能会有大型商场，工厂的体验店，品牌。
这可能是近20年来的最终商业形态，线下工厂品牌的体验店就在仓储线上的电商平台附近，高效物流。
在整体体制下，贸易商人没有利润空间。
既然如此，我想我们应该早点转型。
如果你有能力，哪怕是最小的品牌也可以培养自己的品牌用户群和增值，让客户为你的品牌溢价买单。
或者建一个小工厂，专门做一个不是热门品类的产品，在改进和创新上下功夫。
如果你说两者都做不到，我觉得你应该转做服务类的生意，比如餐厅，美发，修脚，还有其他网上做不到的生意。
简单来说，你需要创造价值。制造业可以创造真正的价值。而其他行业则是价值的再分配。
在这一点上，可能有人会问，我们普通人的下一个发泄口在哪里？
那我给你推荐一个：人工智能物联网，所有行业的转型。懂了就从技术入手。如果不了解，那就多加注意，先把这些技术运用到生产经营中去。
例子：智能自动售货机、智能洗车机、智能小作坊生产机(豆腐、馒头、油条、面条)太多了，等等。每个行业都在等待转型的效率。也可以无奈的说，每个行业都在等着降人工降成本。
中国实体店大量倒闭，真的是电商的错？
近年来，大量实体店倒闭。
所有做实体生意的老板都对马云有很大的偏见。
其实这是典型的刻板印象。电子商务不是导致实体店倒闭的罪魁祸首。
真正的原因是你自己不了解这三个趋势。
1.实体店功能变化
2.实体店的业务变化
3.实体店的销售变化
一个
近年来，不仅实体店面临破产，电子商务也面临淘汰危机。
细心的人会发现，实体和电商面临的最大问题都是过剩。
那么在产能过剩的时代，实体店要想生存，首先要把卖商品的功能变成经营者。
所以实体店不再以卖货为主，而是以做体验为主。
就是把线下当成体验店，覆盖附近3-5公里的范围。
比如用新零售商业思维打造的手机店、生鲜店、咖啡店都是这种模式。
是通过线下场景为用户提供产品体验、服务体验、销售、线下交付等。
这样，线下客户可以通过体验店作为入口被吸引到线上云商城。
可以通过应用程序与用户建立实时连接，满足用户在线二次消费，实现同城送货上门。
依靠线下体验，实现线上，可以提高客户获取能力，增加用户生命周期，放大用户价值。
二
二三十年前，由于物质短缺，人们的消费主要是为了满足物质需求。
因此，依靠贸易流通和终端销售可以获得巨额利润。但现在产能过剩，人的需求不是物质而是精神。
实体店要想生存，不仅要利用线下店和线上店作为产品载体，还要做好社区管理。
比如美容店可以打造一个时尚社区。以下面的店铺为入口，汇聚价值观和爱好相同的人。
可以把线下体验店当成一种体验，交流互动。当店里有新产品时，社区成员可以免费体验，并帮助商家积极推广。
社区成员愿意为企业推广产品，因为他们有归属感和兴趣。社区归属感的形成是以以下几条线为入口，以价值观为连接点。
在群里，大家可以交流共同话题，定期聚会玩耍。社区就像一个特定的组织，每个成员都是组织的一员。
而且每个成员不但是消费者，也可以成为创业者。
也就是除了在社区里交流购物，每个成员还可以发展自己的社区。
让每个成员参与销售沟通，实现用户和社区的裂变。
例如，用户通过社区对业务建立认知和信任后，可以直接申请成为云商城的虚拟店主。
然后一个用户可以建立一个新的社区，依靠这个社区作为营销场景，为新客户推荐云平台产品。
这样可以依靠用户a作为入口，拆分更多的用户，带来更多的流量和销量。
实体店只是这些用户和创业者的体验店，让每个人都能为商家产生信任背书。
三
以前实体店提升业绩，抢占更多市场资源最快的方式就是线上开连锁店。
但在互联网后半段，实体店不仅要开直营店和连锁店，还要借助以上方法打造体验店。
让更多的用户参与销售和沟通，把每一个用户当做一个业务单元，把每一个社区和社交空间当做一个营销场景。
互联网下半年，实体企业要想生存，不仅要改变运营模式，还要改变销售模式。
以前实体店都是线下引流卖货，每个店的业绩直接取决于销售人员。现在天线下的店变成了体验店，销售也要变成主播。
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实体店主播这种模式主要是私域主播，社区作为营销场景，用户分享裂变，直播种草。
比如直播之前，可以在社区做个预演。同时，每个虚拟店主(合作伙伴)也可以与自己的社区分享直播活动的内容和主题，以帮助推广直播。
只要合作伙伴推广，每带来一个新用户，就能获得3-6元。最重要的是，业绩产生后，合伙人也能分得一杯羹。
只有这样，才能实现线上线下互通，打造立体营销场景，满足消费者的购物体验。
同时，在产能过剩的时代，要让更多的人成为合作伙伴，以同样的方式分享利益，才能获得流量和双业绩，提升整体业绩。
看完上面的内容，你就明白实体店倒闭跟电商和马云没有关系，只是我们不了解未来的需求和趋势。
十大质量差电动车（实体店买电瓶车骗局）
紧急曝光！
抽查10辆电动车不合格！
“绿源”等大品牌榜上有名！
下架订购！
你在用什么东西吗？
最近几年中
电动自行车依靠它们的
方便、省力、快捷的优点
很受大家欢迎
大街小巷随处可见电动自行车的影子
和电动自行车的质量
它直接关系到我们的旅行安全
保证电动自行车的质量非常重要
最新抽样检查
在最近的商品质量抽查中，北京市市场监督管理局对北京市场销售的电动自行车质量进行了抽查。抽查检验结果显示，市场上销售的电动自行车最高车速、整车质量、竖管静载荷等项目不符合国家标准要求。
北京市市场监督管理局对销售不合格商品的经营单位进行了立案调查，案件正在处理中。公示不合格商品的生产企业和相关经销单位应当按照有关法律法规的要求，主动采取措施清除不合格商品，保护消费者的合法权益。
取样正在进行中
哪些电动自行车不合格？
有哪些问题？
“绿色能源”、“绿源”、“捷豹”、“新飞”等十个品牌的电动自行车都失败了。
抽样检查“捷豹”电动自行车(tdt03z新沂型)，最高时速、整车质量(重量)、反光镜、喇叭装置不合格；“绿能”电动自行车(tdt661z)、“绿源”电动自行车(tdr17269z)和天津“新飞”电动自行车(tdr-488z)的欠压和过流保护功能、最大速度、立管上的静载荷、反光镜和喇叭装置不合格。一辆“vinor”电动自行车(型号tdr-4047z)多项不合格，厂家声称是伪造的。
电动汽车的安全性关系到每个人的出行安全
来源：烟台公众网
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苹果直营店和授权店的区别（苹果实体店分期要求）
说起苹果直营店，很多果粉又爱又恨。之所以爱它，是因为有了苹果直营店，你可以直接解决所有与iphone相关的问题。手机有问题可以马上解决。但是苹果直营店也有一点让果粉吐槽，那就是iphone的价格永远不会降低。很多第三方授权店已经把iphone降价几百元，但是在苹果直营店，根本不会降价。
那么，是什么吸引了一群忠实的果粉在苹果直营店购买呢？采访了几个在直营店购买的客户，总结了以下几点。
首先，不缺钱喜欢在直营店买的客户，基本都不缺钱。他们的消费理念是省心安心。我不在乎多花几百块钱。让他们省下几百块钱，花时间，对比价格，区分不同版本手机的区别。他们认为不值得。
二是觉得只有觉得正式了，才能享受到好的服务。在这里消费，享受的是全方位的服务，而不是以销售为目的的第三方体验店的服务。这里可以选择慢慢学，买完手机也可以慢慢体验。哪里不知道，哪里不知道，有专业人士可以马上为你服务。没有售货员催你走，我就给你看看我的脸。这是其他第三方体验店无法比拟的优势。我相信如果很多果粉在第三方商店买手机，肯定是无法耐心和你沟通的。
还有就是在直营店购买，那时候肯定能拿到账单。没有人会原谅不能开具发票。很多人买手机当礼物，发票可以报销。这些可以报销的客户不会在意价格是否比别人贵。
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