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阿里员工下班为何从来不点外卖

时间:2023-10-24 07:36:05 浏览:93

食堂是很多人学生时代的印象。现在进入社会后,可能很多人都习惯点外卖了,因为外卖毕竟更方便,不需要在食堂排队的同时跑来跑去。这也是现在大城市外卖行业这么发达的原因。

不过大部分人可能会点外卖,但是大企业都有自己的食堂,这些企业的员工都喜欢在食堂吃饭。如果你去这些企业,你会发现很少有人会点外卖。作为中国最大的企业之一,阿里的员工从来不点外卖。那么为什么阿里员工下班后从来不叫外卖呢?网友说:看到阿里食堂就明白了。

不像很多人对食堂的印象,阿里食堂的特点是菜品丰富。之所以很多人不喜欢去食堂,是因为菜太少,有些挑食的人很难找到适合自己胃口的食物,但阿里的食堂不会有这样的烦恼,因为这里有一句话,“没有阿里,你可以吃遍全国”。

阿里食堂的每个窗口都是以全国各地命名的,比如中山路、金里、大同、火宫殿等等。虽然可能无法与这些真正的美食景点相提并论,但品尝一小部分当地美食是没有问题的,这就是为什么每个员工都能品尝到家乡的味道。

其次,阿里食堂的饭菜并不粗制滥造,每个厨师都有十几年的厨艺,比外面很多餐厅的厨师都高。另外食堂的价格比外面便宜,所以基本不会有员工放弃成本去点外卖。

可能有些人一开始不明白为什么阿里员工不叫外卖,但是看到阿里的食堂大家都懂了,很多人说想去这个食堂体验一下。不知道大家怎么看阿里的食堂。要不要去这个地方体验一下?

阿里员工下班为何从来不点外卖

扩展阅读

员工面试老板承诺8000,结果只发7500,隔天员工辞职懵了

相信很多人在选择工作的时候都会把薪资福利放在第一位。但是在现实生活中,也有一些黑心的公司,以招聘自诩。结果员工在发工资的时候发现自己在招聘方面远远落后于公司的承诺,不禁让员工失望。所以这样的公司流失率高,很不靠谱。

论坛上有这样一个帖子:面试的时候,老板亲自承诺每月工资8000元,但是发工资的时候才7500元,员工第二天就辞职了。这到底是怎么回事?

事情是这样的:当一个员工在面试中和老板谈工资时,他仍然每月提供8000元,但老板说可以。然而,经过一个月的努力,那人只拿到了7500元的工资,也就是平白给了500元,第二天就辞职了。

没想到老板振振有词地说:“就为了这500块钱,你就得辞职。去了可以用哪个公司?”这个说法里说的员工都是傻逼,相信很多网友都笑了。很明显,老板违背了诺言,但他仍然胡说八道,指责员工。这样的公司离开是对的。

当今社会,一切都要诚实。更何况,作为老板,你同意了8000元的工资。你违背诺言,指责员工斤斤计较?如果不谈诚信,谁愿意留在你的公司?

面对这个帖子,很多网友也发表了自己的看法:

有网友说:一个人出去打工挣钱。如果他不在乎工资,那他在乎工作什么?

有网友说:现在的时代既不是企业主导员工的时代,也不是员工主导企业的时代。员工和企业是合作关系,合作最重要的是讲求诚信。

有网友表示,该员工辞职的决定是正确的。如果连工资都不在乎,老板会觉得你好欺负,以后还会继续“压榨”你。还不如直接辞职。

对此你怎么看?如果你是员工,你会怎么做?

劳务派遣是什么意思(劳务派遣和正式员工区别)

相信有朋友或亲戚在事业单位和政府机关工作的人都听过这样一句话:劳务派遣。那么,劳务派遣到底是什么意思呢?为什么事业单位和政府机关的合同工都要派遣?

我们需要知道,工人及其工作单位不属于劳动关系,而是与另一个调度公司和其他单位形成劳动关系。派遣公司将派工人到政府机关事业单位工作,最后由用人单位与派遣单位签订派遣协议。

所以劳务派遣又称员工租赁,是指用人单位根据工作需要向劳务派遣公司提出用工标准、工资福利等条件,由公司向用人单位发送合适的名单,由用人单位选择并做出决定。用人单位再与公司签订劳动租赁协议,最后派公司与受聘人签订聘用合同。

事业单位和政府机关的合同工都要出动,这样才不是真正意义上的员工。用人单位可以得到好的劳动力,有问题可以摆脱负担。给有编制的内部人员发放福利和奖金时,可以不给,也可以少给。

派遣人员如有意见,用人单位可以以业绩不佳等理由要求派遣公司重新更换派遣人员。这对很多机构和政府机构来说都是好事。因此,他们会让承包商去送他们。

还有一种情况,一些合同工家里有人脉和关系。为了有一份稳定的工作,他们和领导取得联系,安排他们到某个岗位。而领导让这部分人去送,一是不用自己出钱,二是问题出现后不用承担责任,可以说是完美无缺。

你怎么看待劳务派遣?

对公司的建议和意见怎么写(员工的意见和建议简短)

给公司提建议,一般都是提经营、管理上的建议,没别的,但注意把握分寸和尺度。

我的答案是:1.提建议,不是提问题;2.方案不成熟就不提;3.在哪个山头说哪种话;4.不要打小报告。

第一,提建议,不要提问题

就像我开头说的,职场上给公司出主意,无非是业务和管理,包括:执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效提升、部队和行政精简、企业规划等。这个就不再讨论了。

我们建议不要只看到问题,只说这个不对,那个不好,但是没有自己的规划。

建议是建设性的问题。所以,如果你发现了公司经营管理上的问题,有了自己的一套行动方案,可以及时提出来,也许会得到领导的青睐。

第二,如果计划不成熟,就不提了

如果你只是发现问题,大家都在公司经营管理中发现问题,而你和其他人还没有找到解决办法,那就暂时搁置。

这时你提出的角色,只能是大家和老板都难,但并不美好。当你认为你可以在实地实施时,再提也不迟。

3.在哪座山上说什么样的话

在职场上,往往是分派系的。如果站在哪个山头,只能说哪个山头;说出你的领导和老板是什么样的人。

即使你觉得这样极不合适,但你已经损害了自己山头的利益,会被大家孤立,那你得不偿失。

第四,不举报

提建议的时候提建议。不要借机向领导汇报这是不对的,有问题。这样一来,你在领导眼里的地位就会下降。

综上所述,我既然在公司,就只能给出运营管理方面的建议,其他什么都不能。但要注意:不仅要问问题,还要有计划;计划不成熟,不在台面上;同时注意你说在哪座山上哪座山上;不向同事汇报很重要。

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