什么是新零售模式

我们伟大的马老板提出了所谓的五个新思想。马云提出未来有五个新动向。

第一个叫新零售。他说的新零售是什么意思？意味着电子商务时代已经结束，未来必须将电子商务与线下实体有机结合。

他称这种新的零售，就是未来将线上线下、移动支付、人工智能、共享经济相结合的全新零售形式。

阿里的箱马

因此，阿里巴巴集团大量收购银泰百货。银泰百货是实体，也收购了三江购物。他不是也和苏宁分享股份吗？阿里巴巴成为苏宁电器的第二大股东，因为苏宁电器拥有庞大的线下实体店。

所以你看到很多人在那里笑着说：“哦，你看到实体店的回归了。事实上，这并不是一种回报，但互联网再次给了我们毁灭性的打击。我告诉你，以前好一点。最早是纯物理的，后来虚拟来了，也就是互联网，全国一半被杀。我告诉你，这还是好事，因为至少你知道敌人在哪里。你从事电商，我从事实体店。你还是很清楚我们应该置身事外。你走你的阳光路，我走我的独木桥。

现在是第三个了。他是来给你现实和现实的完整结合的。结果很多人觉得春天来了，实体店终于回归了？他称之为回报？他开始对你造成毁灭性的打击，好吗？原来是精神伤害，现在我要对你进行身体伤害。

马云谈新零售

精神上的伤害意味着至少这家店还在，而你却在遭受这个电商的折磨，因为他杀了20%或者30%的营业额。本来你之前的利润就靠那20%或者30%了，现在那20%或者30%被他杀了，那让你生不如死。虽然你死了，但至少你还活着。问题是他不希望你现在活着。什么叫原来你天天站在那里被枪毙？

其实是那群人在做互联网，连实体店都没有放过。我举个例子。首先，第一小米要线下开一千家店。原因很简单。小米全在线。结果今天要下线开一千家店。我想请他线下开一千家店，他说每家店平均会产生1亿元的营业额。开了一千家店，就有一家线下店。

第二，三只松鼠在网上卖得很好，但现在人们打算在网下开店。线下开店被杀的是谁？

三蜀店

而京东更离谱。京东一开口，他的意思是线下开一万家店，京东一万家店卖电器。他想做国美苏宁，直接被他扫了。这个就更不用说了，他还要开一百万便利店。你有没有想过，像711这样的超市，那么这就是他表达的新零售。当然是阿里巴巴买的，其他互联网公司都直接去开店了。

什么是新零售模式（个人怎么做新零售）

扩展阅读

零售商家们，你有供应链优势吗？但这些在5g时代却远远不够！

在我最近与天津一家本土烘焙品牌的合作案例中，越来越多的人发现传统零售企业向新的互联网零售转型既困难又有压力！比如过去几十家甚至几百家加盟商是凭借品牌发展起来的，现在却突然转型成新的互联网零售。合作多年的加盟商怎么办？已经建立的信任关系和口碑呢？但是如果不利用互联网思维来操作，这股力量很快就会席卷全国——市场，我们守不住！

所以，达成协议的结果就是，我们要重新起炉灶，培养互联网新零售的运营基因。首先，我们将使用新的模式和新的方法在旧的加盟商没有进入的市场领域进行尝试。如果我们成功了，我们将利用市场的力量在整个组织内形成组织体系，并迫使它进行改革。

那么，5g新社交零售与传统社区服务企业在架构上有哪些不同？

总之：市场部要全面升级为面向5g背景的运营部

1.将传统的运营业务转变为推(拉)新业务：

做社交新零售的时候，可以把传统业务变成本地的推手，把潜在客户吸引到我们的在线数据平台(app、小程序、微信官方账号等)。)，并成为我们的粉丝和会员。

2.把消费者变成合作伙伴(拉新):

社会零售时代，每一个用户都是一个流量体，都是一个流量门户，所以要和消费者分享销售价值作为佣金，这是传统商业模式中使用的推广费和广告费。让用户参与交流和销售，让每一个用户通过社会关系链达到社会裂变销售的效果。

3.将传统营销模式转变为社区营销模式(实现):

传统企业可以将传统营销人员调整为社区营销人员，让他们在网上获得大量有共同兴趣、爱好和需求的人，然后把社区作为一个网络营销场景，在社区出口干货，提升成员粘性，通过出口商品实现变现。

4.将销售转化为内容营销(新实现)

移动互联网下半年你有多少粉丝，就相当于你有多少无形的现金流。所以在内容为王的时代，想要获得粉丝，就要把传统的销售人员调整为内容营销人员，吸引粉丝实现变现。

所以需要有专门的用户运营商来做好粉丝管理，新产品推广，实现，留住。

一带一路创新创业、社交直播新零售到底是什么？

2019年12月17日，一带一路创新创业大会成功举行。会议期间，各行业高品质企业家发表了讲话，并与各界领导进行了交流。会议期间，广东省优秀企业家、深圳汇创古武网络科技有限公司创始人兼首席执行官陶伟发表了讲话，就社会新零售发表了自己的看法和言论。

社交新零售是一种渠道

是通过社交手段获得新的裂变模式，通过技术赋能平台和消费者，连接线下实体，让消费者通过自己的社交网络覆盖更多人。

零售往往是客户找到公司和产品的时候，社交新零售是商品和消费者互相寻找，线上线下连接，让消费者更方便快捷的买到最需要的商品。

随着新社会零售的普及，可以预见未来很长一段时间。社会新零售将影响更多零售企业，重塑所有渠道和消费者感知。

社交新零售是一种必然趋势

社交网络日益成为现代人的一种生活方式。

在社交网络的大鱼塘里，商家前期定点钓鱼，比如朋友圈里出现的广告流，qq里弹出的活动信息，其他社交应用开放界面不定期更新的广告海报。这是一种相对广泛的社会新零售早期建议模式，刚刚渗透到社会领域，随着人们接受信息的新鲜程度，其效果迅速下降。

2014年微信商业时代模式的兴起，为零售开启了一些社会能量，有一段时间是热的一塌糊涂，期间确实有一大批人开始暴富。

微商推出熟人圈的购买力，靠的是个人带货能力，也解决了当时工厂仓压的问题，需要足够的个人魅力和朋友圈形象上的信任，通过核心朋友辐射更大的销售领域，从而做成金块。

渐渐地，你会发现商业和营销的方式正在发生巨大的变化，商家和用户之间的关系从产品关系变成了互动的社会关系，然后是商业关系。

大图像模式

两个简短的视频娱乐互动产品“自动更快”和“tik tok”是社交直播新零售的很好证明。

网络名人首先建立人物ip，建立自己的粉丝群，与粉丝保持良好的关系。粉丝对网络名人的长期观察形成了人们的认知和偏好，从而产生了一定的信任感。这时候网络名人推出产品，很容易被接受，粉丝的购买力是前所未有的。

这也是一种新的社会零售，是网民在见证业余的成长，连接情感，通过业余的人格魅力带动销售力量中建立的互动关系。

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还有一种新生的社会新零售形式，就是拼多多，拼多多采用的是从农村包围城市的逆向法则，其成功的核心部分是“拼”，通过拆分集团降价来抓住消费者在社交圈的朋友，相当于让所有买家都打广告，为其做低价营销。

我们要怎么玩转社交新零售？

社会新零售重在“社会”二字，离不开三条路，人、货、场；你可以从三个途径努力：

1. 先与消费者建立关系，双方“互动”起来

社会交往归根结底是一种互动行为。对于一个陌生人，或者企业商家来说，很难与消费者互动，让他们在互动中感觉良好。因此，建立双方的关系尤为重要。

首先需要建立一个触发机制，让消费者先看到你，然后给他们一个很强的理由接受你，愿意和你有一些联系。

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拼多多就是一个很好的启发式例子。消费者点进去，使用分享低价模式，把握消费者的购物心理，快速绑定。经过“拼”字、分享、再分享、下单、收货等一系列动作后，消费者不仅满足了自己的低成本购物需求，还与朋友分享了同样好东西的乐趣。

这样，拼多多在一系列的动作中让消费者与平台有了更高的关联，从而导致更多后续的互动和分享行为。

所以做好社交新零售，首先要和消费者互动，做一些人脉，或者直接渗透熟人。

2. 深度渗透网络社交

(1)让自己成为一种社交方式，学会利用自己的力量。

比如非常流行的小程序“jump”让你沉迷于魔法游戏，然后被你的朋友圈排名，推到多米诺骨牌，呈现星星之火燎原之势。

接下来就是商家推出品牌，跳到星巴克，跳到天猫盒子，跳到超市屋顶，通过一天必须玩很多次的游戏强化人们对品牌的记忆，产生趣味联想。

还有一种社交借用，就是从直播和短视频中借用。例如，口红兄弟李佳琪通过看他涂口红与粉丝互动，口红成为许多人日常消遣的娱乐产品。粉丝看评论，问价格，买了，很快形成了口红供销一体化产业链，完美实现了零售。

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(2)高度渗透到社会生活中，二是成为社会话题的热门话题。

比如小米手机，锤子科技，苹果手机。他们所倡导的品牌理念和实践操作方式，使他们成为社会对话的热门话题，一直存在于社会交往中。

尤其是小米手机，“社会化”一直贯穿着发展。从种子使用开始，就一直在追求和用户一起打造手机生态的理念。经过不断的发展，才是今天的局面，是一个成功的非借贷社交网络的社会代表。

真正的社交新零售不仅要借钱，还要和用户互动，成为朋友，形成社交联系。

3. 与用户成为朋友，形成社交性关联

新的社交零售模式很大程度上属于前端机制，即如何引流社交网络，实现交易。

商家不能只靠偶尔的单费率活下去，虽然短时间内销量额度大幅提升。如何稳定这种势能是零售业“社会化”的第三个问题，也是解决留存和回购的关键。

其实这个解决方案已经出现了，就是我们常说的社区营销或者朋友圈内容运营。

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通过汇迈云微信官方账号向朋友圈发布文章，数据清晰可见

通过渗透到人们的日常社交活动中，有消费意向的人会被分流到消费市场，然后这些有可能成为忠实粉丝的人会得到不断的刺激和维持。

要做好维护工作，需要搭建一个领域，让志同道合的人在这个领域进行互动。可以是论坛，也可以是app，但是最贴近生活，最方便的方式还是靠它

微信对于社区和营销来说是最省时省力的。

微信社区就像一个属性相同的人的大聚会。人们每天交换意见，在节假日和特殊日子里，他们会举行聚会、大型促销活动或收集民间代言人。整个社区大多围绕产品互动，共同见证成长，商家和群友建立长期的铁哥们关系，购买力永远不会丧失。

未来的企业可能也是如此。只有通过社交网络引流精准的对象，保留下来，然后一起打造，才能打造出坚固的商业堡垒，然后通过这个核心群体辐射，形成城邦，商业国家，完成神话般的零售。

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与朋友圈用户的互动转化

社交新零售，带着“互动”的引流，深入互联网社交，利用各种社交能量。最后还要留住那些真正的客户，然后做好自己的商品和服务，与消费者进行社交，形成共同成长的朋友式模式，这才是最终的目标和意义。

友谊和共同成长的模式是最终的目标和意义。

陶伟也在这里表示，他已经踏上了这段时间，并开发了一种新的商业模式。他会用家族维度，八度网络，五边圆形式，新触发了实体与网络的结合，构建了新的。人、货、场、景、景的服务模式，这次说到做到，为深圳汇创古武网络科技《e汇到家》打造了一个新的家庭社交直播新零售项目。现在，一带一路西北运营中心已经成立；陕西陶慧人工智能科技现有一家公司，为整个项目做了很大的资源补充和运营布局。也意味着平台软件已经研发了一大半，获得了相关专利和国家的支持，准备明年或者很快上线。我们在这里期待着！

新零售是什么模式（新零售模式具体怎么做啊）

传统店和新零售店最大的区别在于“链接”和“数据”。传统商店的顾客进入商店，无论是否购物，离开商店后，顾客和商店失去联系。在新的零售店中，不管顾客是否来店里，顾客和店铺之间的信息可以是互动的，会促使顾客来店里；在传统店铺购物后，几乎没有或没有完整的消费数据，而在新的零售店购物会形成数据的闭环，不断形成新鲜的数据，更有利于商家洞察需求，坚持顾客。

新零售有以下几个特征：

1、,渠道整合即多渠道深度合作，整合成“全渠道”。如今，消费者随时随地出现在实体店、淘宝京东电商平台、美团等外卖平台、微店、在线名人直播渠道等零售渠道。零售商不仅要创造各种销售场所，还要实现多渠道销售场景的深度封闭，以满足想要购买的客户的需求。

2、.的数字化运营今天的业务转型目标是让一切在线，通过数字化将各种行为和场景在线移动，进而实现线上线下的融合。零售业的数字化包括客户、商品、营销、交易、管理的数字化。数字化是通过it系统实现的。在所有的数字化战略中，客户数字化是基础和前提。

3、.智能商店在大数据时代，一切都是智能的，这是不可避免的。店铺智能化可以提升客户互动体验和购物效率，增加多维零售数据，将大数据分析结果应用到实际零售场景中。零售行业，商家数字化转型后，店铺的智能化进程会逐渐加快，但追求智能化而不数字化，可能只会造就一个“花瓶工程”。

4、.商品的社会化当我们去实体店购物时，我们会发现店里的商品太多了，以至于我们不能买到所有的东西。当新的零售店把顾客数字化的时候，当顾客不去你的实体店，通过网店购物的时候，他们会觉得你的店东西少，品类少。这是新零售时代品类管理的挑战，只能通过重构供应链来解决。解决办法是社会化供应链。

新零售不仅仅是零售商的专利。传统的做生意方式是找个店，订一批货，然后想尽一切办法卖给客户。今天，消费者不吃促销，做生意的规则变了。只要你能和目标消费者聚在一起，根据他们的需求组织商品和服务，你卖哪个渠道都无所谓。所以报纸、理发店、电信营业厅、餐厅、酒店都可以新零售，因为有人。

接下来一家店可以实现店内消费，体验还不错。然后网购可以通过多种方式灵活完成：半小时，当天，第二天，产地直送，工厂，海外直邮，定期购买，定期发货，国内预订，店内预订等。这家店十有八九是新零售店。因为，随时随地以任何方式满足你的购物需求。