时间:2023-12-06 14:36:05 浏览:33
资本的趋势是垄断经济,亏本买卖只是一种新的进入手段。中国互联网巨头屈指可数。自从互联网技术出现以来,就出现了垄断的趋势。谁掌握核心技术,谁就赢得垄断第一。
最初的损失是为了最终的收入
我们回忆一下以前的打车大战,我们坐车出去,其实也能赚钱。回想当初的外卖大战,每天各种优惠券,打折。目前为止?优惠券基本没了。点外卖要多交“送外卖费”和“服务费”,商家被迫降低利润与互联网公司合作营销。用户和商家都亏了,只有外卖公司赚了。就像中介一样,只是提供一个平台,抽取很大一部分资金。
为什么现在不亏本卖?因为市场成型了.说白了,韭菜已经养好了,应该割了。就拿外面的市场来说,基本上有两个大头,美团和饿了么。中午想吃外卖,不是美团就是饿了么,两家都不行,市场稳定了,没必要亏本赚用户。习惯了外卖,再去外面吃就更麻烦了。想吃外卖,要在两者中选其一,所以要承担高价。
互联网巨头垄断的背后,是无数小商贩的失业
今天中国的《结构性改革》讲的是“数字”时代要遵循的十大基本原则。第二种基本上是命名互联网公司:实施垄断法,特别是防止市场份额垄断达到全国80%甚至90%的企业。有必要纠正和阻止网络平台公司以“融资—亏损—补贴—烧钱—再融资”的方式扩大规模,直到击败竞争对手。在形成垄断优势后,又对平台商户或消费者收取高昂的门槛费、服务费。
说实话,这个原则发布的很及时,对互联网巨头来说几乎是噩梦,对互联网企业来说是春天。垄断的商业模式对整体社会价值的贡献有限,但对流量产品的过度关注却催生了互联网上假冒伪劣商品的泛滥,甚至迫使一些企业出现“劣币驱逐良币”的局面。
就拿最近的热门社区生鲜为例:
互联网公司一进入市场,就给市场商贩一个永远给不了的价格,一袋蔬菜99美分。这迫使传统商人失业,剥夺了他们的生存空间。毕竟哪个小贩敢给一袋蔬菜99美分?就算给,资本能和这些大企业竞争吗?在这种趋势下,如果你以后买一个蔬菜,种菜的利润会少一些,人们买菜的成本会高一些。最后,社会压力会加大。
资本可以敲掉实体店,实体店老板可以成为没有生意的线上店主。蔬菜摊贩被敲了怎么办?作为人民和菜农之间的中间人,卖菜的被剥夺的是工作和生存。今年& prime美国的流行病,国家和黄金;美国最重要的任务是确保就业和人民& prime的生计。现在它& prime与国家混淆,如何才能不被限制?
在社会主义国家,再厉害的商业模式,也不可能凌驾于国家主体之上。
互联网巨头赔本卖菜?其实他们并不亏
一段时间以来,互联网巨头纷纷推出社区团购和杂货购物业务,滴滴、美团、拼多多、阿里、京东等平台都以极低的价格吸引客户。有一段时间,4.9元一斤的鸡翅,一毛钱一斤的蔬菜,5.9元20个鸡蛋,看起来不像是人们菜篮子里白鹭腿上的剁肉。相反,看起来像是巨人主动在大腿上切肉喂鸟,要求人们“舔”他们的“羊毛”。
世界上有这样的事,出去做生意,不是为了赚钱,只是为了赔钱?出了事就有妖。如果你不是一个有使命的慈善家,那你一定是一个傻子或者是一个以傻子示人的好人,或者你的野心不在商业上。很明显,巨头们不是慈善家,更不是傻子,说他们有商业以外的目的。最终只能是明了的,傻傻的,真实的,短期的,长期的。
怎么说呢?很好理解。卖这么便宜的食物还赔钱,这是天生的愚蠢。什么是本质?极其便宜的蔬菜价格是不胫而走的广告。它们比广告更受欢迎,传播速度也比广告快。很多中国人,无论贫富,都有农民的基因,一定程度上是农耕文化培养出来的,对食物有天生的热爱,用很少的钱就能买到更多的食物。对他们来说,能买到便宜货是一种享受。这种快感比给他钱买吃的差价快乐多了。而且我们老百姓也善于分享这种快乐,一个地方有又大又便宜的东西可以摸。很快,七婶和八婶、张、子都知道了,无论他们当时需要不需要,他们都应该先摸到便宜的东西。对于巨人来说,这种广告比大广告更有价值。做品牌推广很有必要,宣传费用巨大。与其付钱给媒体和明星,不如直接花在消费者身上,在他们心中打上价值的烙印。所以卖菜时付出的损失,其实可以在品牌推广费用的“板块”中转移支付,整体上没有损失。
如果低价卖菜只是为了宣传品牌,那显然是低估了巨头们。这样的宣传不能长期进行,没必要。肯定是为了长远打算。今天,各种各样的东西都是其经营战略的埋没布局,都是其经营地域扩张的先行者。不是有句话吗?抓住男人的胃,抓住男人的心。同理,抓住消费者的胃,就是抓住消费者的心。几亿人的粮食供应,这是一个多么大的市场啊!谁能把食品供应链握在手中,谁能紧紧抓住消费者的口味,谁就锁定了长期红利。
所以低成本轰炸只是一种清理街道,让闲人走开,让陌生人离开,让竞争对手回避的商业方式。如果了解不够,后果自己承担。那些社区批发商和小菜摊有能力对抗巨人吗?你敢开出比巨人更低的价格吗?人家还送货上门,你行吗?你敢亏本做生意吗?一两天就可以了,不过三五天就要倒闭了。你没有一个品牌可以传播,可以通过硬贩运赚点差价,通过给小区居民做点小便利赚三瓜两枣养家。但是,你给小区居民带来的一点便利,比不上别人家的送货上门,而且比你便宜很多!你不能批发一毛钱一斤的蔬菜,也不能在农民的地里买。所以,除了关门或者关门之外,还不如卖菜送巨头,这样才能挣钱。这个结果是故事一开始就预设好的:小区小店,小批发商家,甚至大批发市场,只能让步,放弃,洗手不干!因为巨人有资本,有货源,有渠道,现在他们有码头,有世界粮食,“确实进了我的圈套”;天下美食,其奈我何!
在这一点上,谁敢说巨人傻?它不能精炼,它的野心不能小!
互联网巨头冬天到了吗?
不得不承认,随着互联网的飞速发展,贫富差距加大了。打着“让天下没有难做的生意”的旗号,竟然是“天下越来越难做的生意”。
回顾过去,我们思考一个潜在的逻辑。互联网的本质是什么?不管是不是流量,得到流量的人赢得世界。当用户的增长陷入瓶颈时,互联网就要想办法获取其他利益。要么实现流动,要么把流动资金投入到更有盈利前景的项目中。
所以不难理解为什么最近社区团购这么火。因为资本和互联网巨头都在寻找新的有利可图的出口。
从这个角度看,互联网的冬天真的来了吗?
我的观点不一定。所谓发展瓶颈,就是用户已经成长到瓶颈,但其实如果互联网公司能下海,用户还能成长,那么市场价值还能更大。只是很多企业被封杀出海,或者缺乏海外作战能力。
我们可以看到,除了阿里等传统互联网公司之外,国内也有一些优秀的互联网公司,比如字节跳动,这是一家非常优秀的公司,不仅海外用户多,还在字节跳动设立了扶贫部门,帮助很多地区脱贫,利用网络流量的优势,销售偏远贫困的山区农产品。这个部门有40多名员工,而据说扶贫部门只有几名员工的阿里,可以看出企业的格局有多么不同。
作为互联网巨头,你要有国际化、全球化的意识,要有大企业的胸怀。与其从老百姓手里抢一捆捆的白菜和几斤的水果,不如尽力帮农民卖蔬菜水果。努力缩小贫富差距。
马云的今天可能是美团和京东的未来。
阿里、拼多多、京东,电商三巨头,你偏爱谁?
对于现代人来说,网购没什么不寻常的。电子商务深刻地影响了每个人的生活。
目前有三家有影响力的公司:阿里巴巴、拼多多、京东。
今天我们将谈论这三家公司
行业格局
邱国禄在《投资中最简单的事》中写道,要数月亮,不要数星星。
这意味着在行业结构清晰稳定的时候买入。当然,我们也需要考虑购买一个好的行业。
电商行业一直比较稳定,马爸说戴眼镜找不到竞争对手。尽管京东和平多多现在已经起床了,但他们过得很好。
考虑电子商务是不是好行业?我觉得是个不错的行业,行业整体增速比较快。阿里巴巴的毛利率维持在50%左右,净利率20%,挺好的。
常识
投资往往需要常识
2018年底,我发帖说腾讯音乐有209亿美元,而京东只有320亿美元。一个音乐播放器的市值其实和电商巨头差不多。这两年京东增长了四倍多,腾讯音乐增长了50%。
阿里巴巴目前股价在美股中不足4万亿人民币,滚动市盈率只有25倍。目前的估值距离2020年3月全球股市崩盘只有20%。
当你发现一家公司的股价在下跌,你的头寸很重,在亏损,你还很兴奋的时候,你很可能会找到阿津宝宝。
摘要
问题来了。你现在面临的情况是:
阿里巴巴目前市值4万亿;
jd。com目前市值8400亿元;
拼多多目前市值11000元;
你以为网购从第四名除了阿里巴巴,拼多多,jd基本可以忽略不计。com?
如果是你,放眼未来5年以上投资,你会选哪一家呢?还是三个都要?
免责声明:文章涉及标的不作为投资推荐,市场有风险,投资需谨慎。
相关文章
怀孕周期
备孕分娩婴儿早教
猜你喜欢