时间：2023-10-04 11:06:05 浏览：87
这也是很多农民工关心的问题，很多农民工在家乡都有田地。随着社会的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人不再工作，而是留在家乡寻找商机，寻找另一条出路。有哪些项目前景比较好？接下来我会介绍一些持久且有前景的项目。
我是南方人，当然我先介绍一些南方的项目。
第一，水产养殖业
最好是在山川附近，可以养一些牛、羊、鸡、鸭等。建议不要养猪。毕竟保护环境是每个人的责任，猪粪不好排放。
人们以食物为重，这些肉对人们来说是不可或缺的，也是最大的卖家。而且价格比较好，不比打工赚的少。
第二，种植
如果你住在一个很宽的地方，你可以租一些土地，种植蔬菜、玉米或一些中草*。
如果你决定种植，建议种植一些猪、兔子或绵羊，这样有机肥就不会担心了。而且菜叶和玉米叶可以喂牲畜。这个周期，成本就变低了，成本越低，自然赚的钱就越多。
当然也可以种植盆栽和一些有欣赏价值的树木，也是一个不错的项目。
至于其他地方，只有经过调查才能做出决定。
如果你是南方的意外人士，建议你先调查一些土壤质量、市场等关键问题。
总之，只要你愿意，有兴趣，我相信你什么都能成功。毕竟你专攻艺术。
普通人创业的真实故事（个人创业的真实故事）
说说我身边一个创业收效甚微的女生的故事：
1.来自媒体运营商的小沫:我在去年的自由职业者交流大会上见过她。她在微信官方账号和知乎经营自己的媒体。她在我认识她前一年开始创业，全职做媒体。但她写的文章有这些特点：文章干巴巴的，可读性强，虽然主要是职场、自我成长、理财方面的文章，但几乎每篇文章都有大量微信官方账号申请转载她；2视野聚焦，读者精准。她从来不写热点，内容的选择很讲究；更新频率高，几乎每天的班次都做到了。可见工作量巨大，个人自律性强.在如此强劲的输出下，她的媒体发展非常迅速。另外，她愿意沟通，积极尝试各种方式变现。她做媒体的第一年月入达到了2w，现在月入3w。我觉得为独立自媒体运营树立了榜样~ ~ ~我的朋友圈里一直关注她。我觉得她是：她的才华、专注和勤奋成就了她现在的成就。据说她现在在尝试其他媒体平台和短视频~ ~ ~
2.沁姐:她是我在苏州遇到的第一个觉得“哇~好酷”的女孩。因为没能在苏州开一家茶叶店，一直对苏州和奶茶行业有一点内心的抵触。秦姐姐是一个非常敬业的人。起初，她和朋友在苏州创立了“遇见风暴”品牌，从2016年开始，一直在苏州邓威路开店。她朋友只注册了公司和商标，后续的事情就不管了。在她为品牌在当地建立了声誉后，她没有想到她的合作伙伴会看到好处，想在没有她的情况下出售品牌。2017年底，秦杰终于自己出来了，找供应商，学设计，做研发，自己找店，再造了自己的品牌——“九福生活九”。然而，她在打造自己品牌的过程中吃了很多苦。例如，她无法恢复她的设计，因为装修条件有限。比如她找了一家不错的店却被商场砸了，导致开店一再拖延。然而，她已经在苏州开了四家九福酒店，另外两家正在装修中。目前据我所知，她的品牌都是直营店，几个店的月净利润都在10万以上，但她继续加大资金投入新的直营店。她一直专注于产品研发，几乎每个月都有新产品。从去年中秋节开始，她陆续推出了中秋节、圣诞节、春节三种不同的礼盒，因为她有一个做甜品的梦想。我在产品研发方面真的不如她。她太专注了，几乎每天都在自己的店里度过。而且现在员工都过年回老家了，她还在店里做产品和收银员，真的太苦了.
3.我的竞对品牌老板娘:具体哪个品牌我就不透露了，哈哈哈。熟悉我的朋友都知道我的牌子是【叶莎轻食品】。事实上，我们的行业为品牌做了一些好事。上海有个沙拉品牌，是我搭档以前的朋友创立的。其实她起步晚，到了2018年年中才开始显示出自己的突出。她的特点是：在她已经认定的情况下，她会尽力去做一件事，有时她会做看起来是什么事。而且，她很愿意投入自己现有的资源。很多人在创业中期面临的一个问题是：如果你大踏步前进，可能需要把之前赚到的钱大部分投入进去，可能会全部亏光。还需要投资吗？和品牌竞争的老板我认识，虽然是女生，但是很大胆，甚至有点激进。如果她寻找一个有前途的方向，她会愿意投资。所以2019年她的品牌也很好，她的一些特质也不是我所具备的，所以我也很佩服她。不过要说清淡食品是第一，我还是坚定的说是我们的品牌哈哈哈
……
其实有很多女生知道怎么创业，很多都做的很好。他们其实性格特点不同，但他们的共同点是都敢打，不听女生该怎么做的评价。他们性格独立，很酷。我也是一个创业过几次的女生。在创业的过程中，我可以慢慢发现自己抗压能力比大部分男人强很多。如果你也是一个有创业梦的女性，我认为应该从以下几点规划自己的创业路径吧：
1、抛开所谓少女情怀，拒绝大部分打着“少女心”旗帜的项目。
很多女生创业总是幻想着一些很具有情怀的方向：书店、咖啡馆、甜品、宠物是重灾区.当然，并不是说这些项目不适合女生，只是大部分女性做这些类目是出于“漂亮、可爱、干净、轻松”的欲望，并没有真正做过市场调研和项目定位。如果他们真的想做，就必须在这些品类中找到与众不同的定位。
2、记得你的身躯并不弱小，学会吃苦是必然。
创业真的是不分性别的。只要选择了这条路，就无法抗拒。真的见过女企业家开店一天。因为太累了，她会休息两天再开门。反复。如果真的选择创业，就得让身体学会适应任何方向。有些人认为如果你不坐着不动，你就不会累。坐久了身体会累。努力做一个作家，每天写几万字关于你的生理呕吐状态。没有一个行业是容易的，别给自己灌输”我只是个小女生“这样的思想，有了这种思想你第一步就失败了。
人太多了。在20世纪80年代和90年代，有太多的人在他们周围发了大财。就说我哥吧。我有一个表妹，年轻的时候刚结婚。村子中间有一个食堂。晚上吃完饭，村里的男人都喜欢跑到食堂打牌、打乒乓球、看电视。那时候小商场成了村里的游乐中心，村里的人都在那里买东西，老板也是
我表哥每天晚上也在那里玩。他是一个热爱大脑的人。他看着人做生意，赚钱，努力自己做生意。表哥在市场上买了一包几十斤的白糖，卖了很久。一年后，他在镇上的中学租了一个门面，一个月300元，卖一些日用品和一些干货。当时供应不多，后来发展成批发食品，送到农村。
我不知道。他怎么知道他以后会开发那个地方？他买了一大片地，开了一家大型超市，卖摩托车，在楼上开了一家十层的餐厅，还租了一家给肯德基。他还和别人一起建了一个砖厂。当时，他是镇上最富有的人之一。
然而几年前，有人半夜来酒店闹事。他单独和几个闹事的人打过交道，被几个流氓打伤，在市医院住了几个月。他差点死掉。现在他只经营酒店，砖厂污染国家明令禁止。批发食品和电瓶车摩托车都转给他公婆和家人。一袋几十斤的白糖造就了这么大的家族企业。也是几千万的产业。
有，一个从小和我一起上学的同学，从小学到初中，他没有参加中考，所以我参加了中考。这位同学一路跑到其他大城市工作。当时国家刚刚发展。他带着十几个民工去建筑公司挖污水沟和暖气沟。当时没有挖掘机，地下室都是用推土机推出来的。所以他是个好人。上面某大建筑公司看中了他。大建筑公司每年做几个大项目，让他从老家带农民工。当时大工20块，小工15块。每年他都会带300多人来做项目，剩下的农民工都集中在江苏。当时只有江苏工会当技术员，所以项目覆盖的江苏工人几乎更多，所以事业越做越大。成千上万的人在这个项目上工作了6年多，他们为很多钱而战。1990年，他们转到餐饮和餐馆，从一家餐馆到多家，最后到中国的大城市，比如北京，东北三省，西北五省，后来。每个人身边都会发生一些创业成功的案例，创业成功不在于规模大小，而在于从物质到精神的华丽蜕变。
我身边有很多成功的例子。现在，我和大家分享一个朋友对创业的逆袭，或许可以激励你走上创业之路。这就是回答这个问题的初衷。
我的一个高中同学大学毕业后在昆明一家专门做投影仪的公司工作。投影是一个相对狭窄的行业。当时主要利润来自承办单位的会议投影。公司最初的商业模式主要是在电子城租一个门面。通过门面引流，既零售又宣传，然后顺便在这家公司工作一年多，发现很多政府企事业单位都需要投影设备。
他刚辞职时，钱很少。他只租了一个住宅房做办公，不能签代理。他只能为一些代理商做寄售。他怎么能卖投影？他唯一的办法就是一次用两台投影仪扫地，一家公司敲门演示。就这样，第一个月，他就卖出了24台会议用投影仪，赚了差不多2万，相当于他之前半年的工资。他通过半年的扫地积累了很多客户。当然，他是唯一一个知道痛苦、困惑和委屈的人。最后他在写字楼租了间办公室，有了自己的团队。
2012年后，为了应对国家大力开展中西部地区教育信息化的机遇，他通过积累的客户，在一年内为教育系统提供了3万台投影仪，彻底实现了一个创业型基层的逆袭。今天，他在教育信息化方面越来越有经验，越来越强大。
通过他的故事，我们可以看到，每个创业成功的背后都有不为人知的磨难，也有热血澎湃的鸡血热情，同时还是不断坚持，不断学习，不断提升客户服务的艰辛历程！
在创业路上的你，不要放弃，咬牙坚持，前路漫漫，但总有美好在前方！关注我，为我们的努力点赞！
什么是创业团队（对创业团队的理解）
当创业者最终做出“我想创业”的决定，并且已经有了切入市场的产品或创意时，创业者最重要的任务就是组建团队一起创业。现代创业活动并不单纯是追求个人英雄业绩的行为，大多数成功的创业案例都与团队是否有效工作密切相关。虽然每一个创始人都可能有完全掌控一个新企业发展的欲望，但他希望所有成员都能在他的指挥下行动。但很多调查显示，团队创业的成功率远高于个人创业。一项调查还显示，70%的成功公司都是团队企业家。
为什么团队创业的成功率远高于个人创业？原因很简单，因为没有人拥有创业和经营企业所需的所有技能、经验、关系或声誉。所以，从概念上讲，想要创业成功，就必须组建核心团队。团队成员将为企业家扮演不同的角色：他们要么是合作伙伴，要么是重要的员工。他们是不可或缺的，有了他们，他们可以解决创业过程中可能出现的一些问题。
一个三帮英雄，红花也需要绿叶扶持。在某个行业，再好的创业者，也不可能具备所有的管理经验，在团队的帮助下，才能拥有企业需要的经验。比如客户体验，产品体验，创业体验。而且人际关系在创业中的比重被放在了非常重要的位置，人际网络或多或少的帮助了创业者，这也是企业成功的因素之一。通过团队，可以扩大个人人脉，提高创业成功的几率。
一份关于企业家能力的研究报告也指出，组建团队和管理团队是成功企业家需要的主要能力之一。由于创业团队的基石在于创业愿景和共同信念，所以创业者需要提出一套能够凝聚人心、形成共同目标、语言和文化的愿景和经营理念，作为相互信任和利益共享的基础。创业团队是一种结合了愿景、理念、目标、文化和共同价值观的机制，使其成为一个具有生活和利益共同体的组织。
在这里，一个成功的企业家需要知道如何管理团队，并有能力领导团队。一般来说，一个成功的创业团队应该具备以下八个特征：
内聚力
团队是整合的，成败是整体，而不是个体，成员可以同甘共苦，经营成果可以公开合理分享，团队会形成很强的凝聚力和整合感。
每个成员都要把团队利益放在个人利益之上，充分认识到个人利益是以团队利益为基础的，所以团队中没有个人英雄主义，每个成员的价值就是其对团队整体价值的贡献。会员愿意牺牲短期利益换取长期成功，不计短期工资福利津贴，把利益分享放在成功之后。
与企业一起成长
团队成员对企业的长期运营保持信心，并对企业的成功做出长期承诺。每个成员都明白企业在成功之前将面临的挑战，承诺不会因为一时的利益或困难而退出，并同意集中管理股票。如因特殊原因提前退出团队，必须按票面价值将股权转让给原公司团队。
企业价值探索
团队成员致力于创造新企业的价值，认为创造新企业的价值是创业活动的主要目标，并意识到企业只有不断增加价值，才能让所有参与者共享收益。
股权分配合理
平均主义是不合理的，团队成员的股权分配不一定要平等，但需要合理、透明、公平。通常创始人和主要贡献者会有更多的股权，但只要能匹配他们创造的价值和贡献，就是合理的股权分配。一家初创公司的四名成员平均拥有25%的股权，但其中两人几乎没有为新企业的发展做出贡献。这样的创业团队其实并不完美，很难吸引外来投资。
利益分配公平灵活
创业初期的股权分配往往与未来创业过程中的出资不一致。所以有部分做出重大贡献的团队成员，持股数量较少，贡献与薪酬不一致。因此，一个好的创业团队需要一个公平灵活的利益分配机制来弥补上述不公平现象。例如，一个新企业可以保留10%的盈余或股权，用于奖励未来做出重大贡献的创业成员。
完美匹配的能力
创业者寻找团队成员应该基于这样的考虑，主要是为了弥补目前资源和能力的不足，也就是说考虑创业目标和目前能力的差距，寻找必要的支持成员。在一个好的创业团队中，成员的能力通常会很好地互补，这种互补能力也有助于加强团队成员之间的合作。
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当然，创业团队不是一蹴而就的，往往是在新企业发展的过程中，才逐渐孕育出创业团队的完美组合。在这个过程中，创业成员在创业过程中可能会因为想法不同而不断被替换。据一些统计，美国创业团队成员的分手率高于离婚率，说明团队组建不易。虽然困难重重，但团队构成和团队运作水平对风险投资的筹集和成败有着关键的影响。因此，企业家必须关注如何发展创业团队，培养自己在这方面的能力。
建立优势互补的团队是创业的关键。团队是人力资源的核心。不同的人才，如“内外”，有战略眼光的耐心“经理”和“领导”，技术和市场方面的人才，都不可忽视。创业团队组织也要注意个人性格和视角。如果一个团队总能提出建设性的、可行的建议，一个能不断发现问题的关键成员，对创业过程会有很大的好处。
作为创业者，我们需要特别注意的是，一定要选择对项目有热情的人加入团队，让大家为创业时每天长时间工作做好准备。无论他/她的专业水平有多高，如果他/她对自己的职业缺乏信心，就无法满足创业的需要，这样的负面因素可能会对创业团队的所有成员产生致命的负面影响。创业初期，整个团队可能每天需要连续工作16个小时，需要在高负荷的压力下持续创业。猜疑会导致企业倒闭。近年来，中关村每年的业务失败率约为25%，其中一个最重要的原因是创业团队内部的不团结。
建立和维护创业团队成员之间的信任，简而言之，一是增强信任，二是防止不信任转化为不信任。信任是一种非常脆弱的心态，一旦出现裂痕就很难缝合。消除不信任及其影响往往需要付出很大代价，因此防止不信任比增强信任更重要。
一般来说，企业家在选择商业伙伴时主要考察对方的性格和能力。相比能力，人品更重要，人品是人与人沟通合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中，人们关注以下几个特征：成员是否诚实，成员的行为和动机是否具有强烈的自私性。另外，团队成员要忠于集体，坦诚公正地对待对方，出现误解和猜疑时要及时沟通，避免积累和失控。
创业团队的建立没有神奇的公式。类似于把拼图的每一块拼在一起，能不能造出来取决于它的合适性。
员工想离职创业都担心失败，晒副业收入网友：离职没毛病
现在职场上，相信很多人都有边工作边做副业的经历。如果做好副业，收入很有可能会超过工资。当然，做副业也需要你有一定的技能。比如程序员或者设计师可以做好副业或者找个兼职。
最近在职场论坛看到这样一个帖子：员工想辞职创业，但又担心失败，会带来副业收入。网友：果断退出，不用担心！到底是怎么回事？
原来这个员工是今年刚毕业的大学生，通过校招进入了大公司百度。因为我大学期间做过一些项目，副业收入一个月就达到了2万，再多关注一下，大概一个月后就能拿到5到6万。只是这个员工现在很纠结。他会继续工作还是辞职创业？
其实员工的纠结很好理解。毕竟创业不是一件简单的事情。虽然你现在副业收入不错，但是失败了怎么办？而你只是一个应届毕业生，没有太多的社会经验。只考虑眼前的收入，对未来未必是好事。更重要的是，你现在在百度平台上工作，只要你真的有能力，一个月赚5万也不难。
当然，创业有很多好处。运气好的话，很快就能实现财务自由。而且，创业也能锻炼一个人的能力，这和在大公司当螺丝钉没法比。那么，网友怎么说？
有网友说可以边做副业边打工，等副业稳定了再创业。现在没必要辞职了。万一创业不成功，你有在百度工作的经验，很容易找到工作。
有网友说，看你的副业是什么了。如果副业前景好，可以持续发展，也可以选择辞职。如果没有副业前景，那就老老实实上班吧。
从网友的角度来看，大部分人还是建议他继续工作。工作期间可以在大公司学到很多知识和技能，有一套成熟的模式和经验，可以借鉴。
如果是你，你会怎么选择？欢迎在评论里写。
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