时间:2023-11-24 19:42:04 浏览:95
《运营》真的是评价两极分化的帖子。
就拿我们接触过的用户来说,在工作之初,小啊像大多数新运营商一样,以写字帖、做活动、运营社区、运营平台等基础工作为主。但是她每次执行都做的很好,甚至参加过几次爆款活动。不到一年,小a被提升为组长,工资翻倍,想换工作不用担心回家。
但是还是有一些用户经常在后台留言问我们:入行后越来越迷茫,在一个公司里成长不起来,想跳槽却还是觉得自己没有资本。这种情况怎么破?你想继续做生意吗?
要回答这些问题,我觉得你有必要了解运营岗的全貌,运营岗的职业发展路径。
0-2年的运营人员大多处于职业发展的第一阶段,扮演着“执行者”的角色。在这个阶段,你要核心关注的点是自己能否胜任当前的工作,是否在各类常见单点技能上拥有基本胜任力 执行力。
但是运营岗有很多分支:社区运营、用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、成长运营.每个岗位的工作重点不同,甚至同一个岗位在不同的公司有不同的工作内容。
这种现象导致很多运营商,即使有学习升级的意识,也觉得要学的东西太多,不知道从哪里入手。
在这里,我可以告诉你一个结论:所有的运营岗,一定会从某些特定的单点技能切入,也几乎一定会用到文案、活动、用户转化等基础技能,最终一定会要去负责搭建一个体系,或制定很多复杂策略,对一家公司的商业价值负责。
因此,我们给经营者的职业发展建议是:你必须夯实自己的底层能力 体系化认知 自我学习能力,然后学懂学透少数 2-3 项关键技能,再用实际作品为自己敲开职业转换的大门。
基于此,我强烈建议你学习这门0-2年运营人超车计划课程的三节课。这道菜来自《运营之光》 作者黄有璨亲自授课.只要8元和半杯奶茶,你就可以解锁4天10节课 4个可以写在简历中的作业 1套职业生涯规划方法 6天社群服务 1v1点评答疑。
最近这个课程完成了上线以来最大的升级迭代,课程将在7月 5日(本周日).开始,目前剩下的名额不多。在扫描下方海报中的二维码!这是一门什么样的课程?报名
这是一门由三个班级制作的启发式体验课程,专门为有0-2年工作经验的学生设计。由三班联合创始人、《运营之光》(豆瓣评分8.1)作者黄有灿教授!
作为一个交易过上亿流量、多次零成本创造过百万屏幕级爆款案、在运营行业工作过十几年的“老手”,在此过程中,黄先生将毫无保留地分享自己的经验和见解。
在这门课程中,你将学到什么?
1.重新认识运营
在与数百名0-2岁的运营商接触中,我们发现了现阶段大多数运营商的共同障碍:
1.缺乏系统知识体系 岗位所要求必须掌握的技能
2.缺乏实战经验 作品
3.感觉要学的东西一大堆,但又都学不会,看了很多干货却无法学以致用
4.自我学习能力弱,长期成长受限
5.缺乏机会
这些障碍会导致大量0-2岁的新人无法快速找到可靠有前途的工作。即使被雇佣,也容易陷入低收入的杂务状态,无法高效成长。
所以在这个过程中,针对运营人的职业成长和发展、0-2 年运营人如何弯道超车、转行及 0 经验的入行经验等问题,我们将帮你规划出更明确的路径。课程中还有运营岗能力模型、涨薪公式等工具,可以提前帮你看到职业发展的全貌。
超车计划大纲
课程配有哪些服务?
职场上的任何能力都需要通过实际操作来确认。在本课程中,为了让你更好的掌握拆解分析微创新的方法,你将直接拆解真实的活动案例,学习市场上常见的玩法,尝试自己做出从策划到落地的完整过程。
我相信它会让你对做活动有更强烈的感觉,对一些问题有更实际的思考。而且你的作业会有专门的班主任批改反馈,你可以随时要求班主任1v1回答任何问题。
同时,在4天的社区服务周期中,你不仅可以与其他优秀学生讨论和交流学习问题,还可以添加2 次社群分享 2 场运营大咖直播答疑.
这就保证了:通过一次课程学习,你不仅能掌握运营工作中的核心技能,且你在工作中遇到的问题,都会有专业的、扎根一线的运营操盘手为你解答。相信我,这是一件超级值钱的东西,不是用钱能买到的。什么样的人适合学习?
首先,如果你来自0基础,想要做运营的小白或0-2岁的运营新人,不要犹豫,这门课程是为你量身定做的,非常适合你!
其次,这门课也适合对自身运营职业发展规划不清晰和有困惑的从业者去看看;
最后,未来的互联网行业肯定需要更多的复合型人才,所以,如果你是产品经理、营销、品牌等与运营息息相关的“兄弟”岗位,也欢迎来了解下运营的思维模式以及工作方式,我相信这将会给你的后续工作带来更多的帮助!
以上,这是一个包括诸多干货内容 实操作业 1v1服务,的课程,迭代了很多内容,但是没有升级价格,只有8元!
它一定不能解决你所有的问题。但是,这将是你“赶超”的开始,从认知上改变你对运营的岗位和行业的认识,进一步帮助你完成职业路线的规划,最终成为更受企业欢迎的运营人才!
这门课将从7 月 5 日(本周日),开始,没有多少地方了。赶快去长按识别下方二维码加入我们吧!
淘宝美工是什么工作(美工主要工作内容)
在整个淘宝行业,艺术很重要。网店的好坏完全取决于店铺的装修,店铺的辅助装修取决于艺术设计。这一次,都是在艺术上,所以,淘宝艺术是淘宝店铺的核心,只有淘宝店铺好看,才能吸引更多耿的人。下面的小系列会告诉你淘宝美术需要做什么。
店铺装修
首先,店铺的装修是由艺术家来做的,他们不仅要处理图片,还要在设计上有独特的想法。
主题海报
在不同的时期和季节,淘宝店会推出一些活动。但是这些活动需要海报来吸引买家,所以淘宝美工的设计和装修是很有必要的。
婴儿加工
一般需要对上传的宝宝图片进行处理。给宝宝拍照后,要用画图软件局部修改图片,美化图片,吸引消费者,摒弃随意的想法。
版本包含
上传完宝宝后,你需要为宝宝排版一些文字描述,需要美工设计改进。
折扣广告
当一个产品需要打折的时候,需要在宝贝图片上加上邮费、折扣、原价等字样,需要一个美工去p图。
为什么现在一些人工作中越来越不怕公司里的领导了?
因为领导已经不能决定你的人生了,你有了更多的选择。
时代不同,人的认知也不同,职场的规则也变了。
过去,员工对领导毕恭毕敬,全心全意为公司服务。那时候即使每个人的收入不一样,差别也不想现在这么明显。同时,当时很多公司都是国有的,每个人的晋升和住房分配都要靠领导。
此外,过去信息传播渠道有限,人们获取信息的能力较弱,对跳槽毫无概念,更谈不上离开现有公司后会不会找到合适的工作。
(1)
人本来是平等的,但在现实中,人不知不觉就被分成了三六九等。有钱人有高高在上的权利,但没钱没权利默默工作。
在职场中,有能力有资源的人处于领导的位置,下属尊重领导是因为领导能带领团队完成任务,让员工得到认可并据此汇报。随着领导者的权力越来越大,员工对领导者的恐惧(某种程度上是恐惧)也就加深了,因为无论过去还是现在,员工升职加薪的大概率都是由其直属领导决定的。
(2)
另外,随着信息传播的加速,人们获取信息的途径更好了,信息差的红利也越来越弱。与此同时,人们已经习惯了换工作。今天这个公司不好,你可以随时选择离开去另一家公司,这样员工被领导“束缚”的概率就小很多,员工不开心就会选择离开。
(3)
一个好的领导从来不会吓到员工。一个好的领导者应该尊重员工,让员工充分发挥自己创造价值的能力,同时实现自己的成长。
大多数“创业者”都是花钱买了一份工作而已!不能称之为创业
之前我们视频讲的是摆摊的项目。如果创业路上没有足够的资金,摆摊确实是个不错的选择。但有一个关键点需要特别注意——“创业”、“谋生”。你以为自己在创业,其实只是在谋生。
我一开始是一个街头小贩,所以我见过太多年轻人士气高昂地创业。五年过去了,他还在摆地摊。我想说的是,这样的年轻人不能称之为企业家,他只是找到了一个活路。
那么“创业”和“谋生”有什么区别呢?举个例子。
有一次,我在城里的一个村子里摆摊卖早餐,隔壁住了90年的一对年轻夫妇。他们在我们前面摆摊。
两个人都又高又瘦,看起来很干净。他们晚上摆摊卖麻辣烫。在他们白天忙于工作的空闲时间,他们总是看到两个人坐在门口拿着手机。隔壁麻将馆缺一个的时候,他总是让那个男生去顶,但是他从来没有去过一次。时间长了,大家玩手机都觉得自己傻。
因为我不想参加打牌之类的娱乐活动,所以有时候会和他们聊天。
熟悉之后,两人都是大学毕业。出去摆摊也属于无奈,家里条件差。想做生意,卖麻辣烫只能省钱。他们每天都拿着手机,却不是在玩游戏,也不是在刷朋友。很多时候都是在找合适的店铺或者研究周边的商圈。他们打算先开个自己的小店,然后在餐饮行业长大,自己创业。
果然,几个月后,他们两人拿着制作麻辣烫省下的几万块钱,在自己喜欢的商业区租了一家店,雇了两个员工,开了一家餐厅。他们摆摊的时候就把这些都研究的很好。所以店铺一开张,他们的生意就一直稳步增长。
到目前为止,他们手里已经有五家餐厅了,在目前消费降级的环境下,他们的小吃店并没有受到太大的影响。
看到这里,大家都明白,这样的街头小贩,可以称之为创业。创业和谋生的区别在于有没有进步,有没有发展,有没有社会价值。
可能有人会说,开餐馆摆摊赚不了多少钱,为什么要开店呢?对于有这样疑问的人,我只能说“地摊更适合你,你可以过得很滋润。”
“创业”和“社会价值”是不可分割的,也是界定“创业”和“谋生”的重要标准。
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